Download - 3 Personalitat
![Page 1: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/1.jpg)
Antecedents històrics
La paraulapersonalitat esderiva d’un termellatí que significaMàscara
Aquesta paraulafeia referència a lamàscara utilitzadaen el teatre clàssic
![Page 2: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/2.jpg)
Què és la personalitat?
Organització més o menys estable i duradora del caràcter,del temperament, de l’intel.lecte i del físic d’una personaque determinen la seva adaptació singular a l’ambient
Característiques centrals: característics, fonamentals i dellarga durada
Característiques perifèriques: conductes subjectes a canvis
![Page 3: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/4.jpg)
Teoria dels Quatre Temperaments
El filòsof grec Hipòcrates, alsegle V aC, va descriure 4tipus de temperament i vaplantejar que aquests erencausats pel funcionament dediferents substànciesbiològiques anomenadesHumors
Aquesta idea va ser estesaposteriorment pel metge romàGalè (II dC) i, al segle XVIII,pel filòsof alemany Kant
![Page 5: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/5.jpg)
Tipologia d’Hipòcrates-Galè-Kant
La tipologia d’Hipòcrates-Galè-Kant proposa 4tipus de temperament causats por quatrehumors diferents:
El temperament sanguini, alegre i ple d'entusiasme, éscausat per la sangEl melancòlic, caracteritzat per la tristesa, és causatper la bilis negraEl colèric, irritable i emocionalment canviant, estàcausat pel predomini de la bilis grogaEl flegmàtic, caracteritzat per l'apatia, està influenciatper la flegma
![Page 6: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/6.jpg)
Melancòlic
La gent que tendeix a la melancoliadóna molta importància a tot allòque els afecta. En tot troben motiud'ansietat i del que primer sen’adonen en una situació és de lesdificultats (…). El contacte amb elsaltres fa que estiguen preocupats,recelosos i pensatius; aquesta és laraó por la que se’ls escapa lafelicitat.Inmanuel Kant, Anthropologie
![Page 7: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/7.jpg)
Sanguini
La persona sanguínia ésdespreocupada i plena d'esperances (…); es proposa complir les seves promeses però no ho aconsegueix, ja que mai considera amb anticipació i profunditat si serà capaç de realitzar-les. És molt sociable, li agrada fer broma, alegre, no es pren res seriosament i té molts amicsInmanuel Kant, Anthropologie
![Page 8: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/8.jpg)
Flegmàtic
Flegma significa apatia (…). Licosta emocionar-se i éspersistent. Actua per principis,no per instint (…). És raonableen el seu tracte amb els altres inormalment aconsegueix allòque vol, mantenint en els seusobjectius mentre sembla cedirdavant els altresInmanuel Kant, Anthropologie
![Page 9: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/9.jpg)
Colèric
Se’l considera acalorat,ràpidament excitable, però escalma amb facilitat si el seucontrari cedeix. S’enfada senseodi (…); quan més pateix ésdavant la negativa dels altres aaccedir a les seves pretensionsInmanuel Kant, Anthropologie
![Page 10: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/10.jpg)
W.H. Sheldon (1898-1977)
ENDOMORFQuan predomina la capa interna, la que dóna origen l’aparell digestiudesenvolupament de les vísceres digestives, obeses, formes rodones i toves
![Page 11: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/11.jpg)
MESOMORF
Si predomina la capa mitjana, la que dóna origen als ossos i els músculs.Predomini dels ossos i músculs, constitució forta i rectangular
![Page 12: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/12.jpg)
ECTOMORF
Si predomina la capa externa, la que dóna origen a la pell i al sistema nerviósAspecte fràgil i delicat i un cervell més desenvolupat
![Page 13: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/13.jpg)
Dimensions temperamentals
Tres dimensiones de temperament :Viscerotonia: Tendència a la comoditat, plaer del menjar, sociabilitat, expressions d’afecteSomatotonia: Tendència als riscos, al perill, agressivitat, competitivitat, necessitat d'activitatCerebrotonia: Tendència a la vida privada, retraïment social, intensitat de funcionamentmental, mal dormir
![Page 14: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/14.jpg)
Perspectiva psicodinàmica
La personalitat es conseqüència de la interacció dinàmica entre diferents forces internes
Autors rellevants: S. Freud, C.G. Jung, A. Adler, K. Horney o E. Erikson, entre altres
![Page 15: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/15.jpg)
EROS (vida)THANATOS (mort)
ALLÒ l'inconscient instints més primitiusJO principi de realitat SUPERJÒ conscient regles
FREUD
![Page 16: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/18.jpg)
ADLER
Principi d’inferioritat (home incomplet, insatisfet, ensituació social inferior)
Principi de superioritat (hom lluita per ser superiordins de sí mateix)
Principi de l’interès social (socialització)
![Page 19: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/19.jpg)
ERICKSON
Confiança vs desconfiança 0-1Autonomia vs vergonya i dubte 1-3Iniciativa vs culpa 4-5Treball vs inferioritat 5-11Identitat de l’ego vs confusió del rol 12-20Intimitat vs aïllament joventutFecunditat vs estancament maduresaIntegritat vs desesperació vellesa
![Page 20: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/20.jpg)
Perspectiva fenomenològica
Parteix de la idea de que l’experiènciasubjectiva particular és important,valuosa, significativa i únicaTendència a l’autoperfecció mitjançantla voluntat lliureLa personalitat és única i idiosincràtica,depèn de la pròpia voluntatAutors: C. Rogers, A. Maslow
![Page 21: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/21.jpg)
C. Rogers (1902-1987)
La teoria es basa en dos principis bàsics:Tendència innata cap a la realització (“La tendència adesenvolupar totes les capacitats i créixer com a persona única”)Necessitat de consideració positiva (aprovació social positiva, acceptació, respecte calidesa i amor)
![Page 22: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/22.jpg)
Autoconcepte
Autoconcepte (jo o self)Com les persones es veuen a elles mateixes
Parts del jo:Jo real: com un ésJo ideal: com li agradaria ser
La semblança entre el jo real i l’ideal és important en la satisfacció i estabilitatemocional
![Page 23: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/23.jpg)
Perspectiva disposicional
Suposa que existeixen disposicions o qualitatsen les persones que causen tendències en lamanera de comportar-se, sentir o pensarrelativament establesEnfocament fonamentalment idiogràfic(disposicions úniques de cada persona): G.AllportEnfocament nomotètic (disposicionsuniversals): W. Wundt, R.B. Cattell o el Modeldels Cinc Factors
![Page 24: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/24.jpg)
G. Allport (1897-1967)
Els trets són les unitats bàsiques de la personalitatTret: disposició a comportar-se d’una forma determinada
Tipus de trets:
Trets comunsTrets compartits per les persones d’undeterminat context socioculturalNo són necessàriament universals i podenser distintes en diferents cultures
Disposicions personalsAquestes són úniques i particulars encada persona
Disposicions cardinalsSón disposicions de comportament no moltcomunes en la població, però molt importantsper a un individu, ja que es reflecteixen enpràcticament tota la conducta de la persona
Disposicions centralsSón un conjunt relativament reduït dedisposicions (5-10) que descriuen a lamajoria de las personesLa manera que es manifesten sónidiosincràtiques per cada personaEg, Hamlet és introspectiu, obsessiu,melancòlic, venjatiu, dramàtic, indecís
![Page 25: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/25.jpg)
Cattell
![Page 26: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/26.jpg)
Perspectiva biològica
En la base de la personalitatexisteixen estructures biològiquesque la causen
La major part de les teoriesbiològiques són també de caràcterdisposicionalEg., I. P. Pàvlov, W.H. Sheldon
![Page 27: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/27.jpg)
Història d’aprenentatge (Staats)
La personalitat està constituïda perrepertoris bàsics de conducta (RBC)Els RBC són adquirits mitjançantaprenentatge acumulatiu i jeràrquic durantla vidaLos RBC són idiosincràtics, únics iparticulars de cada persona
![Page 28: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/28.jpg)
W. Mischel
Mischel publica al 1968 el llibre “Personalitat i avaluació” on fa unarevisió del situacionisme vs. el rasguisme (disposicional)Critica els trets de personalitat, considerant que els estudisempírics no aporten dades de la suposada estabilitat i consistènciadels tretsMischel proposa que la conducta es dóna en funció de lessituacions (SITUACIONISTA)
![Page 29: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/29.jpg)
Perspectiva cognitiva
Els processos cognitius són el elements centrals de la personalitat (estils cognitius,expectatives, actituds, valors...)
L’ésser humà és un sistema autoregulat que estableix metes i supervisa el progrés en assolir-lesEg, G. Kelly, A. Bandura
![Page 30: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/30.jpg)
A. Bandura
Considera que la personalitat és conseqüència de la interaccióentre tres aspectes: l'ambient, la conducta i els processospsicològics (especialment de caràcter cognitiu)Processos cognitius com l’aprenentatge per observació (vicari), l’autoeficcia o l’autoregulació són centrals per a la personalitat
![Page 31: 3 Personalitat](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55916c111a28ab2e228b47c5/html5/thumbnails/31.jpg)
Autoregulació
Les persones som capaces d’autoregular la nostra conductaen absència de recompenses o càstigs externsProcessos cognitius com la formació de models, lageneració d’expectatives o el rebre feedback són importantsen l’autoregulacióEls models: a punts de referència (externs o interns) queguien cap a una determinada execució o conductadesitjadaLes expectatives: previsions sobre les conseqüències deles conductesEl feedback (o retroalimentació) d'informació: sobre lanostra pròpia execució és important a l’hora de guiar laconducta