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30/03/2011
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Con un approccio integrato che prevede la sinergia tra professionisti dell’informatica, esperti in materie economico-finanziarie e ingegneri specializzati nell’analisi di processi aziendali, abbiamo realizzato
un modello di BI pensato per la piccola e media impresa che rende disponibile la tecnologia Oracle su un prodotto agile, facile da installare, veloce da apprendere ed estremamente competitivo nei costi.
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Società di consulenza informatica Oracle Gold PartnerSpecializzata in infrastrutture tecnologiche di BI.
Società di consulenza aziendaleSpecializzata in materie economico-finanziarie e controllo di gestione.
Società di consulenza di ingegneria gestionale e organizzazione Specializzata nell’analisi dei processi, industrializzazione e organizzazione.
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Trasformare una serie di dati e informazioni in conoscenze tali da aiutare a dirigere meglio l’azienda.
Consentire alle aziende di disporre di strumenti e modelli che aiutino il management a conoscere in tempo reale la situazione delle “variabili-chiave” che guidano il vantaggio competitivo.
Quantificare i risultati di azioni di miglioramento, ma anche il costo di inefficienze interne (ritardi di consegna a clienti, prodotti difettosi, scorte eccessive, ecc....).
Monitorare i dati ottenuti confrontandoli con gli obiettivi ed evidenziando gli scostamenti.
Ottenere informazioni integrate in tempo reale, sostituendo fogli di carta e strumenti tradizionali (Excel, Access, ecc....).
Obiettivi
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• Mappatura delle aree di forza e di debolezza dell’azienda• Analisi in tempo reale degli andamenti di vendite, ricavi, e
costi• Analisi e confronto delle performances in relazione a
indicatori chiave relativi ai principali processi• Riduzione dei tempi di ricerca, analisi, sintesi e
condivisione delle informazioni • Reportistica immediata e intergrata con i pacchetti Office
Punti di forza
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• Si affianca ai sistemi esistenti in azienda senza sostituirli, ma integrandosi con loro e consentendo una aggregazione e una sintesi dei dati immediatamente fruibile.
• E' un sistema aperto, adattabile ed estendibile in base alle esigenze dell'azienda.
• E’ utilizzabile tramite i comuni browser web• Tutte le analisi e le statistiche sono personalizzabili direttamente
dall'utente che può disporre di visualizzazioni sia tabellari che grafiche
• Ogni interrogazione può essere riferita a periodi ti tempo specifici (esercizi, mesi, settimane o giorni) e possono essere messi a confronto periodi diversi
• Il sistema è completamente integrato con i pacchetti office pertanto ogni schermata o tabella è immediatamente esportabile (tramite semplice copia e incolla) su documenti di testo o fogli elettronici
Il prodotto
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Determinare in tempo reale la marginalità e la redditività dell'azienda tramite una serie di indicatori
Analisi Economica
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Comprendere la relazione tra le entrate e le uscite finanziarie e capire, allo scopo di controllarli, i fattori che generano liquidità e quelli che generano un impiego di liquidità
Analisi Finanziaria
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Per comprendere la reale redditività e marginalità dell'azienda è fondamentale poter determinare in modo certo il costo di un prodotto/servizio attraverso la distinta base
Analisi dei Processi
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Sono presenti diversi KPI per potere monitorare al meglio i vari processi di logistica, di approvvigionamento, diproduzione, vendita e qualità
Analisi dei Processi
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L'approccio che proponiamo è per fasi successive (vendite, contabilità, processi etc.), preceduto da una condivisione dei requisiti di massima e da una macro analisi.
Per ogni fase:◦Analisi di dettaglio e realizzazione◦Formazione
Approccio