Download - 47. m:access Analystenkonferenz - PRO DV
9. Oktober 2014
Frankfurt
47. m:access Analystenkonferenz
Agenda
▪ Die Geschäftsfelder der PRO DV
▪ PRO DV Safety & Security Solutions
▪ PRO DV Consulting
▪ PRO DV in Zahlen
▪ Geschäftsjahr 2013, 01.01.- 31.12.
▪ Bilanz, G&V, Ergebnis
▪ Vorläufige Zahlen
▪ Ausblick
2
Das Unternehmen
▪ PRO DV – der Partner für IT-Fachanwendungen
Organisations- und Prozessberatung
▪ Mit hochmotivierten praxiserfahrenen
Mitarbeitern und Partnern begleiten wir
unsere Kunden bei der Optimierung ihrer
Geschäftsprozesse in den Geschäftsfeldern:
▪ Bevölkerungsschutz, Krisenmanagement
PRO DV Safety & Security Solutions
▪ Businessanalyse, IT-Architekturen,
Projekt–Management
PRO DV Consulting
3
SOA
Safety & Security Solutions
Consulting
Geschäftsfelder der PRO DV
4
Safety & Security Solutions
Beratung und IT-Lösungen für den
Bevölkerungsschutz und das Krisenmanagement
▪ Seit über 10 Jahren ist PRO DV der IT-Partner des
Bundesministerium des Innern (BMI) und des Bundes-
amtes für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe
(BBK) im Bereich Krisen-management des Bundes und
der Länder
▪ Für das Krisenmanagement bei Betreibern Kritischer
Infrastrukturen (KRITIS) und in der Industrie haben wir
mit einem umfassenden, eigenständigen Beratungs- und
Lösungskonzept „SaSIS“ Rechnung getragen.
▪ Mit der Übernahme der Produktlinie TecBOS.Command
– Software für Stabs- und Führungsaufgaben - von MSA,
komplettiert PRO DV sein Leistungsspektrum mit einer
markteingeführten Lösung für Hilfsorganisationen,
Feuerwehren, Landkreise und die Industrie.
ÜSA
SaSIS Safety and Security
Information System
TecBOS.Command
Safety & Security Solutions
Übernahme TecBOS.Command von MSA AUER
▪ strategische Partnerschaft mit MSA
▪ Erweiterung der PRO DV-Kundenbasis im Bevölkerungs-
schutz und Krisenmanagement
▪ Komplettierung des Lösungs-Portfolios mit einer
markteingeführten Lösung für Hilfsorganisationen,
Feuerwehren, Landkreise und die Industrie.
TecBOS.Command
7
Durchgängige Lösungen der PRO DV für alle Ebenen des
Bevölkerungsschutzes und des Krisenmanagements in Deutschland
TecBOS.Command
Safety & Security Solutions
SaSIS Safety and Security Information System
8
Auszug unserer Kunden im Bevölkerungs-
schutz und Krisenmanagement
▪ deNIS IIplus
bei Bundes- und
Landesbehörden
▪ SaSIS Lösungen und Beratung bei
Energie- und Wasserversorgungs-
Unternehmen
▪ über 100 TecBOS.Command-Kunden
in den Landkreisen, Feuerwehren und
der Industrie
Safety & Security Solutions
…
der IT-Standard im Krisenmanagement
für Bund und Länder
Safety & Security Solutions
LÜKEX 2004: „Stromausfall, Terror“
LÜKEX 2005: „WM 2006“
LÜKEX 2007: „Pandemie“
LÜKEX 2009/10: „Schmutzige Bombe“
LÜKEX 2011: „IT-Sicherheit“
LÜKEX 2013: „Außergewöhnliche bio-
logische Bedrohungslagen“
LÜKEX 2015: „Sturmflut“
sowie seit 2008 in zahlreichen
Stabsrahmen- und Krisenvollübungen
bei Energieversorgungsunternehmen
und der Industrie
Krisenübungen vorbereiten,
durchführen und auswerten
SaSIS
ÜSA
Safety & Security Solutions
Unsere Leistungen für Betreiber Kritischer Infrastrukturen (KRITIS)
und die Industrie im Bereich Krisenmanagement
SaSIS Beratung
▪ Analyse, Optimierung und Auditierung
bestehender Krisenmanagementsysteme
▪ Gefährdungs- und Risikoanalysen
▪ Krisenkommunikation
SaSIS IT-Lösungen
▪ Stabskommunikation und Einsatztagebuch,
Lagekarte, Risikoanalyse, …
SaSIS Krisenübungen
▪ Übungen und Training für Krisen-/Verwaltungsstäbe
11
TecBOS.Command Stabs- und Führungsunterstützung
für Landkreise, Feuerwehren,
Hilfsorganisationen und Industrie
• Lagekarte
• Melde-/Auftragswesen
• Kräfte- und Einsatzmittel-Verwaltung und Disposition
• Einsatztagebuch
• Patientendokumentation
• Katastrophenschutzplan
Safety & Security Solutions
SOA
Safety & Security Solutions
Geschäftsfelder der PRO DV
13
Consulting
Consulting
14
▪ Über 30 Jahre IT-Consulting mit
Schwerpunkten in Telco, Public,
Energy
▪ Hoch motivierte und qualifizierte,
zertifizierte Mitarbeiter
▪ Teams in Rhein/Ruhr und Nürnberg
in Ihrer Nähe
▪ Täglich beim Kunden - wir sprechen
Ihre Sprache
Geschäftsprozesse
Aufnahme und Analyse, professionelle
Modellierung, Optimierung
Projekt Management
Zertifizierte Projektleitung nach Prince-
2, PMI, SCRUM Methodik
Architektur
Service orientierte Enterprise-SOA-
Architekturen
Consulting Team Skills
▪ Hochwertige Engineering-Dienstleistungen
und Consulting als Projektleiter, Experte
oder Solution Architekt
▪ „On Site“ beim Kunden, in Ihrem Projekt
▪ Mehrsprachig, deutsch, englisch, französisch
▪ Alle Consultants haben entsprechende
Ausbildungen und Zertifikate, sowie Soft-
Skills
▪ Generische Vorgehensweise -
Spezifisches Know-How in Ihrer Branche
15
… in der Business Analyse
▪ Geschäftsprozesse
▪ Nutzung Modellierungstools
▪ Abbildung Prozesse
▪ Optimierungs- und Einsparpotenziale
▪ Requirement Engineering
▪ Anforderungsmanagement
▪ Anforderungsanalysen
▪ Aufbau und Begleitung SOA Governance
▪ Durchgängige Strategie-Entwicklung
▪ Projektbegleitung
Business
Analyse
Architektur
Beratung
Projekt
Management
Consulting
16
Consulting
… in der Architektur Beratung
▪ Enterprise-Architektur
▪ Service-orientierte Architektur (SOA)
▪ Langfristig tragfähige Strukturierung von
Software-Landschaften
▪ Beratung bei der Einführung einer
Enterprise-Architektur
▪ Software-Architektur
▪ Design Patterns
▪ Strukturierung von Anwendungen
Business
Analyse
Architektur
Beratung
Projekt
Management
17
Consulting
… im Projekt Management
▪ Professionelle Projektleitung
▪ Zertifizierte Projektmanager
▪ Leitung großer Projekte
▪ Projekt-Controlling
▪ Software Entwicklungsmethoden
▪ Unabhängige Kompetenz
▪ Testmanagement
Business
Analyse
Architektur
Beratung
Projekt
Management
18
Engineering Dienstleister TELCO
• Exzellentes OMC Produkt Know-How, z.B. NSN, Ericsson, ZTE, Tellabs
• Supplier-Steuerung, Architekturen, Release-Management
• Solution Life-Cycle-Management
Hersteller OMC Engineering
• Provisioning-Toolkette für Radio/Transport
• Vertragliches SLA/KPI Management
• betriebliches Reporting
• E2E IT Architekturen für Service Provider
Assurance- und Provisioning
• Testmanagement, technisch / betrieblich
• Integrationsprozess
• Betriebliche Einführung, Betriebskonzepte
Testing & Operations Preworks
• Managed Service / IT Outsourcing Verträge
• IT-Supplier-Management
• Service-Katalog
• ITIL Prozessmanagement
IT Plattformen und Prozesse
19
Solution Life Cycle - unsere Profile
Business Management
• Business Case Modelling
• TCO Analyse
• Service Catalogue
• Service Design (SLA/KPI)
• Managed Service Model
• Outtasking Concept
Analysis / Design
• Process Analysis
• Requirements Specification
• New Technology, Major Release
• Solution Architecture HLD
• RfI / RfQ Supplier Selection
• Technical Contract Management
Implementation
• Specification
• Project Management
• LLD
• Coding / Module Integration
• Operational Concept
Integration
• Integration Execution
• Technical Acceptance
• Operational Acceptance
• Test Management
In Operation
• Roadmap & Release Planning
• Minor Release, Patch Management
• Budgeting
• Supplier Management
• 2nd Level Support & Maintenance
• Support Contract
• Key User Support
Solution Architect
Technical Project Manager (TPM)
Solution Manager (LCM)
Specialist / Expert New Project
Life Cycle Phase
Business Analyst
20
Referenzen und Partner
Bundesamt für Bevölkerungsschutz Schweiz
21
Agenda
22
▪ Die Geschäftsfelder der PRO DV
▪ PRO DV Safety & Security Solutions
▪ PRO DV Consulting
▪ PRO DV in Zahlen
▪ Geschäftsjahr 2013, 01.01.- 31.12.
▪ Bilanz, G&V, Ergebnis
▪ Ausblick
Bilanz - wesentliche Positionen
23
Aktiva 31.12. 2013 31.12.2012
Passiva 31.12.2013 31.12.2012
TEUR TEUR TEUR TEUR
A. Anlagevermögen A. Eigenkapital
I. Immaterielle
Vermögensgegenstände I. Gezeichnetes Kapital 4.300 4.300
II. Sachanlagen II. Gesetzliche Rücklage 10 10
1. Betriebs u. Geschäftsausstattung 12 15 III. Verlustvortrag -4.218 -4.261
2. Geleistete Anzahlungen 0 0 IV. Jahresüberschuss 10 44
III. Finanzanlagen B. Rückstellungen
Sonstige Ausleihungen 1 1 1. Steuerrückstellungen 1 21
B. Umlaufvermögen 2. Sonstige Rückstellungen 173 203
Vorräte
1. Unfertige Leistungen 6 4 C. Verbindlichkeiten
2. Erhaltene Anzahlungen 1. Verbindlichkeiten geg.
Kreditinstituten
17 85
Forderungen 2. Erhaltene Anzahlungen 0 0
1. Forderungen aus L&L 334 422 3. Verbindlichkeiten aus L&L 124 143
2. Sonstige Vermögensgegenstände 107 154 4. Sonstige Verbindlichkeiten 64 65
III. Guthaben bei Kreditinstituten 23 4
C. Rechnungsabgrenzungsposten 9 21 D. Rechnungsabgrenzungsposten 12 12
Bilanzsumme 492 621 Bilanzsumme 492 621
G & V - wesentliche Positionen
24
1.1. - 31.12.
2013
1.1. -
31.12.2012
TEUR
TEUR
Umsatzerlöse 2.443 2.837
Bestandsveränderung 2 2
Sonstige betriebliche Erträge 456 489
Materialaufwand für bezogene Leistungen 474 618
Personalaufwand 1.854 2.048
Abschreibung 9 9
Sonstige betriebliche Aufwendungen 542 582
Zinsaufwendungen 10 5
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 12 65
Steuern von Einkommen und Ertrag 0 21
Sonstige Steuern 1 1
Konzernjahresüberschuss 10 44
EBIT 22 71
Agenda
25
▪ Die Geschäftsfelder der PRO DV
▪ PRO DV Safety & Security Solutions
▪ PRO DV Consulting
▪ PRO DV in Zahlen
▪ Geschäftsjahr 2013, 01.01.- 31.12.
▪ Bilanz, G&V, Ergebnis
▪ Vorläufige Zahlen
▪ Ausblick
Vorläufige Zahlen Q1- Q3
26
Jan. - Sept. 2014 2013 2012
TEUR TEUR TEUR
Umsatzerlöse 2190 2.443 2.837
Bestandsveränderung 46 2 2
Sonstige betriebliche Erträge 592 456 489
Materialaufwand für bezogene Leistungen 503 474 618
Personalaufwand 1553 1.854 2.048
Abschreibung 16 9 9
Sonstige betriebliche Aufwendungen 640 542 582
Zinsaufwendungen 4 10 5
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 109 12 65
Steuern von Einkommen und Ertrag 0 0 21
Sonstige Steuern 1 1 1
Konzernjahresüberschuss 109 10 44
EBIT 113 22 71
Ausblick
▪ im laufenden Jahr erweitern wir unsere
Kundenbasis insbesondere durch unser
Produkt TecBOS.Command und erhöhen
unsere Wahrnehmung im Markt
▪ Weitere Neukunden aus den Branchen
Telekommunikation, Logistik und Energie-
versorgung sind hinzugekommen
▪ Entsprechend unserer Fokussierung werden
wir unseren Personalstamm erweitern
▪ Die Perspektiven lassen ein besseres Jahres-
ergebnis als im abgelaufenen Jahr erwarten
27
9. Oktober 2014 Frankfurt 47. m:access Analystenkonferenz