5 LIBROS DE NEGOCIOS PARA EMPRENDEDORES EXITOSOS
COMIENZAS UN NEGOCIO
TODO ES FELICIDAD
HASTA QUE SURGEN LOS PROBLEMAS
Y NECESITAS RECURRIR AL CONOCIMIENTO
ESTOS 5 LIBROS PUEDEN AYUDAR
MBA PERSONALInvestiga y obtén el conocimiento por tu cuenta sin pagar grandes cantidades.
MBA PERSONAL• Repasa conceptos de
marketing, ventas, creación de productos, trabajar en equipo y el funcionamiento de sistemas.
MBA PERSONAL• Buena opción para
empleados que buscan promoción o un emprendedor en busca de una visión integral del negocio .
THE E-MYTH REVISITED• ¿Cuantos de ustedes amigos
empresarios, que están leyendo esta publicación han comenzado un negocio basados en que tienen altas habilidades técnicas?.
THE E-MYTH REVISITED• Promueve el balance entre
las tres personalidades: el emprendedor, el gerente y el técnico.
THE E-MYTH REVISITED• El autor prosigue dando
ideas sobre el modelo de franquicia y como llevarlo al desarrollo del negocio mediante 7 pasos estratégicos..
THE E-MYTH REVISITED• Buena opción para empleados
que asumen erroneamente: “Si entiendo el trabajo técnico que soporta un negocio, entonces entiendo el negocio que soporta ese trabajo técnico”
GUERRILLA MARKETING• Nos muestra algunas
estrategias de marketing basadas en los movimientos de las guerrillas, es decir, movimientos rápidos que sorprendan al enemigo.
GUERRILLA MARKETING• Cambia el paradigma: “el marketing es solo para grandes empresas”.
GUERRILLA MARKETING• Promueve la creatividad, la
evaluación constante del rendimiento de los elementos en campaña, el seguimiento de prospectos y la propuesta del contenido.
GUERRILLA MARKETING• Útil para entender los conceptos de un marketing dirigido a Pymes
SCALING UP• El libro trata de cuatro áreas de la organización: Gente, Estrategia, Ejecución y Efectivo
SCALING UP•Gente: Atraer y contratar. Crecer y Educar
SCALING UP•Efectivo: Como acelerar la obtención del efectivo.
SCALING UP•Ejecución: Las prioridades, los datos y el ritmo de las reuniones
SCALING UP•Estrategia: los valores y las capas que debe tener una buena estrategia.
THE LEAN STARTUP• Los emprendedores y las empresas en sus inicios tienen una gran volatilidad e incertidumbre.
THE LEAN STARTUP• Esa volatilidad hace que una
nueva compañía no pueda ( y en mi opinión, no deba) administrarse con los mismos métodos y estándares de las empresas consolidadas.
THE LEAN STARTUP• Propone un conjunto de
prácticas pensadas en la agilidad y en la experimentación: CREAR, MEDIR, APRENDER
THE LEAN STARTUP• CREAR: crea un producto
mínimo viable y prueba una hipótesis de valor (¿mi idea de producto interesa a la gente y podré ganar dinero con ello?)
THE LEAN STARTUP• MEDIR: Propone la
contabilidad de la innovación, una alternativa a la contabilidad tradicional.
THE LEAN STARTUP• APRENDER: tomar decisiones y
comenzar otra vez para realizar ajustes basados en los resultados medidos.
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