SAMMEN GØR VI DIG BEDRE
5. SWOT-analyse
Efterår 2014
Afsætningsstrategi
Marketingsprocessen
interne forhold
Analyse af
virksomhedens
interne forhold
efterspørgsels-forholdAnalyse af
efterspørgsels-forholdAnalyse af konkurrence-
forhold
Analyse af
distributions-forhold
Analyse af makroforhold
af målgruppeSegmentering og valg
af målgruppe
positioneringDifferentiering og
positionering
parametermix og
handlingsplaner
Udarbejdelse af
parametermix og
handlingsplaner
strategierOpstilling af mål og
strategier
Analy
se
Stra
tegi
Imple
mente
ring
Mission og vision
SWOT
Dagens værktøjer
SWOT
Muligheds- og
trusselsmatricer
TOWS
SAMMEN GØR VI DIG BEDRE
Vigtigt ved brug af SWOT-modellen:
Styrker/svagheder er relative i forhold til konkurrenter
Styrker skal ses i relation til værdiskabelse for kunderne
En omverdensfaktor kan både være en mulighed og en trussel
Muligheder er ikke fremtidige muligheder som f.eks. distribution eller opgradering af hjemmeside
Forhold kan ikke både være interne og eksterne
Omverdensfaktorer skal realistiske og ikke meget usandsynlige trusler eller ønskede muligheder
SWOT kan laves på mange niveauer, f.eks et bestemt marked, for en virksomhed eller for et specifikt brand.
6
SAMMEN GØR VI DIG BEDRE
SAMMEN GØR VI DIG BEDRE
SAMMEN GØR VI DIG BEDRE
SAMMEN GØR VI DIG BEDRE