คำประกาศวสยทศน วสยทศนของกลมบรษทอาปโก
คอการเปนผผลตชนสวนยานยนตทมประสทธภาพและคลองตว
มความมงมนสการเปนองคกรทมความเปนเลศ
บนพนฐานของความสขทยงยน 4 ประการ ไดแก
ความสขของลกคา ความสขของพนกงาน
ความสขของผถอหน และความสขของสาธารณชน
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
สารบญ วสยทศน 2สาสนจากประธานกรรมการบรษท 3คณะกรรมการบรษท 4รางวลและความสำเรจ 6เหตการณสำคญของบรษทฯ 8ความรบผดชอบตอสงคมของกลมบรษทอาปโก 10ผลตภณฑของบรษท 12โครงสรางการถอหนในบรษท 13โครงสรางรายได 14ขอมลสำคญทางการเงน 15ภาพรวมการประกอบธรกจ 16ธรกจหลก 17ทศทางอตสาหกรรมและสภาวะการแขงขน 24จดมงหมายในการดำเนนธรกจและโครงการในอนาคต 26ปจจยความเสยง 28โครงสรางการถอหน 32โครงสรางการจดการ 33การกำกบดแลกจการ 38การควบคมภายในและการบรหารความเสยง 49รายการระหวางกน 51การวเคราะหและคำอธบายของฝายจดการ 55รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 61รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ 62สถานทตดตอ 64บคคลอางอง 67
�รายงานประจำป 2556
คำประกาศวสยทศน วสยทศนของกลมบรษทอาปโก คอการเปนผผลตชนสวนยานยนตทมประสทธภาพ
และคลองตว มความมงมนสการเปนองคกรทมความเปนเลศ
บนพนฐานของความสขทยงยน 4 ประการ ไดแก
ความสขของลกคา ความสขของพนกงาน ความสขของผถอหน
และความสขของสาธารณชน
ป 2556 นบเปนอกปทนาสนใจและมความโดดเดนสำหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทย จากป 2555 ทรฐบาลไดออก
นโยบายคนภาษจำนวน 1 แสนบาทสำหรบผทซอรถยนตคนแรก และไดขยายระยะเวลาการสงมอบรถ มาถงเดอนมถนายน 2556
ทำใหความตองการรถยนตในครงปแรกยงคงมความแขงแกรง กอนจะลดลงอยางมนยสำคญในชวงครงปหลง ทงน ยอดการ
ผลตรถยนตในประเทศในป 2556 ยงคงอยในระดบใกลเคยงกบป 2555 ทจำนวน 2.46 ลานคน (ยอดการผลตรถยนตในป 2555
จำนวน 2.45 ลานคน) โดยเปนยอดการสงออกรถยนต และจำหนายภายในประเทศทจำนวน 1.13 ลานคน และ 1.33 ลานคน
ตามลำดบ
แมวา ผลการดำเนนงานของกลมบรษทอาปโกจะแตกตางไปจากเปาหมายทวางไว เนองจากการชะลอตวลงอยางมนยสำคญของ
อตสาหกรรมยานยนตในชวงครงปหลง สงผลใหการคาดการณทศทางตลาดเปนเรองยากอยางยง โดยจะสงเกตไดจากผผลตรถยนต
มการประมาณการความตองการรถยนตทแขงแกรงเปนอยางมากในชวงปลายป 2555 ทำใหบรษทฯ มการประมาณการทสงเชนกน
เพอใหสอดคลองกบการคาดการณของผผลตรถยนต
สำหรบผลประกอบการในแตละผลตภณฑของบรษทฯ จะพบวา ธรกจชนสวนโครงชวงลางรถกระบะ และชนสวนโลหะปมขนรป ม
ผลการดำเนนงานดทสด ตามดวยผลประกอบการของบรษทรวม และธรกจตวแทนจำหนายรถยนต ตามลำดบ ทงน หากพจารณา
ผลการดำเนนงานของธรกจชนสวนพลาสตกและชนสวนโลหะตอดขนรปนน จะพบวายงคงมผลขาดทนในงบการเงนรวมของ
บรษทฯ ซงบรษทฯ ไดพยายามอยางตอเนองในการพฒนาสองธรกจนใหดขน และเปนไปตามแผนทไดวางไว
บรษทฯ ไดจดตงบรษทรวมทนในธรกจชนสวนโลหะปมขนรป โดยเปนการรวมทนกบบรษท ซมโน โคเกยว ประเทศญปน และ
บรษท โซเดเซย ประเทศโปรตเกส โดยโรงงานของบรษทรวมทนกบซมโนไดดำเนนการกอสรางแลวเสรจ และกำลงเตรยมการผลต
เพอพรอมสงผลตภณฑใหแกมาสดาประมาณตนป 2558 ในขณะทโรงงานของบรษทรวมทนกบโซเดเซยจะเรมดำเนนการกอสราง
ประมาณกลางป 2557 และสามารถดำเนนการผลตประมาณปลายป 2558
ในสวนของกจการของบรษทฯ ในสาธารณรฐประชาชนจนนน มผลการดำเนนงานทดและมผลกำไรอยางตอเนอง โดยบรษทฯ
ไดตงเปาหมายในการหาธรกจเพมขนเพอเตมเตมกำลงการผลตทวางอยในปจจบน ผานแผนทางการตลาดเชงรก
สำหรบธรกจตวแทนจำหนายรถยนตฮอนดาในประเทศมาเลเซยนบไดวามผลการดำเนนงานทดทสดตงแตดำเนนกจการมา
ซงบรษทฯ คาดวาผลการดำเนนงานยงคงมแนวโนมทดขนอยางตอเนองในป 2557 ในขณะทบรษทตวแทนจำหนายรถยนต
ในประเทศไทยมผลการดำเนนงานทดเชนกนสำหรบชวงครงปแรก กอนจะไดรบผลกระทบจากความตองการรถยนตทชะลอตว
ลง สงผลใหระดบสนคาคงเหลอเพมสงขนในชวงครงหลงของป
�รายงานประจำป 2556
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
สาสนจากประธานบรษท
ในชวงป 2556 บรษทฯ ไดมการปรบปรงกระบวนการดำเนนการอยางจรงจงในดานตางๆ
ไดแก คณภาพ การจดสง ตนทนคาใชจาย รวมถงการปรบปรงประสทธภาพการผลต
ซงทำให บรษทฯ ไดรบรางวลดานการเพมประสทธภาพการผลตและการพฒนาคณภาพ
ผลตภณฑอยางมากมายในปทผานมา
สำหรบผลการดำเนนงานในปทผานมา รายไดรวมของกลมบรษทฯ เตบโตในอตรา
รอยละ 1 โดยมรายไดรวมเปนจำนวนทงสน 16,998 ลานบาท ในขณะทกำไรขนตน
ของบรษทฯ เตบโตในอตรารอยละ 1.2 โดยมจำนวนเงน 1,075 ลานบาท อยางไรกด
กำไรสทธของบรษทฯ ลดลงในอตรารอยละ 32 โดยมจำนวนเงน 634 ลานบาท
เนองจากการบนทกรายการพเศษหลายรายการ
โดยรวมแลว ผมสามารถสรปไดวา ป 2556 นบวาเปนอกปทดของกลมบรษทอาปโก
ถงแมวาจะมความผนผวนสงระหวางครงปแรกและครงปหลง และในป 2557 จะยงเปน
อกปทคงความทาทายตอบรษทฯ เนองจากการชะลอตวของอตสาหกรรมรถยนต
ในประเทศ นอกจากน ปญหาทางการเมองอาจมสวนยบยงการเจรญเตบโตของเศรษฐกจ
ซงจะสงผลกระทบตอธรกจ
อยางไรกด เราอาจยงมปจจยบวกทจะชวยลดผลกระทบบางสวนจากการชะลอตวของ
เศรษฐกจ จากอตราแลกเปลยนทางการเงนทลดลง และการฟนตวของเศรษฐกจโลก
สดทายน ผมขอใช โอกาสนแสดงความขอบคณอยางจรงใจตอผมสวนไดเสย ลกคา
ผประกอบการ และพนกงานสำหรบแรงสนบสนนททำใหเราสามารถผานปน ไปอยาง
คอนขางไรปญหา
นาย เยบ ซ ชวน
ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร
“ป 2556 นบวาเปนอกปทดของกลมบรษทอาปโก ถงแมวา จะมความผนผวนสงระหวางครงปแรกและครงปหลง ”
�รายงานประจำป 2556
นาย เยบ ซ ชวน อาย 66 ป ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการผมอำนาจ
จำนวนปในตำแหนง: 12 ป (ตงแตป 2545) การถอหนของบรษทฯ: รอยละ 12.64
คณวฒการศกษา: ปรญญาตร วศวอตสาหกรรม Massey University ประเทศนวซแลนด
การอบรม: หลกสตร Director Certification Program (DCP)
ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง:
2553 - ปจจบน กรรมการ, สภาหอการคาแหงประเทศไทย
2553 - ปจจบน รองประธานกรรมการ, มลนธเพอนสนตภาพ
2548 - ปจจบน ประธาน หอการคาไทย-มาเลเซย
2543 - ปจจบน กรรมการ กรรมการตรวจสอบ บรษท กดเยยร (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)
2539 - ปจจบน ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
นาง เตยว ล งอ อาย 63 ป กรรมการบรหาร / กรรมการผมอำนาจ
จำนวนปในตำแหนง: 12 ป (ตงแตป 2545) การถอหนของบรษทฯ: รอยละ 9.86
คณวฒการศกษา: ปรญญาตร บรหารธรกจอตสาหกรรม Nanyang University ประเทศสงคโปร
ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง:
2539 - ปจจบน กรรมการบรหาร บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
2539 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด
นาย โยชก คชโมโตะ อาย 52 ป กรรมการทไมใชผบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง
จำนวนปในตำแหนง: 7 เดอน (ตงแตป 2556) การถอหนของบรษทฯ: ไมม
คณวฒการศกษา: ปรญญาตร เศรษฐศาสตร Kobe University ประเทศญปน
ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง:
2556 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
2556 - ปจจบน ผจดการโครงการอาวโส สวนยานยนต โซจทส คอรปอเรชน
2553 - 2556 ผจดการทวไป แผนกยานยนต 3 โซจทส คอรปอเรชน
2551 - 2553 ประธาน บรษท โซจทส ออโตโมทฟ เอนจเนยรง จำกด
นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ อาย 48 ป กรรมการทไมใชผบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง
จำนวนปในตำแหนง: 4 เดอน (ตงแตป 2556) การถอหนของบรษทฯ: ไมม
คณวฒการศกษา: ปรญญาตร วศวกรรมไฟฟาและอเลคทรอนกส Sophia University ประเทศญปน
ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง:
2556 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
2556 - ปจจบน ประธาน บรษท ออทรานส (ประเทศไทย) จำกด
2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท โซจทส ออโตโมทฟ อนเวสเมนต จำกด
2554 - 2556 ผชวยผจดการทวไป แผนกยานยนต 3 โซจทส คอรปอเรชน
2552 - 2554 ผจดการ แผนกยานยนต 1 สวนงาน 1 โซจทส คอรปอเรชน
2551 - 2552 ผจดการ แผนกยานยนต 1 สวนงาน 3 โซจทส คอรปอเรชน
คณะกรรมการบรษท
รายงานประจำป 2556 �
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
นาย พพฒน เรองรองปญญา อาย 64 ป กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จำนวนปในตำแหนง: 12 ป (ตงแตป 2545) การถอหนของบรษทฯ: ไมม คณวฒการศกษา: ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท คณะรฐประศาสนศาสตร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร การอบรม: หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 11/2547 ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง: 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท วลลา คอมฟอรตตา จำกด 2539 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) 2531 - ปจจบน กรรมการ บรษท โก ไทยแลนด ทวร จำกด 2526 - ปจจบน ทนายความชนหนง บรษท สำนกงานนตพฒนทนายความ จำกด
นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ อาย 48 ป กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จำนวนปในตำแหนง: 12 ป (ตงแตป 2545) การถอหนของบรษทฯ: ไมม คณวฒการศกษา: ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร เนตศาสตรบณฑต เศรษฐศาสตรมหาบณฑต Northeastern University บอสตน รฐแมสซาชเซตส สหรฐอเมรกา นตศาสตรมหาบณฑต California Western School of Law ซานดเอโก สหรฐอเมรกา นตศาสตรมหาบณฑต Arizona State University เทมเป รฐอรโซนา สหรฐอเมรกา การอบรม: หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 10/2547 ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง: 2556 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอส.ซ. ลอว ออฟฟส จำกด 2556 - ปจจบน กรรมการ บรษท แมคกรป จำกด (มหาชน) 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท รอยล แอดโวเคทส อนเตอรเนชนแนล จำกด 2545 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
นาย เคนเนต อง อาย 44 ป กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จำนวนปในตำแหนง: 5 ป (ตงแตป 2551) การถอหนของบรษทฯ: ไมม คณวฒการศกษา: ปรญญาตร วทยาศาสตร เทคโนโลยชวภาพ เกยรตนยมอนดบสองชนหนง King’s College London University สหราชอาณาจกร Qualified Chartered Accountant (Institute of England & Wales) ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง: 2551 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) 2550 - 2556 กรรมการ บรษท บน จำกด 2548 - ปจจบน กรรมการ บรษท เคเอนเคเอน จำกด 2548 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอนทแอสเซท (ไทยแลนด) จำกด
นาย จอหน พารคเกอร อาย 66 ป กรรมการอสระ / กรรมการบรหารความเสยง จำนวนปในตำแหนง: 2 ป (ตงแตป 2554) การถอหนของบรษทฯ: ไมม คณวฒการศกษา: ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร Port Elizabeth College of Education ปรญญาโท บญชตนทนและการจดการ University of South Africa ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง: 2556 - ปจจบน กรรมการ Asian Advisory Board, Pinnacle Engines Inc 2554 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) 2549 - 2553 รองประธานบรหาร ภมภาคเอเชยแปซฟคและแอฟรกา บรษท ฟอรด มอเตอร จำกด
�รายงานประจำป 2556
ในป 2556 กลมบรษทอาปโก ไดรบรางวลและการยอมรบมากมายจากหลายสถาบน ซงรวมถง
บรษทลกคา และหนวยงานรฐบาล ตางๆ
รางวล และความสำเรจ
รางวลจากบรษทลกคา
บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “Best Cost Reduction Initiative” มอบโดย บรษท อเมรกน แอคเซล แอนด แมนแฟคเจอรง (ประเทศไทย) จำกด บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “The Best in Spare Parts” มอบโดย
บรษท ตรเพชร อซซเซลส จำกด บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “The Best in Quality” มอบโดย บรษท
อซซ มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบรางวลท 2 หรอ “The 2nd Runner-up in
Advance Group” ในงาน We Are Growing Together มอบโดย ชมรมความรวมมอ โตโยตา (Toyota Co-Operation Club) ของบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด
บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบใบประกาศนยบตรชนะเลศ หรอ “Outstanding
Practice” ในดานการพฒนาทรพยากรมนษย มอบโดย ชมรมความรวมมอโตโยตา (Toyota Co-Operation Club) ของบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด
บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล “GM Supplier Quality Excellence” มอบโดย
บรษท เจนเนอรล มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด
บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด ไดรบรางวล “The Most Improved Navigation Aid within ASEAN” มอบโดยหนงสอพมพ The New Straits Times และ Maybank
บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด ไดรบรางวล “Honda CEO award” มอบโดย บรษท ฮอนดา มาเลเชย
รางวลจากหนวยงานรฐบาล
บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล “อบตเหตเปนศนย” หรอ “Zero Accident” ระดบเหรยญเงน ตามโครงการรณรงคลดสถตอบตเหต การทำงานใหเปนศนย มอบโดย กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน
บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล สถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ของ
จงหวดสมทรปราการ จากงานสปดาหความปลอดภยในการทำงานแหงชาต มอบโดย กระทรวงแรงงาน
บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบใบประกาศนยบตร เรอง แนวปฎบตการปองกนและบรหารจดการดานเอดสและวณโรคในสถานประกอบการ ระดบเหรยญเงน มอบโดย กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงานและกรมควบคมโรค กระทรวงสาธารณสข
�รายงานประจำป 2556
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
1
2
3
4
5 6
7
9
10
118
รางวลจากบรษทลกคา
บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “Best Cost Reduction Initiative” มอบโดย บรษท อเมรกน แอคเซล แอนด แมนแฟคเจอรง (ประเทศไทย) จำกด บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “The Best in Spare Parts” มอบโดย
บรษท ตรเพชร อซซเซลส จำกด บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “The Best in Quality” มอบโดย บรษท
อซซ มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบรางวลท 2 หรอ “The 2nd Runner-up in
Advance Group” ในงาน We Are Growing Together มอบโดย ชมรมความรวมมอ โตโยตา (Toyota Co-Operation Club) ของบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด
บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบใบประกาศนยบตรชนะเลศ หรอ “Outstanding
Practice” ในดานการพฒนาทรพยากรมนษย มอบโดย ชมรมความรวมมอโตโยตา (Toyota Co-Operation Club) ของบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด
บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล “GM Supplier Quality Excellence” มอบโดย
บรษท เจนเนอรล มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด
บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด ไดรบรางวล “The Most Improved Navigation Aid within ASEAN” มอบโดยหนงสอพมพ The New Straits Times และ Maybank
บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด ไดรบรางวล “Honda CEO award” มอบโดย บรษท ฮอนดา มาเลเชย
รางวลจากหนวยงานรฐบาล
บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล “อบตเหตเปนศนย” หรอ “Zero Accident” ระดบเหรยญเงน ตามโครงการรณรงคลดสถตอบตเหต การทำงานใหเปนศนย มอบโดย กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน
บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล สถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ของ
จงหวดสมทรปราการ จากงานสปดาหความปลอดภยในการทำงานแหงชาต มอบโดย กระทรวงแรงงาน
บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบใบประกาศนยบตร เรอง แนวปฎบตการปองกนและบรหารจดการดานเอดสและวณโรคในสถานประกอบการ ระดบเหรยญเงน มอบโดย กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงานและกรมควบคมโรค กระทรวงสาธารณสข
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
�รายงานประจำป 2556
2553 เรมการผลตของโรงงานแหงทสองของบรษทฯ ทระยอง
รวมทนกบบรษท ทาคาก เซอโกะ ญปน
2552 กอตงบจ. อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส 2551
รวมทนกบกลมบรษท มนท สาธารณรฐประชาชนจน กอสรางโรงงาน 3 หลง ของบมจ. อาปโก ไฮเทค
บมจ. อาปโก พลาสตค และ บจ. มนท อาปโก
2548 โซจทส คอรปอเรชน เขารวมทนในบรษทฯ
จดตงบรษท อาปโก เซยงไฮ ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO/TS 16949:2002
2545 ดำเนนการผลตเตมกำลง มพนกงาน 545 คน
ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 14001 จดทะเบยน เปนบรษท มหาชน ในตลาดหลกทรพยฯ
2528 จดทะเบยนบจ. เอเบล ออโตพารท อนดสตรส
(อาปโก) และเปนผจดจำหนาย ยานยนตฟอรด
�รายงานประจำป 2556
2547 ขยายธรกจในจนโดยการเขาควบกจการบรษท
คนซาน เจนไต-ซนเชง พรซชน ฟอรจจง จำกด รวมทนกบบรษท ฟชเชอรเทค จำกด (สงคโปร)
เพอผลตชนสวนพลาสตกสำหรบ ผลตภณฑอเลกทรอนกส
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
2538 ลงนามสญญาขอตกลงความชวยเหลอทางเทคนค
กบบรษทคราตะ (คเลกซ) ญปน เพอการผลตถงนำมน สำหรบรถกระบะฟอรด
และมาสดา
2556 จดตงบรษทรวมทน 4 บรษท ไดแก
บจ. อาปโก เลมเทค บจ. เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ บจ. ซมโน อาปโก และ บจ. อาปโก โซเดเซย
2554 เขาถอหนรอยละ 49 ใน บจ. อาปโก ไอทเอส มาเลเซย
กอสรางโชวรม 3S สำหรบฮอนดา เสรจสมบรณ เหตการณนำทวมใหญ
2555 โรงงานทเมองคนชาน สาธารณรฐประชาชนจน
เปดดำเนนการ
2549 เขาถอหนรอยละ 60 ในบจ. เอเบล ไอทเอส
ผผลตซอฟตแวรระบบนำรองการเดนทางในรถยนต รวมลงทนกบบรษท มตซอเกะ คอรปอเรชน ญปน
กอตงบจ. อาปโก ไฮเทค พารทส
2550 ควบกจการบมจ. เคพเอน และเปลยนชอเปน
บมจ. อาปโก ฟอรจจง ลงนามสญญาขอตกลงความชวยเหลอทางดานเทคนค
กบบรษทเอดชา และบรษท คอเทกซ ประเทศเยอรมนน
2540 เปดโรงงานแหงแรกของบรษทในนคมอตสาหกรรม
ไฮเทค จงหวดพระนครศรอยธยา รวมทนครงแรกกบบรษท ซนโอ ญปน
2546 ควบกจการบจ. แพรช สตรคเจอรล โปรดกส จาก ดานา คอรปอเรชน สหรฐอเมรกา และ
เปลยนชอเปนบจ. อาปโก อมตะ
�0รายงานประจำป 2556 รายงานประจำป 2556 �0
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ��
��รายงานประจำป 2556
Pick up frame Door Trim Panel Chassis Cradles
Forged Connecting Rod
Machining Shaft
Plastics Fuel Tank
Plastice Washer Tank
Interior Trim Parts
Steel Fuel Tank
Stamping Parts
Assembly Parts
Brake Lines, Fuel Pipes
Brazing Parts
Stamping Dies
Assembly Jigs
Door Sash
Door Checks
��
ผลตภณฑของบรษทฯ
รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
บร
ษท อ
าปโก
ไฮเ
ทค จ
ำกด
(มหา
ชน)
ผร
วมทน
กล
มธรก
จผลต
ชนสว
นยาน
ยนต
กลมธ
รกจต
วแทน
จำหน
ายรถ
ยนต
กลมธ
รกจร
ะบบน
ำรอง
การเ
ดนทา
ง ธร
กจอน
ๆ
บร
ษท ม
ตซอเ
กะ ค
อรปอ
เรชน
49
%
บรษท
อาป
โก ม
ตซอเ
กะ
51%
10
0%
บรษท
อาป
โก อ
มตะ
100%
บร
ษท น
ว เอ
รา เซ
ลส
60%
บร
ษท อ
าปโก
ไอทเ
อส
100%
บร
ษท อ
าปโก
เอนจ
เนยร
ง
(ประ
เทศญ
ปน)
(ป
ระเท
ศไทย
) จำก
ด
จำ
กด
จำ
กด
จำ
กด
จำ
กด
บร
ษท เอ
ดชา
โฮลด
ง 51
%
บรษท
เอดช
า อา
ปโก
49%
10
0%
บรษท
อาป
โก ไฮ
เทค
(ป
ระเท
ศเยอ
รมนน
)
ออโต
โมทฟ
จำก
ด
พา
รทส
จำกด
บรษท
เลมเ
ทค โฮ
ลดง
40%
บร
ษท อ
าปโก
เลมเ
ทค
60%
10
0%
บรษท
อาป
โก ฟ
อรจจ
ง จำ
กด
(ป
ระเท
ศไตห
วน)
(ป
ระเท
ศไทย
) จำก
ด
(ม
หาชน
)
บร
ษท โซ
เดเซ
ย เอ
สจพเ
อส
50%
บร
ษท อ
าปโก
โซเด
เซย
50%
10
0% บ
รษท
อาปโ
ก พล
าสตค
(ประ
เทศโ
ปรตเ
กส)
(ป
ระเท
ศไทย
) จำก
ด
จำ
กด (ม
หาชน
)
บร
ษท ท
าคาก
เซอโ
กะ
49%
บร
ษท ท
าคาก
เซอโ
กะ
49%
10
0%
บรษท
อาป
โก ส
ตรคเ
จอรล
10
0%
บรษท
เอเบ
ล มอ
เตอร
ส 51
%
บรษท
เอ แ
มคชน
จำก
ด 88
%
บรษท
เอออ
ารพ
จำกด
คอรป
อเรช
น (ป
ระเท
ศญปน
)
จำกด
โป
รดกส
จำก
ด
จำกด
บร
ษท ซ
มโน
โคเก
ยว
51%
บร
ษท ซ
มโน
อาปโ
ก 49
%
60%
บรษ
ท อา
ปโก
แจคส
ปด
(ป
ระเท
ศญปน
)
(ไทยแ
ลนด)
จำก
ด
จำ
กด
บร
ษท ซ
โน ว
น โฮ
ลดง
60%
บร
ษท ม
นท อ
าปโก
40
%
100%
บร
ษท อ
าปโก
ไฮเท
ค
(ประ
เทศไ
ทย) จ
ำกด
ทลลง
จำก
ด
51%
บร
ษท เอ
เบล
ซาโน
46
%
76%
บร
ษท ค
าซยา
อนดส
ตรส
(199
6) จ
ำกด
(ป
ระเท
ศไทย
) จำก
ด
80%
บร
ษท ซ
นโอ
อนดส
ทรส
20
%
(ป
ระเท
ศไทย
) จำก
ด
บร
ษท โซ
จทส
คอรป
อเรช
น 70
%
30%
บร
ษท ฮ
นได
มอเต
อร
(ป
ระเท
ศญปน
)
(ไท
ยแลน
ด) จ
ำกด
บร
ษท แ
มคชน
เทคโ
นโลย
88
%
12%
บร
ษท พ
าพาโ
ก
(ประ
เทศไ
ตหวน
)
(ป
ระเท
ศไทย
) จำก
ด
49
%
บรษท
นว
เอรา
เซลส
51
%
บรษท
อาป
โก ไอ
ทเอส
จำก
ด 49
%
(มาเ
ลเซย
) จำก
ด
(ประ
เทศม
าเลเ
ซย)
10
0%
บรษท
คนช
าน เจ
นไต-
ซนเช
ง
พรซช
น ฟอ
รจจง
จำ
กด
10
0%
บรษท
อาป
โก เซ
ยงไฮ
จำ
กด
10
0% บ
รษท
อาปโ
ก อน
เวสเ
มนท
จำ
กด (ป
ระเท
ศสงค
โปร)
บร
ษท ซ
นโอ
อนดส
เตรย
ล
(ประ
เทศญ
ปน)
49
%
บรษท
เทนา
กา เซ
เทย
49%
บร
ษท อ
าปโก
เอนจ
เนยร
ง
รซ
อสเซ
ส จำ
กด
จำ
กด (ป
ระเท
ศมาเ
ลเซย
)
18
%
บรษท
แจค
สปด
คอ
รปอเ
รชน
จำกด
(มหา
ชน)
ประเ
ทศสง
คโปร
10
0%
บรษท
เอเบ
ล ไอ
ทเอส
จำ
กด (ป
ระเท
ศสงค
โปร)
สงคโปร จน มาเลเซย ประเทศไทย
��รายงานประจำป 2556
สดสว
นราย
ได
สดสว
นราย
ได
ธรกจออกแบบและผลตแมพมพ และอปกรณจบยด และการผลตชนสวนยานยนต
รายไดรวมป 2554-2556 ออกแบบและผลตชนสวนตางๆ ดงตอไปน : • อปกรณจบยดและแมพมพ (รวมถงออกแบบ) • โครงชวงลางรถกระบะ • ชนสวนยานยนตปมขนรป • ชนสวนยานยนตตอดขนรป • ชนสวนพลาสตกสำหรบรถยนตและถงนำมนพลาสตก
สดสว
นราย
ได
รายไดรวมป 2554-2556 ขายและบรการหลงการขาย • ฟอรด • มตซบช • ฮอนดา
รายไดรวมป 2554-2556 ผลตและพฒนา • แผนท • ระบบนำรองการเดนทาง
ระบบนำรอง การเดนทาง 0.2%
ตวแทนจำหนาย รถยนต 27.5%
ชนสวน ยานยนต ตอดขนรป และพลาสตก 16.7%
ชนสวนยานยนต ปมขนรป 24.2%
โครงชวงลาง รถกระบะ 29.7%
อปกรณ จบยดและ แมพมพ 1.7%
ธรกจระบบแผนทนำรองการเดนทางโดยรถยนต
ธรกจตวแทนจำหนายและศนยบรการรถยนต
โครงสรางรายได
(หนวย : ลานบาท)
(หนวย : ลานบาท)
(หนวย : ลานบาท)
2554 2555 2556
7,851
12,643 12,310
2554 2555 2556
28
39 34
2554 2555 2556
2,896
4,134 4,656
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
หนวย : ลานบาท
* กำไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคา และการดอยคาของคาความนยม และรวมสวนแบงกำไรจากการลงทนในบรษทรวม ** อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน = (เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคาร + เงนกยมจากธนาคาร)/สวนของผถอหน *** เงนปนผลของป 2556 อยระหวางรอมตอนมตจากทประชมผถอหน
ขอมลสำคญทางการเงน
งบการเงนรวม 2553 2554 2555 2556 งบดล (ลานบาท)
รวมสนทรพย 11,474 11,557 13,823 12,579
รวมหนสน 6,868 7,416 8,853 7,109
รวมสวนของผถอหน 4,606 4,141 4,970 5,470 งบกำไรขาดทน (ลานบาท)
รายไดรวม 11,758 10,786 16,811 16,998
รายไดจากการขายและบรการ 11,344 10,356 16,120 15,627
กำไรขนตน 830 764 1,062 1,075
กำไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคาและการดอยคาความนยม 1,141 403 2,019 2,600
กำไรกอนดอกเบย และภาษเงนได 705 (59) 1,254 981
กำไร (ขาดทน) สทธของบรษทฯ 394 (392) 927 634
กำไร (ขาดทน) สทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 357 (390) 921 611
กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน 1.57 (1.72) 3.29 2.05 อตราสวนทางการเงน
อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.88 0.67 0.77 0.83
อตรากำไรขนตน (%) 7.3% 7.4% 6.6% 6.9%
อตรากำไรสทธ (%) 3.1% -3.8% 5.7% 3.9%
อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 3.1% -3.4% 6.7% 4.8%
อตราผลตอบแทนผถอหน(%) 7.7% -9.4% 18.5% 12.1%
อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา)* 0.93 1.21 1.08 0.85
อตราสวนความสามารถชำระดอกเบย (เทา) 4.00 (0.25) 4.34 3.59
อตราสวนความสามารถชำระหน (เทา) 1.26 0.37 1.02 1.47
อตราการจายเงนปนผล 35.44% N/A 27.19% 25.87%***
2553 2554 2555 2556
(390) (390)
357
921
611
2553 2554 2555 2556
11,474 11,557 13,823
12,579
รายไดจากการขายและบรการ กำไร (ขาดทน) สทธสวนทเปนของ รวมสนทรพย ผถอหนของบรษทฯ
2553 2554 2555 2556
11,344 10,356
16,120 15,627
��รายงานประจำป 2556
ภาพรวมการประกอบธรกจ
ประเ
ภทกา
รประ
กอบธ
รกจ
ในปร
ะเทศ
ตา
งประ
เทศ
ภาพร
วมกา
รประ
กอบธ
รกจข
องกล
มบรษ
ทอาป
โก ส
ามาร
ถแยก
รายล
ะเอย
ด ดง
น
ผลตท
อสำห
รบเค
รองย
นต
บจ. ซ
นโอ
อนดส
ตรส
(ประ
เทศไ
ทย)
ผลตช
นสวน
โครง
ชวงล
างรถ
กระบ
ะ บจ
. อาป
โก อ
มตะ
บจ
. อาป
โก ส
ตรคเ
จอรล
โปร
ดกส
ผลตช
นสวน
รถยน
ตตอด
ขนรป
บม
จ. อ
าปโก
ฟอร
จจง
บจ. อ
าปโก
เซยง
ไฮ
บจ. ค
นซาน
เจนไ
ต-ชน
เชง
พรซช
น ฟอ
รจจง
ผผ
ลตทอ
นำมน
เบรก
ทอน
ำมนเ
ชอเพ
ลง ท
อนำม
นคลช
บจ
. เอเ
บล ซ
าโน
อนดส
ตรส
(199
6)
และช
นสวน
เครอ
งยนต
บมจ. อ
าปโก
ไฮเ
ทค (อ
ยธยา
และ
ระยอ
ง)
บจ
. อาป
โก ไฮเ
ทค พ
ารทส
1
ผลตช
นสวน
ประก
อบยา
นยนต
ผล
ตชนส
วนรถ
ยนตป
มขนร
ป บจ
. อาป
โก ม
ตซอเ
กะ (ป
ระเท
ศไทย
)
บจ. อ
าปโก
เลมเ
ทค (ป
ระเท
ศไทย
)
บจ. ซ
มโน
อาปโ
ก (ไท
ยแลน
ด)
ผลตค
านแล
ะการ
ประก
อบโค
รงขอ
งรถย
นต
บจ. อ
าปโก
โซเ
ดเซย
(ประ
เทศไ
ทย)
ผลตช
นสวน
พลาส
ตกสำ
หรบผ
ลตภณ
ฑรถย
นต
บมจ. อ
าปโก
พลา
สตค
และผ
ลตถง
นำมน
พลาส
ตก
บจ. ไ
ทย ท
าคาก
เซอโ
กะ
บจ
. คาซ
ยา (ป
ระเท
ศไทย
)
ผล
ตโคร
งสรา
งรถย
นต ช
นสวน
ประด
บรถย
นตแล
ะ บจ
. มนท
อาป
โก (ป
ระเท
ศไทย
)
ชน
สวนก
รอบก
ระจก
รถยน
ต
ผล
ตถงน
ำมนโ
ลหะ
บมจ. อ
าปโก
ไฮเ
ทค
อปกร
ณยด
ประต
รถ,ช
ดบาน
พบฝา
กระโ
ปรง.ช
ดเบร
คมอ
บจ. เ
อดชา
อาป
โก อ
อโตโ
มทฟ
2 ออ
กแบบ
ผลต
และ
ตดตง
อปกร
ณจบ
ยด
บจ
. อาป
โก ไฮเ
ทค ท
ลลง
3 ออ
กแบบ
ผลต
และ
ตดตง
แมพม
พ
บมจ. อ
าปโก
ไฮเ
ทค
ตวแท
นจำห
นายแ
ละศน
ยบรก
ารรถ
ยนตม
ตซบช
บจ
. เอเ
บล ม
อเตอ
รส
4 ตว
แทนจ
ำหนา
ยรถย
นตแล
ะ ตว
แทนจ
ำหนา
ยและ
ศนยบ
รการ
รถยน
ตฟอร
ด บจ
. นว
เอรา
เซลส
ศนยบ
รการ
หลงก
ารขา
ย ตว
แทนจ
ำหนา
ยและ
ศนยบ
รการ
รถยน
ตฮอน
ดา
บจ
. เทน
ากา
เซเท
ย รซ
อสเซ
ส
บจ
. นวเ
อรา
เซลส
(มาเ
ลเซย
)
ผจ
ดจำห
นายร
ถยนต
ฮนได
บจ
. ฮนไ
ด มอ
เตอร
(ไทย
แลนด
)
บจ. เ
อ แม
คชน
บจ. อ
าปโก
ไอท
เอส
(มาเ
ลเซย
) 5
ระบบ
นำรอ
งการ
เดนท
าง
บจ
. อาป
โก ไอท
เอส
บจ
. พาพ
าโก
(ประ
เทศไ
ทย)
วจยแ
ละพฒ
นาวศ
วกรร
ม บจ
. อาป
โก เอ
นจเน
ยรง
บจ. อ
าปโก
อนเ
วสเม
นท ไพร
เวท
ดำเน
นธรก
จเกย
วกบก
ารลง
ทน แ
ละกา
รควบ
รวมก
จการ
ในบร
ษทอน
บจ. อ
าปโก
เอนจ
เนยร
ง (ม
าเลเ
ซย)
6 ธร
กจอน
ๆ
บจ
. เอเ
บล ไอท
เอส
ไพรเ
วท
ทปรก
ษาแล
ะใหค
ำแนะ
นำดา
นสาร
สนเท
ศ บจ
. เอ
ออาร
พ
ดำ
เนนธ
รกจท
างดา
นผลต
ชนสว
นประ
ดบสำ
หรบอ
ตสาห
กรรม
การข
นสง
บจ. อ
าปโก
แจค
สปด
บจ. แ
จคสป
ด คอ
รปอเ
รชน
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) (AH)
บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) กอตงขนในป 2539
และจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในป
2545 บรษทฯ เรมดำเนนธรกจจากการออกแบบ ผลตและ
ตดตงอปกรณจบยดเพอใช ในการประกอบรถยนตแบบ
ครบวงจร (Car Assembly Jigs) การออกแบบและผลต
แมพมพปมโลหะแผน (Stamping Die) และรบผลต
ชนสวนยานยนต (OEM Auto Parts) ไดแก ชนสวนพน
รถยนต, ตวคำ, ตวยด และชนสวนปลกยอยอนๆ จากนน
บรษทฯ ไดพฒนากาวหนามาสการผลตชนสวนรถยนตพลาสตก, ชนสวนโลหะตอดขนรป (Forging) และชนสวนกรอบโครง
รถยนต (Frame components) นอกจากน บรษทฯ ไดลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในกลมธรกจทมความเกยวเนองกบ
ผลตภณฑและบรการของบรษทฯ ไดแก บรษทตวแทนจำหนายรถยนต และบรษทพฒนา ผลต และจำหนายระบบนำรองการ
เดนทางในรถยนต เปนตน รวมทงสน 34 บรษท (ในประเทศ 25 บรษท และตางประเทศ 9 บรษท)
บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 322.58 ลานบาท ถอหนใหญโดย นาย เยบ ซ ชวน
และครอบครว ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 39.75% และกลมบรษท โซจทส คอรปอเรชนถอหนในสดสวน 15.76 โดยม
กลมลกคาหลกเปนผผลตยานยนตชนนำในประเทศไทย
ธรกจหลก
(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต
1) บรษท อาปโก อมตะ จำกด (AA)
บรษท อาปโก อมตะ จำกด ดำเนนธรกจผลตชนสวนโครงชวงลางรถกระบะ (Chassis
Fame) ของรถกระบะรน D-MAX ของบรษท อซซ มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด
โดยมบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) เปนผถอหนทงหมด ปจจบนมทน
จดทะเบยนชำระแลว 800 ลานบาท
2) บรษท อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส จำกด (ASP)
บรษท อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส จำกด ดำเนนธรกจผลตชนสวนโครงชวงลาง
รถกระบะ (Chassis Frame) ของรถกระบะ D-MAX รนใหมและเกาของ บรษท อซซ
มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด โดยมบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) เปนผถอ
หนทงหมด ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 200 ลานบาท
3) บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) (AF)
บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) ดำเนนธรกจผลตชนสวนยานยนตโดย
กรรมวธตอดขนรป (Forging) และกลงกดผวสำเรจรปดวยเครองจกร (Machining)
ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ปจจบนมทนจดทะเบยน
ชำระแลว 500 ลานบาทโดยมกลมลกคาหลก คอ บรษท ออโต อลลายแอนซ
(ประเทศไทย) จำกด, บรษท ดานา สไปเซอร (ประเทศไทย) จำกด, บรษท จเคเอน
ไดรฟไลน จำกด ประเทศสหรฐอเมรกา และประเทศสวเดน, บรษท ทเอชเค รทม
(ประเทศไทย) จำกด, บรษท ไทยยามาฮา มอเตอร จำกด และบรษท แมกนา
ออโตโมทฟ ประเทศเมกซโก
��รายงานประจำป 2556
(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต
4) บรษท อาปโก พลาสตค จำกด (มหาชน) (AP)
บรษท อาปโก พลาสตค จำกด (มหาชน) เปนบรษทยอยของบรษท อาปโก ไฮเทค
จำกด (มหาชน) ซงถอหนทงหมดในนามของ บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน)
ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 150 ลานบาท ดำเนนธรกจผลตชนสวนพลาสตก
สำหรบ อตสาหกรรมยานยนต, อตสาหกรรมอเลคทรอนกส, และถงนำมนพลาสตก
โดยมกลมลกคาหลก เชน บรษท ออโต อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด, บรษท
เจนเนอรล มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด, บรษท ยามาฮา มอเตอร (ประเทศไทย)
จำกด, บรษท อซซ มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด, บรษท ฮโน มอเตอร (ประเทศไทย)
จำกด โดยมโรงงาน 2 แหง ตงอยท นคมอตสาหกรรมบางพล จงหวดสมทรปราการ
และทนคมอตสาหกรรมอมตะซต จงหวดระยอง
5) บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด (AHP)
บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด ประกอบธรกจผลตชนสวนโลหะปมขนรป
เชนชนสวนพนรถยนต ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
ดวยทนจดทะเบยนชำระแลว 120 ลานบาท มกลมลกคาหลก คอ บรษท ออโต
อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด, บรษท นสสน มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด,
บรษท ฮอนดา ออโตโมบล (ประเทศไทย) จำกด, บรษท อซซ มอเตอร (ประเทศไทย)
จำกด และบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด
6) บรษท อาปโก มตซอเกะ (ประเทศไทย) จำกด (AMIT)
บรษท อาปโก มตซอเกะ (ประเทศไทย) จำกด ในเบองตนจดตงขนโดยเนนทาง
ดานวศวกรรม และการตลาดของชนสวนโลหะปมขนรปสำหรบลกคานสสนใน
ประเทศไทย และไดมการวางแผนจะผลตชนสวนอนเพมเตม โดยเปนบรษทรวมทน
ระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท มตซอเกะ คอรปอเรชน
ประเทศญปน ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 51 และ 49 ตามลำดบ มทนจดทะเบยน
33 ลานบาท
7) บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด (AL)
บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด เปนบรษทรวมทนระหวาง บรษท อาปโก
ไฮเทค จำกด (มหาชน) และกลมบรษท เลมเทค โฮลดง ประเทศไตหวน (ถอหน
ในชอบรษท ซปเปอร โซลชน จำกด ซงกลมบรษท เลมเทค โฮลดงถอหนทงหมด)
ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 60 และ 40 ตามลำดบ เพอประกอบธรกจผลตชนสวน
ยานยนตปมขนรปและผลตชนสวนอเลกทรอนกสปมขนรป มทนจดทะเบยนชำระแลว
40 ลานบาท โดยมกลมลกคาหลก คอ บรษท แอล.ด.ซ. จำกด, บรษท ฟจคระ
อเลคทรอนคส (ประเทศไทย) จำกด และบรษทในกลมบรษทอาปโก ไดแก บรษท
เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด, บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด เปนตน
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต
8) บรษท คนซาน เจนไต-ซนเชง พรซชน ฟอรจจง จำกด - สาธารณรฐประชาชนจน (KCX)
บรษท คนซาน เจนไต-ซนเชง พรซชน ฟอรจจง จำกด ดำเนนการผลตและจดสง
ชนสวนยานยนตประเภทเหลกตอดขนรป (Forging) และชนสวนทองแดง ไดแก
กานลกสบเครองยนต (Connecting Rod) และแผงวงจรไฟฟา (Electrical switch
contactors) ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ดวยทน
จดทะเบยนชำระแลว 6.1 ลานเหรยญสหรฐฯ มกลมลกคาหลก คอ ผผลต และ
จดจำหนายรถยนตรยหอตางๆ ในสาธารณรฐประชาชนจน อาท เชน บรษท เอสเอไอซ
จเอม วหลง ออโตโมบล จำกด, บรษท ชไนเดอร อเลกทรค (ประเทศจน) จำกด,
บรษท เชอร ออโตโมบล จำกด, บรษท ชาดอง ฟอรด มาสดา เอนจน จำกด, และ
บรษท เซยงไฮ เจนเนอรล มอเตอรส คอรปอเรชน จำกด
9) บรษท อาปโก เซยงไฮ จำกด - สาธารณรฐประชาชนจน (AS)
บรษท อาปโก เซยงไฮ จำกด ดำเนนธรกจหลกในการใหบรการกลงอะไหลชนสวน
รถยนต (Machining) เพอรองรบการผลตจาก บรษท คนซาน เจนไต-ซนเชง พรซชน
ฟอรจจง จำกด ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ดวยทน
จดทะเบยนชำระแลว 2 ลานเหรยญสหรฐฯ
10) บรษท อาปโก โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด (ASD)
บรษท อาปโก โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด เปนบรษทรวมทนระหวางบรษท อาปโก
ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด ซงถอหนทงหมด
โดยบรษท โซเดเซย เอสจพเอส เอสเอ ประเทศโปรตเกส เพอดำเนนการผลตคาน
(Cradles) สำหรบรถยนตนงสวนบคคล และการประกอบโครงของรถยนต (Body-in-
White (BIW)) ดวยทนจดทะเบยน 120 ลานบาท และมสดสวนการถอหนระหวาง
สองบรษททรอยละ 50:50
11) บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด (EA)
บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด จดตงขนดวยทนจดทะเบยน 40 ลานบาท
เปนบรษทรวมทนระหวางบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท เอดชา
โฮลดง ประเทศเยอรมน ในสดสวนรอยละ 51 และ รอยละ 49 ตามลำดบ โดยม
ผลตภณฑหลกคอชนสวนขาพบและบานพบประตรถยนต ตามขอตกลงดานเทคนค
กบบรษท เอดชา โฮลดง มาเปนระยะเวลากวา 10 ป
12) บรษท ซมโน อาปโก (ไทยแลนด) จำกด (SA)
บรษท ซมโน อาปโก (ไทยแลนด) จำกด เปนบรษทรวมทนระหวางบรษท อาปโก
ไฮเทค จำกด (มหาชน) กบบรษท ซมโน โคเกยว ประเทศญปน ในสดสวนการถอหน
ทรอยละ 49 และรอยละ 51 ตามลำดบ เพอรองรบการขยายการลงทนในประเทศไทย
ของบรษทผผลตรถยนต โดยมความเชยวชาญในการผลตชนสวนรถยนตทมคณภาพ
สงและมความทนทาน และมความสมพนธอนดกบบรษทผผลตรถยนตมาสดา ปจจบน
มทนจดทะเบยน 200 ลานบาท และอยในระหวางการกอสรางโรงงานซงตงอยท
นคมอตสาหกรรมอมตะนคร จงหวดชลบร
�0รายงานประจำป 2556
(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต
13) บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด (ASICO)
บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด เปนผผลตทอนำมนเบรก ทอนำมน
เชอเพลง ทอนำมนคลช และชนสวนเครองยนต โดยเปนการรวมทนระหวาง บรษท
อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ซงถอหนรอยละ 46 และผรวมทนชาวญปนไดแก บรษท
ซนโอ อนดสเตรยล จำกด ถอหนรอยละ 51 และ บรษท โซจทส คอรปอเรชน จำกด
(มหาชน) ถอหนรอยละ 3 ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 117.7 ลานบาท โดยมกลม
ลกคาหลกคอ บรษท ออโต อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด, บรษท ฮอนดา ออโตโมบล
(ประเทศไทย) จำกด, บรษท มตซบช มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด, บรษท นสสน
มอเตอร (ประเทศไทย) จำกดและบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด
14) บรษท ไทย ทาคาก เซอโกะ จำกด (TTSC)
บรษท ไทย ทาคาก เซอโกะ จำกด จดตงขนเพอผลตแมพมพพลาสตกและชนสวน
พลาสตกสำหรบลกคาในกลมอตสาหกรรมยานยนต เชน บรษท ไทยซซก มอเตอร
(ประเทศไทย) จำกด, บรษท ซซก ออโตโมบล แมนแฟคเจอรง (ประเทศไทย) จำกด,
บรษท คาวาซาก มอเตอร เอนเตอร ไพรส จำกด, บรษท ไทยฮอนดา มอเตอร
จำกด และบรษท เคฮน (ประเทศไทย) จำกด โดยเปนการรวมทนระหวาง บรษท
อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน), บรษท ทาคาก เซอโกะ คอรปอเรชน ประเทศญปน
และบรษท โซจทส แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) จำกด ซงถอหนในสดสวนรอยละ
49, รอยละ 49 และรอยละ 2 ตามลำดบ มทนจดทะเบยนชำระแลว 27 ลานบาท
15) บรษท มนท อาปโก (ประเทศไทย) จำกด (MA)
บรษท มนท อาปโก (ประเทศไทย) จำกด ประกอบธรกจผลตชนสวนยานยนต
ชนสวนประดบยนต และชนสวนกรอบประตรถยนต โดยเปนการรวมทนระหวาง
บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) กบบรษท ซโนวน โฮลดง ซงถอหนทงหมดโดย
กลมบรษทมนท สาธารณรฐประชาชนจน โดยมสดสวนการถอหนแบงเปนรอยละ 40
และรอยละ 60 ตามลำดบ มทนจดทะเบยนและชำระแลว 378.5 ลานบาท และม
กลมลกคาหลกคอ บรษท ออโต อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด, บรษท นสสน
มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด, บรษท เจนเนอรล มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด
และ บรษท ฟอรด (อนเดย)
16) บรษท ซนโอ อนดสตรส (ประเทศไทย) จำกด (SI)
บรษท ซนโอ อนดสตรส (ประเทศไทย) จำกด ดำเนนธรกจผลตทอสำหรบเครองยนต
เพอจำหนายในประเทศและสงออกในกลมประเทศอาเซยน โดยเปนบรษทรวมทน
ระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ถอหนรอยละ 20 รวมกบบรษท
ซนโอ อนดสเตรยล ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 146.25 ลานบาท โดยมกลม
ลกคาหลกคอ ผผลตยานยนตหลกในประเทศไทย
17) บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด - (KT)
บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด ประกอบธรกจการผลตอปกรณตกแตงภายในรถยนตประเภทผลตภณฑพมพลายไม
และกำมะหยเทยม เปนบรษทรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) กบนกลงทนชาวสงคโปร ดวย
สดสวนการถอหนรอยละ 76 และรอยละ 24 ตามลำดบ มทนจดทะเบยนชำระแลว 28.5 ลานบาท
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
(ข) บรษทออกแบบ ผลตและตดตงอปกรณจบยด
19) บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด (AHT)
บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด จดตงขนเพอออกแบบ ผลต และตดตงอปกรณ
จบยดในการประกอบรถยนต เพอใชรองรบการผลตชนสวนยานยนตสำหรบบรษท
ในเครอของกลมบรษทอาปโก และสงออกไปยงลกคาตางประเทศ ในชวงสองป
ทผานมา บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกดไดจดสงอปกรณจบยดในการประกอบ
รถยนตใหลกคา ไดแก รถบรรทกวอลโว ในประเทศไทย, รถยนตนงในประเทศ
มาเลเซย, รถยนตฟอรด ประเทศไทย, รถยนตอซซ ประเทศไทย และเรโนลต
ประเทศบราซล เปนตน บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด ถอหนทงหมดโดย
บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) มทนจดทะเบยนชำระแลว 65 ลานบาท
(ค) บรษทจำหนาย และบรการหลงการขายรถยนต
20) บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด (AM)
บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด เปนตวแทนจำหนายและใหบรการหลงการขายรถยนต
มตซบช ม โชวรมและศนยบรการหลงการขายตงอยในเขตนวนคร จงหวดปทมธาน
และเขตลาดพราว กรงเทพฯ ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 20 ลานบาท ถอหน
ทงหมดโดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
21) บรษท นว เอรา เซลส จำกด (NESC)
บรษท นว เอรา เซลส จำกด เปนตวแทนจำหนายและใหบรการหลงการขาย
รถยนตฟอรด ม โชวรมพรอมศนยบรการหลงการขายตงอยบนถนนรามอนทรา
กรงเทพฯ และในจงหวดสมทรปราการ ถอหนทงหมดโดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด
(มหาชน) ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 20 ลานบาท
22) บรษท เทนากา เซเทย รซอสเซส จำกด - ประเทศมาเลเซย (TSR)
บรษท เทนากา เซเทย รซอสเซส จำกด เปนตวแทนจำหนายและใหบรการหลง
การขายรถยนตฮอนดาในประเทศมาเลเซย ม โชวรมและศนยบรการหลงการขาย
ตงอยในรฐเปตาลง จายา โดยเปนบรษทรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด
(มหาชน) กบบรษท วายแอลเอน เอนเตอร ไพรส จำกด ในสดสวนการถอหนท
รอยละ 49 และรอยละ 51 ตามลำดบ ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 6 ลานรงกต
(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต
18) บรษท อาปโก แจคสปด จำกด - (AJ)
บรษท อาปโก แจคสปด จำกด ดำเนนธรกจในการผลตชนสวนประดบยนตสำหรบรถกระบะ มทนจดทะเบยนชำระแลว
20 ลานบาท โดยเปนบรษทรวมทนระหวางบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท แจคสปด คอรปอเรชน
จำกด (มหาชน) ประเทศสงคโปร มสดสวนการถอหนรอยละ 60 และ 40 ตามลำดบ
��รายงานประจำป 2556
(ค) บรษทจำหนาย และบรการหลงการขายรถยนต
24) บรษท ฮนได มอเตอร (ไทยแลนด) จำกด (HM)
บรษท ฮนได มอเตอร (ไทยแลนด) จำกด เปนผนำเขาและจำหนายรถยนตยหอฮนได แตเพยงผเดยวในประเทศไทย โดยมความรบผดชอบในดานการผลต การตลาด การขาย และบรการหลงการขาย ทงในสวนของชนสวน และรถยนตยหอฮนได โดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) รวมทนกบ บรษท โซจทส คอรปอเรชน ประเทศญปน และบรษท โซจทส เอเชย ไพรเวท ประเทศสงคโปร ในสดสวนการถอหนรอยละ 30, รอยละ 55, และรอยละ 15 ตามลำดบ ปจจบนมทนจดทะเบยน 550 ลานบาท
(ง) ระบบแผนทนำรองการเดนทาง
25) บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด (AITS)
บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด ดำเนนธรกจหลกในการขาย การตลาด และการใหบรการ ระบบแผนทนำรองการเดนทางในรถยนต ภายใตเครองหมายการคา “พาวเวอรแมพ (POWERMAP)” สำหรบการจราจรและระบบบรหารการเดนทางแบบกลม ซงรวมถงซอฟแวรและแผนทการเตนทาง มทนจดทะเบยนชำระแลว 100 ลานบาท ถอหนโดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ในสดสวนรอยละ 60 ปจจบน พาวเวอรแมพไดรบการตดตงในรถยนตมตซบช, ฮนได และโปรตอน และไดทำการตลาดกบผผลตรถยนตรายใหญอนๆ ผานผลตภณฑฮารดแวรทองถน ทสามารถพบได ในผแทนจำหนายอปกรณเสรมทวประเทศ เชน Blaupunkt, JVC, Priority, Zulex เปนตน
26) บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด - ประเทศมาเลเซย [AITSM]
บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด ประเทศมาเลเซย กอตงขนในป 2554 เพอขยายตลาด
ซอฟตแวรแผนทนำรองการเดนทาง พาวเวอรแมพ ในประเทศมาเลเซย ซงไดรบการ
ตอบรบเปนอยางด ทงน บรษท อาปโก ไอทเอส ประเทศมาเลเซย ถอหนโดยบรษท
อาปโก ไอทเอส จำกด และนกลงทนชาวมาเลเซยในสดสวนรอยละ 49 และ 51
ตามลำดบ ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 5 แสนรงกต
27) บรษท เอ แมคชน จำกด (AMAC)
บรษท เอ แมคชน จำกด ดำเนนธรกจหลกในการพฒนา และผลตโปรแกรมระบบ
นำรองการเดนทางโดยรถยนต พาวเวอรแมพ ใหแกบรษท อาปโก ไอทเอส จำกด
โดยเปนการรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท แมคชน
เทคโนโลย ประเทศไตหวน ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 51 และ 49 ตามลำดบ
มทนจดทะเบยนชำระแลว 10 ลานบาท
23) บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) (จำกด) - ประเทศมาเลเซย - (NESM)
บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด เปนตวแทนจำหนาย และใหบรการหลง
การขายรถยนตฮอนดาในประเทศมาเลเซย ม โชวรมและศนยบรการหลงการขาย
ตงอยทเขตคาจง โดยเปนบรษทรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
กบบรษท เทนากา เซเทย เอนเตอรไพรส จำกด ในสดสวนการถอหนทรอยละ 49
และรอยละ 51 ตามลำดบ มทนจดทะเบยนชำระแลวจำนวน 1.5 ลานรงกต
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
28) บรษท พาพาโก (ประเทศไทย) จำกด (PPG)
บรษท พาพาโก (ประเทศไทย) จำกด ดำเนนธรกจหลกในการพฒนาโปรแกรมระบบ
นำรองการเดนทางโดยรถยนต และการขายอปกรณนำรองการเดนทางโดยรถยนต
โดยเปนการรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท
แมคชน เทคโนโลย ประเทศไตหวน ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 12 และ 88
ตามลำดบ มทนจดทะเบยนชำระแลว 10 ลานบาท
(จ) อนๆ
29) บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด (AE)
บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด จดตงขนเพอวตถประสงคในการดำเนนงานเกยวกบโครงการสนบสนนการพฒนา
ออกแบบวศวกรรม CAE (Computer Aided Engineering) ทปรกษาทางวศวกรรม วศวกรรมออกแบบ และการ
วจยพฒนาดานวศวกรรม โดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ถอหนทงหมด ดวยทนจดทะเบยนชำระแลว
10 ลานบาท
30) บรษท อาปโก เอนจเนยรรง จำกด - ประเทศมาเลเซย - (AEM)
บรษท อาปโก เอนจเนยรรง จำกด ประเทศมาเลเซย ถกจดตงขนเพอรองรบโอกาสทางธรกจในอนาคตโดยทำธรกจ
ใหเชาโชวรมของรถยนตฮอนดาในประเทศมาเลเซย ถอหนโดยบรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด มาเลเซย
ในสดสวนรอยละ 51 และบรษท เทนากา เซเทย รซอสเซส จำกด ในสดสวนรอยละ 49 ปจจบน มทนจดทะเบยน
ชำระแลว 1 ลานรงกต
31) บรษท เอ ออารพ จำกด - (AERP)
บรษท เอออารพ จำกด จดตงขนเพอสนบสนนการพฒนาระบบโปรแกรมออราเคล เพอใชในงานดานบญชของกลม
บรษทอาปโก ถอหนโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ในสดสวนรอยละ 88 มทนจดทะเบยนชำระแลว
1.25 ลานบาท
32) บรษท อาปโก อนเวสเมนท จำกด - ประเทศสงคโปร - (AIPL)
บรษท อาปโก อนเวสเมนท จำกด ดำเนนธรกจการลงทน และการควบรวมกจการในบรษทอน โดยบรษท อาปโก ไฮเทค
จำกด (มหาชน) ถอหนทงหมด มทนจดทะเบยนชำระแลว 6.97 ลานเหรยญ
33) บรษท เอเบล ไอทเอส จำกด - ประเทศสงคโปร - (AITSPL)
บรษท เอเบล ไอทเอส จำกด เปนบรษทถอหนในบรษทอนในประเทศสงคโปร จดตงขนดวยทนจดทะเบยนชำระแลว
0.31 ลานเหรยญสงคโปร ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด
34) บรษท แจคสปด คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) - ประเทศสงคโปร - (JCL)
บรษท แจคสปด คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยของประเทศสงคโปร มทน
จดทะเบยนชำระแลว 21.8 ลานเหรยญสงคโปร ดำเนนธรกจหลกเปนผผลตเบาะหนงและชนสวนประดบยนตสำหรบ
อตสาหกรรมยานยนต ถอหนโดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ในสดสวนรอยละ 18 ของจำนวนหนทงหมด
ของบรษท
(ง) ระบบแผนทนำรองการเดนทาง
��รายงานประจำป 2556
ยอดการผลตรถยนตภายในประเทศ ป 2548-2556
รถยนตนงสวนบคคล รถกระบะขนาด 1 ตน อนๆ
2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556
278 299 315 401 313 554 538 958 1,071 824 868 948 975
671
1,067 899
1,452 1,333
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
188 192 170 227 230 347 362 672 631
470 450 406 334 276
388 366
666 588
ยอดขายรถยนตภายในประเทศ ป 2548-2556
รถยนตนงสวนบคคล รถกระบะขนาด 1 ตน อนๆ
1,200
1,000
800
600
400
200
0
1,400
1,600
ในป 2556 เศรษฐกจและอตสาหกรรมรถยนตของประเทศไทย
ไดรบผลกระทบจากปจจยหลายดาน เปนททราบกนดวานโยบาย
ของรฐบาลและการฟนฟภายหลงนำทวมไดกระตนการบรโภค
ภาคเอกชนและการใชจายของภาครฐ ทำใหเศรษฐกจของประเทศ
เตบโตอยางกาวกระโดดในป 2555 อยางไรกด การเตบโตน
ไดชะลอตวลงเมอนโยบายของรฐบาลสนสดลง ทงน รายงาน
ของธนาคารพฒนาเอเชย หรอเอดบ ไดแสดงถงการเตบโต
ของเศรษฐกจในชวงครงปแรกทอตรารอยละ 4.1 เปนผล
จากความตองการในประเทศและตางประเทศทซบเซา อกทง
ความขดแยงในประเทศและความวนวายทางการเมองในชวง
ครงปหลงไดสงผลตอการเตบโตทลดลงโดยรวมในป 2556
ยอดการผลตรถยนตของประเทศไทยในป 2556 มจำนวน
2,457,057 คน ซงอยในระดบใกลเคยงกบยอดผลตในป 2555
โดยยอดการผลตรถยนตนงเพมขนจากปทผานมา โดยคดเปน
สดสวนรอยละ 44 ของยอดการผลตรถยนตทงหมด ซงเปน
ทศทางอตสาหกรรมและสภาวะการแขงขน ผลจากนโยบายรถคนแรกของรฐบาล ในขณะทยอดการผลต
รถกระบะลดลงในอตรารอยละ 8 เมอเทยบกบป 2555 โดย
มสดสวนอยทรอยละ 54 ของยอดการผลตรถยนตทงหมด
ในป 2556 สำหรบยอดจำหนายรถยนตภายในประเทศในป
2556 อยทจำนวน 1,330,672 คน ซงลดลงรอยละ 7 เมอเทยบ
กบป 2555 ทงน ยอดการขายรถยนตภายในประเทศทลดลง
ถกทดแทนดวยยอดการสงออก ซงมการเตบโตกวารอยละ 10
เมอเทยบกบป 2555
อนง อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยนนเปนไปในทศทาง
เดยวกบเศรษฐกจของประเทศ ดวยยอดการผลตและจำหนาย
รถยนตทแขงแกรงในครงปแรกเนองจากความตองการรถยนต
ทตอเนองมาจากสนปกอนหนา และหลงจากนโยบายของรฐบาล
ไดสนสดลงในเดอนมถนายน 2556 ความตองการรถยนต
ภายในประเทศไดลดลงมาสภาวะปกตกอนการเรมนโยบาย
รถคนแรกของรฐบาล
2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย จากรายงานของสำนกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจ
และสงคมแหงชาต (NESDB) ภาคอตสาหกรรมถอไดวา
เปนสวนทมความสำคญของประเทศไทย โดยคดเปนสดสวน
ประมาณรอยละ 34 ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศ (GDP)
โดยอตสาหกรรมรถยนตคดเปนสดสวน 1 ใน 3 หรอรอยละ 12
ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศ (GDP) ทงนทศทางการ
ชะลอตวของเศรษฐกจนบไดวาสงผลกระทบตออตสาหกรรม
รถยนตโดยรวม
ถงแมวาประเทศไทยจะเผชญกบสถานการณยำแยทผานมา
ในประวตศาสตรของประเทศ อาท เชน ภยธรรมชาต และ
ภยพบตอนๆ และเศรษฐกจตกตำ ประเทศไทยไดแสดงใหเหน
ถงการปรบตวตอสถานการณทเกดขนไดเปนอยางด ดวยกำลงใจ
ทดและการฟนตวทรวดเรว ดวยปจจยเหลาน ทำใหประเทศไทย
ไดรบการยอมรบวาเปนประเทศทเหมาะสมตอการลงทน ทงน
ธนาคารโลกไดจดอนดบประเทศไทยวาเปนหนงในประเทศทงาย
ตอการทำธรกจในภมภาคเอเชย โดยอยทลำดบท 18 ของโลก
ประเทศไทยนบวาเปนศนยกลางการผลตทสำคญของภมภาค
เอเชยตะวนออกเฉยงใต และยงเปนผเลนระดบโลกทสำคญของ
อตสาหกรรมรถยนต ดวยฐานกลมผประกอบการทแขงแกรง
รวมถงผลตอบแทนทนาสนใจ เปนจดดงดดการลงทนจากผผลต
รถยนตระดบโลก อาท เชน ฮอนดา เอสเอไอซ มาสดา และนสสน
การพฒนาทสำคญของอตสาหกรรมรถยนตในป 2556 ได
แสดงถงศกยภาพของอตสาหกรรมน โดยมการพฒนาทสำคญ
ดงตอไปน
การลงทนของบรษท ฮอนดา ในการกอสรางโรงงานแหงท 2
ทจงหวดปราจนบร ดวยมลคาการลงทนทประมาณ 17.15
พนลานบาท และจะเรมดำเนนการผลตในป 2558
การรวมทนระหวางบรษท เซยงไฮ ออโตโมทฟ อนดสตรส
คอรปอเรชน (SAIC) กบกลมบรษทเครอเจรญโภคภณฑ หรอ
กลมซพ (CP) เพอตงโรงงานประกอบในจงหวดระยอง ซงจะ
เรมดำเนนการในป 2557 น อกทงม โครงการทจะกอสราง
โรงงานแหงท 2 เพอเพมกำลงการผลตและเสรมความแขงแกรง
ทางการตลาดของบรษทในระดบภมภาค
การกอตงบรษท มาสตา พาวเวอรเทรน แมนแฟคเจอรง
(ประเทศไทย) จำกด (MPMT) ในจงหวดชลบรเมอเดอน
กมภาพนธ 2556 โดยเปนโรงงานผลตเครองยนตแหงทสอง
รองจากทโฮจ ประเทศญปน เพอผลตเครองยนต SKYACTIV-
DRIVE สำหรบรถรน SKYACTIV ทผลตโดยบรษท ออโต
อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด และโรงงานผลตรถยนต
มาสดาทวโลก โดยโรงงานนคาดวาจะเรมจดสงผลตภณฑ
ในป 2559
นอกจากน บรษท นสสนไดมการลงทนจำนวน 34 ลานเหรยญ
สหรฐเพอขยายศนยพฒนานสสนในภมภาคเอเชยตะวนออก
เฉยงใต (Nissan Technical Center South East Asia -
NTCSEA) ซงไดเปดดำเนนการในเดอนสงหาคม 2556 เพอ
สนบสนนสวนงานวจยและพฒนากำลงการผลตและศกยภาพ
การแขงขนในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต
กำลงการผลตตอปของอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทย ป 2557 มลคาการลงทน
2558/2559
ผผลตรถยนต รถยนตนงสวนบคคล รถกระบะ อนๆ รวม (ลานบาท)
โตโยตา 280,000 660,000 940,000 980,000 มตซบช 150,000 250,000 400,000 500,000 อซซ 330,000 26,000 356,000 356,000 ออโต อลลายแอนซ 150,000 150,000 300,000 300,000 นสสน 140,000 100,000 240,000 11,000 370,000 ฮอนดา 300,000 300,000 17,200 420,000 ฟอรด 200,000 200,000 200,000 เจนเนอรล มอเตอรส 40,000 160,000 200,000 200,000 ซซก 135,000 135,000 200,000 เอสเอไอซ มอเตอร ซพ 50,000 50,000 9,000 50,000 รวม 1,445,000 1,650,000 26,000 3,121,000 37,200 3,576,000
��รายงานประจำป 2556
อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยในครงปแรกของป 2556
ไดรบประโยชนจากความตองการรถยนตในตลาดทสงอยาง
ตอเนองจากป 2555 ซงมอตราการเตบโตสงทสดเปนประวตการณ
ดวยยอดการผลตรถยนตทจำนวน 2.45 ลานคน ทงน การเตบโต
น ไดมผลตอเนองมาในชวงครงปแรก กอนทจะลดลงในชวง
ครงปหลง โดยมผลกระทบเพมเตมจากความไมมนคงและความ
วนวายทางการเมองในประเทศทยดเยอ ซงกอใหเกดผลกระทบ
ตอเศรษฐกจโดยรวม
อยางไรกตาม ประเทศไทยยงเปนประเทศทนาสนใจสำหรบ
นกลงทนดวยการสนบสนนของรฐบาลไทย หลงจากความ
สำเรจของนโยบบายการสงเสรมการผลตรถยนตอ โคคารใน
ประเทศไทย กรมสงเสรมการลงทน กระทรวงพาณชย ไดม
มตอนมตการสงเสรมการผลตรถยนตอ โคคาร เฟส 2 โดย
บรษทผผลตรถยนตตองไดสามารถจดกำลงการผลตไดมากถง
100,000 คนตอป ภายใน 4 ปหลงจากเรมสายการผลต
อยางไรกตาม โครงการนจะเรมดำเนนการผลตในป 2559 โดย
คาดวาอตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยจะสามารถเพมยอด
การผลตไดถง 3 ลานคนภายในป 2560
กระแสการลงทนจากตางชาตจากผผลตรถยนตระดบโลกได
เปลยนโฉมและเพมระดบการแขงขนในธรกจอตสาหกรรม
รถยนตในประเทศไทยระหวางผผลตรถยนตในอตสาหกรรม
บรษท อาปโก ในฐานะหนงในผผลตชนสวนรถยนตลำดบท 1
ไดมการเตรยมความพรอมเพอรองรบการเปลยนแปลงดงกลาว
ดวยการเขารวมทนกบบรษทชนนำจากประเทศตางๆ อาท เชน
บรษท ซมโน โคเกยว ประเทศญปน บรษท เลมเทค โฮลดง
ประเทศไตหวน บรษท โซเดเซย ประเทศโปรตเกส และบรษท
เอดชา ประเทศเยอรมน และในขณะเดยวกน บรษทไดตระหนก
ถงความสำคญในการพฒนาศกยภาพภายในของบรษทดวย
ดวยความเชอมนในมาตรฐานและทกษะแรงงานไทย กลมบรษท
อาปโก ไดเรมตนธรกจจากการออกแบบและผลตอปกรณ
จบยด และไดพฒนากาวหนามาสการผลตแมพมพปมโลหะและ
ชนสวนรถยนตในปจจบน ในวนน บรษทฯ ไดรบการยอมรบ
ในความเปนหนงในฐานะผสงมอบผลตภณฑระดบโลก และยง
พฒนาศกยภาพดวยเทคโนโลยจากทวโลกอยางตอเนอง บรษทฯ
มความพยายามอยางเตมทเพอใหบรรลเปาหมายในการเตบโต
อยางมนคง รวมทงหาโอกาสใหมๆ เพอตอยอดความสำเรจ
และนำไปสเปาหมายทจะเปนผนำแหงอตสาหกรรมยานยนต
ในประเทศไทย พรอมทงผลกดนใหประเทศไทยไดรบผล
ประโยชนในเชงบวกเชนกน โดยเปนไปตามวสยทศนของ
บรษทฯ และหลกปรชญาทเรยบงายของการเปนองคกรท
คลองตวและมความสข ดวยการบรหารท โปรงใส ตลอดระยะ
เวลาทผานมา บรษทฯ ไดตงเปาหมายขององคกรตามหลกเกณฑ
SQDCM ดงตอไปน
S: Safety ความปลอดภยตองมาเปนอนดบแรกเสมอ
Q: Quality คณภาพในกระบวนการผลต และความมงมน
ทจะบรรลเปาหมาย “0” PPM.
C: Cost ราคา ตองสามารถแขงขนได ดวยตนทนทตำ
D: Delivery การสงมอบสนคาทตรงเวลา 100% ทกครง
ดวยปรชญาการผลตแบบทนเวลา (Just-In-
Time (JIT))
E: Engineering ดานวศวกรรม ในการปรบปรงดาวศวกรรม
และการผลตอยางตอเนอง (Kaizen mind)
M: Management การบรหารจดการอยางชาญฉลาด โปรงใส
และใสใจในรายละเอยด
ปจจบน ลกคาของบรษทฯ ไดใหการยอมรบบรษทฯ ในฐานะ
ผผลตทมความมนคง ยงยนในความเปนเลศ ตามหลก SQCDEM
ซงบรษทฯ ไดตงเปาหมายในการยกระดบความสมพนธทาง
ธรกจกบผผลตรถยนตคายตางๆ เพมขนอกดวย
โครงการในอนาคต อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยคาดวาจะมการชะลอตว
ดวยยอดการผลตรถยนตจาก 2.45 ลานคนในป 2556 ลดลง
อยทประมาณ 2.2 ลานคน ในป 2557 เปนผลจากยอดขาย
รถยนตในประเทศทซบเซา ซงเปนผลเกยวเนองมาจากปญหา
ความขดแยงทางการเมองทยดเยอ อยางไรกด ผผลตรถยนต
รายใหญตางคาดวาการสงออกรถยนตจะเพมสงขนในฐานะ
ทประเทศไทยเปนฐานการผลตรถยนตในภมภาคอาเซยน
บรษทฯ ไดมการพฒนากระบวนการดำเนนงานอยางมนยสำคญ
ทงในบรษทฯ และบรษทยอย โดยบรษท อาปโก ฟอรจจง
จำกด (มหาชน) (AF) และบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด
(มหาชน) (AH) ไดรบประกาศนยบตร Q1 จากบรษท ออโต
อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกดเมอตนป 2557
จดมงหมายในการดำเนนธรกจและโครงการในอนาคต
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
นอกจากน บรษทฯ ไดรบความไววางใจในการผลตชนงานสำหรบ
รถยนตรนใหมของนสสน มาสดา ฮอนดา และเจนเนอรล
มอเตอรส รวมถงการเพมจำนวนการผลตของรถรนปจจบนของ
ลกคา เชน โตโยตา และฟอรด ทงน บรษทฯ ไดมการเตรยม
ความพรอมเพอรองรบยอดการผลตทเพมขนและการผลต
รถยนตรนใหมทจะเปดตวในป 2558 ดวยการลงทนในเครองจกร
และนวตกรรมใหมๆ รวมถงการใชเครองจกรเพอทดแทน
แรงงานคน
บรษทฯ ไดมการดแลควบคมตนทนและรายการใชจายตางๆ
เพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของยอดขาย และไดม
การพฒนาประสทธภาพการผลต และการลดตนทนอยาง
ตอเนองในกลมบรษทในเครอ อาท เชน การลงทนเพมเตม
สำหรบเครองจกรปมโลหะ การวางแผนของผงเครองจกร
แบบใหม การตดตงเครองมอใหมๆ รวมถงการพฒนาทาง
วศวกรรม
กจการในสาธารณรฐประชาชนจนไดรบความสำเรจในการ
สงชนสวนกานสบใหแก โรงงานเครองยนตของยนไน และ
บรษท เซยงไฮ เจนเนอรล มอเตอรส และบรษทฯ ยงสง
ผลตภณฑ ใหแก โรงงานของบรษท เซยงไฮ เจนเนอรล
มอเตอรส วหลง ในป 2557 บรษทฯ ไดตงเปาหมาย ในการ
พฒนาประสทธภาพและกระบวนการผลต รวมถงการรกหา
ตลาดเพอเตมกำลงผลตใหเตมกำลงในชวง 1-2 ปหนา
ธรกจตวแทนจำหนายและศนยบรการรถยนตในประเทศมาเลเซย
นบวามผลงานทดเยยมในป 2556 ดวยอตราการเตบโตของ
ยอดขายปตอปทรอยละ 41 นอกจากน บรษทฯ ไดรบรางวล
Top 5 Volume Dealer สำหรบตวแทนจำหนายทมยอดขาย
สงสด 5 ลำดบแรก และรางวล Top 10 Dealer of the
Honda CEO Award ตอเนองเปนปท 2 ทงน บรษทฯ
ไดตงเปาหมายในการดำเนนงานทยอดเยยมอกในป 2557
การเตบโตของอตสาหกรรมรถยนตสงผลกระทบตอธรกจ
ระบบนำรองการเดนทางโดยรถยนตดวยเชนกน บรษทฯ ไดม
การทำการตลาดของระบบนำรองการเดนทางโดยรถยนต
รนใหม พรอมระบบการเชอมตอ (POWERMAP IQ with
CONNECTIVITY) ท ไดเปดตวไปในป 2555 ทงน บรษทฯ
ประสบความสำเรจในการไดยอดสงซอจากรถยนตมตซบช
รนแอททราจ และมราจ และรถยนตฮนได รน H-1 และทซอน
นอกเหนอไปจากรถยนตโปรตอน รนเพรเว ทเปดตวในเดอน
ธนวาคม 2555 และในตอนน บรษท ไดมการทำงานรวมกบ
ฝายวจยและพฒนาผลตภณฑของบรษทรถยนตตางๆ เพอให
บรรลเปาหมายของบรษทฯ ในป 2557 ดวยนวตกรรมท
สามารถเชอมโยงกบระบบการจราจร การกำหนดพกด และ
ธรกรรมออนไลนตางๆ
��รายงานประจำป 2556
การบรหารความเสยงนบเปนหนงในกระบวนการสำคญของ
การบรหารจดการทดของบรษทฯ โดยบรษทฯ ไดมการพฒนา
และปรบปรงโครงสรางของการบรหารความเสยงอยางตอเนอง
และในป 2556 คณะกรรมการของบรษทฯ ไดมมตจดตง
คณะกรรมการชดยอยเพอประเมนความเสยงสำคญทเกยวของ
กบธรกจของบรษทฯ ตามสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจและ
ปจจยการดำเนนธรกจทเปลยนแปลงไป และกำหนดนโยบาย
และวธการบรหารความเสยง เพอใหบรษทฯ สามารถปองกน
และลดผลกระทบทเกดขนจากความเสยงใหอย ในระดบท
ยอมรบได และกลบมาดำเนนธรกจในภาวะปกตไดอยางรวดเรว
ทงน หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร
ความเสยงไดอธบายไวในรายงานสวนการกำกบดแลกจการ
ในรอบป 2556 ทผานมา บรษทฯ ไดมการประเมนความเสยง
ทสำคญในการดำเนนธรกจ โดยสามารถแบงตามความเสยง
ในดานตางๆ ดงตอไปน
1. ปจจยความเสยงในประเทศ 1.1. ความเสยงจากปญหาทางการเมอง
บรษทฯ อาจมความเสยงจากปญหาความขดแยงและ
ความไมแนนอนของสถานการณทางการเมองในประเทศ
ซงสงผลกระทบตอการลงทนของบรษทผผลตรถยนต
จากตางประเทศและการเตบโตของอตสาหกรรมรถยนต
โดยรวม เนองมาจากอาจเกดความไมแนนอนในการ
ดำเนนงานและนโยบายของรฐบาล ทำใหบรษทฯ อาจ
สญเสยรายไดจากยอดการสงซอชนสวนของบรษทผผลต
รถยนตทลดลง สำหรบความไมมนคงในสถานการณ
ทางการเมองในปจจบนนน ยงคงเปนการยากทจะคาดเดา
ผลลพธทจะเกดขนเนองจากมระดบความไมแนนอนสง
อยางไรกด บรษทฯ ไดมการตดตามสถานการณอยาง
ใกลชดเพอใหสามารถเปลยนกลยทธ ไดอยางเหมาะสม
และเกดผลกระทบตอผลการดำเนนงานอยางนอยทสด
1.2. ความเสยงจากภยธรรมชาต
ภยธรรมชาตในประเทศไทยและประเทศอนในหวงโซ
อปทานของอตสาหกรรมยานยนต อาจสงผลกระทบกบ
การดำเนนงานของบรษทฯ ทงทางตรงและทางออม เชน
การขนสง แหลงวตถดบ กำลงซอของผบรโภค ฯลฯ
รวมถงรายไดและผลกำไรทอาจจะลดลง ดงเชนภยสนาม
ในประเทศญปนซงสงผลกระทบกบบรษทฯ เนองจาก
ผผลตชนสวนและจดหาวตถดบหลายรายไมสามารถ
สงชนสวนหรอวตถดบเหลกใหกบบรษทฯ ได อกทงยง
ไมมผผลตหรอผจดจำหนายสนคาดงกลาวทดแทนซง
ทำใหเกดความลาชาในการผลต และเหตการณอทกภย
ในประเทศไทยในป 2554 ซงทำให โรงงานหลกของ
บรษทฯ จมอย ใตนำลกกวา 2.2 เมตร ทำใหอาคาร
เครองจกร และสนคาเสยหาย ทำใหการผลตหยดชะงก
และตองยายฐานการผลตไปยงโรงงานอนท ไม ไดรบ
ผลกระทบ นอกจากนยงมคาใชจายทสงขนจากมาตรการ
ปองกน บรรเทา และฟนฟบรษทฯ อยางไรกด ความเสยง
จากภยธรรมชาตเปนสงท ไมอาจหลกเลยงและไมอาจ
คาดการณได บรษทฯ จงไดกำหนดนโยบายเพอปองกน
และบรรเทาผลกระทบอนรายแรงของภยธรรมชาตทอาจ
เกดขน อาท เชน การตงโรงงานของบรษทฯ ใหกระจาย
ตวในหลายพนท เพอเปนทางเลอกใหสามารถยาย
สายการผลตบางสวนไปยงโรงงานอนไดในกรณจำเปน
การสนบสนนการสรางเขอนดนสองชนลอมรอบนคม
อตสาหกรรมไฮเทค อนเปนทตงของโรงงานหลกของ
บรษทฯ เพอปองกนการเกดเหตการณอทกภยและ
สามารถดำเนนกจการไดในกรณทอาจเกดเหตการณอก
ในอนาคต รวมไปถงการทำประกนเพอชดเชยความเสย
หายอนเกดจากภยธรรมชาตและการหยดชะงกทางธรกจ
2. ความเสยงในการประกอบธรกจ 2.1. ความเสยงจากการแขงขนในอตสาหกรรมผลตชนสวน
ยานยนต
อตสาหกรรมยานยนตและชนสวนรถยนตมการแขงขน
สงมากระหวางบรษทผผลตชนสวนยานยนต และบรษทฯ
มความเสยงสำคญในการสญเสยรายไดและสวนแบง
ทางการตลาดใหกบคแขง ซงสงผลกระทบตอผลการ
ดำเนนงานของบรษทฯ และอาจเปนขอเสยเปรยบสำหรบ
โครงการ และยอดสงซอในอนาคต ในการสงซอชนสวน
ยานยนตแตละครง บรษทผผลตยานยนตจะคดเลอก
ผผลตชนสวนยานยนตลวงหนาสำหรบรถยนตรนใหม
กอนการผลตจรง โดยสวนใหญบรษทผผลตยานยนต
จะมอบคำสงซอใหแกผผลตชนสวนยานยนตท ไดรบการ
คดเลอกอยางตอเนอง และคำสงซอชนสวนยานยนต
สำหรบรถยนตรนใดๆอาจมระยะเวลาตงแต 4 ถง 10 ป
ตามระยะเวลาของรถยนตรนนนๆ ดงนนคำสงซอจาก
ปจจยความเสยง
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
ลกคา หมายถงการประกนรายไดทแนนอนเปนระยะเวลา
ยาวนาน และการไมไดรบคำสงซออาจสงผลกระทบอยาง
มากตอบรษทฯ
ทงน บรษทฯ ไดมการวางแผนในการบรหารจดการความ
เสยงน ดวยการวางแผนการผลตและแผนการลดตนทน
อยางตอเนอง เพอใหบรษทฯ สามารถผลตชนสวนยานยนต
ทมคณภาพสงดวยราคาทแขงขนได รวมทงมการวาง
เปาหมายในการใหบรการทมประสทธภาพและการสง
สนคาทตรงตอเวลา รวมถงมการนำเทคโนโลยททนสมย
มาใชในการผลต ผนวกกบความพยายามในการพฒนา
ศกยภาพในดานวศวกรรม และรกษาความสมพนธอนด
กบลกคา เพอใหบรษทฯ คงความเชอมนจากบรษทผผลต
ยานยนตชนนำระดบโลก และรกษาชอเสยงความเปนผ
ผลตชนสวนยานยนตทมความสามารถในการแขงขนสง
ทสดในตลาดรายหนง
2.2. ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญ
กลมลกคาสำคญของบรษทฯ คอ กลมบรษทผผลตรถยนต
ในประเทศ ซงนบเปนสดสวนรายไดกวารอยละ 75 ของ
รายไดรวมของบรษทฯ โดยบรษทฯ มฐานลกคาทหลากหลาย
และไมผกขาดการจำหนายสนคาใหแกผผลตรถยนต
รายใดรายหนง ทงน ในป 2556 บรษทฯ มลกคารายใหญ
ซงมยอดสงซอสนคาจากบรษทฯ ประมาณรอยละ 30 ของ
รายไดรวม จงทำใหบรษทฯ อาจมความเสยงจากการ
พงพงลกคารายใหญ ซงหากบรษทฯ สญเสยลกคาราย
ดงกลาวไปและบรษทฯ ไมสามารถหาลกคารายอนมา
ทดแทนได กจะสงผลกระทบตอรายไดของบรษทฯ อยางไร
กตาม บรษทฯ ไดรบคำสงซอสำหรบชนสวนรถยนตท
ผานการคดเลอกจากผผลตเปนระยะเวลาอยางนอย 7 ป
ตามระยะเวลาของรนรถยนตนนๆ และมการรกษาคณภาพ
ราคา และมาตรฐานการจดสง รวมถงมความสมพนธ
อนดกบลกคา ทำใหเชอมนไดวาบรษทฯ จะคงไดรบคำสง
ซอสนคาและสามารถรกษารายไดจากลกคารายนอยาง
ตอเนองสำหรบรถยนตรนใหมดวยเชนกน
อยางไรกด บรษทฯ อาจมความเสยงจากการกระจกตว
ของลกคา ซงลกคาของบรษทฯ กวารอยละ 80 เปน
บรษทญปน ในกรณท เศรษฐกจของญปนเกดปญหา
บรษทฯ อาจไดรบผลกระทบอยางรนแรงตอผลกำไรและ
การดำเนนงาน เนองจากญปนเปนประเทศหลกทถอเปน
ผเลนสำคญในอตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย ทงน
บรษทฯ ไดประเมนวามความเปนไปไดตำ ทเศรษฐกจของ
ญปนจะตกตำลงอยางมนยสำคญ
3. ความเสยงในการผลต 3.1. ความเสยงจากความผนผวนของราคาวตถดบ
บรษทฯ ดำเนนธรกจการผลตชนสวนยานยนต โดยม
เหลกเปนวตถดบหลกทบรษทฯ ใชในกระบวนการผลต
คดเปนตนทนประมาณรอยละ 80 ของวตถดบทงหมด
ทงน ราคาเหลกมความผนแปรไปตามราคาซอขายใน
ตลาดโลก รวมทงอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ
ดงนน บรษทฯ จงอาจไดรบผลกระทบจากความผนผวน
ของราคาเหลกตอผลกำไรของบรษทฯ อยางไรกด บรษทฯ
ไดดำเนนการปองกนความเสยงดงกลาว โดยมการ
ตดตามความเคลอนไหวของราคาเหลกอยางใกลชด
และไดกำหนดนโยบายกลางในการซอวตถดบ ซงนโยบาย
กลางนเปนระบบใหลกคาเปนผเลอกเหลกทจะนำมา
เปนวตถดบในการผลต ผจดจำหนาย และราคาซอขาย
วตถดบใหแกบรษทฯ โดยทบรษทฯ มขอตกลงกบลกคา
ใหบรษทฯ สามารถปรบราคาของผลตภณฑใหสอดคลอง
กบตนทนและความผนผวนของราคาวตถดบไดเปนครงคราว
ซงขอตกลงดงกลาวจะชวยลดผลกระทบจากความผนผวน
ของราคาวตถดบตอผลประกอบการของบรษทฯ ได -
3.2. ความเสยงดานปญหาแรงงาน
บรษทฯ อาจมความเสยงจากปญหาดานแรงงาน เชน
การประทวงนดหยดงาน อนเนองมาจากปญหากบ
สหภาพแรงงาน หรอความสมพนธทไมดระหวางบรษทฯ
และสหภาพแรงงาน ซงสงผลตอการดำเนนงานของ
บรษทฯ ดงนน บรษทฯ จงไดมงเนนการสอสารอยางม
ประสทธภาพและการใหผลตอบแทนอยางเหมาะสม
ซงจะเปนปจจยสำคญทจะชวยลดปญหาความขดแยง
ขอพพาทแรงงาน อกทงชวยลดผลกระทบตอการผลต
และดวยความใสใจและมงมนในการดแลพนกงานของ
ผบรหารของบรษทฯ ทำใหบรษทฯ มปญหาดานแรงงาน
อยในระดบตำ
�0รายงานประจำป 2556
นอกเหนอจากปญหาแรงงานจากการดำเนนงานของ
บรษทฯ ท ไดกลาวมา บรษทฯ อาจมความเสยงจาก
ปญหาดานแรงงานในสวนอนของหวงโซอตสาหกรรม
รถยนต ยกตวอยาง เชน การประทวงนดหยดงานของ
บรษทผผลตรถยนต ซงจะสงผลกระทบตอการดำเนนงาน
ของบรษทฯ จากการทบรษทฯ ไมสามารถสงสนคาได
ซงเหตการณเชนนอาจจะไมสามารถคาดการณ หรอ
วางแผนไวลวงหนาได อยางไรกด เนองจากบรษทฯ มการ
สงสนคาใหลกคาหลากหลาย และไมยดตดกบบรษทใด
เปนพเศษทำใหผลกระทบตอบรษทฯ มไมมากนก อกทง
ผลกระทบทบรษทฯ ไดรบ อาจสงผลแคระยะเวลาสน
หลงจากทแตละฝายสามารถหาขอยตรวมกนได
4. ความเสยงดานการบรหารจดการ 4.1. ความเสยงจากการพงพาผบรหารสงสดแตเพยงผเดยว
บรษทฯ มความเสยงจากการพงพาผบรหารสงสดแต
เพยงผเดยว เนองจากนาย เยบ ซ ชวน ประธานและ
ประธานเจาหนาทบรหาร ไมเพยงแตเปนผบรหารระดบ
สงของบรษทฯ เทานน แตยงมความรบผดชอบดานการ
ตลาดและมความสมพนธแนนแฟนกบลกคาอกดวย
ซงหากขาดนาย เยบ ซ ชวน แลวบรษทฯ อาจสญเสย
ยอดขายใหแกคแขงได ในสภาวะการแขงขนสงของ
อตสาหกรรมยานยนต
ทงน คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความเสยงน และ
ไดมการวางแผนงานเพอลดความเสยง โดยบรษทฯ
มแผนการฝกอบรมและพฒนาทมผบรหารใหมๆ และม
โครงสรางการบรหารจดการบรษทยอยในกลมบรษท
อาปโกแยกตามสายธรกจผลตภณฑโดยกรรมการผจดการ
ซงขนตรงตอประธานและประธานเจาหนาทบรหารเพอ
ลดความเสยงน นอกจากน นาย เยบ ซ ชวน ยงไมม
แผนทจะเกษยณตนเอง และยงคงสนบสนนการทำงาน
และการพฒนาของบรษทฯ ตอไป
5. ความเสยงดานการเงน 5.1. ความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย
บรษทฯ มความเสยงจากอตราดอกเบยทสำคญ อนเกยว
เนองกบเงนกยมทมดอกเบยจากธนาคารเพอการลงทน
ในกจการของบรษทฯ ซงเงนกยมเหลาน บางสวนเปน
อตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด เปนเหตให
บรษทฯ มความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย
ทอาจสงผลกระทบตอตนทนทางการเงนของบรษทฯ
ดงนน เพอเปนการลดผลกระทบจากความเสยงน บรษทฯ
ไดทำสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยบางสวนกบ
ธนาคารเพอตรงอตราดอกเบยใหคงท อยางไรกด บรษทฯ
ประเมนวามความเปนไปไดตำทอตราดอกเบยจะปรบตว
เพมสงขน เนองมาจากมตของทประชมคณะกรรมการ
นโยบายการเงนใหลดหรอใหคงอตราดอกเบยนโยบายใน
ปทผานมา ทางบรษท จงไดมการปองกนความเสยงน
เพยงบางสวน
5.2. ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ
สำหรบธรกจการผลตชนสวนยานยนต บรษทฯ มการ
จำหนายสนคาไปตางประเทศ และมการสงซอเครองจกร
ชนสวนอะไหล และคาวตถดบ โดยมการรบและจาย
ชำระเปนสกลเงนตางประเทศในหลายสกล สวนใหญคอ
ดอลลารสหรฐ เยน และยโร เปนหลก ทำใหบรษทฯ
มความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยน
เงนตราตางประเทศ และเพอเปนการบรหารความเสยงน
บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายการบรหารความเสยงตาม
แบบธรรมชาต (Natural Hedge) โดยการนำเงนสกล
ตางประเทศทไดรบจากการชำระคาสนคาไปจายชำระหน
จากเจาหนทเรยกเกบในเงนสกลเดยวกน และ มการใช
ตราสารอนพนธทางการเงนตามความเหมาะสมในการ
บรหารความเสยง อาทเชน การทำสญญาซอขายเงนตรา
ตางประเทศลวงหนา (Forward Contract) เพอลด
ผลกระทบตอผลการดำเนนงานของบรษทฯ อยางไรกด
บรษทฯ มความเสยงจากอตราแลกเปลยนในระดบตำ
เนองจากการซอขายสนคาสวนใหญมการรบและชำระ
เปนเงนบาท
6. ความเสยงอนๆ 6.1. ความเสยงดานความปลอดภย สงแวดลอมและชมชน
บรษทฯ ตระหนกถงความเสยงจากการทำงาน หรอ
มลภาวะแวดลอมเปนพษ ทอาจกอใหเกดอนตราย
และความสญเสยตอพนกงาน สงแวดลอม และชมชน
และอาจสงผลกระทบตอประสทธภาพการผลตของ
บรษทฯ หากไมมการบรหารจดการทด ดงนน บรษทฯ
จงกำหนดนโยบายเกยวกบความปลอดภยของพนกงาน
และในดานสงแวดลอมและชมชน รวมถงมการจด
กจกรรมทสงเสรมและสรางความสมพนธอนดกบพนก
งานและชมชนรอบบรษทฯ โดยมการดำเนนการจดฝก
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
อบรมใหพนกงานอยางตอเนอง โดยยำเตอนถงความ
สำคญการออกแบบ การผลตโครงสรางพนฐานและระบบ
การผลต เพอลดความสญเสยและอนตรายจากการ
ทำงานทอาจเกดขน มการจดกจกรรมดานความปลอดภย
เชน กจกรรม Completely Check Completely Find
out (CCCF) เพอมงเนนการมสวนรวมของพนกงาน
ในการกำจดจดเสยงภยและปองกนไมใหเกดอบตเหต
จดกจกรรม 5 ส โดยคำนงถงการสรางมาตรฐานในการ
ทำงานทจะชวยเพมประสทธภาพในการผลต การสราง
สภาพแวดลอมในสถานททำงานทปลอดภย สะอาด
สะดวก และงายตอการตรวจสอบสงผดปกตทอาจ
เกดขน กจกรรมขบขปลอดภย เมาไมขบ โรงงานสขาว
รวมถงจดงานสปดาหความปลอดภย เปนตน นอกจากน
บรษทฯ ยงใหความสำคญกบการปฏบตตามขอกำหนด
ดานกฎหมายทเกยวของอยางเครงครดและดำเนนการ
อยางครบถวน เชน การตรวจสอบอปกรณ การตรวจ
สขภาพประจำป และการตรวจสภาพแวดลอม เปนตน
ทงน บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO14001
และผานการประเมนอยางตอเนอง ซงเปนการแสดง
ใหเหนถงศกยภาพของบรษทฯ ในการจดการและแก ไข
ปญหาสงแวดลอม
6.2. ความเสยงจากการควบคมคณภาพ
คณภาพของสนคาเปนปจจยหลกแหงความสำเรจ
ของผผลตชนสวนยานยนต เนองจากความบกพรอง
ของผลตภณฑเปนสงท ไมสามารถยอมรบได การผลต
ชนงานทมตำหนหรอไม ไดคณภาพอาจสงผลดานลบ
ตอชอเสยงของบรษทฯ จากการเรยกคนชนสวนยานยนต
หรออบตเหตรายแรง เปนเหตใหบรษทฯ มความเสยงจาก
การสญเสยลกคา และชอเสยงของบรษทฯ และการถก
ฟองรองจากผบรโภคตอความเสยหายทเกดขนจากสนคา
ทไมปลอดภย ดวยเหตน บรษทฯ ไดมงเนนในการควบคม
คณภาพของผลตภณฑเพอความพงพอใจของลกคา
และตงเปาหมายในการลดจำนวนของเสยผลตภณฑ
ใหเหลอ 0% จงไดทำการลงทนเพมเกยวกบมาตรฐาน
และการควบคมคณภาพของผลตภณฑ โดยบรษทฯ
ไดรบการรบรองระบบมาตรฐานคณภาพ ISO/TS 16949
จงมนใจไดวาความเสยงจากคณภาพของผลตภณฑจะ
ลดลงอยางตอเนอง นอกจากน บรษทฯ ยงรบประกน
คณภาพของผลตภณฑใหแกลกคา และไดระบอย ใน
สญญาจดซอ โดยยนยอมใหลกคาคนผลตภณฑท ไมเปน
ไปตามขอกำหนดของลกคาได และบรษทฯ ไดมการ
ทำประกนความเสยหายจากการเรยกคนสนคาทอาจเกด
ขนไวดวย
6.3. ความเสยงจากการลงทนในประเทศอน
การขยายธรกจของกลมบรษทอาปโกในประเทศอน
อาจกอใหเกดความเสยงตอการดำเนนงานของบรษทฯ
จากความไมแนนอนตางๆ ในประเทศทบรษทฯ จะลงทน
อยางไรกด คณะกรรมการบรษทไดวางกรอบนโยบาย
เพอเปนแนวทางใหฝายจดการทำการประเมนและศกษา
ความเปนไปไดของโครงการลงทนใหมใดๆ และนำเสนอ
ใหคณะกรรมการเพอประกอบการตดสนใจ
6.4. ความเสยงจากบรษทรวมลงทน
สบเนองจากโครงการการรวมลงทนทผานมา บรษทฯ
อาจมความเสยงทเกดจากบรษททมารวมลงทน ซงบรษทฯ
ไดกำหนดใหมการประเมนและตดตามการดำเนนงาน
ของบรษทรวมทนอยางใกลชด
��รายงานประจำป 2556
โครงสรางผถอหน นาย เยบ ซ ชวน และนาง เตยว ล งอ เปนกรรมการผม
อำนาจลงนามของบรษทฯ
ขอจำกดการถอหนของบคคลตางดาว บรษทฯ มขอจำกดการถอหนของบคคลตางดาว (Foreign
Limit) ไวทรอยละ 49 ของจำนวนหนทจดทะเบยนและชำระ
แลว โดย ณ วนท 28 มนาคม 2557 บรษทฯ มบคคลตางดาว
ถอหนของบรษทฯ รอยละ 49 ของทนชำระแลว
นโยบายการจายเงนปนผล บรษทฯ และบรษทยอย มนโยบายการจายเงนปนผลในอตรา
ไมนอยกวารอยละ 10 ของกำไรสทธหลงชำระภาษ โดยม
เงอนไขวาการจายเงนปนผลจะขนอยกบแผนการลงทน
ความจำเปนและความเหมาะสมอนๆ ในอนาคตดวย โดย
ตองไมขดกบกฎหมายบรษทมหาชนจำกดวาดวยการจาย
เงนปนผล และบรษทฯ ไมมนโยบายทกอใหเกนการยกยาย
ถายเทผลประโยชนทจะทำใหขาดความโปรงใสตามหลก
บรรษทภบาลแตอยางใด
อตราการจายเงนปนผลในรอบ 4 ป ทผานมา ป เงนปนผล เงนปนผล
ระหวางกาล งวดสดทาย รวม
(บาท/หน) (บาท/หน) (บาท/หน) 2553 0.26 0.21 0.47
2554 0.16 - 0.16
2555 0.488 0.45 0.938
2556 0.35 0.1412 0.491
หมายเหต 1 อยระหวางการรอมตอนมตจากทประชมสามญผถอหน
ณ วนท 28 มนาคม 2557 บรษทฯ มทนจดทะเบยนชำระแลว
เปนจำนวนทงสน 322,583,844 บาท เปนหนสามญทงหมด
จำนวน 322,583,844 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท โดย
ผถอหนรายใหญ 10 ลำดบแรกของบรษทฯ มรายชอดงตอไปน ผถอหน จำนวนหน รอยละ 1 กลมของนายเยบ ซ ชวน 72,584,219 22.50
นาย เยบ ซ ชวน 40,772,873 12.64
นาง เตยว ล งอ 31,811,346 9.86
2 โซจทส คอรปอเรชน 50,832,000 15.76
บรษท เอสเอไอท จำกด 25,924,320 8.04
บรษท โซจทส ออโตโมทฟ 24,907,680 7.72
อนเวสเมนท จำกด
3 นางสาว เยบ ซน หย 30,011,640 9.30
4 นางสาว เยบ ซน หร 25,646,760 7.95
5 บรษท ทนภทร จำกด (มหาชน) 9,612,900 2.98
6 นาย ปรชา ลละศธร 7,320,000 2.27
7 นางสาว สณ เสรภาณ 5,750,000 1.78
8 นาย อดสรณ กรตศกดาวงศ 4,790,306 1.48
9 นาย วโรจน โกศลธนวงศ 4,300,000 1.33
10 บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 4,104,238 1.27 หมายเหต นาย เยบ ซ ชวน และนาง เตยว ล งอ เปนกลม acting in concert
ตามประกาศวาดวยเรองการกำหนดลกษณะความสมพนธ หรอ
พฤตกรรมทเขาลกษณะการกระทำรวมกบบคคลอน และการ
ปฏบตตามมาตรา 246
ท งน กลมผถอหนรายใหญท โดยพฤตการณมอทธพลตอ
การกำหนดนโยบายการจดการหรอการดำเนนงานของบรษทฯ
อยางมนยสำคญ ไดแก กลมของนาย เยบ ซ ชวน โดย
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
โครงสรางการจดการ
คณะผบรหารของบรษท และบรษทยอย
คณะกรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน
สำนกงานตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง
ประธานและ ประธานเจาหนาทบรหาร
นาย เยบ ซ ชวน
1
ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร นาย เยบ ซ ชวน
บจ. อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ
นาย ยงค ประเทองสข
บจ. อาปโก ไฮเทค พารทส ผอำนวยการ
นาย วระ บวนวงศ
บจ. อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย)
ผอำนวยการ นาย วระ บวนวงศ
บมจ. อาปโก ฟอรจจง ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ
นางสาว เยบ ซน หร
บจ. คนซาน เจนไต-ซนเชง ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ
นาย เกา ฉวย กวง
บจ. อาปโก เซยงไฮ ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ
นาย เกา ฉวย กวง
บมจ. อาปโก พลาสตค ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ
นาย ยทากะ โอตะ
บจ. นว เอรา เซลส กรรมการบรหาร
นางสาว โกะ ตงกม
บจ. เอเบล มอเตอรส กรรมการบรหาร
นางสาว โกะ ตง กม
บจ. นว เอรา เซลส (มาเลเซย) ผจดการทวไป
นางสาว โกะ ตง กม
บจ. เทนากา เซเทย รซอสเซส ผจดการทวไป
นางสาว โกะ ตง กม
บจ. อาปโก ไอทเอส ผจดการอาวโส นาย ยกโย เดาว
บจ. เอ แมคชน ผจดการอาวโส นาย ยกโย เดาว
บจ. อาปโก ไฮเทค ทลลง ผอำนวยการ
นาย จอหน เรยมอนด ดร
บมจ. อาปโก อมตะ ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ
นาย ยงค ประเทองสข
ฝายบรหารและธรการ นางเตยว ล งอ กรรมการบรหาร
ฝายบญชและการเงน นางสาว ลดดา หาญพชตชย ผจดการทวไป
ฝายการผลต นาย วระ บวนวงศ
กรรมการ
ฝายขายและการตลาด นาย เรงสข วภนตศลกล ผจดการทวไป
ฝายผลต นาย ศรทธา เพชรอนทร
ผจดการทวไป
ฝายพฒนาโครงการ นาย กว
เวสารชอารยกล ผจดการทวไป
ฝายบคคล QA & QC
ฝายจดซอ ฝาย ซอมบำรง
2 3
4 7 5 6
��รายงานประจำป 2556
รายชอกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 รายชอกรรมการ กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและ กรรมการบรหาร พจารณาคาตอบแทน ความเสยง นาย เยบ ซ ชวน ประธานกรรมการและ
กรรมการบรหาร
นาง เตยว ล งอ กรรมการบรหาร
นาย พพฒน เรองรองปญญา กรรมการอสระ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ
นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ กรรมการอสระ กรรมการ กรรมการ
นาย เคนเนต อง1 กรรมการอสระ กรรมการ กรรมการ
นาย จอหน พารคเกอร กรรมการอสระ ประธานกรรมการ
นาย โยชก คชโมโตะ2 กรรมการ กรรมการ
นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ3 กรรมการ กรรมการ หมายเหต 1 นาย เคนเนต อง เปนกรรมการตรวจสอบมพนฐานความรดานบญชและการเงน 2 นาย โยชก คชโมโตะ ไดรบการแตงตงเมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 แทนนาย ฮโรโตะ มราอ ทหมดวาระ 3 นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ ไดรบการแตงตงเมอวนท 14 สงหาคม 2556 แทนนาย โยชอาก อชมระทลาออก
รายชอผบรหาร
ลำดบ รายชอ ตำแหนง
1 นาย เยบ ซ ชวน ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร
2 นาง เตยว ล งอ กรรมการบรหาร และผอำนวยการฝายบญชและธรการ
3 นาย วระ บวนวงศ ผอำนวยการฝายผลต
4 นาย กว เวสารชอารยกล ผจดการทวไปฝายพฒนาโครงการ
5 นาย เรงสข วภนตศลกล ผจดการทวไปฝายขายและการตลาด
6 นางสาว ลดดา หาญพชตชย ผจดการทวไปฝายบญชและการเงน
7 นาย ศรทธา เพชรอนทร ผจดการฝายผลต
8 นาง กรรณการ คตวชชา ผจดการฝายบญชและการเงน
บคลากร จำนวนพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มทงหมด 4,341 คน โดยแบงแยกออกตามสายงานหลก
ตามรายละเอยดดงตอไปน
ไทย มาเลเซย จน
อปกรณจบยด 61
แมพมพ 78
ผลตชนสวนรถยนต 3,372 520
ตวแทนและศนยบรการถยนต 148 131
ระบบนำรองการเดนทางโดยรถยนต 23
อนๆ 8
รวม 3,690 131 520
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
รายชอกรรมการ กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและ ประชมผถอหน
พจารณาคาตอบแทน ป 2556
จำนวนการประชม จำนวนการประชม จำนวนการประชม จำนวนการประชม
ทงป 6 ครง ทงป 4 ครง ทงป 3 ครง ทงป 2 ครง
นาย เยบ ซ ชวน 6/6 - - 2/2
นาง เตยว ล งอ 3/6 - - 2/2
นาย ฮโรโตะ มราอ1 0/1 - - 0/1
นาย พพฒน เรองรองปญญา 4/6 3/4 3/3 2/2
นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ 6/6 4/4 3/3 2/2
นาง พรทพา ประดษฐสขถาวร2 1/1 1/13 0/1 -
นาย เคนเนต อง3 6/6 3/33 - 2/2
นาย จอหน พารคเกอร 5/6 - - 1/2
นาย โยชอาก อชมระ4 4/5 - - 2/2
นาย โยชก คชโมโตะ5 1/2 - - -
นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ6 1/1 - - - หมายเหต 1 นาย ฮโรโตะ มราอ หมดวาระกรรมการบรษทเมอวนท 26 เมษายน 2556 2 นาง พรทพา ประดษฐสขถาวร ลาออกจากกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยมผลวนท 1
เมษายน 2556 3 นาย เคนเนต อง ไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ แทนนาง พรทพา ประดษฐสขถาวร โดยมผลตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556
และไดรบการแตงตงเปนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษทฯ เมอวนท 14 พฤศจกายน 2556 4 นาย โยชอาก อชมระ ลาออกจากกรรมการบรษท โดยมผลวนท 14 สงหาคม 2556 5 นาย โยชก คชโมโตะ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 แทนนาย ฮโรโตะ มราอ 6 นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท เมอวนท 14 สงหาคม 2556 แทนนาย โยชอาก อชมระ
คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยบคคลผทรงคณวฒ และ
มความสามารถและประสบการณอนเปนประโยชนตอบรษทฯ
โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มจำนวนกรรมการ
บรษทรวมจำนวน 8 ทาน ประกอบดวยประธานกรรมการ
กรรมการบรหาร กรรมการท ไมเปนผบรหาร 2 ทาน และ
กรรมการทมคณสมบตเปนกรรมการอสระ 4 ทาน
คณะกรรมการบรษทท ไดรบการแตงตงโดยผานมตความเหน
ชอบจากทประชมผถอหนใหความเหนชอบและอนมตในการ
แตงตงผบรหารระดบสงเพอดำเนนงานของบรษทฯ โดยมการ
แบงแยกบทบาทหนาทในการทำงานระหวางคณะกรรมการบรษท
และผบรหารอยางชดเจน เพอใหบรษทฯ มการทำงานทถกตอง
ตามกฎหมาย ตามหลกจรยธรรม และจรรยาบรรณธรกจทด
ในป 2556 บรษทฯ ไดจดประชมคณะกรรมการรวมทงหมด
15 ครง เปนการประชมคณะกรรมการบรษทจำนวน 6 ครง
การประชมคณะกรรมการตรวจสอบจำนวน 4 ครง การประชม
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจำนวน 3 ครง
และการประชมผถอหนจำนวน 2 ครง ดงตอไปน
กรรมการผมอำนาจ กรรมการบรษทผมอำนาจลงนามแทนบรษทฯ คอ นาย เยบ
ซ ชวน และนาง เตยว ล งอ ลงลายมอชอรวมกน และประทบ
ตราสำคญของบรษทฯ
เลขานการบรษท คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตง นางสาว พรรณทพย
สนธวณรงค เปนเลขานการบรษท เพอทำหนาทจดการประชม
คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอยตางๆ และการประชม
ผถอหน รวมทงจดทำรายงานการประชมกรรมการบรษทรายงาน
การประชมผถอหน รายงานประจำป ตลอดจนจดเกบเอกสาร
และดำเนนการตางๆ ตามทคณะกรรมการกำกบตลาดทน และ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกาศกำหนด
คาตอบแทนกรรมการ คาตอบแทนกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยไดแสดงไวใน
ตารางทางดานลาง
��รายงานประจำป 2556
ป 2556 ป 2555
จำนวนผบรหาร คาตอบแทนรวม จำนวนผบรหาร คาตอบแทนรวม เงนเดอน 24.76 ลานบาท 29.42 ลานบาท
โบนส 4.57 ลานบาท 3.24 ลานบาท
กองทนสำรองเลยงชพ 0.93 ลานบาท 0.94 ลานบาท
รวม 20 30.26 ลานบาท 25 คน 33.60 ลานบาท
รายชอกรรมการ คาตอบแทน คาเบยประชม คาตอบแทน
กรรมการ กรรมการอสระ กรรมการอสระ กรรมการสรรหา รวม
ป 2555 และกรรมการ และพจารณา
ตรวจสอบ คาตอบแทน
นาย เยบ ซ ชวน - - - - -
นาง เตยว ล งอ - - - - -
นาย ฮโรโตะ มราอ - - - - -
นาย พพฒน เรองรองปญญา 275,000 55,000 10,000 20,000 360,000
นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ 250,000 70,000 15,000 20,000 355,000
นาง พรทพา ประดษฐสขถาวร 250,000 10,000 - - 260,000
นาย เคนเนต อง 250,000 70,000 15,000 - 335,000
นาย จอหน พารคเกอร 250,000 40,000 - - 290,000
นาย โยชอาก อชมระ - - - - -
นาย โยชก คชโมโตะ - - - - -
นาย ฮาทาดะ ฮเดโอะ - - - - -
บรษทฯ ไดมการกำหนดคาตอบแทนสำหรบกรรมการบรษทฯ
และผบรหารระดบสงในอตราท ใกลเคยงกบกบบรษทชนนำ
ในตลาดหลกทรพยฯ และบรษทในอตสาหกรรมเดยวกน โดย
คาตอบแทนของกรรมการบรษทจะมการเสนอเพอขออนมต
จากทประชมผถอหน คาตอบแทนกรรมการของบรษทฯ ท ได
กลาวมาน เปนคาตอบแทนสำหรบกรรมการอสระและ
กรรมการท ไมใชผบรหาร ในสวนคาตอบแทนของกรรมการ
บรหาร จะรวมในสวนคาตอบแทนผบรหาร ซงกำหนดจาก
หนาทความรบผดชอบ และผลประกอบการของธรกจ ทงน
บรษทฯ ไม ได ใหคาตอบแทนอนๆ แกกรรมการของบรษท
นอกเหนอไปจากคาตอบแทนทเปนตวเงนทไดกลาวมา
คาตอบแทนผบรหาร คาตอบแทนของผบรหารของบรษทฯ อยในรปแบบของคาจาง
โบนส และกองทนสำรองเลยงชพ โดยคดเปนจำนวนเงน
30.26 ลานบาทในป 2556
เงนกองทนสำรองเลยงชพ บรษทฯ ไดจดใหมกองทนสำรองเลยงชพสำหรบพนกงาน โดย
บรษทฯ ไดสบทบในอตราสวนรอยละ 2-4 ของเงนเดอน โดย
ในป 2556 บรษทฯ ไดจายเงนสบทบกองทนสำรองเลยงชพ
เปนจำนวนเงน 20 ลานบาท (ป 2555: 16 ลานบาท)
โครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (EJIP) บรษทฯ ไดจดใหม โครงการรวมลงทนระหวางนายจางและ
ลกจาง (EJIP) ซงเปนรปแบบหนงของการใหผลตอบแทนกบ
พนกงานของบรษทฯ เพอเปนแรงจงใจในการปฏบตงานและ
รวมทำงานกบบรษทฯในระยะยาว โดยมระยะเวลาของ
โครงการ 2 ป พนกงานทสามารถเขารวมโครงการ EJIP ไดจะ
ตองมอายงานอยางนอย 1 ป และมการปฏบตงานทด โดย
บรษทฯ จะหกเงนเดอนพนกงานผรวมโครงการในอตราไมเกน
รอยละ 10 ของเงนเดอนในแตละเดอน และบรษทฯ จะจาย
เงนสบทบในอตรารอยละ 50 ของเงนสะสมของผเขารวม
โครงการทกเดอน โดยในป 2556 มพนกงานทเปนผบรหาร
ระดบสงเขารวมโครงการ 44 ราย
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
ผลตอบแทนพนกงาน ผลตอบแทนรวมของพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยในป
2556 มจำนวนเงนรวม 1,218 ลานบาท (ป 2555: 1,495 ลาน
บาท) โดยเปนคาตอบแทนในรปของเงนเดอน โบนส สวสดการ
เงนสบทบกองทนสำรองเลยงชพ และคาตอบแทนอนๆ
นโยบายในการพฒนาพนกงาน กลมบรษทอาปโก มงมนพฒนามาตรฐาน เพมทกษะและ
ความสามารถของพนกงานเพอสงเสรมใหพนกงานสามารถ
แสดงศกยภาพไดอยางเตมทเพอตอบสนองความตองการของ
อตสาหกรรมทเปลยนไป รวมถงการปรบเปลยนพฤตกรรมและ
ยกระดบมาตรฐานการทำงานเพอรองรบธรกจทจะขยายตวของ
บรษทฯ อกทงการนำเทคโนโลยททนสมยมาใชในกระบวนการ
ผลต ดงนน บคลากรขององคกรถอเปนตวแปรทสำคญ และการ
พฒนาบคลากรจงเปนปจจยสำคญทจะนำบรษทฯไปสระดบ
สากลทองคกรตองใหความสนใจในการพฒนาความรความ
สามารถและทกษะ เพอใหเกดผลตผล ประสทธภาพ และ
ประสทธผลสงสดในการทำงาน
ทางบรษทฯ ไดจดทำแผนพฒนาบคลากรเพอเสรมสรางความ
เขาใจ และสงเสรมใหพนกงานไดรบการอบรมพฒนาหลกสตร
ดงตอไปน
1) การปฐมนเทศพนกงานเขาใหม
พนกงานใหมทกคนจะไดรบการอบรมหลกสตรปฐมนเทศ
ทมงเนนใหความรเกยวกบธรกจของบรษท วสยทศน
นโยบายองคกร นโยบายความปลอดภยในการทำงาน
ระเบยบขอบงคบในการทำงานระบบมาตรฐานสวสดการ
ตางๆ ทพนกงานจะไดรบ เพอใหพนกงานเขาใหมไดทราบ
และสามารถปรบตวใหสอดคลองกบนโยบายตางๆ ของ
บรษทฯ
2) การฝกอบรมดานเทคนควชาชพ
บรษทฯ จดใหมการอบรมดานเทคนควชาชพอยางตอเนอง
สมำเสมอ โดยการเชญวทยากรผมความเชยวชาญใน
ดานตางๆ มาใหความรกบพนกงาน สำหรบการปฎบต
งานของแตละสายวชาชพ
3) การพฒนาทกษะการบงคบบญชา
บรษทฯ ใหความสำคญในการเตรยมความพรอมใหแก
พนกงาน เมอตองเปลยนบทบาทจากพนกงานสบทบาท
ผนำ โดยเปนหลกสตรทมงเนนการพฒนาทกษะการ
บงคบบญชาของหวหนางานทกระดบ เพอเพมศกยภาพ
ในการควบคมดแลผใตบงคบบญชาและการบรหารงาน
4) การบรหารระบบคณภาพ
บรษทฯ ไดจดฝกอบรมหลกสตรทเกยวของกบนโยบาย
และการปฏบตตามระบบบรหารคณภาพภายในองคกร
รวมทงการสรางจตสำนกดานคณภาพใหกบพนกงาน
เพอมาตรฐานในการทำงานทมคณภาพ
5) การฝกอบรมดานความปลอดภย และสงแวดลอม
บรษทฯ มงเนนใหพนกงานทกระดบไดมความรความ
เขาใจในการชวยดแลรกษาสภาพแวดลอมใหด ปลอดภย
สรางจตสำนก ในการรกษาสภาพแวดลอมใหเกดความ
ปลอดภย และปรบเปลยนวฒนธรรมดานความปลอดภย
เพอใหพนกงานทกระดบไดมความร ความเขาใจในการ
เพอเปนการสรางสำนกในการปองกนทสาเหตกอนเกด
อบตเหต
6) การฝกอบรมดานเทคโนโลยสารสนเทศ
บรษทฯ ไดจดใหมการฝกอบรมดานเทคโนโลยสารสนเทศ
อยางสมำเสมอเพอใหพนกงานมความเขาใจกบระบบ
การทำงาน ORACLE ทบรษทฯ ไดนำมาใชเปนระบบ
จดการภายใน ใหเกดประสทธภาพและประสทธผลสงสด
และเพอเพมขดความสามารถในการปฏบตงานใหเกด
ความรวดเรว และสามารถตอบสนองความเปลยนแปลง
ทรวดเรวในยคโลกาภวตน
7) การฝกอบรมเพอพฒนาคณภาพชวตของพนกงาน
บรษทฯ ไดเลงเหนถงความสำคญของคณภาพชวต
พนกงาน ทจะมผลกระทบตอประสทธภาพการทำงาน
บรษทฯจงไดจดสมมนาคณภาพชวต โดยเนนกจกรรม
สงเสรมคณภาพชวตของพนกงาน เชน การเลกอบายมข
ตางๆ การแก ไขปญหาทตนเหต และการใชชวตทถกตอง
ดวยการสงเสรมคณภาพชวตทดของพนกงานจะชวย
เพมพนประสทธภาพในการทำงานมากขน และสอดคลอง
กบวสยทศนของบรษทในการสรางททำงานทมความสข
นอกจากน บรษทฯเชอวาบคลากรทผานการฝกอบรม
คณภาพชวตจะเปนแรงผลกดนในองคกรทกระตนบคคล
รอบขางใหปฏบตตวในทางทถกตอง
8) การจดสมมนาของผบรหาร
เพอเปนการพฒนาผบรหารอยางตอเนอง บรษทฯ ไดม
การเชญวทยากร มาใหความรแกผบรหารของบรษทฯ
เพอใหผบรหารไดมความร ความเขาใจ ในสถานการณ
ทวไปในดานตางๆ ท เกยวของกบธรกจของบรษทฯ
อาทเชน เศรษฐกจในประเทศไทย และตางประเทศ
การเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน เปนตน
38รายงานประจำป 2556
บรษทฯ มความเชอมนวาการกำกบดแลกจการทดนนเปน
กญแจสำคญในการเพมมลคาและสงเสรมการเตบโตอยาง
ยงยนใหแกบรษทฯ เพราะแสดงใหเหนถงการมระบบบรหาร
จดการทมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได ซงชวยสราง
ความเชอมนและความมนใจตอผถอหน นกลงทน ผมสวน
ไดเสย และผเกยวของทกๆ ฝาย และนำไปสความมนคง
เจรญกาวหนา โดยบรษทฯ ไดปฏบตตามขอพงปฏบตสำหรบบรษท
จดทะเบยน ซงสอดคลองกบขอกำหนดของตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทย นอกจากน ในป 2556 บรษทฯ ไดเขารวม
โครงการสำรวจและพฒนาบรษทจดทะเบยนดานการกำกบดแล
กจการทด จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอการ
พฒนาดานการกำกบดแลกจการของบรษทฯ อยางตอเนอง
ซงบรษทฯ จะนำผลการประเมนตนเอง และขอเสนอแนะท
ไดรบจากโครงการฯ ไปกำหนดเปนแนวปฏบตใหมความชดเจน
ยงขนตอไป
ในเรองการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดในป 2556
บรษทฯ ไดมการดำเนนงานตามนโยบายกำกบดแลกจการ ซง
ครอบคลมเนอหา 5 หมวด ดงน
หมวดท 1 สทธของผถอหน บรษทฯ มนโยบาย และอำนวยความสะดวกใหผถอหน
ไดรบสทธขนพนฐาน อาทเชน การซอขายและโอนหนทตนถอ
อยอยางอสระ การไดรบขาวสาร ขอมลของกจการอยาง
เพยงพอ การเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงในทประชม
ผถอหนเพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ แตงตงผสอบบญช
การไดรบสวนแบงกำไรของบรษทฯ การกำหนดหรอแก ไข
ขอบงคบและหนงสอบรคณหสนธ โดยผถอหนทกคนมสทธ
ออกเสยงตามจำนวนหนทถออย (หนงหนตอสทธออกเสยง
หนงเสยง) และไมมหนใดมสทธพเศษเหนอผถอหนรายอน
ทงน บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนได ใชสทธของตวเอง
อยางเตมท และหามกระทำการใดๆ ทจะเปนการจำกดสทธ
ของผถอหน
ในป 2556 บรษทฯ ไดมการดำเนนการเกยวกบสทธของผถอหน
ในเรองตอไปน
1) บรษทฯ ได ใหขอมลทสำคญและจำเปนตอผถอหน
เก ยวกบการดำเนนธ รก จอย างชด เจนและทนตอ
เหตการณ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานชองทาง
ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซด
ของบรษท ท www.aapico.com
2) บรษทฯ ไดจดทำหนงสอเชญประชมผถอหนเพอแจง
ขอมล วน เวลา สถานท และวาระการประชมพรอมเอกสาร
ทเกยวของทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ และได
แจงในเอกสารเชญประชมใหผถอหนทราบรายละเอยด
และขนตอนการออกเสยงลงมตของการประชมอยางครบ
ถวน โดยบรษทฯ ไดเผยแพรขอมลเกยวกบการประชมไว
ในเวบไซดของบรษทฯ และจดสงเอกสารการประชมให
แกผถอหนลวงหนาเพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลา
ศกษาขอมลกอนวนประชม
3) ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมไดดวยตนเอง
บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนสามารถมอบฉนทะให
กรรมการอสระ หรอบคคลใดๆ เขารวมประชมและใช
สทธแทนตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะทผถอหน
สามารถกำหนดการลงคะแนนเสยงไดแบบหนงแบบใดท
ไดจดสงไปพรอมหนงสอเชญประชม หรอสามารถดาวน
โหลดไดจากเวบไซดของบรษทฯ และบรษทฯ ไดจดเตรยม
อากรแสตมปไวใหผถอหนสำหรบปดหนงสอมอบฉนทะ
อกดวย นอกจากน บรษทฯ ไดใหสทธแกผถอหนทเขา
ประชมภายหลงจากประธานในทประชมไดเปดการ
ประชมแลว สามารถออกเสยงลงคะแนนในวาระทอย
ระหวางการพจารณาและยงไมไดมการลงมต และนบเปน
องคประชมตงแตวาระท ไดเขาประชมเปนตนไป เวนแต
ทประชมจะมความเหนเปนอยางอน
4) บรษทฯ ไดมการเปดโอกาสใหผถอหนสงคำถาม เสนอ
วาระการประชม หรอเสนอชอบคคลเพอเขารบการคดเลอก
เปนกรรมการบรษทลวงหนาในระยะเวลา 3 เดอนกอน
วนสนสดรอบบญช คอตงแตวนท 2ตลาคม 2556 ถง
วนท 31 ธนวาคม 2556 เพอใหคณะกรรมการบรษท
พจารณะกลนกรองกอนการบรรจเปนวาระการประชม
สามญผถอหนประจำป 2557 ทงน บรษทฯ ไดแจง
หลกเกณฑและการนำสงขอมลและเอกสารอยางชดเจน
ผานทางเวบไซดของบรษทฯ
5) ในป 2556 บรษทฯ ไดจดการประชมสามญผถอหน
ประจำป ในวนศกรท 26 เมษายน 2556 ซงมกรรมการ
เขารวมการประชมครบทง 7 คน โดยบรษทฯ ไดพจารณา
การจดประชมทหอประชมศาสตราจารย สงเวยน อนทรวชย
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เนองจากสามารถ
รองรบจำนวนผถอหนทเขาประชมไดอยางเพยงพอ และ
เปนการอำนวยความสะดวกในการเดนทางแกผถอหนใน
การเขารวมประชม
การกำกบดแลกจการ
39 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
6) ในวนประชมผถอหน บรษทฯไดเปดโอกาสใหผถอหนได
แสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอซกถามขอสงสยใน
วาระตางๆ กอนการลงมตในวาระใดๆ เพอใหผถอหนได
รบทราบรายละเอยดในเรองดงกลาวอยางเพยงพอ และ
หามกระทำการใดๆ กตามทขดตอสทธของผถอหน ทงน
บรษทฯ ขอสงวนสทธในการเขารวมประชมตอของผถอ
หนทเขารวมประชมในกรณทมการกระทำการใดๆ ทขด
ตอสทธของผถอหน
7) ในการประชมผถอหนประจำป 2556 บรษทฯ ไดพจารณา
วาระการประชมตามลำดบท ไดกำหนดไวในหนงสอเชญ
ประชมทสงใหผถอหน โดยไมมการเปลยนแปลงวาระการ
ประชม และไมมการขอใหทประชมพจารณาเรองอนท
นอกเหนอไปจากทกำหนดไวในหนงสอเชญประชมผถอ
หน และไดมการใชบตรลงคะแนนเสยงในแตละวาระเพอ
ความโปรงใส และตรวจสอบได
8) หลงการประชมผถอหน บรษทฯ ไดเปดเผยผลการ
ลงคะแนนในแตละวาระตอสาธารณชนภายในวนทำการ
ถดไป และไดเผยแพรรายงานการประชมผถอหน เพอให
ผถอหนไดรบทราบผลการประชม และตรวจสอบความ
ถกตองภายใน 14 วน ผานชองทางสอสารของตลาด
หลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซดของบรษทฯ
หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทฯ มนโยบายทจะปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน ไมวา
จะเปนผถอหนรายใหญ หรอรายยอย โดยไมคำนงถงเพศ อาย
เชอชาต สญชาต ศาสนา ความเชอ ความเหนทางการเมอง
หรอความพการ โดยบรษทฯ ไดดำเนนการปฏบตตอผถอหน
อยางเทาเทยมกน ในเรองดงตอไปน
1) บรษทฯ ไดมการแจงกำหนดการประชมพรอมระเบยบวาระ
การประชม พรอมทงความเหนคณะกรรมการตอตลาด
หลกทรพยฯ และเผยแพรผานทางเวบไซดของ บรษทฯ
กอนวนประชมลวงหนาเปนระยะเวลา 53 วนกอนวน
ประชม ทงน บรษทฯ ไดแจงใหผถอหนทราบถงกฎเกณฑ
ในการประชม ขนตอนการออกเสยง รวมทงสทธการออก
เสยงลงคะแนนตามแตละประเภทของหน ในหนงสอเชญ
ประชมทสงใหผถอหนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ
2) บรษทฯ ไดกำหนดหลกเกณฑ คณสมบตของผถอหนท
สามารถใชสทธ และระยะเวลาทชดเจนในการใหผถอหน
สวนนอยเสนอเพมวาระการประชมลวงหนา หรอเสนอ
ชอบคคลเพอเขารบการคดเลอกเปนกรรมการ พรอม
ขอมลประกอบการพจารณาดานคณสมบต และการให
ความยนยอมของผ ไดรบการเสนอชอลวงหนา และ
บรษทฯ ไมมการเพมวาระการประชมทไมไดแจงลวงหนา
โดยไมจำเปน นอกจากน บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอ
หนไดใชสทธในการแตงตงกรรมการเปนรายบคคล
3) คณะกรรมการบรษทไดกำหนดแนวทางในการดแลรกษา
ขอมลภายในทเปนความลบของบรษทอยางเครงครด
และไดกำหนดใหกรรมการทกคนและผบรหารมหนาท
รายงานการถอครองหลกทรพยตามกฎหมายใหจดสง
รายงานดงกลาวแกคณะกรรมการบรษท ยกเวนในกรณท
การเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยเปนผลมาจาก
โครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (EJIP)
4) คณะกรรมการบรษทไดกำหนดแนวทางในการพจารณา
วาระการประชม ใหกรรมการรายงานการมสวนไดเสยกอน
การพจารณาวาระนน และใหงดเวนการออกเสยงลงมต
สำหรบกรรมการทมสวนไดเสยอยางมนยสำคญทอาจเปน
ผลใหกรรมการไมสามารถใหความเหนไดอยางอสระ
หมวดท 3 บทบาทตอผมสวนไดเสย บรษทฯ ตระหนกถงสทธของผมสวนไดเสยทเกยวของกบ
บรษทฯ ซงรวมถงความตองการและผลประโยชนทแตกตางกน
ของผมสวนไดเสยแตละกลม ดงนน บรษทฯ จงไดมการกำหนด
นโยบายทสอดคลองกบความตองการของผมสวนไดเสยตาม
กฏหมายหรอตามขอตกลงทมกบบรษทฯ ทงน บรษทฯ ไดจด
กลมผมสวนไดเสยออกเปน 7 กลม ดงตอไปน
1) ผถอหน นอกเหนอจากสทธและความเทาเทยมกนของ
ผถอหนรายใหญ รายยอย รวมถงนกลงทนสถาบนแลว
บรษทฯ ยงมนโยบายในการดำเนนธรกจดวยความ
โปรงใส มระบบบญชทเปนมาตรฐานและเชอถอไดเพอ
ผลประโยชนของผถอหน และใหความสำคญกบการ
เจรญเตบโตของบรษทฯ ในระยะยาวเพอผลประโยชน
ของผถอหนทเหมาะสม
2) เจาหน บรษทฯไดปฏบตตามขอตกลงและเงอนไขทให ไว
กบเจาหน และหนาททพงมตอเจาหน ทงเจาหนทาง
ธรกจ และเจาหนทางการเงน รวมถงการรายงานสถานะ
ทางการเงนของบรษทฯ อยางตอเนอง โดยบรษทฯ
จะแจงใหเจาหนทราบลวงหนาหากไมสามารถปฏบต
ตามขอตกลงได เพอใหทงสองฝายเจรจาหาแนวทาง
แก ไขปญหารวมกน
40รายงานประจำป 2556
3) ลกคา บรษทฯ มพนธะสญญาตอผบรโภคในการพฒนา
สนคาและบรการใหดยงขนอยางตอเนอง และปฏบตตาม
ขอกำหนดท ไดตกลงระหวางบรษทฯ และกลมลกคา
อยางเครงครด
4) คคาและบรษทรวมทน บรษทฯ ยดถอเปนหลกปฏบตตอ
คคาและบรษทรวมทนดวยความเทาเทยมและซอตรง
โดยบรษทฯ ปฏบตตามขอกำหนดท ไดตกลงไวระหวาง
บรษท ตามหลกจรรยาบรรณทางธรกจ และขอตกลงผ
ถอหนทมระหวางกน
5) พนกงาน บรษทฯ ใหความสำคญกบพนกงาน และคำนง
ถงสวสดการของพนกงานของบรษทฯ โดยไมเอาเปรยบ
ในการทำสญญาจาง มการกำหนดคาตอบแทนทเหมาะ
สมกบความสามารถเพอสรางแรงจงใจในการทำงาน
ตลอดจนมการจดการฝกอบรมอยางเพยงพอและใหการ
ศกษาเพมเตมเพอพฒนา และเพมศกยภาพของบคลากร
และมการกำหนดมาตรฐานความปลอดภยและสรางวนย
ในการทำงาน และมสงแวดลอมทดในการทำงาน
6) ชมชนและสงคมโดยรวม บรษทฯ ใหการสนบสนนและม
สวนรวมกบชมชนและสงคมอยางตอเนอง โดยบรษทฯ
สงเสรมใหบรษทยอยมแผนการรกษาสงแวดลอม และ
รกษามาตรฐานความปลอดภยในการทำงาน รวมถงการ
สนบสนนการจดกจกรรมของชมรมเพอสงคมของบรษทฯ
เพอใหพนกงานไดตระหนกถงความสำคญของชมชน
7) คแขง บรษทฯ ปฏบตตามกรอบการแขงขนทางการคาท
สจรต โดยยดมนในการดำเนนธรกจอยางเปนธรรม และ
ตรงไปตรงมา ภายใตกรอบกฎหมายและจรรยาบรรณทาง
ธรกจของบรษทฯ
ทงน การตระหนกถงผมสวนไดเสยกลมตางๆ ของบรษทฯ ไดม
การสอสารไว ในวสยทศนของบรษทฯ ในการพฒนา และ
ดำเนนกจการบนพนฐานความสขทยงยน 4 ประการ ไดแก
ความสขของลกคา ความสขของพนกงาน ความสขของผถอหน
และความสขของสงคมและสาธารณชน
นอกจากน บรษทฯ ไดมชองทางในการสอสารและเปดโอกาสให
ผมสวนไดเสยไดมสวนรวมในการเสรมสรางผลการดำเนนงาน
ของบรษทฯ โดยการสงขอมล คำถาม ความคดเหน หรอ
ขอเสนอแนะ ผานทางอเมลนกลงทนสมพนธของบรษทฯ
ท [email protected] ซงขอเสนอแนะจะถกรวบรวมเพอนำเสนอ
ตอคณะกรรมการบรษท และผบรหารของบรษทฯ ตอไป
หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯ ใหความสำคญกบการเปดเผยขอมลทเกยวของกบ
บรษทฯ ทงในดานการเงน ผลประกอบการ และขอมลท
เกยวของกบธรกจของบรษทฯ ทถกตอง ครบถวน เพยงพอ
และทนตอเวลา เพอใหผมสวนไดเสยใชประกอบการตดสนใจ
และแสดงใหเหนถงสถานะการดำเนนงานทแทจรงของบรษทฯ
โดยมการเปดเผยขอมลผานระบบ SET Community Portal
ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซดของบรษทฯ
ในป 2556 บรษทฯ ไดดำเนนการปรบปรงเวบไซดของบรษทฯ
ใหมขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอใหนกลงทน ผถอ
หน และผมสวนไดเสยทกกลมสามารถเขาถงขอมลไดอยางเทา
เทยมกน ทงน บรษทฯ มความมงมนทจะดแล และมการตรวจ
สอบใหมการปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ ขอบงคบ ระเบยบท
เกยวของกบการเปดเผยขอมล และความโปรงใสอยางเครงครด
ตามรายละเอยดดงตอไปน
1) จดทำขอมลดวยความรอบคอบ ชดเจน ถกตองและ
โปรงใส และใชภาษาทเขาใจงายในการสอสาร โดยมการ
เปดเผยอยางเปนประจำและสมำเสมอ เพอใหผมสวนได
เสยไดรบขอมลขาวสารอยางทนทวงท
2) เปดเผยขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการ
เงนไวคอนขางครบถวน และจดสงรายงานขอมลทางการ
เงนในแตละไตรมาส แบบแสดงรายการขอมลประจำป
และรายงานประจำปอยางถกตอง ครบถวน ภายในระยะ
เวลาทกำหนด ผานทางระบบ SET Community Portal
ของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซดของบรษทฯ
3) จดทำงบการเงนของบรษทฯ อยางครบถวน ถกตอง และ
ไดรบการรบรองจากโดยไมมเงอนไขจากผสอบบญชรบ
อนญาตทไดผานความเหนชอบจากทประชมผถอหน โดย
ผสอบบญชมคณสมบตไมขดกบหลกเกณฑของตลาดหลก
ทรพยฯ และไมมความสมพนธและ/หรอมสวนไดเสยกบ
บรษท/บรษทยอย/ผบรหาร/ผถอหนรายใหญหรอผท
เกยวของ ทงน คาตอบแทนผสอบบญชประจำป 2556
เปนจำนวนเงน 1,890,000 บาท โดยไดรวมคาตรวจสอบ
บญชตามสทธบตรสงเสรมการลงทน (BOI) แลว
4) เปดเผยขอมลการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของ
กรรมการบรษทและผบรหาร และจดทำรายงานตอสำนกงาน
คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ
ตามกฎเกณฑและระยะเวลาทกำหนด
41 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
5) เปดเผยโครงการรวมทนตางๆ โดยผานทางระบบ SET
Community Portal ของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซต
ของบรษทฯ เพอใหผถอหน นกลงทน และผเกยวของ
ทราบอยางทวถง ในป 2556 บรษทฯ ไดเปดเผยโครงการ
รวมทนกบบรษท เอดชาร โฮลดง ประเทศเยอรมน
บรษท ซมโน โคเกยว ประเทศญปน และบรษท โซเดเซย
เอสพจเอส เอสเอ ประเทศโปรตเกส
6) เปดเผยขอมลกรรมการบรษท บทบาทหนาท ความรบผด
ชอบ การปฏบตหนาท รวมถงคาตอบแทนของกรรมการ
ไวอยางชดเจน
7) สงเสรมและพฒนาหนวยงานนกลงทนสมพนธ เพอเปน
ชองทางในการตดตอสอสารกบผถอหน และนกลงทน
อยางมประสทธภาพ เพอใหผถอหน นกลงทน นกวเคราะห
และผสนใจทวไปไดรบทราบขอมลทถกตอง ครบถวน
ไดอยางเทาเทยมกน
นอกเหนอไปจากการเปดผยขอมลสารสนเทศผานทางระบบ
SET Community Portal ของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซต
ของบรษทฯ แลว บรษทฯ ไดมการสอสารกบผถอหน นกลงทน
และนกวเคราะหผานงานบรษทพบนกลงทน (Opportunity
Day) ซงจดโดยตลาดหลกทรพยฯ ทกไตรมาส การเปดโอกาส
ใหผถอหน นกลงทน หรอนกวเคราะหเขาเยยมชมกจการของ
บรษทฯ (Site visit) หรอเขาพบผบรหารของบรษทฯ (Company
visit) และการรบสายผานโทรศพท (Conference Call) กบ
นกวเคราะห การเปดโอกาสใหนกขาวทงไทยและตางประเทศ
เขาพบและสมภาษณผบรหาร การเขารวมสมมนาในหวขอท
เกยวของกบธรกจของบรษทฯโดยผบรหาร การเขารวมและนำ
เสนอขอมลในการพบปะนกลงทนในตางประเทศ (Road Show)
และการมชองทางสอสารกบผถอหน นกลงทน และผทสนใจ
ทวไปเพอใหขอมล และตอบคำถามผานหนวยงานนกลงทน
สมพนธ ( IR Contact) ทางโทรศพท และทางอ เมลท
[email protected] อยางสมำเสมอ
หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ โครงสรางคณะกรรมการ
บรษทฯ ตระหนกถงความสำคญของบทบาทและหนาทของ
คณะกรรมการบรษท ในการใหคำแนะนำและกำหนดทศทาง
ของบรษทฯ ตอผบรหาร คณะกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวย
กรรมการผทรงคณวฒ และมคณสมบตหลากหลาย ทงในดาน
ทกษะ ประสบการณ และความสามารถเฉพาะดานทเปนประโยชน
ตอบรษทฯ อกทงมภาวะผนำ วสยทศน และมความเปนอสระ
ในการตดสนใจเพอผลประโยชนสงสดตอบรษทฯ และผถอหน
บรษทฯ ไดจดใหมกรรมการในจำนวนและสดสวนทเหมาะสม
ตอขนาดของกจการของบรษทฯ โดยกรรมการแตละทานมคณ
สมบตตามทกำหนดโดยกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำกด
และไมมลกษณะทไมเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหาร
จดการกจการทมมหาชนเปนผถอหนตามกฎหมาย และประกาศ
สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
ในปจจบนมกรรมการทงหมด 8 ทาน มประธานกรรมการและ
กรรมการทเปนผบรหารรวม 2 ทาน กรรมการท ไม ไดเปนผ
บรหารจำนวน 2 ทาน และกรรมการอสระจำนวน 4 ทาน ทงน
กรรมการอสระของบรษทฯ เปนผมคณสมบตตามหลกเกณฑท
สำนกงานกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาด
หลกทรพยฯ กำหนด และมสดสวนจำนวนกรรมการอสระท
รอยละ 50 ของจำนวนกรรมการทงคณะ ซงสอดคลองกบแนว
ปฏบตทดของหลกการกำกบดแลกจการทด
วาระการดำรงตำแหนงของกรรมการบรษท
จำนวนปทดำรงตำแหนงในแตละวาระ
ขอบงคบของบรษทฯ ไดกำหนดจำนวนปทดำรงตำแหนงใน
แตละวาระของกรรมการบรษทเปนไปตามพระราชบญญต
บรษทมหาชนจำกด โดยในการประชมสามญผถอหนประจำป
ทกครง ใหกรรมการหนงในสาม (1/3) ของจำนวนคณะกรรมการ
บรษทในขณะนนพนจากตำแหนง ถาจำนวนกรรมการทจะ
พนจากตำแหนงไมอาจแบงออกไดพอดหนงในสาม (1/3)
กใหใชจำนวนทใกลเคยงกนกบหนงในสาม (1/3) แตไมเกน
หนงในสาม (1/3) ของจำนวนกรรมการทจะออกทงหมด ทงน
กรรมการบรษททจะตองออกจากตำแหนงนน ใหพจารณาจาก
กรรมการบรษททอยในตำแหนงนานทสดเปนผออกจากตำแหนง
ซงปจจบน บรษทฯ มกรรมการทงสนจำนวน 8 ทานแตละทาน
จะดำรงตำแหนงวาระละ 3 ป อยางไรกตามกรรมการบรษท
ทจะพนจากตำแหนง อาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบตำแหนง
อกกได
นอกเหนอจากการพนจากตำแหนงตามวาระแลว กรรมการบรษท
อาจออกจากตำแหนงดวยเหตผลดงตอไปน
• ตาย • ลาออก (มผลบงคบนบแตวนทบรษทฯ ไดรบจดหมาย
ลาออกจากกรรมการ) • ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวย
บรษทมหาชนจำกด และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ
ตลาดหลกทรพย • ทประชมผถอหนลงมตใหออก • ศาลมคำสงใหออก
42รายงานประจำป 2556
จำนวนวาระการดำรงตำแหนงตดตอกนของกรรมการ
บรษทฯ เหนวากรรมการของบรษทฯ ทกทานทไดรบเลอกผาน
มตทประชมผถอหนตางเปนกรรมการททรงคณวฒ มความร
ความสามารถ ประสบการณในอตสาหกรรมรถยนตอนเปน
ประโยชนตอธรกจของบรษทฯ อกทงมคณธรรม จรยธรรม
ตลอดจนปฏบตหนาทไดเปนอยางดตลอดมา และหากทประชม
ผถอหนยงคงใหความไววางใจโดยเลอกกรรมการผทรงคณวฒ
ดงกลาวกลบเขารบตำแหนงกรรมการบรษทอกครง กยอมจะ
ตองเคารพสทธของผถอหน บรษทฯ จงไม ไดมการกำหนด
จำนวนวาระการดำรงตำแหนงตดตอกนของกรรมการไวตายตว
การดำรงตำแหนงกรรมการของกรรมการบรษทในบรษทอน
คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายและแนวปฏบตในการ
ดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทอนของกรรมการบรษท เพอให
บรษทไดรบประโยชนสงสดในการทกรรมการบรษทสามารถ
อทศเวลาสำหรบการปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ โดยม
รายละเอยดดงตอไปน
1) กำหนดใหกรรมการบรษทดำรงตำแหนงในบรษทจดทะเบยน
รวมไมเกน 5 บรษท ยกเวนในกรณทไดรบมอบหมายจาก
บรษทให ไปดำรงตำแหนง และบรษทจดทะเบยนนนจะ
ตองไมเปนบรษททถอวาเปนคแขงของบรษทฯ ทอย ใน
อตสาหกรรมเดยวกน
2) การเขาดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทอน จะตองมการ
เสนอเรองเขาทประชมคณะกรรมการเพอใหคณะกรรมการ
บรษทใหความเหนชอบ
เลขานการบรษท
บรษทฯ ไดจดใหมเลขานการบรษทเพอปฏบตหนาทในการดแล
กจกรรมของคณะกรรมการบรษท รวมถงคณะกรรมการชดยอย
ตางๆ และการประชมผถอหน รวมทงจดทำรายงานการประชม
กรรมการบรษท รายงานการประชมผถอหน รายงานประจำป
ตลอดจนจดเกบเอกสาร และดำเนนการตางๆ ตามทคณะกรรมการ
กำกบตลาดทน และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด
ทงน คณะกรรมการบรษทไดกำหนดคณสมบตเบองตนของ
เลขานการบรษท แตไมจำกดเฉพาะวาควรเปนผทมความรทาง
ดานกฎหมาย และ/หรอบญช
คณะกรรมการชดยอย
เพอการกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทไดจดใหม
คณะกรรมการชดยอย ดงตอไปน
1) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระ
จำนวน 3 ทาน โดยมกรรมการผมความรทางดานบญช
และการเงนอยางนอย 1 คน ทำหนาทสอบทานงบการ
เงนของบรษทฯ ดแลและจดการระบบควบคมภายใน
การกำกบดแลกจการ แตงตงผสอบบญช และอนๆ
2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประกอบ
ดวยกรรมการอสระจำนวน 3 ทาน ทำหนาทพจารณา
หลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลทมคณสมบต
เหมาะสมเพอดำรงตำแหนงกรรมการ และพจารณาหลก
เกณฑในการจายและรปแบบคาตอบแทนกรรมการและผ
บรหารระดบสง เพอแสดงความเหนตอคณะกรรมการ
และทประชมผถอหนตอไป
3) คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการ
อสระจำนวน 1 ทาน และกรรมการท ไมเปนผบรหาร
2 ทาน ทำหนาทกำหนดนโยบายบรหารความเสยงใน
ระดบองคกรของบรษทฯ เพอนำเสนอตอคณะกรรมการ
บรษท
บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ
คณะกรรมการบรษทท ไดรบการแตงตงโดยผานมตความเหน
ชอบจากทประชมผถอหนใหความเหนชอบและอนมตในการ
แตงตงผบรหารระดบสงเพอดำเนนงานของบรษทฯ โดยมการ
แบงแยกบทบาทหนาท ในการทำงานระหวางคณะกรรมการ
บรษท และผบรหารอยางชดเจน เพอใหบรษทฯ มการทำงานท
ถกตองตามกฎหมาย และตามหลกจรยธรรม และจรรยาบรรณ
ของธรกจทด
ทงน บทบาทและหนาทความรบผดชอบของกรรมการบรษท
ประกอบไปดวย แตไมจำกดเฉพาะรายการ ดงตอไปน
1) พจารณาและใหความเหนชอบในเรองสำคญเกยวกบการ
ดำเนนงานของบรษทฯ เชน วสยทศนและเปาหมาย
กลยทธ เปาหมายทางการเงน ความเสยง แผนการ
ดำเนนงาน และงบประมาณ เปนตน และตดตามดแลให
ฝายบรหารดำเนนงานตามนโยบายทกำหนดไวอยางม
ประสทธภาพและประสทธผล
2) กำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการของบรษท และให
ความเหนชอบนโยบายดงกลาว รวมถงมการทบทวน
นโยบายและการปฏบตตามนโยบายอยางนอยปละ 1 ครง
3) สงเสรมใหจดทำจรรยาบรรณธรกจเปนลายลกษณอกษร
เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานเขาใจถงมาตรฐาน
ดานจรยธรรมทบรษทฯ ใชในการดำเนนธรกจ และมการ
ตดตามผลการปฏบตตามจรรยาบรรณดงกลาวอยางจรงจง
4) กำหนดแนวทางในการพจารณาความเหมาะสมของการ
ทำรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนเพอผล
ประโยชนของบรษทฯ และผถอหนเปนสำคญ โดยผม
43 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
สวนไดเสยจะไมมสวนรวมในการตดสนใจ และกำกบ
ดแลใหมการปฏบตตามขอกำหนดเกยวกบขนตอนการ
ดำเนนการและการเปดเผยขอมลของรายการทอาจม
ความขดแยงทางผลประโยชนใหถกตอง ครบถวน
5) ดแลระบบการควบคมภายในใหมประสทธภาพ มการ
รายงานทางการเงน และการปฏบตตามกฎ ระเบยบ
และนโยบายทวางไว และกำหนดใหมผรบผดชอบในการ
ตรวจสอบการปฏบตตามระบบควบคมภายในเพอรายงาน
ตอคณะกรรมการ และทบทวนระบบอยางนอยปละ 1 ครง
6) กำหนดนโยบายดานการบรหารความเสยงใหครอบคลม
ทงองคกร และมอบหมายหนาทใหฝายบรหารจดการใน
การบรหารความเสยง รวมถงมองหาโอกาสทางธรกจท
อาจพบจากความเสยงนนๆ
7) จดใหมชองทางในการสอสารกบผถอหนแตละกลมอยาง
เหมาะสม และมการประเมนผลในดานการเปดเผยขอมล
เพอใหมนใจวามความถกตอง ชดเจน โปรงใส นาเชอถอ
และมมาตรฐาน
8) เขาใจเปนอยางดถงหนาทความรบผดชอบของกรรมการ
และลกษณะการดำเนนธรกจของบรษทฯ พรอมทจะแสดง
ความคดเหนของตนอยางอสระ
9) ปฏบตหนาทดวยความซอสตย สจรต ระมดระวง และ
รอบคอบ โดยคำนงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ และ
เปนธรรมตอผถอหนทกคน
10) ไดรบขอมลขาวสาร และขอมลการดำเนนงานอยาง
ละเอยด ถกตอง และครบถวน ปรบปรงตวเองใหทนสมย
อยตลอดเวลา และอทศเวลาใหเพยงพอเพอปฏบตหนาท
ตามความรบผดชอบไดอยางเตมท
การประชมกรรมการ
คณะกรรมการบรษทไดกำหนดใหมการประชมประจำปเพอแจง
ตอกรรมการใหทราบลวงหนา เพอใหกรรมการสามารถจดสรร
เวลาและเขารวมประชมได บรษทฯ ไดกำหนดใหกรรมการเขา
รวมประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอย 4 ครงตอป และม
การประชมรบทราบผลการดำเนนงานของแตละบรษทยอยรวม
กบผบรหารระดบสงปละ 2 ครง ในการประชมแตละครง
กรรมการแตละคนมอสระทจะเสนอเรองทเปนประโยชนตอ
บรษทเขาสวาระการประชมได โดยผานเลขานการบรษท ซงจะ
เปนผรวบรวมและนำเสนอเรองเขาวาระการประชมตอประธาน
กรรมการเพอพจารณาและอนมต เพอใหแนใจวาไดรวมเรองท
สำคญไวแลวในวาระการประชม จากนน เลขานการบรษท
จะดำเนนการแจงยนยนกำหนดการประชม วาระการประชม
ตอคณะกรรมการบรษทลวงหนาอยางนอย 14 วน
ในการประชมกรรมการ คณะกรรมการบรษทไดจดสรรเวลา
อยางเพยงพอในการพจารณา และอภปรายเรองสำคญในวาระ
การประชมอยางรอบคอบ และทวถงกน และมการใหขอมล
รายละเอยดเพมเตมทเกยวของอยางเพยงพอโดยประธาน
กรรมการและผบรหาร หรอทปรกษาภายนอกทเกยวของ ใน
การพจารณาวาระการประชม กรรมการสามารถแสดงความ
เหนไดอยางอสระ และมการลงมตโดยกรรมการแตละทาน
นบเปนหนงเสยง ทงน กรรมการทมสวนไดเสยในวาระทไดรบ
การพจารณาและกรรมการท ไมมสทธออกเสยงจะไมถอวาม
สวนในการลงมต
การประเมนตนเองของคณะกรรมการ
คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงาน
ดวยตนเองประจำป อยางนอยปละ 1 ครง โดยใชแบบประเมน
การปฏบตงานท ไดมการปรบปรงจากตวอยางแบบประเมน
ตนเองของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตามความเหมาะสม
สอดคลองกบบรษทฯ และลกษณะเฉพาะของคณะกรรมการ
บรษท เพอใหกรรมการแตละทานประเมนผลการปฏบตงาน
ของคณะกรรมการทงคณะ (As a whole) ซงคณะกรรมการ
บรษทจะนำผลการประเมนมาวเคราะหและหาขอสรปเพอ
กำหนดมาตรการในการปรบปรงประสทธภาพการทำงานของ
คณะกรรมการตอไป
ในการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท นน
ประกอบดวย 6 หวขอหลก ไดแก
1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ
2) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ
3) การประชมคณะกรรมการ
4) การทำหนาทของกรรมการ
5) ความสมพนธกบฝายจดการ
6) การพฒนาตนเองของกรรมการและผบรหาร
ทงน ผลการประเมนการปฏบตงานสำหรบผลงานในป 2556
คณะกรรมการใหคะแนนการปฏบตงานโดยเฉลยเทากบรอยละ
72 โดยหวขอท ไดคะแนนมากทสดคอ ความสมพนธกบฝาย
จดการ และการทำหนาทของกรรมการ หวขอทไดคะแนนนอย
ทสดคอ บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ
ซงจะมการพจารณารายละเอยดเพอพฒนาตอไป
คาตอบแทนกรรมการ
บรษทฯ กำหนดคาตอบแทนกรรมการบรษทตามหลกการ
นโยบายทคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนกำหนด
ภายใตกรอบทไดรบอนมตจากผถอหน โดยพจารณาเปรยบเทยบ
44รายงานประจำป 2556
ความเหมาะสมของคาตอบแทนในแนวทางเดยวกบบรษท
จดทะเบยนในอตสาหกรรมเดยวกน รวมทงพจารณาผล
ประกอบการ ขนาดธรกจ ขอบเขตของบทบาท หนาท ความรบ
ผดชอบของคณะกรรมการ และกำไรสทธของบรษทฯ และม
การเสนอขออนมตทประชมผถอหนเพอจายคาตอบแทนใหแก
คณะกรรมการบรษท สำหรบคาตอบแทนผบรหารรระดบสง
ประธานฯและ กรรมการบรหารจะเปนผพจารณาจากหนาท
ความรบผดชอบ ผลการปฏบตงานประกอบกบผลการดำเนนงาน
ในแตละธรกจ
การพฒนากรรมการและผบรหาร
คณะกรรมการบรษทกำหนดนโยบายในการสงเสรม สนบสนน
ใหมการใหความรท เกยวของแกกรรมการบรษท เพอชวย
เพมพนความรทเกยวของและหนาท ความรบผดชอบของ
กรรมการบรษท และไดมมตใหมการจดทำคมอกรรมการบรษท
เกยวกบบทบาทของกรรมการ กฎหมายทเกยวของ และลกษณะ
ธรกจของบรษทฯ เพอใหขอมล และเตรยมความพรอมสำหรบ
กรรมการใหม
คณะกรรมการบรษทสนบสนนใหกรรมการเขารวมอบรมหลกสตร
ของกรรมการอสระหลกสตรใดหลกสตรหนงตามขอเสนอแนะ
ของก.ล.ต. ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย
(IOD) อาทเชน หลกสตร Director Certification Program
(DCP) หรอหลกสตร Director Accreditation Program
(DAP) โดยมจดประสงคเพมความรความเขาใจในบทบาท
หนาทของกรรมการ หลกการกำกบดแลกจการทด ขอกฎหมาย
ทเกยวของ งบการเงน ความเสยง กลยทธ และประสทธภาพ
ของคณะกรรมการ ทงน กรรมการของบรษทฯทไดผานการเขา
อบรมหลกสตรดงกลาวแลว ไดแก
1) นาย เยบ ซ ชวน
หลกสตร Director Certification Program
2) นาย พพฒน เรองรองปญญา
หลกสตร Director Accreditation Program รนท 11/2547
3) นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ
หลกสตร Director Accreditation Program รนท 10/2547
นอกจากน คณะกรรมการบรษทสงเสรม สนบสนน ใหกรรมการ
ผบรหาร และเลขานกรบรษทเขารบการอบรมสมมนาจาก
หลกสตรตางๆ ทจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ
บรษทไทย (IOD) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงาน
คณะกรรมการกำกบหลดทรพยและตลาดหลกทรพย หรอ
องคกรอสระอนๆ ในหวขอทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ รวม
ถงเรองบรรษทภบาล และการกำกบดแลกจการทดเพอเสรม
สรางความร ปรบปรงตวเองใหทนสมย และพรอมปฏบตหนาท
อยางเตมความสามารถ
โครงสรางคณะกรรมการ
โครงสรางคณะกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวยคณะกรรมการ
4 ชด ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการ
บรหารความเสยง โดยมรายละเอยดดงตอไปน
คณะกรรมการบรษท
คณะกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวยบคคลทมความร ความ
สามารถ และประสบการณทหลากหลาย รวมถงประสบการณ
ในอตสาหกรรมยานยนตทงในประเทศไทย และตางประเทศ
บรษทฯ ไดเปดเผยรายชอกรรมการ ประวต คณวฒ ประสบการณ
จำนวนครงในการเขาประชมกรรมการ รวมถงคาตอบแทน
ของกรรมการแตละทาน และนโยบายการกำหนดคาตอบแทน
กรรมการในแบบแสดงรายการขอมลประจำป และรายงานประจำป
ขอบเขตและอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท
คณะกรรมการบรษท มอำนาจหนาท ในการกำกบดแลการ
ดำเนนงานของบรษทฯ ใหสอดคลองกบกฎหมาย วตถประสงค
และขอบงคบของบรษทฯ และมตทประชมผถอหนทเหนชอบ
ดวยกฎหมาย ตลอดจนขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหง
ประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพย
และตลาดหลกทรพย ดวยความซอสตยสจรต รอบคอบและ
ยดการรกษาผลประโยชนของบรษทฯ เปนสำคญ เพอประโยชน
สงสดของผถอหนซงตองกระทำภายใตกรอบของคณธรรมและ
จตสำนกทด
ในการกำกบดแลกจการของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทกำหนด
ใหเรองดงตอไปน เปนอำนาจหนาทและความรบผดชอบของ
คณะกรรมการบรษททจะเปนผพจารณาอนมต ใหความเหนชอบ
1) ผลงานและผลประกอบการของบรษทฯ รายไตรมาสโดย
เปรยบเทยบกบแผนงบประมาณและแนวโนมของธรกจ
ในรอบป
2) การดำเนนธรกรรมระหวางบรษท บรษทยอย และบรษท
รวมและผท เกยวของซงไมขดกบขอบงคบของตลาด
หลกทรพยและสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพย
และตลาดหลกทรพย
3) การทำธรกรรมใดๆ ทอาจสงผลกระทบอยางมนยสำคญ
ตอโครงสรางเงนทนของบรษทฯ สถานะทางการเงน
กลยทธการดำเนนงาน และชอเสยงของบรษทฯ
4) การจายเงนปนผลระหวางกาล
5) การวาจางประธานบรษท และผบรหารระดบสง
45 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
6) การกำหนด และเปลยนแปลงอำนาจอนมตทมอบให
กรรมการทมอำนาจจดการ
7) การซอและจำหนายสนทรพย การซอกจการ และการเขา
รวมในโครงการรวมทนตางๆ ท ไมขดกบหลกเกณฑของ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทมมลคาเกนจำนวนท
มอบอำนาจใหประธานบรษท
8) การทำสญญาใดๆ ท ไมเกยวของกบการทำธรกจปกต
และสญญาทเกยวกบการทำธรกจปกตทมความสำคญ
9) การเปลยนแปลงนโยบายและการดำเนนงานทมผล
กระทบอยางมนยสำคญตอ การบญช การบรหารความ
เสยง และการตรวจสอบภายในของบรษทฯ
10) การแตงตง และการกำหนด อำนาจหนาทของคณะ
กรรมการชดยอย
11) การแตงตง การเสนอ และการยกเลก กรรมการบรษท
และเลขานการบรษท
12) การดำเนนการอนใดทสอดคลองกบกฎหมาย และขอ
บงคบ ตลอดจนมตทประชมผถอหนของบรษทฯ
คณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการสวนหนงปฏบตหนาท
อยางใดอยางหนงแทนคณะกรรมการกได ยกเวนแตอำนาจใน
การดำเนนการดงตอไปน ซงจะพงกระทำไดกตอเมอไดรบ
อนมตจากทประชมผถอหน
1) เรองทกฎหมายกำหนดใหตองไดรบมตจากทประชมผถอหน
2) การทำรายการทกรรมการมสวนไดเสยและอยในขายท
กฎหมายหรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยระบใหตอง
ไดรบอนมตจากทประชมผถอหน ทงน กำหนดใหการทำ
รายการทกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวน
ไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบ
บรษทหรอบรษทยอย ใหกรรมการซงมสวนไดเสยในเรอง
นนไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนนๆ
และในกรณดงตอไปนจะตองไดรบการอนมตจากทประชม
กรรมการบรษทและทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอย
กวา 3 ใน 4 ของจำนวนเสยงทงหมดของผถอหนทเขารวม
ประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน
1) การซอขายหรอโอนกจการของบรษทฯทงหมดหรอบาง
สวนทสำคญ
2) การซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนมาเปนของบรษทฯ
3) การทำ แก ไข หรอยกเลกสญญาทเกยวกบการใหเชา
กจการของบรษทฯทงหมดหรอบางสวนทสำคญ การมอบ
หมายใหบคคลอนเขาจดการธรกจของบรษทฯ หรอการ
รวมกจการกบบคคลอนโดยมวตถประสงคเพอแบงกำไร
ขาดทนกน
4) การแก ไขเพมเตมหนงสอบรคณฑสนธหรอขอบงคบ
5) การเพมทน การลดทน การออกหนก การควบกจการ
หรอการปดกจการของบรษทฯ
คณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการบรษททเปน
กรรมการอสระจำนวน 3 ทาน โดยมนาย เคนเนต อง เปน
กรรมการตรวจสอบทเปนผมความรและประสบการณเพยงพอท
จะทำหนาทสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนได คณะ
กรรมการตรวจสอบของบรษทฯ มคณสมบตและความเปน
อสระตามขอกำหนดของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลก
ทรพยและตลาดหลกทรพย
ขอบเขตและอำนาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการตรวจสอบมบทบาทหนาท และขอบเขตความรบ
ผดชอบดงตอไปน
1) สอบทานงบการเงนของบรษทฯ เพอใหมนใจวาบรษทฯ
มงบการเงนทถกตอง เพยงพอ และเชอถอไดตามมาตรฐาน
การบญช
2) สนบสนนและจดใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน
ดานการดำเนนงาน ดานการเงน และการปฏบตตามกฎ
ระเบยบและนโยบาย รวมถงมการตรวจสอบระบบการ
ควบคมภายในทเหมาะสม และมประสทธภาพ โดยรวม
ถงประเดนดงตอไปน
2.1 ใหความเหนชอบในการแตงตง โยกยาย เลกจาง
และพจารณาผลงานของหวหนาหนวยงานตรวจ
สอบภายใน ทงนเพอใหหนวยงานดงกลาวมความ
เปนอสระอยางแทจรง
2.2 พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบ
ภายในโดยพจารณาจากการปฏบตหนาทและการ
รายงานตางๆ รวมถงสายงานบงคบบญชาของ
หนวยงานน
3) พจารณา คดเลอก และแตงตงผตรวจสอบบญช โดย
พจารณาประเดนดงตอไปน
3.1 ตรวจสอบและพจารณาความเปนอสระของผตรวจ
สอบบญช เชน พจารณาจากการใหบรการอนนอก
เหนอจากการสอบบญช (non–audit services) ท
อาจทำใหขาดความเปนอสระ เชน การวางระบบ
บญช เปนตน
3.2 ใหมการประชมรวมกบผตรวจสอบโดยไมมฝาย
บรหารเขารวมประชมดวย อยางนอย 1 ครงตอป
เพอขอความเหนเปนกลางจากผตรวจสอบบญชใน
เรองตางๆ
46รายงานประจำป 2556
4) สอบทานและสนบสนนใหบรษทฯ มการปฏบตตามขอ
กำหนด พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
กฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถง
กฎหมาย และระเบยบทเกยวของ
5) กำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการของบรษทใหเปนไป
ตามหลกการกำกบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทย และมการทบทวนนโยบายและการ
ปฏบตเปนประจำ อยางนอยปละ 1 ครง
6) สอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทฯ โดยเฉพาะ
รายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมการขดแยงทาง
ผลประโยชนใหมความโปรงใส ถกตอง และครบถวน
รวมถงการพจารณาใหเปนไปตามกฎระเบยบทเกยวของ
กบกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจม
ความขดแยงทางผลประโยชน
7) จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบรวมทงขอ
เสนอแนะ โดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษทฯ
และลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ
8) พจารณาทบทวนขอบเขตอำนาจหนาทความรบผดชอบ
และประเมนผลปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ
ประจำป
9) รายงานผลการปฏบตงานใหคณะกรรมการบรษททราบ
ทกไตรมาส
10) ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ
บรษท
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนประกอบดวย
กรรมการบรษททเปนกรรมการอสระทงคณะ จำนวน 3 ทาน
โดยมหนาทพจารณาหลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลท
มคณสมบตเหมาะสมเพอดำรงตำแหนงกรรมการ และพจารณา
หลกเกณฑในการจายและรปแบบคาตอบแทนของกรรมการ
และผบรหาร และเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทเพอ
พจารณาอนมต กอนนำเสนอตอทประชมผถอหน
ขอบเขตและอำนาจหนาทของคณะกรรมการสรรหาและพจารณา
คาตอบแทน
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมขอบเขต หนาท
และความรบผดชอบดงตอไปน
1) กำหนดนโยบายตางๆ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษท
พจารณาอนมต ดงน
1.1 นโยบาย หลกเกณฑ และวธการในการสรรหา
กรรมการบรษท และผบรหารระดบสง
1.2 นโยบาย หลกเกณฑ และวธการจายคาตอบแทน
และผลประโยชนอนทจายใหแกคณะกรรมการ
บรษท คณะกรรมการชดยอย
2) คดเลอกและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสม
เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทสำหรบตำแหนง
กรรมการบรษท และผบรหารระดบสง
3) ดแลใหคณะกรรมการบรษทมขนาดและองคประกอบ
ทเหมาะสมกบองคกร รวมถงมการปรบเปลยนใหสอดคลอง
กบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป
4) กำหนดแนวทางการประเมนการปฏบตงานของคณะ
กรรมการบรษทเพอพจารณาปรบผลตอบแทนประจำป
โดยพจารณาถงหนาทความรบผดชอบและความเสยง
ท เกยวของ รวมถงใหความสำคญกบการเพมมลคา
ของสวนของผถอหนในระยะยาวประกอบการพจารณา
ประเมนผลดวย
5) ขอเอกสารจากผทเกยวของเพอนำมาใชประกอบการ
พจารณาใหความเหน
6) จดทำรายงานผลการดำเนนงานและนำเสนอตอคณะ
กรรมการบรษทอยางนอยปละหนงครง
7) ปฏบตหนาทอนๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท
คณะกรรมการบรหารความเสยง
ในป 2556 ตามมตการประชมคณะกรรมการบรษทครงท
73/2013 เมอวนท 14 พฤศจกายน 2556 คณะกรรมการบรษท
ไดมมตเหนชอบแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยม
วตถประสงคเพอสนบสนนการบรหารความเสยงอยางเปน
ระบบ ครอบคลมทงองคกร คณะกรรมการกำกบดแลกจการ
และบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการบรษทจำนวน
3 ทาน โดยมกรรมการทไมเปนผบรหาร 2 ทาน และมกรรมการ
อสระเปนประธานกรรมการ
ขอบเขตและอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง
คณะกรรมการบรหารความเสยง มขอบเขต หนาท และความ
รบผดชอบดงตอไปน
1) ใหคำแนะนำ และอนมตหลกการในภาพรวม สำหรบการ
วางแผนการบรหารจดการความเสยงขององคกร และ
มาตรการควบคมทเพยงพอและเหมาะสม
2) เสนอเรองแกคณะกรรมการบรษทใหมการกำหนดทศทาง
การบรหาร การกำหนดกลยทธการบรหารความเสยง
และความเสยงทยอมรบได เพอพจารณาอนมต
3) รบผดชอบใหมการประเมนความเสยง จดทำ และกำกบ
ดแลการดำเนนการตามแผนการจดการความเสยงใน
ระดบองคกร (Corporate Risk)
47 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
4) กำกบดแลหนวยงานตางๆ ในการกำหนดและดำเนนงาน
ตามแผนการบรหารความเสยง
5) จดใหมการประชมทบทวนผลการดำเนนงานตามระบบ
บรหารความเสยง พรอมรายงานผลแกคณะกรรมการ
บรษทอยางนอยปละหนงครง
การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด
กรรมการอสระ
วตถประสงคของกรรมการอสระนนเพอปกปองผลประโยชน
ของผถอหนอยางเปนธรรมเพอใหบรรลประโยชนสงสดแก
ผถอหน ซงการปฏบตนนจะกระทำโดยการตดสนใจอยางม
อสระและไมมการขดแยงทางผลประโยชนใดๆ ทงน กรรมการ
อสระนนจะตองมคณสมบตสอดคลองกบขอกำหนดดงตอไปน
1) ถอหนไมเกนรอยละหนงของจำนวนของทนจดทะเบยนท
ชำระแลวของบรษทฯ และบรษทในเครอ ทงนใหนบรวม
หนทถอโดยผทเกยวของกนกบกรรมการอสระดงกลาวดวย
2) ไมเปนกรรมการบรหาร พนกงาน พนกงานทรบเงนเดอน
จากบรษทฯ และบรษทในเครอ
3) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการ
จดทะเบยนตามกฎหมาย หรอญาตสนทของผบรหารขอ
งบรษทฯ หรอผถอหนรายใหญ
4) ไมเปนหรอเคยเปนผตรวจสอบบญชไดรบอนญาตของ
บรษทฯ และบรษทในเครอ เวนแตจะไดพนจากลกษณะ
ดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป
5) ไมเปนผ ใหบรการดานวชาชพใดๆทางดานทปรกษา
ทางกฎหมายหรอทปรกษาทางการเงนท ไดรบคาบรการ
เกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษทฯ และบรษทในเครอ
เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอย
กวา 2 ป
6) เปนกรรมการทมไดเปนผมความสมพนธเชงธรกจกบ
บรษททมมลคาทางธรกจเกนกวายสบลานบาท หรอเกน
กวารอยละ 3 ของมลคาสนทรพยสทธ (NTA) หลงจาก
หกสวนหนสนและสวนของผถอหนรายยอย (มลคาใด
มลคาหนงทตำกวา) ภายใน 2 ปกอนไดรบการแตงตง
7) ไมเปนกรรมการท ไดรบการแตงตงเพอเปนตวแทนเพอ
รกษาผลประโยชนของกรรมการของบรษทฯ หรอผถอหน
รายใหญของบรษทฯ
8) สามารถปฏบตหนาท แสดงความเหน หรอรายงานผล
การปฏบตงานตามหนาทท ไดรบมอบหมายจากคณะ
กรรมการบรษทไดโดยอสระ
ทงน เพอใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด กรรมการ
อสระของบรษทฯ จะไดรบการพจารณาคดเลอกโดยคณะกรรมการ
สรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยคณะกรรมการสรรหาฯ
เปนผกำหนดนโยบาย และหลกเกณฑในการคดเลอก ซงไดรบ
การอนมตโดยคณะกรรมการบรษท
การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด
ตามขอบงคบของบรษทฯ กรรมการบรษทจะตองมจำนวนอยาง
นอย 5 ทาน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวน
กรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในประเทศไทย ในการแตงตง
กรรมการ คณะกรรมการสรรหาฯ ซงประกอบดวยกรรมการ
อสระทงคณะจำนวน 3 ทาน เปนผเสนอชอผมคณสมบต
เหมาะสมในการเปนกรรมการของบรษทฯ แทนกรรมการทครบ
กำหนดออกตามวาระและในกรณอนๆ เพอให ไดกรรมการมอ
อาชพและมความหลากหลาย โดยพจารณาจากคณวฒ การ
ศกษา ประสบการณ และความสามารถเฉพาะดาน รวมถงการ
อทศเวลาไดอยางเพยงพอ และเสนอความเหนตอคณะกรรมการ
บรษทเพอพจารณาและอนมต กอนเสนอชอเขารบการพจารณา
อนมตจากทประชมผถอหนใหเปนผแตงตงกรรมการ และเปน
สทธของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนทจะเสนอชอบคคลอน
เพอรบการคดเลอกเปนกรรมการของบรษทฯ
การแตงตงกรรมการจะตองไดรบมตเหนชอบจากทประชม
ผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวากงหนงของจำนวนเสยง
ทงหมดของผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง โดยจะ
ตองมการลงคะแนนเสยงเลอกตงเปนรายบคคลตามจำนวน
ทครบวาระ
ทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการบรษทตามหลกเกณฑและวธ
การดงตอไปน
ก) ผถอหนแตละคนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง
ข) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม
(ก) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได
ค) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมา เปนผ
ไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะ
พงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบ
การเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกน
จำนวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน
ใหประธานในทประชมเปนผออกเสยงชขาดเพมอกหนงเสยง
การกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม
ในการกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม
การเสนอชอและใชสทธออกเสยงแตงตงบคคลเปนกรรมการใน
บรษทยอยและบรษทรวม ดำเนนการโดยฝายจดการของ
บรษทฯ โดยบคคลท ไดรบการแตงตงเปนผบรหารของบรษทฯ
มหนาทและความรบผดชอบในการดำเนนงานใหเปนไปตาม
48รายงานประจำป 2556
นโยบาย และเปาหมายทกำหนดไวในแตละป รบผดชอบผลการ
ดำเนนงานโดยรวม ควบคมคาใชจายและงบลงทนตามท ได
กำหนดไว ในแผนงานประจำป ดำเนนการตามนโยบายดาน
บคคล แก ไขปญหาหรอความขดแยงทมผลกระทบตอองคกร
และดำรงไวซงการสอสารทมประสทธภาพตอผมสวนเกยวของ
ทงน การแตงตงกรรมการเพอเปนตวแทนในบรษทยอยหรอ
บรษทรวมเปนไปตามสดสวนการถอหนของบรษทฯ หรอขอ
ตกลงระหวางบรษทฯ กบผถอหนอนในการบรหารจดการ
นอกจากน ในกรณของบรษทยอย บรษทฯ ไดกำหนดให
ขอบเขตและอำนาจหนาทของผบรหารใหอยภายใตอำนาจ
อนมตตามทสำนกงาน ก.ล.ต. ประกาศกำหนด และตองดแลให
บรษทยอยมขอบงคบในเรองการทำรายการทเกยวโยงกน หรอ
การไดมาหรอจำหนายไปซงสนทรพยของบรษท การอนมต
วงเงนสำหรบการกยมเงน หรอการทำธรกรรมทางการเงน หรอ
การขอสนเชอใดๆ จากสถาบนการเงน รวมตลอดถงการเขา
เปนผคำประกน หรอการทำรายการอนใดใหครบถวนถกตอง
และใชหลกเกณฑทเกยวของกบการเปดเผยขอมลและการทำ
รายการขางตนในลกษณะเดยวกบหลกเกณฑของบรษทฯ รวม
ถงตองกำกบดแลใหมการจดเกบขอมล และการบนทกบญชของ
บรษทยอยใหบรษทฯ สามารถตรวจสอบ และรวบรวมมาจดทำ
งบการเงนไดทนกำหนดดวย
การดแลการใชขอมลภายใน
บรษทฯ มนโยบายใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในหนวย
งานทเกยวของกบขอมล รวมทงบคคลทเกยวของ เกบขอมล
ภายในซงเปนความลบทางธรกจของบรษทฯ อยางเครงครด
โดยเฉพาะอยางยงขอมลทยงมไดมการเปดเผยตอสาธารณชนท
อาจสงผลกระทบตอธรกจของบรษทฯ หรอราคาซอขายหลก
ทรพย ทงน บรษทฯ แจงตอผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ
และบรษทยอย ใหรบทราบถงมาตรการควบคมดแลการใช
ขอมลภายในของบรษทฯ ดงน
1) บรษทฯ หามมใหนำขอมลภายในไปใชเพอประโยชนสวน
ตนหรอผอนโดยเดดขาด
2) กรรมการและผบรหารของบรษทฯ มหนาทจดทำและ
จดสงรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของ
บรษทฯ ของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ
ตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาด
หลกทรพยในระยะเวลาทกำหนด โดยตองรายงานดงน • รายงานการถอหลกทรพยครงแรก (แบบ 59-1)
ภายใน 30 วน นบแตวนปดเสนอขายหลกทรพย
ตอประชาชน หรอวนท ไดรบการแตงตงใหดำรง
ตำแหนงกรรมการ หรอผบรหาร
• รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยอนเนอง
มาจากการซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพย
(แบบ 59-2) ภายใน 3 วนทำการนบตงแตมการทำ
รายการ
3) หามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ทรบ
ทราบขอมลภายในกระทำการซอขายหลกทรพยของ
บรษทฯ ในชวงระยะเวลา 30 วนกอน และภายใน
24 ชวโมงหลงการรายงานผลการดำเนนงานของบรษทฯ
รายไตรมาส และงบการเงนประจำป ตอตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทย
ทงน หากบรษทฯพบวากรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานของ
บรษทฯ มการละเมด และฝาฝนนโยบายของบรษทฯ และทำให
บรษทฯ ไดรบความเสยหาย ทางบรษทฯ จะประสานงานกบ
หนวยงานทเกยวของเพอดำเนนการตามกฏหมายตอบคคลนนๆ
คาตอบแทนผสอบบญช
คณะกรรมการบรษทไดรบมตเหนชอบจากทประชมผถอหนให
แตงตง บรษท สำนกงาน อวาย จำกด เปนผสอบบญชประจำป
ของบรษทฯ ประจำปบญชสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2556
ดงรายนามตอไปน
1) คณ วสสตา จรยธนากร ใบอนญาตเลขท 3853
2) คณ สมาล รวราบณฑต ใบอนญาตเลขท 3970
3) คณ ชยพล ศภเศรษฐนนท ใบอนญาตเลขท 3972
4) คณ เตมพงษ โอปนพนธ ใบอนญาตเลขท 4501
ทงน บรษท สำนกงาน อวาย จำกด ไมมความสมพนธ และ
สวนไดสวนเสยกบบรษทฯ บรษทยอย ผบรหาร ผถอหน
รายใหญ หรอผเกยวของกบบคคลดงกลาว
คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)
บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชสำหรบป
บญช 2556 ใหแก บรษท สำนกงาน อวาย จำกด เปนจำนวน
เงนทงสน 8.1 ลานบาท โดยเปนคาตอบแทนจากการสอบบญช
ของบรษทฯ เปนจำนวนเงน 1.8 ลานบาท ทงน บรษทยอย
ของบรษทฯ บางบรษทใชบรการการตรวจสอบบญชจากบรษท
อน เนองดวยธรกจของบรษทยอยเหลานนไมซบซอน บรษทฯ
จงเหนสมควรทจะใชบรการจากผตรวจสอบบญชรายอนใน
ราคาทสมเหตสมผล
คาบรการอน (non-audit fee)
บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนงานบรการดานอน
ซงไดแก การตรวจสอบการปฏบตตามขอกำหนดของบตร
สงเสรมการลงทน เปนจำนวนเงนทงสน 0.63 ลานบาท โดย
เปนคาบรการของบรษทฯ เปนจำนวนเงน 0.09 ลานบาท
49 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
คณะกรรมการไดประเมนระบบการควบคมภายในจากรายงาน
ผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบแลวสรปไดวา
จากการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ในดาน
ตางๆ 5 องคประกอบ คอ การควบคมภายในองคกร (Control
Environment) การประเมนความเสยง (Risk Assessment)
การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) ระบบสารสนเทศ
และการสอสารขอมล (Information & Communication)
และระบบการตดตาม (Monitoring Activities) คณะกรรมการ
บรษท และคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนพองตองกนวา
บรษทฯ และบรษทยอยมระบบควบคมภายในทมประสทธภาพ
ซงเพยงพอและสอดคลองกบกฎหมายและระเบยบขอบงคบ
ทเกยวของ รวมถงแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
โดยสรปสาระสำคญไดดงน
1. การควบคมภายในองคกร (Control Environment) บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายและเปาหมายในการทำธรกจ
ทชดเจน และมการประเมนผลอยางสมำเสมอเพอตรวจสอบ
ผลการดำเนนงานวาเปนไปตามเปาหมายหรอไม รวมถงไดม
การทบทวนเปาหมายการปฏบตงานอยางรอบคอบ รวมถง
พจารณาความสมเหตสมผลของเปาหมายเพอสรางแรงจงใจ
ทเหมาะสมใหแกพนกงาน คณะกรรมการบรษทไดกำหนด
โครงสรางองคกร การจดการ และความรบผดชอบทเหมาะสม
เพอใหการจดการและควบคมดแลเปนไปอยางมประสทธภาพ
และรกษาผลประโยชนของบรษทฯ และผถอหนในระยะยาว
คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการ
ทดและจรรยาบรรณธรกจ โดยมวตถประสงคใหบรษทฯ
สามารถดำเนนธรกจไดอยางมประสทธภาพและมการกำกบ
ดแลกจการและการจดการทด คณะกรรมการบรษทฯ มงเนน
ใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ยดนโยบายดงกลาวในการ
ปฏบตงานเพอรกษาผลประโยชนของผถอหนและความโปรงใส
บรษทฯ ไดใหความสำคญกบการพฒนากระบวนการผลตและ
การทำงานให ไดมาตรฐาน โดยบรษทฯ ไดรบการรบรองระบบ
มาตรฐานการบรหารคณภาพ (ISO/TS 16949) และระบบ
การจดการสงแวดลอม (ISO 14001) และไดมการจดตง
หนวยงานทรบผดชอบในการตรวจสอบและตดตามการทำงานให
สอดคลองกบขนตอนการทำงานทวางไว รวมถงการปฏบตตาม
กฎหมายทเกยวของ
2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment) ผบรหารของบรษทฯ มการพจารณาและประเมนปจจยเสยง
ซงอาจมผลกระทบตอการดำเนนธรกจของบรษทฯ ทงจาก
ปจจยภายในและภายนอก และใหความสำคญกบการบรหาร
ความเสยง กำหนดมาตรการ และแนวทางปองกน เพอลด
ผลกระทบจากความเสยงใหอย ในระดบทยอมรบได ทงน
ในป 2556 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการ
กำกบกจการและบรหารความเสยง เพอดแล กำหนดนโยบาย
และแนวปฏบตในการบรหารความเสยงขององคกร
3. การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) บรษทฯ มการกำหนดขอบเขต อำนาจหนาท และการอนมต
ของผบรหารแตละระดบ โดยมการแบงแยกหนาทการบรหาร
งานหลกอยางชดเจนเพอปองกนการทจรตทอาจเกดขน มการ
ควบคมอยางเพยงพอในการใชสนทรพยของบรษทฯ ในทางท
ไมเหมาะสมเพอประโยชนของผบรหารและกรรมการของ
บรษทฯ มการกำหนดการเขาถงสนทรพย หรอระบบฐานขอมล
ของพนกงานและผบรหารแตละระดบ รวมถงมการแบงแยก
หนาทการอนมต การบนทกรายการ และการดแลสนทรพย
เพอเปนการตรวจสอบซงกนและกน
การทำธรกรรมหรอสญญาทมผลผกพนกบบรษทฯ รวมถง
การทำธรกรรมของผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอ
ผทเกยวของ มการอนมตอยางถกตอง โดยผานการพจารณา
ของคณะกรรมการบรษททเปนกรรมการอสระผ ไมมสวนไดเสย
และมการตดตามการปฏบตตามเงอนไขอยางถกตอง การอนมต
การทำรายการระหวางกนมการพจารณาโดยคำนงถงผลประโยชน
ของบรษทฯ เปนสำคญ และบรษทฯ มการตดตามดแลการ
ดำเนนงานของบรษทยอยหรอบรษทรวมอยางสมำเสมอ
4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information and Communication) บรษทฯ มการสอสารขอมลเกยวกบนโยบาย กฎระเบยบ
จดหมายขาว และคำสงของบรษทฯ ใหแกพนกงานผานทาง
ระบบอนทราเนต อเมล และการประชมของระดบตางๆ เพอ
การสอสารขอมลภายในองคกรอยางมประสทธภาพ ในการ
สอสารกบบคคลภายนอก บรษทฯ มการเปดเผยขอมลผาน
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ
ท www.aapico.com บรษทฯ ไดจดใหมชองทางการสอสาร
การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง
50รายงานประจำป 2556
กบผถอหน นกลงทน นกวเคราะหหลกทรพย และผทสนใจ
ไดรบขอมลเพมเตมผานทางงานบรษทจดทะเบยนพบนกลงทน
ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนประจำทก
ไตรมาส หรอสามารถสงคำถาม หรอขอนดพบผบรหารทาง
อเมลหรอโทรศพท ผานทางหนวยงานนกลงทนสมพนธของ
บรษทฯ นอกจากน บรษทฯ ไดจดใหมการเยยมชมโรงงานผลต
สำหรบผถอหนและนกลงทนเพอใหมความเขาใจในกระบวนการ
ผลตของบรษทฯ ทดมากขน
ในการประชมคณะกรรมการ บรษทฯ ไดจดสงจดหมายเชญ
ประชม หวขอการประชม และเอกสารประกอบการประชมลวง
หนากอนวนประชม และมการบนทกขอซกถาม ความเหน หรอ
ขอสงเกตของกรรมการในเรองทพจารณา และสรปความเหน
ของทประชมไวในรายงานการประชมเพอใชเปนขอมลอางอง
หรอเพอการตรวจสอบ บรษทฯ ไดจดใหมขอมลสำคญตางๆ
อยางเพยงพอเพอใหคณะกรรมการใชในการตดสนใจ
คณะกรรมการตรวจสอบ รวมถงผตรวจสอบบญช และผเกยวของ
ไดรวมพจารณางบการเงนของบรษทฯ ทกไตรมาส เพอใหมความ
มนใจวา บรษทฯ ไดจดทำงบการเงนตามหลกมาตรฐานการบญช
ทรบรองทวไป และเหมาะสมกบธรกจของบรษทฯ และมการเกบ
รกษาเอกสารประกอบการบนทกบญชตางๆ ไวอยางครบถวน
5. ระบบการตดตาม (Monitoring Activities) บรษทฯ มการจดทำรายงานผลประกอบการของบรษทฯ และ
บรษทยอย โดยผบรหารมการตดตามผลการดำเนนงาน และให
คำแนะนำ ขอเสนอแนะแกฝายปฏบตงานเปนประจำทกเดอน
เพอใหการดำเนนงานเปนไปตามแผนธรกจและเปาหมาย
ประมาณการทกำหนดไว ในสวนของมาตรฐานการบรหารงาน
คณภาพ (ISO/TS 16949) บรษทฯ มการตรวจสอบการ
ปฏบตงานตามขนตอนการทำงาน และกฎระเบยบของบรษทฯ
อยางสมำเสมอ โดยผรบผดชอบในแตละสวนงาน และไดม
การจดจางบรษทภายนอกทำการตรวจสอบประจำปเพอให
มนใจวาหนวยงานทเกยวของไดมการปฏบตตามมาตรฐานการ
รบรองคณภาพทบรษทฯ ไดวางไว สำหรบการควบคมภายใน
บรษทฯ มการกำหนดแผนการตรวจสอบการควบคมภายใน
รวมกบผตรวจสอบอสระจากภายนอก และมการนำเสนอรายงาน
การตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบในการประชมราย
ไตรมาส นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการ
กำกบดแลกจการและบรหารความเสยงทบทวนรวมกบผบรหาร
ในเรองนโยบายการบรหารความเสยง และการปฏบตตาม
นโยบายดงกลาวของบรษทฯ
51 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
การเปดเผยรายการระหวางกนในปทผานมา ในระหวางป กลมบรษทอาปโกมรายการธรกจระหวางกนกบ
บรษทยอย บรษทรวมทนและบรษททเกยวของกน โดยรายการ
เหลานเปนรายการทดำเนนธรกจโดยปกตของบรษท และเปน
รายการระหวางกน
ไปตามเงอนไขทางการคาและหลกเกณฑตามทตกลงกนระหวาง
กลมบรษทและบรษทเหลานน ซงเปนไปตามปกตธรกจ โดยได
เปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอท 8 ของบรษทฯ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ซงสามารถสรปไดดงน
(หนวย: ลานบาท)
งบการเงนรวม เฉพาะกจการ นโยบายการกำหนดราคา
เฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
รายการธรกจกบบรษทยอย
(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)
ขายสนคา - - 271 134 ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตรารอยละ 1 ถง 30
ซอสนคาและบรการ - - 528 516 ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตรารอยละ 5 ถง 35
ซอเครองจกรและอปกรณ - - 33 27 ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตราเฉลยประมาณ
รอยละ 1 ถง 40
ดอกเบยรบ - - 143 170 รอยละ 4.5 - 5.4 ตอป
(2555: รอยละ 4.4 - 5.3 ตอป)
เงนปนผลรบ - - 500 - ตามทประกาศจาย
ดอกเบยจาย - - 10 2 รอยละ 2.0 - 5.3 ตอป
คาเชารบ - - 3 3 อตราใกลเคยงกบพนทเชาในอาคารอนทมทำเล
ทตงใกลเคยงกน
คาธรรมเนยมการจดการรบ - - 23 3 ใกลเคยงราคาทน
รายไดอน - - 19 - ใกลเคยงราคาทน
คาใชจายอน - - 3 - ใกลเคยงราคาทน
รายการธรกจกบบรษทรวม
ขายสนคาและบรการ 107 53 2 - ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตราเฉลยประมาณ
รอยละ 30 ถง 40 (2555: ตนทนบวกกำไร
สวนเพมในอตราเฉลยประมาณรอยละ 30 และ
ขายตำกวาทนในอตราเฉลยประมาณรอยละ 30)
ซอสนคาและบรการ 156 71 117 37 ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตราเฉลยประมาณ
รอยละ 1 ถง 3 และรอยละ 30 ถง 70
ดอกเบยรบ - 1 - 1 รอยละ 5 ตอป (2555: รอยละ 5 และ 6.9 ตอป)
เงนปนผลรบ - - 111 130 ตามทประกาศจาย
คาเชารบ 2 1 - - ตารางเมตรละ 258 บาท
คาธรรมเนยมการจดการรบ 2 - - - ใกลเคยงราคาทน
รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน
ซอสนคาและบรการ 370 580 - - ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตรารอยละ 2 ถง 30
คาธรรมเนยมการจดการจาย - 7 - 7 ใกลเคยงราคาทน
ซอเครองจกรและอปกรณ 3 52 - - ตนทนบวกกำไรสวนเพม
52รายงานประจำป 2556
ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน
รายการระหวางกนทเกดขนระหวางปปจจบนสวนใหญเปนการ
ซอขายสนคาและบรการในกลมบรษทอาปโก ไดแกชนสวน
รถยนต การผลตและออกแบบอปกรณจบยดและแมพมพ
ใหกบบรษททเกยวของซงดำเนนธรกจอตสาหกรรมประเภท
เดยวกน การจดหาและการสนบสนนทางการเงน ดอกเบย
คางรบ คาธรรมเนยมการจดการ และคาเชา โดยบรษทฯ ม
นโยบายการกำหนดราคาซอขายกนในราคาตามปกตเชนเดยว
กบทขายใหกบบคคลภายนอก หรอกำหนดราคาซอขายตาม
ราคาตลาด
ทงน กรรมการตรวจสอบของบรษทฯไดพจารณารายการ
ระหวางกนแลวมความเหนวารายการดงกลาวเปนการดำเนน
ธรกจตามลกษณะการประกอบธรกจปกต และเปนไปอยาง
สมเหตสมผลและจำเปนตอการดำเนนธรกจของบรษทฯ
โดยพจารณาถงประโยชนสงสดทบรษทฯพงไดรบเปนสำคญ
บรษทฯ มนโยบายการเงนสวนกลางของบรษทฯ ในการลดภาระ
ดอกเบย โดยเงนกเกอบทงหมดของบรษทฯ จะเปนการ กยม
ผานบรษทอาปโก ไฮเทค เพอปลอยตอใหแกบรษทยอยของ
บรษทฯ โดยคดดอกเบยทอตราเฉลยจากตนทนกยมจากธนาคาร
พาณชยเปนหลก
เงนใหกยมแกและเงนกยมจากกจการทเกยวของกน
เนองดวยทางบรษทมนโยบายในการรวมศนยกลางการเงน
โดยการกยมเงนสวนใหญจากสถาบนการเงนจะทำในนามบรษท
และบรษทจะเปนผ ใหกยมเงนแกบรษทในกลมอาปโก เพอให
สามารถควบคมการบรหารจดการดานการเงนและการจดหา
แหลงเงนทนของกลมอาปโกไดดยงขน รวมถงเพอใหสามารถ
บรหารจดการตนทนทางการเงนไดอยางมประสทธภาพ โดย
ยอดคงคางของเงนใหกยมและเงนกยมระหวางบรษทฯ และ
กจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม และการเคลอนไหว
ของเงนใหกยมและเงนกยม ดงกลาวมรายละเอยดดงน
ยอดคงคางระหวางบรษทฯ และกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2556 มรายละเอยดดงน :
(หนวย: พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงน
เฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555 ลกหนการคาและลกหนอน - กจการทเกยวของกน
บรษทยอย - - 169,145 338,749
บรษทรวม 38,355 8,052 2,310 884
บรษททเกยวของกน (มผถอหน/กรรมการรวมกน) 488 496 - 248
38,843 8,548 171,455 339,881
เงนปนผลคางรบ
บรษทยอย - - 200,000 -
เจาหนการคาและเจาหนอน - กจการทเกยวของกน
บรษทยอย - - 84,900 216,092
บรษทรวม 66,339 27,704 59,737 23,556
บรษททเกยวของกน(มผถอหน/กรรมการรวมกน) 94,376 184,184 - 7,200
160,715 211,888 144,637 246,848
53 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
(หนวย: พนบาท)
งบการเงนรวม
ยอดคงเหลอ ณ ยอดคงเหลอ ณ
ลกษณะ วนท 31 ธนวาคม วนท 31 ธนวาคม
ความสมพนธ 2556 2555 เงนใหกยมระยะสน
บรษท ดมาก จำกด บรษททเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน 653 484
รวม 653 484
เงนใหกยมระยะยาว
บรษท เอดชา อาปโก ออโต โมทฟ จำกด บรษทรวม 180 -
รวม 180 -
เงนกยมระยะสน
กรรมการของกลมบรษท 17,813 16,954
รวม 17,813 16,954
เงนกยมระยะสนจากกรรมการคดดอกเบยในอตรารอยละ 5 ตอป และถงกำหนดชำระคนเมอทวงถาม
(หนวย: พนบาท) งบการเงนเฉพาะกจการ
ยอดคงเหลอ ณ ยอดคงเหลอ ณ
ลกษณะ วนท 31 ธนวาคม วนท 31 ธนวาคม
ความสมพนธ 2556 2555
เงนใหกยมระยะสน
บรษท นวเอรา เซลส จำกด บรษทยอย 12,600 9,600
บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด บรษทยอย 34,200 12,000
บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด บรษทยอย 2,400 -
บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด บรษทยอย 91,200 180,000
บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด บรษทยอย 18,000 18,000
บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) บรษทยอย 180,000 240,000
รวม 338,400 459,600
เงนใหกยมระยะยาว
บรษท นวเอรา เซลส จำกด บรษทยอย 220,400 201,400
บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด บรษทยอย 48,800 105,000
บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) บรษทยอย 1,793,500 1,493,099
บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด บรษทยอย - 478,662
บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด บรษทยอย 61,300 55,031
บรษท คนชาน เจนไต-ซนเชง พรซชน
ฟอรจจง จำกด บรษทยอย 65,159 8,536
บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด บรษทยอย 1,403 3,710
บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด บรษทรวม 180 -
รวม 2,190,742 2,345,438
เงนกยมระยะสน
บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด บรษทยอย 9,200 10,000
บรษท อาปโก อมตะ จำกด บรษทยอย 35,550 87,050
บรษท อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส จำกด บรษทยอย 43,052 238,000
รวม 87,802 335,050
54รายงานประจำป 2556
นโยบายหรอแนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคต
นโยบายของบรษทฯ ในการทำรายการระหวางกนทเกดขนใน
ปจจบนหรอตอไปในอนาคตจะเปนไปตามการดำเนนธรกจปกต
ซงสามารถเปรยบเทยบกบราคาตลาด หรอราคาทกำหนดใหกบ
บคคลภายนอกซงจะเกดประโยชนแกทงกลมบรษทฯ ทงนคณะ
กรรมการบรษทฯ จะตองพจารณาและปฏบตใหเปนไปตาม
กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ
ประกาศ คำสง หรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหง
ประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอกำหนดเกยวกบการเปด
เผยขอมลการทำรายการเกยวโยงและการไดมาหรอจำหนาย
ทรพยสนทสำคญของบรษทฯ หรอบรษทยอยตามมาตรฐาน
บญชทกำหนดโดยสมาคมนกบญช และผสอบบญชรบอนญาต
แหงประเทศไทย
ในกรณทมรายการระหวางกนของบรษทฯ หรอบรษทยอยเกด
ขนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดสวน
เสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษทฯ
ไดใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความ
จำเปนและความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะ
กรรมการตรวจสอบไมมความชำนาญในการพจารณารายการ
ระหวางกนทอาจเกดขน บรษทฯจะมอบหมายใหผเชยวชาญ
อสระหรอผสอบบญชของบรษทฯเปนผ ใหความเหนเกยวกบ
รายการระหวางกนดงกลาว เพอนำไปใชประกอบการตดสนใจ
ของคณะกรรมการ หรอผถอหนตามแตกรณ
บรษทฯ จะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบ
งบการเงนขอท 8 ของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ท
ไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษทฯ
สำหรบแนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคตนน ยงคงม
อยสำหรบรายการทเปนการดำเนนธรกจปกตของบรษทฯ ซง
บรษทฯ จะดำเนนการดวยความโปรงใสตามนโยบายการกำกบ
ดแลกจการทดของบรษทฯ และปฏบตตามขอกำหนดทเกยวของ
อยางเครงครด
55 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
การวเคราะหและคำอธบายของฝายจดการ
ยอดการผลตรถยนตในป 2556 เตบโตเลกนอยจากป 2555
ทจำนวน 2.46 ลานคน ทงน ยอดการผลตรถยนตในป 2555
ไดรบการกระตนจากนโยบายคนภาษสำหรบรถยนตคนแรก
ใหแกผบรโภค ซงสงผลกระทบตอเนองมาจนถงชวงครงปแรก
ของป 2556 หลงจากรฐบาลมมตอนมตใหขยายเวลาการสง
มอบรถยนตไดถงเดอนมถนายน 2556 เปนผลใหความตองการ
ของตลาดในครงปแรกมความแขงแกรงมาก กอนจะชะลอตว
ในชวงครงปหลง หลงจากทนโยบายของรฐบาลไดหมดลง
อกทงยงมผลกระทบจากความขดแยงทางการเมองในชวง
ปลายป ซงมผลตอการบรโภคภายในประเทศ ทงน ยอดการ
จำหนายรถยนตในประเทศของป 2556 มจำนวน 1.3 ลานคน
เปรยบเทยบกบยอดขายจำนวน 1.4 ลานคนในป 2555
โดยยอดจำหนายรถยนตในประเทศทลดลงนน เปนการเพมขน
ในสวนของยอดสงออกรถยนต ทเพมขนจาก 1.0 ลานคนในป
2555 เปนจำนวน 1.1 ลานคนในป 2556
ผลการดำเนนงาน บรษทฯ มรายไดทดในชวงครงปแรก และคอยๆ ลดลงในชวง
ครงปหลง โดยเปนไปในทศทางเดยวกบการชะลอตวของ
อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยหลงจากทนโยบายคน
ภาษรถยนตคนแรกของรฐบาลสนสดลง โดยบรษทฯ มผล
การดำเนนงานทแขงแกรงในชวงครงปแรกจากความตองการ
รถยนตทตอเนองมาจากปทแลว กอนจะคอยๆ ลดลงในชวง
ครงปหลง อยางไรกด บรษทยอยในประเทศมาเลเซย และ
สาธารณรฐประชาชนจน มการเตบโตของรายไดทดตลอดป
ภาพรวมธรกจในป 2556 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษทในเครอ
ดำเนนธรกจใน 3 ประเทศ ไดแก ประเทศไทย ประเทศ
มาเลเซย และสาธารณรฐประชาชนจน โดยมธรกจหลก คอ
ธรกจการผลตและจำหนายชนสวนยานยนต ซงรวมถงชนสวน
โลหะปมขนรป ชนสวนโลหะตอดขนรปและการกลงกดผว
และชนสวนพลาสตก นอกจากน บรษทฯ ยงผลตอปกรณจบยด
เพอใชในการประกอบรถยนต และผลตแมพมพสำหรบชนสวน
โลหะปมขนรป รวมถงมธรกจตวแทนจำหนายและศนยบรการ
รถยนต ธรกจผลต และธรกจผลตและจำหนายอปกรณนำรอง
การเดนทางโดยรถยนต
รายไดหลกของกลมบรษทอาปโกมาจากธรกจการผลตและ
จำหนายชนสวนยานยนต ซงนบเปนสดสวนรอยละ 71 ของ
รายไดของบรษทฯ และธรกจตวแทนจำหนายและศนยบรการ
รถยนต คดเปนสดสวนรอยละ 29 ของรายไดของบรษทฯ
ระบบนำรอง การเดนทาง 0.2%
ผลตชนสวน ยานยนต 70.6%
ตวแทนจำหนาย รถยนต 29.2%
ป 2556
ยอดผลตรถยนต ขายในประเทศ สงออก
ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556
1.65
0.08 0.09 1.46
0.08 0.74
2.45
1.44 1.03
2.46
1.33 1.13
ในป 2556 บรษทฯ จดตงบรษทรวมทนทงหมด 4 บรษท ไดแก • บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด • บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด • บรษท ซมโน อาปโก (ไทยแลนด) จำกด • บรษท อาปโก โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด
ทงน บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด ถอเปน
บรษทยอย และบรษทอนๆ เปนบรษทรวม อยางไรกตาม
ผลการดำเนนงานของทง 4 บรษทนยงไมถอเปนนยสำคญ
เนองจากยงอยในระยะเรมจดตงบรษท
อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย
56รายงานประจำป 2556
งบการเงนรวมของบรษทฯ ในป 2556 มการบนทกรายการ
พเศษหลายรายการโดยบรษทฯ มรายไดจากเงนประกนนำทวม
ในป 2554 ในสวนทเหลอทงหมด เปนจำนวนงน 903 ลานบาท
ในขณะเดยวกน บรษทฯ ไดมการตงสำรองการดอยคาของคา
ความนยมจากการลงทนทผานมาเพอสะทอนถงมลคาทแทจรง
ของการลงทนของบรษทฯ เปนจำนวนเงน 852 ลานบาท
นอกจากน ยงมผลกระทบจากการปรบมาตรฐานบญชทางดาน
ภาษ การตงคาสำรองสำหรบเกษยณอายของพนกงาน ผล
ขาดทนจากอตราแลกเปลยนในการทำธรกรรมทางการเงน และ
การตงคาสำรองสำหรบสนคาทไมมการเคลอนไหวเกนกวา 1 ป
สำหรบธรกจตวแทนจำหนายรถยนต
การวเคราะหผลกำไรขาดทน รายไดรวม
รายไดรวมของบรษทฯ ในป 2556 มจำนวนทงสน 16,998
ลานบาท เปรยบเทยบกบรายไดรวมของป 2555 จำนวน
16,811 ลานบาท โดยรายไดรวมของบรษทฯ ไดรวมรายได
จากเงนประกนนำทวมจำนวน 903 ลานบาทในป 2556 และ
จำนวน 25 ลานบาทในป 2555 ซงหากไมรวมรายไดจาก
เงนประกนนำทวมน รายไดรวมของบรษทฯ ลดลงปตอป
ในอตรารอยละ 4
รายไดอน ซงสวนใหญเปนรายไดจากการขายเศษเหลกจาก
ธรกจชนสวนโลหะปมขนรป ลดลง 175 ลานบาท เปนผล
มาจากยอดการผลตทลดลง นอกจากน ในป 2556 บรษทฯ
บนทกผลขาดทนจำนวน 12 ลานบาทจากอตราแลกเปลยน
ในการทำธรกรรมทางการเงน ในขณะทป 2555 มการบนทก
ผลกำไรจำนวน 11 ลานบาท
รายไดจากการขายสนคาและบรการในธรกจหลก
(หนวย : พนลานบาท) ป 2555 ป 2556
ผลตชนสวน ตวแทนจำหนายรถยนต
12.00 11.06 4.12
4.57
รายไดจากการขายและบรการในป 2556 มจำนวนทงสน 15,627
ลานบาท ซงลดลง 493 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 3
โดยสวนใหญเปนผลจากการชะลอตวของตลาดรถยนตใน
ประเทศไทย อยางไรกด รายไดทลดลงน ไดรบการชดเชย
บางสวนจากเตบโตทแขงแกรงของธรกจตวแทนจำหนายรถยนต
ในประเทศมาเลเซย ดวยอตราการเตบโตรอยละ 41 และกจการ
ในสาธารณรฐประชาชนจน ดวยอตราการเตบโตรอยละ 4
รายไดจากการขายสนคาในธรกจผลตและจำหนายชนสวน
ยานยนตลดลงจากปทแลวในอตรารอยละ 7.8 โดยยอดขาย
ทลดลงสวนใหญมาจากธรกจชนสวนโลหะปมขนรป ตามดวย
ชนสวนพลาสตก และชนสวนโลหะตอดขนรปในประเทศไทย
อยางไรกด บรษทฯ มยอดขายเพมขนในสวนธรกจอปกรณจบยด
ในการประกอบรถยนต และธรกจชนสวนโลหะตอดขนรปในจน
รายไดจาการขายสนคาและบรการในธรกจตวแทนจำหนาย
และศนยบรการรถยนตเตบโตอยางด ในอตรารอยละ 10.9
จากความตองการรถยนตทเปนผลจากการเปดตวรถยนตรนใหม
และแรงผลกดนจากการขายและการตลาดในเชงรกของรถยนต
ฮอนดาในประเทศมาเลเซย ในขณะทกจการในประเทศไทย
มยอดขายลดลง
ธรกจอปกรณและระบบนำรองการเดนทางในรถยนต ถอเปน
สวนหนงของธรกจการผลตและจำหนายชนสวนรถยนต โดย
บรษทฯ มรายไดจำนวน 22 ลานบาท ซงลดลง 12 ลานบาท
จากปทแลว ทงน รายไดในป 2555 ไดรบผลกระทบเชงบวก
จากความตองการรถยนตทแขงแกรง สำหรบป 2556 บรษทฯ
ประสบความสำเรจในการไดยอดสงซออปกรณสำหรบรถยนต
จากมตซบช และรถยนตฮนได นอกเหนอไปจากธรกจกบ
รถยนตโปรตอน ทมการเปดตวไปในป 2555
กำไรขนตน
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
รายไดจากการขาย 16,120 15,627 (493) -3% และบรการ รายไดอน 655 480 (175) -27% กำไรอตราแลกเปลยน 11 (12) (23) -209% รายไดจากเงนประกน 25 903 878 3512% รายไดรวม 16,811 16,998 187 1% รายไดรวมหกประกน 16,786 16,095 (691) -4%
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
ไทย 13,344 12,034 (1,310) -10% มาเลเซย 1,921 2,700 779 41% จน 855 893 38 4% รายไดรวม 16,120 15,627 (493) -3%
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
รายไดจากการขาย 16,120 15,627 (493) -3.1% และบรการ ตนทนขายและบรการ (15,058) (14,552) 506 -3.4% กำไรขนตน 1,062 1,075 13 1.2% อตรากำไรตอยอดขาย 6.6% 6.9% 0.3%
57 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
ตนทนขายและบรการลดลงอนเปนผลมาจากยอดขายทลดลง
อยางไรกด บรษทฯ มอตรากำไรขนตนตอยอดขายดขน
จากรอยละ 6.6 ในป 2555 เปนรอยละ 6.9 ในป 2556
ทงน บรษทฯ มอตรากำไรขนตนตอยอดขายทดขนในธรกจ
ชนสวนโลหะปมขนรปและชนสวนโลหะตอดขนรป จากการ
ปรบปรงประสทธภาพการทำงาน และการลดตนทนอยาง
จรงจง แตบรษทฯ มอตรากำไรขนตนทลดลงในสวนธรกจ
ชนสวนพลาสตกและธรกจอปกรณจบยดในการประกอบรถยนต
สำหรบธรกจตวแทนจำหนายรถยนต บรษทฯ มอตรากำไร
ขนตนทลดลงจากปทแลว เปนผลจากการแขงขนทเพมมากขน
นอกจากน บรษทฯ มการตงคาสำรองเพมขนสำหรบรถยนต
ทไมมการเคลอนไหวเกนกวา 1 ปขนไป
คาใชจายในการขายและการบรหาร
คาใชจายในการขายและการบรหารเพมขนจากปทแลว 37 ลาน
บาท เนองจากปทแลวมการบนทกรายไดจากประกนจำนวน
120 ลานบาท สำหรบการดำเนนงานปกต คาใชจาย
ในการขายและการบรหารลดลงดวยมาตรการควบคมและ
ลดคาใชจายเพอใหสอดคลองกบยอดขายทลดลง และได
รวมถงการตงคาสำรองผลประโยชนของพนกงานเพมขน
ในป 2556
สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม
กำไรของบรษท เอเบล ซาโน ในป 2555 ไดรวมรายไดจาก
เงนประกนนำทวมไวดวย สำหรบสาเหตทบรษท ฮนได มอเตอร
(ไทยแลนด) จำกด มผลกำไรทลดลงนนตางออกไป เนองจาก
บรษทมรถยนตไมเพยงพอตอความตองการของลกคาทมมากขน
กำไร
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
ฮนได 171 160 (11) -6%
เอเบล ซาโน 100 57 (43) -43% มนท อาปโก 38 11 (27) -70% อนๆ 15 18 3 21% กำไรบรษทรวม 324 246 (24) -7%
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
EBIT 1,254 981 (273) -22% EBIT% 7.5% 5.8% -1.7% คาเสอมราคา 764 766 2 0% การดอยคาความนยม - 852 852 n/a EBITDA 2,019 2,600 581 28.8% EBITDA% 12.0% 15.3% 3.3%
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
คาใชจายทางการเงน 289 273 (16) -6% คาใชจายภาษเงนได 38 74 36 95% ภาษเงนไดปจจบน 35 46 11 32% ภาษเงนไดรอตดบญช 3 28 25 732% คาใชจายการเงน, ภาษ 327 347 20 6%
กำไรกอนคาใชจายทางการเงนและภาษเงนได (EBIT) มจำนวน
981 ลานบาท หรอคดเปนอตรารอยละ 5.8 ตอยอดขาย ในขณะ
ทป 2555 มกำไรจำนวน 1,254 ลานบาท หรอคดเปนอตรารอยละ
7.5 ตอยอดขาย ในป 2556 กำไรกอนคาใชจายทางการเงน, ภาษ
เงนได, คาเสอมราคาและการดอยคาของคาความนยม (EBITDA)
มจำนวน 2,600 ลานบาท หรอคดเปนอตรารอยละ 15.3 ตอ
ยอดขาย คดเปนจำนวนเพมขน 581 ลานบาทจากป 2555
สวนใหญเปนผลจากรายไดจากเงนประกนนำทวม
คาใชจายทางการเงนและภาษเงนได
สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและในการรวมคา
ในป 2556 คดเปนจำนวนเงน 246 ลานบาท เปรยบเทยบกบ
จำนวนเงน 324 ลานบาทในป 2555 ทงน กำไรทลดลงของ
บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด และบรษท มนท
อาปโก (ไทยแลนด) จำกด นนเนองจากไดรบผลกระทบจากการ
ชะลอตวของอตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย นอกจากน
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
คาใชจายจากการขาย 241 282 41 17% คาใชจายการบรหาร 701 577 (124) -18% รายไดจากประกน (120) - 120 -100% รวมคาใชจาย 822 859 37 4%
คาใชจายทางการเงนลดลง 16 ลานบาทเมอเทยบกบปทแลว
จากอตราดอกเบยของเงนกใหมทลดลง โดยบางสวนเปนผลจาก
มตคณะกรรมการนโยบายการเงนท ใหปรบลดอตราดอกเบย
นโยบายลงในระหวางป 2556
คาใชจายภาษเงนไดของบรษทฯ เพมขน 36 ลานบาท โดย
เปนการเพมขนของภาษเงนไดรอตดบญชจากผลแตกตาง
ชวคราวท ใชหกภาษและขาดทนทางภาษท ไม ได ใชจำนวน
25 ลานบาท สำหรบภาษเงนไดปจจบนทเพมขน 11 ลานบาท
สวนหนงเปนผลจากของเงนประกนนำทวมทตองหกภาษ
ซงมากกวาผลจากอตราภาษทลดลงจากรอยละ 23 ในป 2555
เปนรอยละ 20 ในป 2556
58รายงานประจำป 2556
ระยะเวลาการเกบหน โดยเฉลยของบรษทฯ เพมขน 14 วน
จาก 45 วนในป 2555 เปน 59 วนในป 2556
สนคาคงเหลอลดลงตามรายไดทลดลงจากปทแลว คดเปน
รอยละ 5 โดยมระยะเวลาขายสนคาเฉลยเพมขน 5 วน
จาก 26 วนในป 2555 เปน 31 วนในป 2556
ทงน สนทรพยทลดลงน บางสวนไดรบการชดเชยจากสนทรพย
ทเพมขนในสวนเงนลงทนในบรษทรวม และเงนลงทนในการ
รวมคา จากการลงทนในบรษทรวมทน 4 บรษททจดตงขน
ในป 2556 และจากการลงทนในทดน อาคาร เครองจกร และ
อปกรณโรงงานทเพมขน
หนสนและสวนของผถอหน
หนสนและสวนของผถอหนของบรษทฯ ลดลง 1,745 ลานบาท
โดยสวนใหญเปนการลดลงของเจาหนการคาและเจาหนอน
และเงนกยมจากธนาคาร
กำไรสทธ
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
ลกหนการคาและ 2,801 2,257 (544) -19% ลกหนอนๆ สนคาคงเหลอ 1,282 1,222 (61) -5% สนทรพยหมนเวยน 4,645 4,062 (583) -13% เงนทนใน บรษทรวมและการรวมคา 917 1,185 268 29% คาความนยม 1,087 235 (852) -78% ทดนอาคาร และอปกรณ 6,541 6,674 134 2% รวมสนทรพย 9,178 8,517 (661) -7% สนทรพยรวม 13,823 12,579 (1,244) -9%
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
กำไรสทธ 927 634 (293) -32% กำไรสทธตอยอดขาย 5.5% 3.7% -1.8% ซงรวมรายการพเศษ ดงตอไปน รายไดจากการประกน (145) (903) (758) การดอยคาความนยม - 852 852 ผลประโยชนพนกงาน - 15 15 ขาดทนอตราแลกเปลยน - 15 15 สนคาคาง - 7 7 รายการพเศษทางภาษ - 35 35
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
เจาหนการคาและเาหนอน 3,093 2,128 (965) -31% หนสนหมนเวยน 6,058 4,924 (1,134) -19% หนสนไมหมนเวยน 2,796 2,185 (611) -22% รวมหนสน 8,854 7,109 (1,745) -20% รวมสวนผถอหน 4,970 5,470 500 10%
เจาหนการคาและเจาหนอนมมลคาลดลง 965 ลานบาท
ซงเปนการลดลงตามยอดการผลตทลดลงในชวงครงปหลง
ระยะเวลาการชำระหนในป 2556 อยท 65 วน ซงเปนระยะ
เวลานานขนจากปทแลว 4 วน
เงนกยมจากธนาคาร ณ สนป 2556 ลดลง 707 ลานบาท
ซงรวมถงการจายคนเงนกยมกอนกำหนดชำระเพอลดคาใชจาย
ทางการเงนของบรษทฯ
สวนของผถอหนเพมขน 500 ลานบาท มาจากกำไรจากการ
ดำเนนการในปทผานมา ในป 2556 บรษทฯ มการจายปนผล
จากกำไรสะสมเปนจำนวนเงนทงสน 180 ลานบาท
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
เงนเบกเกนบญชและ เงนกยมระยะสน 984 1,073 89 9% เงนกยมระยะยาว ทถงกำหนดภายใน 1 ป 1,687 1,490 (197) -12% เงนกระยะยาว สทธจากสวนถง กำหนดชำระภายใน 1 ป 2,661 2,061 (599) -23% เงนกยมจากธนาคาร 5,332 4,625 (707) -13%
กำไรสทธของบรษทฯ ในป 2556 เปนจำนวนเงนทงสน 634
ลานบาท หรอคดเปนอตรารอยละ 3.7 ตอยอดขาย เปรยบเทยบ
กบกำไรสทธในป 2555 จำนวน 927 ลานบาท หรอคดเปน
อตรารอยละ 5.5 ตอยอดขาย ทงน กำไรสทธทลดลง สวนใหญ
สามารถอธบายไดจากรายการพเศษในป 2556 โดยมรายการ
หลกไดแก รายไดจากเงนประกนนำทวม การตงสำรองการ
ดอยคาของความนยม การตงคาสำรองอนๆ และรายการพเศษ
ทางภาษ เปนตน
การวเคราะหสถานภาพทางการเงน สนทรพย
สนทรพยของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มจำนวน
ทงสน 12.6 พนลานบาท ลดลง 1.2 พนลานบาทจากปทแลว
โดยมสาเหตหลกมาจากการบนทกคาเผอการดอยคาของ
คาความนยมของเงนลงทนในบรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด
(มหาชน) จำนวน 852 ลานบาท และยอดลกหนการคาและ
ลกหนอนทลดลง
ลกหนการคาและลกหนอนๆ ลดลงจากปทแลวเปนจำนวน
544 ลานบาท สวนใหญเปนผลจากยอดขายทลดลง ในป 2556
บรษทฯ ไดมการตงสำรองคาเผอหนสญเพมขน 8 ลานบาท
สำหรบมลคาทเพมขนของลกหนคางชำระเกนกวา 12 เดอน
59 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
ในระหวางป บรษทฯ ไดมการจายหนปนผลจำนวน 53,774,860
หนทราคา 1 บาทตอหน และทประชมผถอหนได มมตอนมต
การขอใชสทธแปลงหนของผถอหนบรมสทธของ บรษทฯ
ในการแปลงหนบรมสทธทงหมดของบรษทฯ จำนวน 42,360,000
หนเปนหนสามญ ทงหมดน สงผลกระทบตอกำไรตอหนเนองจาก
จำนวนหนทเพมขน
การวเคราะหอตราสวนทางการเงน อตราสวนผลตอบแทนตอสนทรพย และผลตอบแทนผถอหน
ในป 2556 คดเปนอตรารอยละ 4.8 และ 12.1 ตามลำดบ
เมอเปรยบเทยบกบป 2555 อตราผลตอบแทนทลดลงนน
สวนใหญเปนผลมาจากรายไดทลดลงซงเปนผลกระทบจากการ
ชะลอตวของอตสาหกรรมรถยนต
อยางไรกด ความสามารถในการชำระดอกเบยของบรษทฯจาก
กำไรสทธ มอตราสวนลดลง จาก 4.34 เทาในป 2555 เปน
3.59 เทา เนองจากบรษทฯ มกำไรทลดลงมากกวาการลดลง
ของภาระดอกเบยของบรษทฯ
แตถงแมบรษทฯ จะมความสามารถในการทำกำไรทลดลง
บรษทฯ ไดแสดงใหเหนวามอตราสวนสภาพคลองทดขน
จากอตราสวน 0.77 เทาเปน 0.83 เทา จากการลดภาระหนสน
หมนเวยนใหเหมาะสมกบเงนทนหมนเวยน และบรษทฯ ม
อตราสวนหนสนตอสวนผถอหนทลดลงอยางมนยสำคญ
จาก 1.07 เทาในป 2555 เปน 0.85 เทา จากการลดภาระหน
สนธนาคาร
ความสามารถในการชำระหนของบรษทฯ ยงดขนปตอป
โดยอตราสวนแสดงความสามารถในการชำระหนใน ป 2556
เพมขนจาก 1.02 เทาในป 2555 เปน 1.47 เทา เปนผลจาก
เงนประกนนำทวม และบรษทฯ ไดมการจายคนหนบางสวน
ของธนาคารกอนกำหนด
อตราสวนการทำกำไร ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง
อตราผลตอบแทนสนทรพย (ROA) 7.3% 4.8% -2.5% อตราผลตอบแทนผถอหน (ROE) 20.3% 12.1% -8.3%
อตราสวนสภาพคลอง ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง
อตราสวนหนสนตอสวนผถอหน 1.07 0.85 (0.23) อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.77 0.83 0.06
อตราสวนความสามารถในการชำระหน ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง
ความสามารถในการชำระดอกเบย 4.34 3.59 (0.75) ความสามารถในการชำระหน 1.02 1.47 0.45
หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ
กระแสเงนสดจากการ 1,068 1,961 893 84% ดำเนนงาน กระแสเงนสดจากการ (1,001) (744) 256 -26% ลงทน กระแสเงนสดจากการ (86) (1,223) (1,137) 1325% จดหาเงน ผลตางอตราแลกเปลยน (13) 37 50 -377%
เงนสด เพมขน (ลดลง) (32) 31 62 -196%
รายการธรกรรมเงนสดทสำคญในป 2556 ทสำคญ มดงตอไปน • เงนสดรบจากเงนประกนนำทวมป 2554 จำนวน 668
ลานบาท • ชำระคนเงนกจากธนาคาร รวมสทธเปนจำนวน 720
ลานบาท ในขณะทป 2555 บรษทฯ มเงนกยมเพมขน
380 ลานบาท ทงน เงนชำระคนเงนก ไดรวมการชำระ
คนกอนกำหนด จำนวน 300 ลานบาท เพอลดภาระ
ดอกเบยของบรษทฯ • เงนลงทนในการซอและสรางเครองจกรและอปกรณ
โรงงานเพอเพมประสทธภาพในการดำเนนงาน รวมเปน
เงน 734 ลานบาท โดยเปนจำนวนลดลงจากเงนลงทน
ในป 2555 จำนวน 1,237 ลานบาท ซงรวมการลงทนใน
เครองจกร และอปกรณโรงงาน รวมถงการปรบปรงอาคาร
หลงจากเหตการณนำทวม • จายดอกเบยเปนจำนวนเงน 274 ลานบาท ซงลดลง 20
ลานบาทจากดอกเบยจายในป 2555 • จายเงนปนผลเปนจำนวนเงนสทธ 180 ลานบาท เพมขน
จากเงนปนผลจายในป 2555 จำนวน 131 ลานบาท • เงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการทควบคม
รวมกน เปนจำนวนเงน 133 ลานบาท • เงนปนผลจากบรษทยอยและรวม รวมเปนจำนวน 111
ลานบาท ลดลงจากป 2555 ท ไดรบเปนจำนวน 145
ลานบาท
การวเคราะหงบกระแสเงนสด บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ สนป 2556
เปนจำนวนเงน 237 ลานบาท ซงเพมขนจากปทแลว 31
ลานบาท ในป 2556 บรษทฯ มกระแสเงนสดจากการ
ดำเนนงานเพมขนจากป 2555 สวนใหญมาจากเงนประกน
นำทวมและความตองการเงนทนหมนเวยนทลดลง อกทง
สวนเงนสดท ใช ไปในการลงทน ลดลงจากปทแลว ทำให
บรษทฯ สามารถนำเงนไปชำระหนกยมจากธนาคารไดเพมขน
สวนเงนสดท ใช ไปในกจกรรมจดหาเงน สวนใหญเปนการ
ชำระหนธนาคาร และการจายเงนปนผล
60รายงานประจำป 2556
ปจจยหลกและอทธพลทอาจสงผลกระทบตอการดำเนนธรกจในอนาคต หรอสถานภาพทางการเงน
ธรกจหลกของกลมบรษทอาปโก มความเกยวของกบการ
เตบโตของอตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย โดยยอดการ
ผลตรถยนตในประเทศนบเปนปจจยหลกสำคญของผลการ
ดำเนนงานของบรษทฯ เนองจากยอดขายของบรษทฯ คอนขาง
จะเปลยนแปลงไปในทศทางเดยวกนกบการดำเนนงานของ
อตสาหกรรมโดยรวม อยางไรกตาม สถานการณปจจบนยงม
ความไมแนนอนสงจากความไมสงบของเหตการณทางการเมอง
ในประเทศ ดงนน บรษทฯ จงตองมการตดตามสถานการณ
อยางใกลชด และดำเนนการในเชงรก นอกเหนอไปจากน
ยงไมมปจจยหลกอนๆ ใดทเปนอทธพลทสำคญทจะกระทบ
ตอการดำเนนธรกจ หรอสถานภาพทางการเงนของบรษทฯ
ในอนาคต
ในป 2557 ฝายจดการคาดวารายไดรวมของบรษทฯ อาจม
การปรบลดลงตามทศทางอตสาหกรรมรถยนต โดยบรษทฯ
ไดมการวางแผนในการพยายามควบคมคาใชจายใหสอดคลอง
กบรายไดทลดลง และมการดำเนนการในกจกรรมและโครงการ
ในการลดคาใชจายและปรบปรงการผลตอยางตอเนอง เพอ
ใหมการใชจายนอย และมกระบวนการผลตทมประสทธภาพ
บรษทฯ มงเนนในการจดการการดำเนนงานของบรษทฯ รวมทน
ท ไดจดตงในปทผานมาใหประสบความสำเรจ โดยคาดวาผล
การดำเนนงานของบรษทเหลาน จะมนยสำคญในงบการเงน
รวมของ บรษทฯ ในป 2558 เปนตนไป นอกจากน บรษทฯ
ไดวางแผนงานเพอการเตบโตอยางยงยน โดยใหความสำคญ
กบคณภาพ การสงมอบสนคาทตรงเวลา การควยคมคาใชจาย
ในการจดการ และนวตกรรมดานวศวกรรม เพอบรรลเปาหมาย
ของลกคา และมการพฒนาอยางตอเนองของบรษทในเครอ
61 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ประกอบดวย กรรมการอสระ
ทงหมด 3 ทานไดแก นาย พพฒน เรองรองปญญา นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ และ นาย เคนเนต อง โดยม นายพพฒน
เรองรองปญญา ดำรงตำแหนงเปนประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน
ในป 2556 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดมการจดการประชมจำนวน 3 ครงเพอพจารณา และตดตาม
ประเดนสำคญตางๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงประกอบไปดวยประเดนสำคญดงตอไปน
1. การสรรหา และเสนอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตามนโยบาย เกณฑ และวธการคดเลอกกรรมการบรษท โดยวธการ
คดเลอกทโปรงใส เพอใหมนใจวาบคคลทไดรบการเสนอชอมคณสมบตเหมาะสมกบตำแหนงกรรมการบรษท
2. พจารณาและอนมตคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทใหอยในระดบใกลเคยงกบคาตอบแทนของกรรมการของบรษทอน
ทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และอยในระดบทเหมาะสมกบหนาท ความรบผดชอบทไดรบ
3. ดแลใหคณะกรรมการบรษทมขนาดและองคประกอบทเหมาะสมกบองคกร รวมทงมการปรบเปลยนอยางเหมาะสม
ใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป
4. ปฏบตหนาทอนตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดปฏบตหนาทอยางรอบคอบ ภายใตขอบเขตความรบผดชอบตามท ไดรบ
มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ทงน คณะกรรมการฯ ไดเปดเผยคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารไวในรายงานประจำป
และแบบ 56-1 เพอความโปรงใสในการตรวจสอบ
นาย พพฒน เรองรองปญญา
ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน
62รายงานประจำป 2556
รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบแตงตงจากคณะกรรมการบรษท โดยมขอบเขตหนาท
และความรบผดชอบในประเดนสำคญ ไดแก การสอบทานงบการเงน การสอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทฯ การสอบทาน
ระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน การสอบทานการปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ การสอบทานการกำกบดแล
กจการทด การสอบทานและประเมนการบรหารความเสยง และการเสนอแตงตงผสอบบญชประจำป 2557 โดยในรอบป 2556
คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมทงหมด 4 ครง โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน
ดงน
รายชอกรรมการ ตำแหนง การประชมของคณะกรรมการตรวจสอบ
นาย พพฒน เรองรองปญญา ประธานกรรมการตรวจสอบ 3/4
นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ กรรมการตรวจสอบ 4/4
นาย เคนเนต อง* กรรมการตรวจสอบ 3/4 * นายเคนเนต อง ไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบเมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 แทน นางพรทพา ประดษฐสขถาวรทลาออก โดยการลาออกมผล
เมอวนท 1 เมษายน 2556
ภายใตขอบเขตหนาทความรบผดชอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดแสดงความเหนในประเดนตางๆ ดงน
1. การสอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานขอมลทสำคญของงบการเงนรายไตรมาสและ
ประจำป 2556 ซงไดจดทำตามหลกมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยไดพจารณารวมกบผบรหาร และสอบทานประเดน
ทเปนสาระสำคญ รายการทเกยวโยงกน ขอมลทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน วาไดทำตามขอกำหนดของ
กฎหมายและมาตรฐานการรายงานทางการเงน มการเปดเผยหมายเหตประกอบงบการเงนทเพยงพอ มการควบคมภายใน
ของบรษทฯ โดยรวมอยในเกณฑด มการบรหารงานท โปรงใส และไมพบประเดนทเปนสาระสำคญในการไมปฏบตตาม
กฎระเบยบหรอขอกำหนดทเกยวของ คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาจนเปนทพอใจแลว จงได ใหความเหนชอบ
งบการเงนดงกลาว และมความเหนไปในทางเดยวกบผสอบบญช ซงเปนรายงานความเหนอยางไมมเงอนไข
2. การสอบทานระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและประเมนระบบ
การควบคมภายในของบรษทฯ และมความเหนวา บรษทฯ มระบบควบคมภายในทมประสทธภาพ ปฏบตตามขนตอน
ทกำหนด และสอดคลองกบธรกจของบรษทฯ บทบญญตกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ และหลกเกณฑการกำกบดแลกจการ
ทด ระบบควบคมภายในของบรษทฯ ยงเปนไปตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไมมขอบกพรองอยาง
มนยสำคญ ในดานการตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการปฏบตงานของผตรวจสอบอสระจาก
ภายนอกทไดทำการรายงานเปนรายไตรมาส พบวาไดบรรลตามเปาหมายของแผนการตรวจสอบทวางไว และไดกำกบดแล
ใหเพมการพฒนาการตรวจสอบใหเกดความตอเนองอยางยงยน
3. การสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ
ไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการดำเนนงานและรายงานของ
บรษทฯ และมความเหนวา การดำเนนงานและรายงานของบรษทฯ เปนไปตามกฎหมาย และขอกำหนดของสำนกงาน
กำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
63 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
4. การพจารณาเสนอแตงตงผสอบบญชประจำป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและพจารณาผลการปฎบตงาน
คณสมบตและความเปนอสระของผสอบบญช และมความเหนวาใหนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาแตงตง
บรษท สำนกงาน อวาย จำกด เปนผสอบบญชของบรษทฯ ตอเนองจากปทผานมา ดวยมาตรฐานการตรวจสอบ
และประสบการณทเปนทยอมรบอยางกวางขวาง และมความเปนอสระสง และมมตใหนำเสนอตอทประชมสามญประจำป
ของผถอหนเพอขออนมตตอไป
5. การสอบทานรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานของผสอบบญช
และงบการเงนของบรษทฯ และใหความเหนวารายการทอาจกอใหเกดความขดแยงในดานผลประโยชนไดรบการเปดเผย
อยางถกตองและครบถวน
คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทอยางรอบคอบ เปนอสระ และออกความเหนเพอประโยชนของบรษทฯ จากการตรวจสอบ
และการกำกบดแลภายใตขอบเขตความรบผดชอบในเรองดงกลาวขางตน สามารถสรปไดวาบรษทฯ มระบบควบคมภายในท
เหมาะสมและมประสทธภาพ มการบรหารจดการและการกำกบดแลกจการทเพยงพอและโปรงใส อกทง บรษทฯ มการปรบปรง
ระบบการตรวจสอบอยางตอเนองเพอใหมประสทธภาพและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทางธรกจ นอกจากน บรษทฯ ไดมการ
เปดเผยขอมลทมความสำคญอยางเพยงพอไวในหมายเหตประกอบงบการเงน ตามระเบยบขอกำหนดทเกยวของ
ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ
นาย พพฒน เรองรองปญญา
ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
64รายงานประจำป 2556
สถานทตดตอ ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ
บรษทผลตชนสวนยานยนต ไทย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค โทรศพท (66) 35 350 880
ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน โทรสาร (66) 35 350 881
จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 www.aapico.com
[โรงงานท 2] 7/289 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะซต โทรศพท (66) 38 650 888
ตำบลมาบยางพร อำเภอปลวกแดง โทรสาร (66) 38 036 228
จงหวดระยอง 21140
[สำนกงาน] หอง 2812 ชน 28 อาคาร ดออฟฟสเซส โทรศพท (66) 2 613 1504-6
แอท เซนทรลเวลด 999/9 ถนนพระราม 1 โทรสาร (66) 2 613 1508
แขวงปทมวน เขตปทมวน กรงเทพ 10330
บรษท อาปโก อมตะ จำกด 700/483 หมท 2 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร โทรศพท (66) 38 717 200
ตำบลบานเกา อำเภอพานทอง โทรสาร (66) 38 717 187
จงหวดชลบร 20160
บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) 700/20 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร โทรศพท (66) 38 213 355
ตำบลหนองไมแดง อำเภอเมองชลบร โทรสาร (66) 38 213 360
จงหวดชลบร 20000
บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด 99/2 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค โทรศพท (66) 35 350 880
ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน โทรสาร (66) 35 350 881
จงหวดพระนครศรอยธยา 13160
บรษท อาปโก มตซอเกะ (ประเทศไทย) จำกด 99/2 หม 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค โทรศพท (66) 35 350 880
ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน โทรสาร (66) 35 350 881
จงหวดพระนครศรอยธยา 13160
บรษท อาปโก พลาสตค จำกด (มหาชน) 358-358/1 หมท 17 นคมอตสาหกรรมบางพล โทรศพท (66) 2 315 3456
ถนนเทพารกษ ตำบลบางเสาธง อำเภอบางเสาธง โทรสาร (66) 2 315 3334
จงหวดสมทรปราการ 10540
[โรงงานท 2] 7/288 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะซต โทรศพท (66) 38 650 888
ตำบลมาบยางพร อำเภอปลวกแดง โทรสาร (66) 38 650 804
จงหวดระยอง 21140
บรษท อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส จำกด 700/16 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร โทรศพท (66) 38 717 200
ตำบลหนองไมแดง อำเภอเมองชลบร โทรสาร (66) 38 717 187
จงหวดชลบร 20000
บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด 56 หมท 9 ตำบลธน อำเภออทย โทรศพท (66) 35 741 808
จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 719 383
บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด 99/2 หม 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค โทรศพท (66) 35 350 880
ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน โทรสาร (66) 35 350 881
จงหวดพระนครศรอยธยา 13160
บรษท ซมโน อาปโก (ไทยแลนด) จำกด 700/483 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร หมท 2 โทรศพท (66) 38 717 200
ตำบลบานเกา อำเภอพานทอง โทรสาร (66) 38 717 187
จงหวดชลบร 20160
65 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ
ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ
บรษทผลตชนสวนยานยนต บรษท อาปโก โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด 700/483 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร หมท 2
ตำบลบานเกา อำเภอพานทอง
จงหวดชลบร 20160
บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด 98 หม 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880
อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881
บรษท มนท อาปโก (ประเทศไทย) จำกด 7/290 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะซต โทรศพท (66) 38 650 865-7
ตำบลมาบยางพร อำเภอปลวกแดง โทรสาร (66) 38 650 864
จงหวดระยอง 21140
บรษท ซนโอ อนดสตรส (ประเทศไทย) จำกด 7/209 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะซต โทรศพท (66) 38 956 250
ตำบลมาบยางพร อำเภอปลวกแดง โทรสาร (66) 38 956 252
จงหวดระยอง 21140
บรษท ไทย ทาคาก เซอโกะ จำกด 358-358/1 หมท 17 นคมอตสาหกรรมบางพล โทรศพท (66) 2 705 8800
ถนนเทพารกษ ตำบลบางเสาธง อำเภอบางเสาธง โทรสาร (66) 2 705 8808
จงหวดสมทรปราการ 10540
บรษท อาปโก แจคสปด จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880
อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881
บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด 229/104-105 หมท 1 ถนนเทพารกษ โทรศพท (66) 2 706 5915- 9
ตำบลบางเสาธง อำเภอบางเสาธง โทรสาร (66) 2 706 5910
ประเทศจน บรษท คนซาน เจนไต -ซนเชง พรซชน อโคโนมค แอนด เทคโนโลจคอล โทรศพท (86) 512 5767 1757
ฟอรจจง จำกด ดเวลลลอปเมนท โซน 405 ถนนหยนเซย โทรสาร (86) 512 5767 0964
คณชาน เจยงซ สาธารณรฐประชาชนจน 215331
บรษท อาปโก เซยงไฮ จำกด 3600 ถนนไหวชงสง ชงพ เชยงไฮ โทรศพท (86) 21 5974 4843
สาธารณรฐประชาชนจน 201709 โทรสาร (86) 21 5974 4704
ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ
บรษทตวแทนจำหนาย และบรการหลงการขายรถยนต ไทย บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด 14/9 หมท 14 ถนนพหลโยธน ตำบลคลองหนง โทรศพท (66) 2 908 6001-7
อำเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน 12120 โทรสาร (66) 2 908 6009
[สำนกงานสาขา] 2418-2420 ถนนลาดพราว แขวงวงทองหลาง
เขตวงทองหลาง กรงเทพมหานคร
บรษท นว เอรา เซลส จำกด 66/24 หม 14 ถนนรามอนทรา (กม. 7) โทรศพท (66) 2 519 5800-4
แขวงคนนายาว เขตคนนายาว กรงเทพฯ 10230 โทรสาร (66) 2 946 5107
[สำนกงานสาขา] 89/89 หมท 5 ถนนศรนครนทร ตำบลบางเมอง
อำเภอเมอง จงหวดสมทรปราการ 10270
บรษทออกแบบและผลตอปกรณจบยด ไทย บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880
อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881
66รายงานประจำป 2556
บรษทระบบแผนทนำรองการเดนทาง ไทย บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880
อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881
www.powermap.in.th
บรษท เอ แมคชน จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880
อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881
บรษท พาพาโก (ประเทศไทย) จำกด 184/232 อาคารฟอรมทาวเวอร ชน 33หวยขวาง โทรศพท (66) 2 645 4117
ถนนรชดาภเษก แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง
กรงเทพมหานคร 10310
มาเลเซย บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด เลขท 10 จาลาน 51/217 สวนท 51 โทรศพท (60) 3 7956 5158
46050 เปตาลง จายา เซลงงอ ประเทศมาเลเซย โทรสาร (60) 3 7956 6158
ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ
บรษทตวแทนจำหนาย และบรการหลงการขายรถยนต ไทย บรษท ฮนได มอเตอร (ไทยแลนด) จำกด 92 ถนนวภาวด รงสต แขวงตลาดบางเขน โทรศพท (66) 2 790 1888
เขตหลกส กรงเทพมหานคร 10210 โทรสาร (66) 2 790 1877
www.hyundai-motor.co.th
มาเลเซย บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด เลขท 39821 จาลาน เซเมนย 43000 โทรศพท (60) 3 8737 0403
คาจง เซลงงอ ประเทศมาเลเซย โทรสาร (60) 3 8737 7406
บรษท เทนากา เซเทย รซอสเซส จำกด เลขท 10 จาลาน 51/217 สวนท 51 โทรศพท (60) 3 7784 8411
46050 เปตาลง จายา เซลงงอ ประเทศมาเลเซย (60) 3 7784 7411
ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ
อนๆ ไทย บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880
อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881
บรษท เอ ออารพ จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880
อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881
จงหวดสมทรปราการ 10540
มาเลเซย บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด เลขท 10 จาลาน 51/217 สวนท 51 โทรศพท (60) 3 7784 8411
46050 เปตาลง จายา เซลงงอ ประเทศมาเลเซย โทรสาร (60) 3 7784 7411
สงคโปร บรษท อาปโก อนเวสเมนท จำกด 745 โลรอง 5 โทพาโย ด แอคชวร 03-01 โทรศพท (65) 6 836 1919
ประเทศสงคโปร 319455
บรษท เอเบล ไอทเอส จำกด 745 โลรอง 5 โทพาโย ด แอคชวร 03-01 โทรศพท (65) 6 836 1919
ประเทศสงคโปร 319455
บรษท แจคสปด คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) 47 ถนนโลแยง ประเทศสงคโปร 508955 โทรศพท (65) 6788 2088
โทรสาร (65) 6788 0020
ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ
67 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
บคคลอางอง 1. บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด : นายทะเบยนหลกทรพย
ทอย : 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
ถนน รชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110
โทรศพท : (66) 2 229-2800, (66) 2 229-2888
โทรสาร : (66) 2 359-1259
2. บรษท สำนกงาน อวาย จำกด : ผสอบบญช
ทอย : ชน 33 อาคารเลครชดา เลขท 193/136-137
ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110
โทรศพท : (66) 2 264-0777
โทรสาร : (66) 2 264-0789
3. บรษท รอยล แอดโวเคทส อนเตอรเนชนแนล จำกด : ทปรกษาทางกฎหมาย
ทอย : 29 อาคารวานสสา ชน 22 หอง 22A ซอยชดลม
ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330
โทรศพท : (66) 2 655-2112
โทรสาร : (66) 2 655-2118
ณ วนท 31 ธนวาคม 2556
ชอยอ AH
เลขทะเบยนบรษท 0107545000179
ประเภทธรกจ ดำเนนธรกจออกแบบ ผลต และตดตงอปกรณจบยดเพอใชในการประกอบรถยนต
แบบครบวงจร (Car Assembly Jigs) ออกแบบ และผลตแมพมพปมโลหะแผน
(Stamping Die) และผลตชนสวนประกอบรถยนต (Auto parts) ใหแกผผลตยานยนต
(“OEM” Original Equipment Manufacturer) ชนนำของโลก
เวบไซต www.aapico.com
ปกอตง 2539
วนแรกทซอขายหนในตลาดหลกทรพยฯ 17 ตลาคม 2545
ทตง เลขท 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน
จงหวดพระนครศรอยธยา 13160
ทนจดทะเบยน 322,649,160 บาท ประกอบดวย หนสามญ 322,649,160 หน*
ทนชำระแลว 322,583,844 บาท ประกอบดวย หนสามญ 322,583,844 หน*
*ราคาหนละ 1 บาท
รอบระยะเวลาบญช 1 มกราคม - 31 ธนวาคม
ผถอหน ปจจบนผถอหนรายใหญของบรษทไดแก กลมของนายเยบ ซ ชวน ถอหนรอยละ
39.75% และกลม โซจทส คอรปอเรชน ถอหนรอยละ 15.76 สวนทเหลอเปนการ
ถอหนโดยนกลงทนสถาบน และนกลงทนทวไป
ขอมลพนฐานสำหรบนกลงทน
40
35
30
25
20
15
10
5
0
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
ราคา
ปด (บ
าท)
ปรมา
ณรว
ม (ห
น)
หนวย: 1,000
ราคาหนอาปโก (AH) ระหวางป 2550 - 2556
3/1/
2550
15
/2/2
550
2/4/
2550
22
/5/2
550
5/7/
2550
21
/8/2
550
3/10
/255
0 16
/11/
2550
7/
1/25
51
19/2
/255
1 3/
4/25
51
26/5
/255
1 9/
7/25
51
25/8
/255
1 7/
10/2
551
20/1
1/25
51
9/1/
2552
24
/2/2
552
9/4/
2552
1/
6/25
52
17/7
/255
2 1/
9/25
52
14/1
0/25
52
27/1
1/25
52
15/1
/255
3 2/
3/25
53
20/4
//255
3 9/
6/25
53
23/7
/255
3 9/
9/25
53
22/1
0/25
53
8/12
/255
3 25
/1/2
554
10/3
/255
4 28
/4/2
554
16/6
/255
4 2/
8/25
54
15/9
/255
4 31
/10/
2554
15
/12/
2554
31
/1/2
555
15/3
/255
5 4/
5/25
55
20/6
/255
5 3/
8/25
55
18/9
/255
5 1/
11/2
555
18/1
2/25
55
1/2/
2556
19
/3/2
556
8/5/
2556
21
/6/2
556
7/8/
2556
20
/9/2
556
5/11
/255
6 20
/12/
2556
6/
2/25
57
ปรมาณรวม (หน) ราคาปด (บาท)
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
�รายงานประจำป 2556
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
( )
31 2556( : )
31 2556 31 2555 1 2555 31 2556 31 2555 1 2555( ) ( )
7 237,637,422 207,060,910 238,957,479 11,785,091 25,845,926 18,109,481 6,084,747 18,853,907 64,810,405 - 15,131,094 93,479
8, 9 2,256,798,788 2,800,923,800 1,202,831,886 630,582,292 727,329,476 433,948,141 8 - - - 200,000,000 - - 8 652,789 483,647 25,000,000 338,400,000 459,600,000 193,000,000 10 1,221,721,172 1,282,336,044 892,035,981 227,253,677 156,701,159 155,420,535
339,327,182 335,317,871 270,475,628 105,321,673 86,136,860 31,752,709 4,062,222,100 4,644,976,179 2,694,111,379 1,513,342,733 1,470,744,515 832,324,345
11 - 382,580 370,493 - - - 8 180,368 - - 2,190,742,368 2,345,437,748 3,226,314,688 12 1,170,084,606 917,182,670 731,343,749 462,179,000 344,579,000 346,096,812 13 - - - 2,833,005,348 3,661,336,705 3,661,336,705 14 14,816,464 - - 15,000,000 - - 15 123,601,147 158,874,342 82,349,766 3,000,000 3,000,000 - 16 6,674,347,808 6,540,717,667 6,578,407,781 1,411,559,827 1,488,844,317 1,410,813,379 17 168,269,326 169,646,533 187,682,050 - - -
- 15,552,659 105,524,194 14,056,498 - 4,996,030 8,977,676 - - 49,901,871 - - - -
18 234,530,505 1,086,861,862 1,086,861,862 - - - 19 91,633,018 97,923,563 87,104,053 21,769,074 26,387,410 25,849,297
- - 45,000,000 - - - 20 8,704,777 36,752,907 33,382,430 5,798,029 3,343,838 11,659,543
15,251,918 14,500,750 16,718,554 795,768 511,107 4,695,211 8,516,972,596 9,178,268,939 8,863,277,236 6,943,849,414 7,878,436,155 8,695,743,311
12,579,194,696 13,823,245,118 11,557,388,615 8,457,192,147 9,349,180,670 9,528,067,656
�รายงานประจำป 2556
( ) ( )
31 2556( : )
31 2556 31 2555 1 2555 31 2556 31 2555 1 2555( ) ( )
21 1,073,367,335 984,454,474 938,280,818 246,772,803 123,698,675 560,444,468 8, 22 2,128,344,522 3,093,265,936 1,948,029,691 595,681,064 828,708,439 649,342,065
23 1,490,115,567 1,686,931,664 840,887,642 1,378,907,300 1,352,645,000 832,600,000
24 21,098,848 46,003,405 41,519,053 4,341,333 7,929,323 6,165,104 8 17,812,692 16,953,543 17,939,932 87,801,500 335,050,000 167,887,390 26 13,189,957 11,876,092 17,638,815 - - -
1,347,863 - 9,417,896 - - 16,363,740 178,246,535 218,284,287 198,330,181 9,747,896 8,278,332 16,156,556
4,923,523,319 6,057,769,401 4,012,044,028 2,323,251,896 2,656,309,769 2,248,959,323
- 23 2,061,463,088 2,660,635,750 3,172,026,993 1,870,577,700 2,376,485,000 2,923,549,997
- 24 10,191,648 33,157,181 69,032,458 2,233,122 6,574,455 9,891,043 25 77,478,975 76,067,360 73,433,725 17,790,981 15,713,729 24,018,682
35,922,871 25,921,713 89,684,883 - - - 2,185,056,582 2,795,782,004 3,404,178,059 1,890,601,803 2,398,773,184 2,957,459,722 7,108,579,901 8,853,551,405 7,416,222,087 4,213,853,699 5,055,082,953 5,206,419,045
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
( ) ( )
31 2556( : )
31 2556 31 2555 1 2555 31 2556 31 2555 1 2555( ) ( )
27 42,360,000
1 - 42,360,000 42,360,000 - 42,360,000 42,360,000 322,649,160 1
(2555: 229,337,900 1 ) 322,649,160 229,337,900 229,337,900 322,649,160 229,337,900 229,337,900 27
42,360,000 1 - 42,360,000 42,360,000 - 42,360,000 42,360,000
322,583,844 1 (2555: 226,514,300 1 ) 322,583,844 226,514,300 226,514,300 322,583,844 226,514,300 226,514,300
27 - 1,415,247,600 1,415,247,600 - 1,415,247,600 1,415,247,600 2,164,354,332 749,106,732 749,106,732 2,164,354,332 749,106,732 749,106,732
- 29 59,541,000 59,541,000 59,541,000 59,541,000 59,541,000 59,541,000 - 151,093,631 121,093,631 119,370,074 - - -
2,616,250,721 2,261,138,173 1,472,794,181 1,696,859,272 1,801,328,085 1,828,878,979 (6,522,723) (28,958,701) (61,153,713) - - -
5,307,300,805 4,846,042,735 4,023,780,174 4,243,338,448 4,294,097,717 4,321,648,611 163,313,990 123,650,978 117,386,354 - - -
5,470,614,795 4,969,693,713 4,141,166,528 4,243,338,448 4,294,097,717 4,321,648,611 12,579,194,696 13,823,245,118 11,557,388,615 8,457,192,147 9,349,180,670 9,528,067,656
0 0 0 0 0 0
�รายงานประจำป 2556
( )
31 2556( : )
2556 2555 2556 2555( ) ( )
15,627,251,213 16,120,131,642 2,424,676,804 2,660,213,98212, 13 - - 811,367,469 129,933,858
1,371,105,887 690,965,201 538,572,814 322,482,332 16,998,357,100 16,811,096,843 3,774,617,087 3,112,630,172
14,552,479,065 15,058,483,408 2,394,074,577 2,563,576,224281,897,971 240,740,330 45,391,126 51,678,003 576,754,400 581,048,172 130,658,435 138,594,816
13 - - 852,331,357 - 18 852,331,357 - - -
16,263,462,793 15,880,271,910 3,422,455,495 2,753,849,043 ( )
734,894,307 930,824,933 352,161,592 358,781,129 12 246,670,905 323,743,618 - - 14 (183,536) - - -
981,381,676 1,254,568,551 352,161,592 358,781,129 (273,300,425) (289,261,986) (225,335,096) (244,320,522) 708,081,251 965,306,565 126,826,496 114,460,607
20 (73,711,810) (37,882,429) 2,454,191 (10,805,722) 634,369,441 927,424,136 129,280,687 103,654,885
610,706,429 921,273,328 129,280,687 103,654,885 23,663,012 6,150,808
634,369,441 927,424,136
33
2.05 3.29 0.43 0.37
1.89 3.29 0.40 0.37
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
( )
31 2556( : )
2556 2555 2556 2555( ) ( )
634,369,441 927,424,136 129,280,687 103,654,885
:25 8,155,619 - - -
79,735,489 (10,624,798) - - ( ) (57,299,511) 42,933,626 - -
30,591,597 32,308,828 - -
664,961,038 959,732,964 129,280,687 103,654,885
:641,298,026 953,468,340 129,280,687 103,654,88523,663,012 6,264,624
664,961,038 959,732,964
�รายงานประจำป 2556
( )
31 2556( : )
2556 2555 2556 2555( ) ( )
708,081,251 965,306,565 126,826,496 114,460,607
( )765,996,056 764,241,590 139,224,690 131,326,179
(246,487,369) (323,743,618) - - - (275,191) - (37,615)
( ) - - 852,331,357 (5,982,188) 852,331,357 - - - 27,517,889 - 24,884,820 - 8,308,540 26,656,516 7,889,090 15,629,934
( ) 1,065,031 (31,928,049) (269,998) (10,503,572) - - (811,367,469) (129,933,858)
( ) 10,568,438 (4,415,979) (480,519) 1,886,459 9,567,234 16,993,220 2,077,252 2,181,812
/ 20,375,717 84,596,109 15,386,218 6,702,023 271,589,534 286,348,071 223,732,178 241,965,292
2,428,913,678 1,783,779,234 580,234,115 367,695,073 ( )
12,769,160 46,231,689 15,131,094 (15,000,000) 533,556,574 (1,608,362,336) 97,227,703 (309,954,197) 16,918,510 (358,388,273) (70,282,520) 6,430,733 (4,318,774) (67,092,358) (21,237,067) (52,946,962)
(751,168) 2,217,804 (284,662) 4,184,104 ( )
(945,127,485) 1,383,556,406 (222,226,128) 339,135,324 (42,639,523) 10,813,603 1,469,563 (7,878,224) 10,001,157 (78,122,755) - (10,486,764)
2,009,322,129 1,114,633,014 380,032,098 321,179,087 (48,399,257) (46,723,887) (5,836,836) (3,927,207)
1,960,922,872 1,067,909,127 374,195,262 317,251,880
� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
( ) ( )
31 2556( : )
2556 2555 2556 2555( ) ( )
( ) 382,580 (12,087) - - ( ) (352,510) 24,516,353 275,895,380 614,276,940
(132,600,000) - (156,600,000) - (17,695,600) (27,654,000) - - 111,368,969 144,620,261 611,367,469 144,620,261 12,040,307 49,367,004 498,212 5,403,650
- 45,000,000 - - (733,500,890) (1,236,748,006) (102,435,853) (393,973,802)
16,000,000 113,814 - - ( ) (744,357,144) (1,000,796,661) 628,725,208 370,327,049
( ) 88,912,861 46,173,656 123,074,128 (436,745,793) ( ) 999,149 (986,389) (247,248,500) 167,162,610
(1,732,127,257) (1,322,503,126) (1,379,645,000) (1,027,019,997)921,800,020 1,657,155,905 900,000,000 1,000,000,000(47,870,090) (40,740,386) (7,929,323) (5,094,369)
(180,039,955) (131,205,779) (180,039,955) (131,205,779) (274,191,317) (293,698,191) (225,192,655) (246,939,156)
(1,222,516,589) (85,804,310) (1,016,981,305) (679,842,484)
( ) 36,527,373 (13,204,725) - - ( ) 30,576,512 (31,896,569) (14,060,835) 7,736,445
207,060,910 238,957,479 25,845,926 18,109,481 237,637,422 207,060,910 11,785,091 25,845,926
0 0 0 0
�0รายงานประจำป 2556
( ) ( )
31 2556( : )
2556 2555 2556 2555( ) ( )
42,631,331 - - - - 2,775,956 - -
1,608,130 - 1,608,130 - - ( ) (19,515,544) (228,504,981) (10,127,700) (168,284,808)
( ) (139,873,406) 141,369,567 (4,996,030) (3,981,646) - 3,470,839 - 3,000,000
2,323,398 8,881,555 786,930 1,625,982 52,968,795 45,399,737 - -
1,649,047 9,349,461 - 3,542,000 - 4,500,000 - 4,500,000
53,709,544 - 53,709,544 - - - 200,000,000 -
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
()
31
2556
(:
)
-
31
2554
- 42,
360,00
0
226,51
4,300
1,415,
247,60
0
749
,106,7
32
59,
541,00
0
119,37
0,074
1,438,
510,78
1
20,
084,01
9
(81,23
7,732)
(61,15
3,713)
3,989,
496,77
4
115
,487,4
37
4,1
04,984
,211
( 4)
-
-
-
-
-
-
34,283
,400
-
-
-
34,283
,400
1,8
98,917
36,
182,31
7
31
2554
- 42,
360,00
0
226,51
4,300
1,415,
247,60
0
749
,106,7
32
59,
541,00
0
119,37
0,074
1,472,
794,18
1
20,
084,01
9
(81,23
7,732)
(61,15
3,713)
4,023,
780,17
4
117
,386,3
54
4,1
41,166
,528
- -
-
-
-
-
-
921
,273,3
28
(10
,738,6
14)
42,
933,62
6
32,195
,012
953
,468,3
40
6,2
64,624
959
,732,9
64
-
-
-
-
-
1,7
23,557
(1,
723,55
7)
-
-
-
-
-
-
( 28
)-
-
-
-
-
-
(13
1,205,
779)
-
-
-
(13
1,205,
779)
-
(13
1,205,
779)
31
2555
- 42,
360,00
0
226,51
4,300
1,415,
247,60
0
749
,106,7
32
59,
541,00
0
121,09
3,631
2,261,
138,17
3
9,3
45,405
(38
,304,1
06)
(28
,958,7
01)
4,8
46,042
,735
123,65
0,978
4,969,
693,71
3
31
2555
- 42,
360,00
0
226,51
4,300
1,415,
247,60
0
749
,106,7
32
59,
541,00
0
121,09
3,631
2,222,
801,04
2
9,3
45,405
(38
,304,1
06)
(28
,958,7
01)
4,8
07,705
,604
122,22
8,776
4,929,
934,38
0
( 4)
-
-
-
-
-
-
38,337
,131
-
-
-
38,337
,131
1,4
22,202
39,
759,33
3
31
2555
- 42,
360,00
0
226,51
4,300
1,415,
247,60
0
749
,106,7
32
59,
541,00
0
121,09
3,631
2,261,
138,17
3
9,3
45,405
(38
,304,1
06)
(28
,958,7
01)
4,8
46,042
,735
123,65
0,978
4,969,
693,71
3
-
-
-
-
-
-
618,86
2,048
79,735
,489
(57
,299,5
11)
22,
435,97
8
641,29
8,026
23,663
,012
664
,961,0
38
-
-
-
-
-
30,
000,00
0
(30,00
0,000)
-
-
-
-
-
-
( 28
)-
53,709
,544
-
-
-
-
(23
3,749,
500)
-
-
-
(18
0,039,
956)
-
(18
0,039,
956)
( 27
)(42
,360,0
00)
42,
360,00
0
(1,415
,247,6
00)
1,415,
247,60
0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
16,
000,00
0
16,000
,000
31
2556
-
322
,583,8
44
-
2,164,
354,33
2
59,
541,00
0
151,09
3,631
2,616,
250,72
1
89,
080,89
4
(95,60
3,617)
(6,522
,723)
5,3
07,300
,805
163,31
3,990
5,470,
614,79
5
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
00
00
00
00
00
0
��รายงานประจำป 2556
()
31
2556
(:
)
-
31
2554
- 42,
360,00
0
226
,514,3
00
1,4
15,247
,600
749
,106,7
32
59,
541,00
0
1,8
17,219
,436
4,3
09,989
,068
( 4)
-
-
-
-
-
11,
659,54
3
11,
659,54
3
31
25
54 -
42,360
,000
226,51
4,300
1,415,
247,60
0
749,10
6,732
59,541
,000
1,828,
878,97
9
4,321,
648,61
1
- -
-
-
-
-
103,65
4,885
103,65
4,885
( 28
)-
-
-
-
-
(131,2
05,779
)
(13
1,205,
779)
31
2555
- 42,
360,00
0
226
,514,3
00
1,4
15,247
,600
749
,106,7
32
59,
541,00
0
1,8
01,328
,085
4,2
94,097
,717
31
2555
- 42,
360,00
0
226
,514,3
00
1,4
15,247
,600
749
,106,7
32
59,
541,00
0
1,7
97,984
,247
4,2
90,753
,879
( 4)
-
-
-
-
-
3,3
43,838
3,3
43,838
31
25
55 -
42,360
,000
226,51
4,300
1,415,
247,60
0
749,10
6,732
59,541
,000
1,801,
328,08
5
4,294,
097,71
7
-
-
-
-
-
129
,280,6
87
129
,280,6
87
(
28)
-
53,
709,54
4
-
-
-
(233,7
49,500
)
(18
0,039,
956)
( 27
)(42
,360,0
00)
42,
360,00
0
(1,
415,24
7,600)
1,4
15,247
,600
-
-
-
31
2556
-
322
,583,8
44
-
2,164,
354,33
2
59,541
,000
1,696,
859,27
2
4,243,
338,44
8
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
�0รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
�0รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
�0รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
�0รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
�0รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556
�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)
��รายงานประจำป 2556