![Page 1: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/1.jpg)
GLANCE
Оптимизация затрат логистики за счет
интеграции поставщиков и производителей в единую
цепочку поставок
Москва, «Националь»,28.10.2015оставок
![Page 2: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/2.jpg)
Glance и Filippe Grandy сегодня:
216 магазинов Glance в РФ, Казахстане, Киргизии
30 торговых павильонов Filippe Grandy Производственно логистическая
площадка (включая мебельную фабрику)
10 швейных фабрик в РФ и РБ включая 2 «домашних»*
(*производство по схеме давальческого сырья)
![Page 3: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/3.jpg)
44 Новых коллекций в год, как результат успешного управления цепочкой поставок Glance:1. Создание еженедельной коллекции (3A
и 2B) с подобранными аксессуарами и бижутерии
2. Закупки ткани3. Закупки готовой продукции (трикотажа,
аксессуаров и бижутерии)4. Закупки швейной фурнитуры5. Производство швейной коллекции на
фабриках6. Поставка новой комплексной
коллекции в сеть каждую неделю
![Page 4: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/4.jpg)
Участники цепочки поставок Glance & Filippe Grandy
Российские поставщики швейной
фурнитуры
Международные поставщики ткани и швейной фурнитуры
Российские поставщики
мебельной фурнитуры
Международные поставщики
мебельной фурнитуры
Международные поставщики готовой
продукции
Логистическая-производственная
площадка
Российские и Белорусские швейные фабрики (ВШФ, Труженица, Славянка (РБ) и.т.д)
Салоны Glance в России, Казахстане,
Киргизии
Покупатели мебели Filippe Grandy
РЦ Glance
Мебельная фабрика FG
![Page 5: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/5.jpg)
Интеграция поставщиков и производителей в цепочку поставок
Российские поставщики швейной
фурнитуры
Международные поставщики ткани и швейной фурнитуры
Международные поставщики готовой
продукции
Салоны Glance в России, Казахстане,
Киргизии
РЦ Glance
Российские и Белорусские швейные фабрики (ВШФ, Труженица, Славянка (РБ) и.т.д)
Запас к распределе
нию
Контур интеграции Glance
Реализовано в 2015
Планируется в 2016
![Page 6: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/6.jpg)
Международной поставка готовой продукции «из Китая до точки продаж»
(оптимизация распределения, оптимизация хранения, оптимизация упаковки)
Артикул QTY
RNS_016_P001 216
RN15-SMS01 2160
RN15-SMS02 2160
RN15-SMS03 2160
RN15-SMS04 2160
RN15-SMS05 2160
Маркировки на коробе поставщика
Пример закупки: 2/3 – «кросс-докинг» 1/3 – распределение
под продажи
![Page 7: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/7.jpg)
Точки оптимизации затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единый информационный контур
3. Экономия на приемке. Оптимизация площадей
под хранение
.
2. Экономия на приемке и комплектации
1. Оптимизация затрат на
переработку. Оптимизация площадей под
хранение
4. Оптимизация затрат на переработку.
Оптимизация площадей под хранение
5. Отсутствие затрат на переработку. Отсутствие
затрат на хранение
![Page 8: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/8.jpg)
Промежуточные результаты для Glance(LTL октябрь 2014 / октябрь 2015)
Показатель Изменение
Складские площади - 30%
Численность складского персонала -33%
Товарооборот (штуки ГП, без РМО) на 23.10 +4%
![Page 9: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/9.jpg)
В таблице слишком крутые показатели. Должно быть что то ещё….
![Page 10: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/10.jpg)
Канбан при производстве fashion-коллекции
![Page 11: 6. Оптимизация затрат логистики за счет интеграции поставщиков и производителей в единую цепочку поставок](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030221/5884962d1a28ab26058b5293/html5/thumbnails/11.jpg)
Спасибо за внимание