CONFUNDIR GESTÃOE COMUNICAÇÃOA) Comunicação interna não faz milagres.

B) Primeiro é preciso ter uma gestão transparente, inspiradora e focada no bem estar dos colaboradores.

C) A comunicação vai fazer com que esta mensagem chegue a sua equipe.

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ERROS que sua empresa nãopode mais cometerem comunicação interna7

TER DISCURSOSDIFERENTES

A) Utilizar um discurso para o público interno e um - muito melhor - para o público externo é um tiro no pé.

B) Esqueceu que seus colaboradores também podem ser consumidores? Ou ter contato com eles?

C) Desta forma, é fundamental ter uma comunicação integrada, para que todos percebam seu produto/serviço da mesma forma.

FALAR E NÃO OUVIRA) Comunicação unilateral está por fora. É preciso que a conversa seja franca, horizontal, livre das amarras da hierarquia.

B) Redes sociais corporativas são fundamentais para promover essa "via de mão dupla".

C) Temos que falar. Mas, principalmente, ouvir o que eles tem a dizer.

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DAR POUCAIMPORTÂNCIAÀ COMUNICAÇÃOA) Muitos gestores consideram a comunicação interna uma perda de tempo.

B) Pelo contrário.

C) Uma equipe alinhada torna-se muito mais produtiva, evitando ruídos e problemas como o retrabalho.

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EXPERIMENTEGRÁTIS AGORA

Plataformas como a Intrasocial possuem ferramentas simples e intuitivas que facilitam os processos de comunicação interna, unindo equipes e garantindo funcionários mais engajados e produtivos.

COMUNICAR EM EXCESSOA) A fixação das mensagens também é importante. Portanto, nada de inundar seu time com uma avalanche de informações.

B) É preciso trabalhar a comunicação interna de forma estratégica, valorizando os funcionários de uma forma alinhada com os objetivos da organização.

C) Quantidade e qualidade devem ser bem balanceadas.

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DESEMPODERARSUAS LIDERANÇASA) Por vaidade ou medo de perder espaço, muitos gestores eliminam os líderes dentro das organizações.

B) Mas não existe comunicação interna sem uma atuação efetiva destas lideranças.

C) Elas precisam estar engajadas para multiplicar a mensagem entre os demais membros das equipes.

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DAR POUCA IMPORTÂNCIAPARA O PÚBLICO INTERNOA) Para ter uma equipe engajada, é preciso mostrar que ela é muito importante.

B) Que tal comunicar as novidades primeiro para os seus colaboradores?

C) Não é desagradável ser sempre o "último" a saber?

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