Adm. direktør Heidi E. Finstad Kielland
Byggevaredagene 10. mars 2015
1
Produksjon av fornybare
bygningsmaterialer
Energi til produksjon: 72 % bioenergi 25 % vannkraft 3 % fossilt
Bringo Sag & Høvleri AS
Johan G. Olsen AS
Langmorkje Almenning
Skogmo Bruk AS
Stangeskovene AS
Hollekve Sag
"Handelens rolle – nå og fremover?"
3
Treindustrien er primært en byggevareindustri
4
Største kunde –handelen….
7
Januar 2014
Markedsanalyse og kartlegging av modul- og elementimport til det norske markedet
• Byggevareindustriens Forening • Treindustrien • Norsk Trevare • Betongelementforeningen
© PROGNOSESENTERET 2013 9
Problemstillinger …
Kartlegging av import av utvalgte byggevarer:
• Betongelementer
• Ferdighus/-hytter (moduler & byggeelementer)
• Våtroms kabiner
© PROGNOSESENTERET 2013 10
Målsettinger …
© PROGNOSESENTERET 2013 11
Konklusjoner …
1,4 4
© PROGNOSESENTERET 2013 12
Konklusjoner …
30%
19% 19%
6%
6%
14% 8%
3%
21%
5%
Raske endringer • Import • E-handel • Nye handelskanaler • Fortetting og urbanisering • Endret familie – og
arbeidsliv • Useriøst byggemarked • Fra eie til leie? • Nye foretningsstrukturer • Miljøfokus
13
Dokumentasjon
• Økt krav til dokumentasjon (teknisk forskrifter, standarder, miljø, forvaltning, drift og vedlikehold, etc)
– Miljødokumentasjon/Sertifikater (EPD,PEFC, CoC, FSC, EUTR..)
– Kostnadselementet - utfordring – Samordning og kommunikasjon av
dokumentasjon – Kompetanse – utfordring og mulighet
• Konkurransefortrinn? Utnyttes muligheter i begrensingene?
14
Sporbarhet ( CoC)
15
1. Dokumentere opprinnelse
2. Fremmer seriøsitet
3. Konkurransefortrinn i et
miljøperspektiv (BREEAM)
4. Når handelen importerer selv
kommer utfordringen,…
Sporbarhet til opprinnelse
( logistikk og IT utfordring)
Handelen er et eget ledd i Chain of Custody
1. KUNDEKRAV
2. MARKEDSKRAV
3. MYNDIGHETSKRAV
16
Kostnader
Byråkrati
Kontroll
Kvalitet
Konkurransefortrinn
Seriøsitet
Stiller krav til kompetanse
Sikre kundetilfredshet -Standarder, utviklet av næringslivet
Muligheter i begrensningene…..
BREEAM NOR - klassifisering av bærekraftige bygg
17
Noen problemstillinger……. • Samhandling gjennom IT systemer: Standardiseringsutvalget - strategisk beslutningsmyndighet?
• Identifikasjon og beskrivelse av trelast: Stort varespekter krever fleksibilitet
• Netthandel: krav til beskrivelse av varer
• Antall varianter, ekstra behandling, flere enheter, flere omregningsfaktorer,
egenskapsdefinisjoner
= datakvalitet i fokus
18
• Kompetanse om produkter, løsninger og miljø – en bransjeutfordring – Økt grad av bearbeiding – Ingeniørkompetanse
• Materialkompetanse! – Privatmarkedet – Proffmarkedet
• Profesjonell oppfølging av kunder – avgjørende. • Løpende behov for utvikling og innovasjon.
19
Noen forventinger……..
Satsing i treindustrien…
20
Treindustrien; omstillingsprosess pågår • Effektivisering og strukturendringer • SKOG 22
– Nye konsepter og løsninger – Alle markedssegmenter
• Industrialisering – Grad av bearbeiding på vei opp – Spesialisering
• Markedsorientering • Kundebehov i sentrum 21
"Handelens rolle – nå og fremover?"
Hvem er morgendagens kunder?
Hvem er morgendagens leverandører til byggenæringen?
Og - vil byggenæringen fortsatt være "norsk"?
22
Lojalitet i dagens konkurransesituasjon
– bidrar dette til næringsutvikling??
23