A Governança na Estrutura do Relatório de Sustentabilidade/GRI
Campinas, 02 de Dezembro de 2016
Solange Maroneze
Gerente de Governança Corporativa
Estrutura e Conceito do Relatório de
Sustentabilidade GRI/2015
Desafios do Relato Integrado
ODS – Objetivos do Desenvolvimento Sustentável
Estrutura - Relatório 2016
Relato Integrado
O que traz valor para o negócio?
Compreensão da contabilidade aplicada aos investimentos e o resultado final.
Ex. SANASA – Programa de Redução de Perdas
Governança Corporativa
Governança Corporativa na Sanasa
Governança Corporativa
Incerteza
“No meio da dificuldade encontra-se a oportunidade.”
Albert Einstein
O que é Risco?
1929
1933 1971
1976
anos
80
anos
90
1995-99 2016
20132001
2002
2003
2008
Lei
Anti-Corrupçãocrash
Securities and
Exchange
Commission
(SEC)
1964
reforma na
economia
nacional
boom da
Bolsa do
Rio de Janeiro
lei
6.404/76
Insider
trading
grandes
fundos de
pensão
abertura
economia
brasileira
no exterior
Novo Mercado
Fraudes em
grandes empresas
Sarbanes-Oxley
reaquecimento
do mercado
crise econômica
mundial
BM&FBOVESPA
Fraudes
financeiras
em grandes
Bancos
Lei das
Estatais
O Risco no Mundo
Criação da
Governança
Corporativa
Benchmark e
desenvolvimento
de metodologia
Fase 1
Treinamento
de gestores
Identificação
dos Riscos
Aprovação do
1º Mapa Sanasa
Desenvolvimento
fase 2
Indicação dos
Agentes de
Governança e
Equipe
Treinamento
dos Agentes
de Governança
e Equipe
Ações
Mitigatórias e
Indicadores
Monitoramento
05/2012 2013 2015 2015 2015/162012 20162014
Histórico - Sanasa
Governança Corporativa
O Gerenciamento de Risco...
Gestão de Risco
Priorização deOrçamento
Auditoria Interna
PlanejamentoEstratégico
SarbanexOxley
Altaadministração
Funcionários
GestoresGovernançaCorporativa
agrega valor na imagem da Empresa, através da transparência
e prestação de contas
fornece informações paramelhor alocação de
recursos e até reduzi-los
direciona atividades da auditoria interna para processos que apresentam
ambiente mais crítico de riscos
ajuda a atingir objetivos estratégicos, minimizando incertezas e
maximizando oportunidades
prática de controles internos, e atribuição de responsabilidades
maior segurança para alta administração, que tem responsabilidade civil e solidária
pelos atos da gestão;e aproveitar oportunidades de
melhorias e novos negócios
qualidade na tomada de decisões;
diminui possibilidade do não dar certo;
e melhor prestação de contas
maior confiança nas atividades conforme leis e normas;
e tranquilidade na eficácia de controles internos
Governança Corporativa
Benefícios
Imagem Segurança para alta
administração
Aproveitar oportunidadesde melhorias
Novos negócios
Diminuir possibilidade
do não dar certo
Tomada de
decisões
Melhorprestaçãode contas
Tonefrom the
Top
Monitorar
Dinâmica da Gestão de Riscos
Todos funcionários
Agentes deGovernança
Gestores
GovernançaCorporativa
Alta administração
Responsáveis
Mapa Sanasa - Tipos de Riscos Identificados
05 Diretorias
Riscos: 112
Indicadores: 157
Gestão de Riscos - Legislação
• Lei Anticorrupção/Empresa Limpa
Lei 12.846 de 01.08.2013
Decreto 8.420 de 18.03.2015
• Lei das Estatais
Lei 13.303 de 30.06.2016
Lei Anticorrupção - Lei 12.846 de 01.08.2013
Decreto 8.420 de 18.03.2015
Programa de Integridade (art. 42):
...
V - Análise periódica de riscos para realizar adaptaçõesnecessárias ao programa de integridade;
...
Lei das Estatais - Lei 13.303 de 30.06.2016
Art. 6º O estatuto da empresa pública, da sociedade deeconomia mista e de suas subsidiárias deverá observarregras de governança corporativa, de transparência e deestruturas, práticas de gestão de riscos e de controleinterno, composição da administração e, havendoacionistas, mecanismos para sua proteção, todos
constantes desta Lei.
Art. 9º A empresa pública e a sociedade de economia mista adotarão regras deestruturas e práticas de gestão de riscos e controle interno que abranjam:
I - ação dos administradores e empregados, por meio da implementaçãocotidiana de práticas de controle interno;
II - área responsável pela verificação de cumprimento de obrigações e degestão de riscos;
...
VI - previsão de treinamento periódico, no mínimo anual, sobre Código deConduta e Integridade, a empregados e administradores, e sobre a política degestão de riscos, a administradores.
...
§ 2o A área responsável pela verificação de cumprimento de obrigações e degestão de riscos deverá ser vinculada ao diretor-presidente e liderada pordiretor estatutário, devendo o estatuto social prever as atribuições da área,bem como estabelecer mecanismos que assegurem atuação independente.
...
Lei das Estatais - Lei 13.303 de 30.06.2016
Art. 18. Sem prejuízo das competências previstas no art. 142 da Leinº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, e das demais atribuiçõesprevistas nesta Lei, compete ao Conselho de Administração:
I - discutir, aprovar e monitorar decisões envolvendo práticas degovernança corporativa, relacionamento com partes interessadas,política de gestão de pessoas e código de conduta dos agentes;
II - implementar e supervisionar os sistemas de gestão de riscos e decontrole interno estabelecidos para a prevenção e mitigação dosprincipais riscos a que está exposta a empresa pública ou asociedade de economia mista, inclusive os riscos relacionados àintegridade das informações contábeis e financeiras e osrelacionados à ocorrência de corrupção e fraude;
Lei das Estatais - Lei 13.303 de 30.06.2016
Art. 23. É condição para investidura em cargo de diretoria daempresa pública e da sociedade de economia mista a assunçãode compromisso com metas e resultados específicos a seremalcançados, que deverá ser aprovado pelo Conselho deAdministração, a quem incumbe fiscalizar seu cumprimento.
§ 1º Sem prejuízo do disposto no caput, a diretoria deveráapresentar, até a última reunião ordinária do Conselho deAdministração do ano anterior, a quem compete suaaprovação:
I - plano de negócios para o exercício anual seguinte;
II - estratégia de longo prazo atualizada com análise de riscos eoportunidades para, no mínimo, os próximos 5 (cinco) anos.
Lei das Estatais - Lei 13.303 de 30.06.2016
Art. 69. São cláusulas necessárias nos contratosdisciplinados por esta Lei:
...
X - matriz de riscos.
...
Lei das Estatais - Lei 13.303 de 30.06.2016
“Existem dois tipos de riscos:Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correre aqueles que não podemos nos dar ao luxo de nãocorrer”.
“Os resultados vêm do aproveitamento das oportunidadese não da solução de problemas.A resolução de problemas apenas restaura a normalidade.As oportunidades significam explorar novos caminhos”.
Peter Drucker
Solange MaronezeGerência de Governança Corporativa
[email protected]: 9.9166-6990
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DIRETORIA EXECUTIVA DA SANASA
Diretor Presidente – Arly de Lara Romêo
Diretor Administrativo – Paulo Jorge Zeraik
Diretor Comercial – Luiz Carlos de Souza
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores – Pedro Cláudio da Silva
Diretor Técnico – Marco Antônio dos Santos
www.sanasa.com.br 0800 77 21 195