1
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008Huf Portuguesa
A intervenção da ergonomia na prevenção das LMERT
Patrícia MirandaHuf Portuguesa, Lda
Fevereiro 2008
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Estrutura da ApresentaEstrutura da Apresentaççãoão
Apresentação da Empresa
Âmbito e Objectivos
Análise Ergonómica dos Postos de Trabalho
Resultados da Análise Ergonómica
Soluções Implementadas
Conclusões
2
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
ApresentaApresentaçção da Empresaão da Empresa
Empresa do sector automóvel
Instalada desde 1991 em Tondela
Produção de:
Fechaduras e respectivas chaves
Puxadores
Trancas de direcção
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Número crescente de colaboradores afectados
Diversos grupos de colaboradores:
- indústria; trabalho informatizado; serviços; etc…
Sofrimento humano
Diminuição de produtividade
Custos económicos
……
Importância desta problemática?
Âmbito e ObjectivosÂmbito e Objectivos
3
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Mecanização e automatização
Objectivos de desempenho(produtividade, redução de custos, expressa no “custo do gesto”)
Novos constrangimentos Novos constrangimentos
Novas doenNovas doençças profissionais as profissionais
Concepção inadequada dos postos de trabalho
A evolução dos processos industriais
IntroduIntroduççãoão
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Centra-se na análise e avaliação da exposição dos membros superiores a movimentos e esforços repetitivos
Método OCRA
AnAnáálise Ergonlise Ergonóómica dos Postos Trabalhomica dos Postos Trabalho
4
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Instrumentos do Método OCRA
Checklist OCRA OCRA Index
AnAnáálise Ergonlise Ergonóómica dos Postos Trabalhomica dos Postos Trabalho
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Constitui o primeiro passo da análise ergonómica
Considera um conjunto de factores de risco dos quais resultam um determinado risco de exposição
Aplicação bastante rápida
Checklist OCRA
AnAnáálise Ergonlise Ergonóómica dos Postos Trabalhomica dos Postos Trabalho
Instrumentos do Método OCRA
5
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
AnAnáálise Ergonlise Ergonóómica dos Postos Trabalhomica dos Postos Trabalho
Consiste em registar todas as acções técnicas realizadas pelo operador durante um ciclo de trabalho
É uma técnica de análise da actividade de trabalho através da observação de registo em vídeo
Permite quantificar o risco de exposição para cada um dos membros superiores
OCRA Index
Instrumentos do Método OCRA
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
AnAnáálise Ergonlise Ergonóómica dos Postos Trabalhomica dos Postos Trabalho
Exposição do colaborador aos factores de risco durante a realização de uma ou mais tarefas
Factores que mais influenciam o índice de exposiçãoCritérios para a concepção de postos de trabalho
Previsão da incidência e de prevalência de novos casos de LMELT (lesões músculo-esqueléticas)
OCRA Index
Instrumentos do Método OCRA
Disponibiliza um conjunto de informação:
6
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Resultados da AnResultados da Anáálise Ergonlise Ergonóómicamica
Classificação dos postos de trabalho
Cor Valores de OCRA
Nível de risco
Verde [0 - 1.9] Sem risco
Amarelo [2 - 3.9] Risco Baixo
Laranja [4 - 7.9] Risco Médio
Vermelho [8 - 14.9] Risco Elevado
Vermelho escuro
[15 - 21.9] Risco Muito Elevado
Preto [22 - 28] Risco Extremo
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Posturas extremas
Esforços musculares Excessivos e prolongados
Elevada repetição
Resultados da AnResultados da Anáálise Ergonlise Ergonóómicamica
Principais factores de risco
7
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Formação dos colaboradores: “Ergonomia e Factores de Risco no Trabalho”
Planos de rotação de postos de trabalho
Reconcepção de postos de trabalho
SoluSoluçções implementadasões implementadas
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Formação dos colaboradores: “Ergonomia e Factores de Risco no Trabalho”
Planos de rotação de postos de trabalho
Reconcepção de postos de trabalho
SoluSoluçções implementadasões implementadas
8
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Uma das medidas mais utilizadas para fazer face aos riscos de ocorrência de lesões músculo-
esqueléticas
Não requerem alterações profundas da tecnologia: apresentam normalmente uma relação custo/benefício bastante vantajosa para a organização
SoluSoluçções implementadasões implementadas
Planos de rotação de postos de trabalho
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Na minimização da exposição a factores de riscoEstabelecimento de períodos que permitam a recuperação
muscular
Trata-se de encontrar um compromisso na organização do trabalho que permita uma distribuição o mais equitativa
possível da exposição a factores de risco entre os diferentes elementos de uma equipa de trabalho
Assentam fundamentalmente:
SoluSoluçções implementadasões implementadas
Planos de rotação de postos de trabalho
9
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Etapas da sua elaboração:
III - Caracterização dos postos de trabalho
V - Avaliação do plano de rotação
II - Definição das prioridades da rotação
IV - Informação de apoio e acompanhamento do processo
I - Avaliação prévia da situação
SoluSoluçções implementadasões implementadas
Planos de rotação de postos de trabalho
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Identificar o ponto de partida da rotação, de forma a ser possível avaliar as melhorias alcançadas
Recolha de uma Ficha de Avaliação Diária da Rotação
SoluSoluçções implementadasões implementadas
Planos de rotação de postos de trabalhoI - Avaliação prévia da situação
10
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Alteração do índice de riscoSempre que possível, a mudança de posto deve reduzir
o índice de risco
Alteração das solicitações articularesA mudança de posto deve proporcionar a solicitação
de diferentes regiões do membro superior
Matriz da rotação
II – Definição das prioridades da rotação (critérios)
SoluSoluçções implementadasões implementadas
Planos de rotação de postos de trabalho
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
III – Caracterização dos postos de trabalho
SoluSoluçções implementadasões implementadas
Planos de rotação de postos de trabalho
ao nível de risco global do posto de trabalho
Cada posto de trabalho foi complementado com um cartaz de informação visual relativo:
às diferentes solicitações de cada região do membro superior
11
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Aferir o impacto causado com o plano de rotação
Avaliar as melhorias alcançadas com os planos de rotação sobre os diferentes grupos de trabalho
Recolha da Ficha de Avaliação Diária
V - Avaliação do plano de rotaçãoIV - Informação de apoio e acompanhamento do processo
SoluSoluçções implementadasões implementadas
Planos de rotação de postos de trabalho
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
19%RM4.22RM5.2Canhas GM
20.57%RME16.5RME19.79Mecanização Canhas
21.02%RE13.53RME17.13Canhas Audi/VW
19.54%RE11.48RE14.26Canhas T 3000
15.80%RE11.62RE13.8Canhas Nacam
18.88%RE11RE13.5PSA
19.28%RE12.95RME16.07Astra
Nível de Risco Médio
da LinhaÍndice de
Risco Médio da Linha
Nível de Risco Médio
da LinhaÍndice de
Risco Médio da Linha
% de melhorias alcançadas
Depois da implementação do plano de rotação
Antes da implementação do plano de rotação
Linhas
Resultados da implementaResultados da implementaçção do P. Rotaão do P. Rotaççãoão
12
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Formação dos colaboradores: “Ergonomia e Factores de Risco no Trabalho”
Planos de rotação de postos de trabalho
Reconcepção de postos de trabalho
SoluSoluçções implementadasões implementadas
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Correcção de situações consideradas prioritárias, que apresentam índices de risco mais elevados
Estas medidas correctivas não são tão eficazes ou passíveis, passando as preocupações a incidir na fase de concepção do projecto
Criação de normas que contemplem os aspectos ergonómicos na fase de concepção dos postos de
trabalho
ReconcepReconcepççãoão dos Posto de Trabalhodos Posto de Trabalho
13
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Os postos de trabalho são analisados com recurso ao método OCRA - Através dele identificamos
Quais os factores de risco a que os colaboradores estão sujeitos ao desempenharem uma determinada actividade de
trabalho
Em cada posto de trabalho
Em cada articulação
Quais os factores de risco que deverão ser eliminados na reconcepção do
posto de trabalho
ReconcepReconcepççãoão dos Posto de Trabalhodos Posto de Trabalho
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
OCRA INDEX
15%0%RMERM175RMERM205Fresadora – 2282 - CIC
25%9.88%RERM127.3RMERE168.1Comprovação Final - PSA
28%22.37%RERM10.85.9RMERM157.6Montagem do P.Bag1906 – Vx-62
19.47%20%RMERE15.38.8RMERE1911Montagem do P. Bag1756 - Astra
20%5.26%RMERM165.7RMERM205.4Montagem do anti-roubo1752 - Astra
DirEsqDirEsqDirEsqDirEsqDirEsq
Nível de RiscoÍndice de RiscoNível de RiscoÍndice de Risco
Redução do Índicede Risco
Índice de Risco Depois da Reconcepção
Índice de Risco Antes da Reconcepção
Posto de Trabalho
ReconcepReconcepççãoão dos Posto de Trabalhodos Posto de Trabalho
14
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Informar os colaboradores acerca dos principais factores de risco
Definir as principais Lesões Musculo-esqueléticas Ligadas ao Trabalho (LMELT)
Discussão das propostas de solução
Ergonomia e prevenção de LMELT
FormaFormaçção dos colaboradoresão dos colaboradores
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Método OCRA permite analisar:
Factores de risco que se encontram presentesRegião do membro superior na qual esses factores têm maior
expressão
Constitui uma base sólida para o estudo de soluções eficazes na minimização ou eliminação dos factores de risco de ocorrência de
lesões musculo-esqueléticas ligadas ao trabalho repetitivo
ConclusõesConclusões
15
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Análise Ergonómica dos Postos de Trabalho
Identificação dos principais factores de risco
Reconcepção dos postos de trabalho
Reformulação/Elaboração dos planos de rotação
ConclusõesConclusões
Patrícia Miranda
Huf Portuguesa Fevereiro.2008
Muito Obrigada pela Vossa atenção!
Patrícia [email protected]
O trabalho mutila, provoca enfermidades e em alguns casos mata….Não por fatalidade, mas por negligência…Não por ausência de normas, mas por a sua violação…Não por pobreza, mas por falta de prevenção…