Download - A társadalmi – gazdasági folyamatok résztvevőinek és céljainak viszonya Észak Vajdaságban
A társadalmi – gazdasági A társadalmi – gazdasági folyamatok résztvevőinek folyamatok résztvevőinek
és céljainak viszonya és céljainak viszonya Észak VajdaságbanÉszak Vajdaságban
Dr. Somogyi Sándor, Prof. Em., Dr. Lakner Dr. Somogyi Sándor, Prof. Em., Dr. Lakner Zoltán, Dr Kajári Karolina, Dr. Sefcsich Zoltán, Dr Kajári Karolina, Dr. Sefcsich György, Dr. Molnár Gábrity Irén, Ricz György, Dr. Molnár Gábrity Irén, Ricz
AndrásAndrás
Kutatási probléma és a kutatás céljaiKutatási probléma és a kutatás céljai
Meghatározni: Meghatározni: -a társadalmi gazdasági életünket -a társadalmi gazdasági életünket
befolyásoló legfontosabb résztvevőket a befolyásoló legfontosabb résztvevőket a régióban és társadalmi – gazdasági régióban és társadalmi – gazdasági környezetünkbenkörnyezetünkben
-a legfontosabb társadalmi–gazdasági -a legfontosabb társadalmi–gazdasági érdekeket érdekeket
-a résztvevők egymás közötti és az -a résztvevők egymás közötti és az érdekekhez -célokhoz való viszonyulását érdekekhez -célokhoz való viszonyulását
KUTATÁSI MÓDSZEREKKUTATÁSI MÓDSZEREK
Morfológiai és strukturális elemzés Morfológiai és strukturális elemzés A résztvevők közötti közvetlen A résztvevők közötti közvetlen
hatások mátrixba rendezése hatások mátrixba rendezése A résztvevők és érdekek A résztvevők és érdekek
viszonyának vizsgálata és viszonyának vizsgálata és értékelése értékelése
A viszonyok vizsgálata a MACTOR A viszonyok vizsgálata a MACTOR számítógépes programcsomaggalszámítógépes programcsomaggal
A MACTOR elemzés hét lépéseA MACTOR elemzés hét lépése
1. A résztvevők stratégiai táblázata1. A résztvevők stratégiai táblázata 22. A stratégiai pontok, érdekek - célok. A stratégiai pontok, érdekek - célok 3. Résztvevők pozicionálása az érdekek - 3. Résztvevők pozicionálása az érdekek -
célok, konvergenciák és divergenciák célok, konvergenciák és divergenciák viszonyrendszerébenviszonyrendszerében
4. Az érdekek - célok rangsorolása 4. Az érdekek - célok rangsorolása 5. Érdekérvényesítő képesség5. Érdekérvényesítő képesség 66. . Az erőegyensúlyok beépítése a Az erőegyensúlyok beépítése a
résztvevők konvergencia és divergencia résztvevők konvergencia és divergencia elemzésébeelemzésébe
7. Stratégiai ajánlatok, kulcskérdések 7. Stratégiai ajánlatok, kulcskérdések
HIPOTÉZISEKHIPOTÉZISEK
Tudjuk, hogy a résztvevőknek van hatásuk Tudjuk, hogy a résztvevőknek van hatásuk egymás-között és az érdekekreegymás-között és az érdekekre
„„Puha” hipotézisek bizonyítása, vagy megdöntése Puha” hipotézisek bizonyítása, vagy megdöntése nem jelentene lényeges új információtnem jelentene lényeges új információt
A relációk szakértői értékelése tulajdonképpen A relációk szakértői értékelése tulajdonképpen hipotézisek a viszonyok intenzitásárólhipotézisek a viszonyok intenzitásáról
Annyi hipotézis épült be a két mátrixba, ahány Annyi hipotézis épült be a két mátrixba, ahány relációt számba vett és értékelt az értékelő relációt számba vett és értékelt az értékelő
csoport csoport
Az eredmények értékeléseAz eredmények értékelése
A kutatási eredmények nem bizonyítják, A kutatási eredmények nem bizonyítják, vagy döntik meg a hipotetikus értékeket vagy döntik meg a hipotetikus értékeket
Az eredmények arra adnak választ, hogy Az eredmények arra adnak választ, hogy - a szakértők által elvégzett értékelés - a szakértők által elvégzett értékelés
mellett - milyen, az egyes résztvevők és mellett - milyen, az egyes résztvevők és érdekek súlya, jelentősége a érdekek súlya, jelentősége a
döntéshozatali folyamatokban és a döntéshozatali folyamatokban és a folyamatok befolyásolásában folyamatok befolyásolásában
Az értékelő csoport szerepeAz értékelő csoport szerepe
►A jól megválasztott, megfelelő A jól megválasztott, megfelelő ismeretekkel rendelkező értékelő ismeretekkel rendelkező értékelő csoport értékelése a résztvevő – csoport értékelése a résztvevő – részvevő és a részvevő –érdek részvevő és a részvevő –érdek relációkról nagy fokú realitást relációkról nagy fokú realitást jelenthet, de végeredményben jelenthet, de végeredményben
hipotetikus értékekethipotetikus értékeket képviselnek. képviselnek.
Hipotézisek tudomány-módszertani Hipotézisek tudomány-módszertani besorolásabesorolása
Leíró Leíró ElőrejelzőElőrejelzőGyakorlatiGyakorlati
Ad hocAd hocReduktív és deduktívReduktív és deduktív
Valószínű Valószínű KülönlegesKülönleges
Eredmények tesztelhetősége, Eredmények tesztelhetősége, fejleszthetőségefejleszthetősége
Nem tesztelhetők statisztikai Nem tesztelhetők statisztikai módszerekkelmódszerekkel
Tesztelés csak szakértői csoporttal Tesztelés csak szakértői csoporttal lehetségeslehetséges
Iteratív folyamat alkalmazásaIteratív folyamat alkalmazásaTöbb lehetséges forgatókönyvTöbb lehetséges forgatókönyv
DilemmákDilemmák
Több szereplő bizonytalanságok hordozója lehetTöbb szereplő bizonytalanságok hordozója lehet:: -Az önkormányzatok hasonlóan viszonyulnak -e a -Az önkormányzatok hasonlóan viszonyulnak -e a
többi résztvevőhöz és célokhoz?többi résztvevőhöz és célokhoz? - A magyar lakosság - A magyar lakosság heterogén heterogén nem szervezett nyilvánosságot jelent nem szervezett nyilvánosságot jelent közös akaratuk nehezebben jut kifejezésreközös akaratuk nehezebben jut kifejezésre - Ki fogalmazza meg és képviseli a kis és - Ki fogalmazza meg és képviseli a kis és
középvállalkozások, agrárvállalkozók, turizmus, középvállalkozások, agrárvállalkozók, turizmus, ipar, infrastruktúra-fejlesztés, szolgáltatások ipar, infrastruktúra-fejlesztés, szolgáltatások érdekeitérdekeit
-Az infrastruktúra és energiaszektor – külső -Az infrastruktúra és energiaszektor – külső feltételekfeltételek
Közvetlen hatások mátrixa
magyonk
szerbkorm
vajdkorm
magyaktl
KKV
Agrarval
Turizm
multi
magykorm
EU
Ipar
InfrastrCivil
Szolg
Energia
Infokomm
Egeszsug
magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsug
0 0 2 3 2 2 1 0 1 0 1 0 2 1 0 1 13 0 3 2 2 2 1 3 0 0 3 4 0 0 4 3 13 1 0 3 3 3 1 2 0 0 3 2 0 0 3 2 34 0 1 0 1 2 1 0 1 0 0 0 2 0 0 1 10 0 0 2 0 2 1 0 0 0 1 0 0 2 0 1 02 0 0 3 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 01 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 13 1 1 1 3 2 0 0 0 1 4 3 0 3 2 2 02 0 0 1 2 1 1 0 0 1 0 0 3 0 0 1 01 2 2 1 0 1 0 3 0 0 2 2 0 2 1 2 01 1 1 1 3 2 0 1 0 0 0 1 0 2 1 1 03 2 2 2 3 2 4 4 2 2 3 0 0 4 3 3 21 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 03 0 0 2 3 3 2 1 0 0 2 1 0 0 0 1 03 3 3 3 3 3 2 4 0 0 3 2 0 3 0 2 03 3 3 4 3 2 4 4 2 1 4 4 0 3 3 0 33 1 1 3 2 2 3 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0
© LIP
SO
R-E
PIT
A-M
AC
TO
R
MDI
A célrendszer mátrix
Tőkevonz
Munkahely
Profit
Profitkiv
Képzés
Környved
Budget
Versenykép
Életm
in
Fenntartelfog
elfogte
magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsug
3 2 0 0 4 3 4 1 4 4 4 43 1 0 0 2 2 4 1 2 2 2 42 1 0 0 3 3 2 1 2 2 3 40 1 0 0 2 1 -2 1 4 1 4 44 4 4 -2 1 -1 -2 4 4 2 0 21 1 4 -4 3 3 -2 2 4 2 3 23 3 4 -4 3 4 -2 4 4 4 2 24 1 4 4 1 -4 -4 4 1 1 1 10 0 4 4 2 2 0 0 0 0 4 10 0 4 4 4 4 0 0 0 4 0 44 3 4 4 2 0 -4 4 0 0 0 44 3 0 0 0 2 0 4 0 0 0 40 0 0 0 3 4 0 0 4 4 4 44 4 4 0 2 -2 3 2 4 2 4 44 0 4 4 2 -2 -2 4 4 4 4 40 2 4 -4 4 0 0 4 4 4 4 40 1 0 0 4 4 2 0 4 4 4 4
© LIP
SO
R-E
PIT
A-M
AC
TO
R
2MAO
A résztvevők közötti közvetett és közvetlen hatások
magyonk
szerbkorm
vajdkorm
magyaktl
KK
V
Agrarval
Turizm
multi
magykorm
EU
Ipar
Infrastr
Civil
Szolg
Energia
Infokomm
Egeszsug
Ii
magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsugDi
14 4 6 16 12 14 8 6 4 2 8 6 5 8 4 10 6 11925 12 17 24 26 24 15 18 6 4 22 16 4 21 16 17 12 26723 11 14 25 23 24 14 12 6 4 17 11 4 17 11 14 11 22712 3 5 12 9 10 7 3 4 2 6 3 5 6 2 7 5 899 2 3 9 7 9 5 3 2 1 5 4 2 6 2 4 3 697 1 4 8 6 7 4 2 2 0 4 2 4 4 1 5 2 567 2 4 8 8 8 7 3 3 1 7 2 2 7 1 6 4 7320 10 13 20 22 21 14 12 6 4 19 12 3 17 11 15 8 2158 2 5 10 8 9 5 2 4 2 5 3 6 7 2 6 4 8418 10 13 16 19 18 11 14 6 4 18 14 2 14 12 15 9 20912 6 8 14 14 14 10 7 4 3 11 7 2 10 6 10 6 13330 14 18 28 31 29 19 19 6 5 25 17 6 24 14 20 11 2994 1 3 4 4 4 4 1 4 2 2 1 3 2 1 4 3 4412 4 7 15 13 15 7 4 4 3 8 5 4 11 4 7 5 11726 10 15 25 26 26 13 15 6 4 22 15 4 18 13 16 11 25235 13 18 31 32 30 21 20 6 5 27 18 6 23 16 20 12 31315 5 8 17 13 15 10 6 3 2 9 7 4 10 5 9 6 138263 98 147 270 266 270 167 135 72 44 204 126 63 194 108 165 112 2704
© LIP
SO
R-E
PIT
A-M
AC
TO
R
MDII
A legnagyobb befolyást gyakorló résztvevőkA legnagyobb befolyást gyakorló résztvevők
-Információ – kommunikáció-Információ – kommunikáció -Infrastruktúra-Infrastruktúra
-Szerbiai kormány-Szerbiai kormány -Energia szektor-Energia szektor
-Vajdasági kormány-Vajdasági kormány
Legnagyobb függőségű résztvevőkLegnagyobb függőségű résztvevők
-Magyar ajkú lakosság -Magyar ajkú lakosság -Agrárvállalkozók -Agrárvállalkozók
-Kis és középvállalkozók -Kis és középvállalkozók -Magyar többségű önkormányzatok-Magyar többségű önkormányzatok
-Ipar -Ipar
Versenyképességi vektor
Ri
magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsug
0.382.141.480.220.150.100.231.430.491.940.552.280.190.461.922.200.84
© LIP
SO
R-E
PIT
A-M
AC
TO
R
A maximális hatások mátrixa
magyonk
szerbkorm
vajdkorm
magyaktl
KK
V
Agrarval
Turizm
multi
magykorm
EU
Ipar
Infrastr
Civil
Szolg
Energia
Infokomm
Egeszsug
IMA
Xi
magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsugDMAXi
0 1 2 3 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 293 0 3 3 3 3 4 4 2 2 3 4 2 4 4 3 3 503 3 0 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 3 3 2 3 434 1 2 0 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 232 1 1 2 0 2 2 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 233 1 2 3 2 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 1 222 1 1 2 2 2 0 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 223 2 2 3 3 3 3 0 2 2 4 3 2 3 3 3 2 432 1 2 2 2 2 1 1 0 1 1 1 3 2 1 1 1 243 2 2 2 3 2 2 3 2 0 3 3 1 3 2 2 2 372 1 1 2 3 2 2 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 233 3 3 3 3 3 4 4 2 2 4 0 2 4 3 3 3 491 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 163 1 2 3 3 3 2 1 1 1 2 1 2 0 1 1 1 283 3 3 3 3 3 2 4 2 2 4 3 2 3 0 3 3 464 3 3 4 3 3 4 4 2 2 4 4 2 4 3 0 3 523 1 2 3 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2 1 1 0 2744 26 32 42 40 38 36 33 23 21 38 30 30 39 29 27 29 557
© LIP
SO
R-E
PIT
A-M
AC
TO
R
MMDII
A résztvevők kompetencia sorrendje
• Az MDII mátrix szerint Az MMDII mátrix szerint• 1. Info – kommunik. Szektor (313) . Info – kommunik. Szektor (52)• 2. Infrastruktúra (299) 2. Szerbiai kormány (50)
• 3. Szerbiai kormány (267) 3. Infrastruktúra (49)• 4. Energia szektor (252) 4. Energia szektor (46)
• 5. Vajdasági kormány (227) 5 – 6. Vajdasági kormány (43) • 6. Multinacionális társaságok ((215) 5- 6. Multinac. társaságok (43)
• 7. Európai Unió (209) 7. Európai Unió (37)
• 8. Egészségügy (138) 8. Magyar többségű önkorm. (29)
A résztvevők függőségi sorrendje
• Az MDII mátrix szerint Az MMDII mátrix szerint• 1 -2. Magyarajkú lakosság (270) 1. Magyartöbbségű önkorm. (44) • 1 -2. Agrárvállalkozók (270) 2. Magyar ajkú lakosság (42)
• 3. Kis és középváll. (266) 3. Kis és középvállalkozások (40)• 4. Magyartöbbs. önkorm. (263) 4. Szolgáltatások (39)
• 5. Ipar (204) 5 – 6. Agrárvállalkozók (38) • 6. Szolgáltatások (194) 5 – 6. Ipar (38)
• 7. Turizmus (167) 7. Turizmus (36)• 8. Info – kommunik. (165) 8. Multinac. társaságok (33)
Illetékességi hisztogram a maximális hatások Illetékességi hisztogram a maximális hatások alapjánalapján
ZÁRADÉKOK (1)ZÁRADÉKOK (1)
1. A bemenő adatok az értékelők hipotéziseit tartalmazzák 1. A bemenő adatok az értékelők hipotéziseit tartalmazzák a résztvevő – részvevő, résztvevő - érdek viszonyokróla résztvevő – részvevő, résztvevő - érdek viszonyokról
2. Az eredményeket a döntéshozó és végrehajtók értékelik, 2. Az eredményeket a döntéshozó és végrehajtók értékelik, használhatják viselkedésük, feladataik végrehatásábanhasználhatják viselkedésük, feladataik végrehatásában
3. A vizsgált terület nem hivatalos régió, ezért a 3. A vizsgált terület nem hivatalos régió, ezért a megállapítások, csak akkor válhatnak operatívvá, ha az megállapítások, csak akkor válhatnak operatívvá, ha az érintett önkormányzatok ebben megtalálják a közös érintett önkormányzatok ebben megtalálják a közös érdekeketérdekeket
4. Az elemzés a résztvevő - részvevő és a résztvevő – érdek 4. Az elemzés a résztvevő - részvevő és a résztvevő – érdek viszonyokat vizsgálja, a lehetséges viselkedési stratégiákra, viszonyokat vizsgálja, a lehetséges viselkedési stratégiákra, amelyek döntő fontosságúak az önkormányzatok amelyek döntő fontosságúak az önkormányzatok korlátozott helyzete miattkorlátozott helyzete miatt
ZÁRADÉKOK (2)ZÁRADÉKOK (2)
5. Elsődleges fontosságú lenne, hogy az önkormányzatok 5. Elsődleges fontosságú lenne, hogy az önkormányzatok belássák az összefogás szükségességét és akkor a felderített belássák az összefogás szükségességét és akkor a felderített viszonyok ismerete is fontossá válnaviszonyok ismerete is fontossá válna
6. A gyakorlatban az önkormányzatok eltérően viselkednek, a 6. A gyakorlatban az önkormányzatok eltérően viselkednek, a kimutatott tendenciákat csak irányadóként tudják felhasználni. kimutatott tendenciákat csak irányadóként tudják felhasználni.
JavaslatJavaslat Célszerűnek tartjuk az ilyen irányú vizsgálatok Célszerűnek tartjuk az ilyen irányú vizsgálatok
további folytatását a résztvevők, viszonyok és további folytatását a résztvevők, viszonyok és érdekek további finomítása mellett, számolva érdekek további finomítása mellett, számolva
nem csak a számítások eredményeivel, hanem az nem csak a számítások eredményeivel, hanem az értékelők gondolkodásának további értékelők gondolkodásának további
formálódásával is.formálódásával is.