Download - A VállalkozásIndító bemutatása 2011 10
© Prof. Vecsenyi János 2011. 1
A program bemutatója
MEGNÉZEM
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Sok vállalkozó szeretne tőlünk pénzt kapni, de még ők se tudják
pontosan , hogy mire és miért. Szeretnénk segíteni nekik, hogy
átgondolt elképzeléssel forduljanak hozzánk az első tárgyalásokra.
Van egy kis vállalkozásom, és szeretném tudni, hogy miért nem elég sikeres. Remélem ,
hogy megtalálom a siker kulcsát.
Tanácsadóként sok kezdő vállalkozó fordul hozzám, hogy segítsek az alapkérdések megválaszolásban.
Szeretnék egy olyan eszközt, amely megkönnyíti a munkámat.
Van egy jónak tűnő vállalkozási elképzelésem, és nem tudom, hogy tényleg elég jó-e. Szeretném jobban megvizsgálni, mielőtt belevágok.
2
Vecsenyi János vagyok a Budapesti Corvinus Egyetem Kisvállalkozás-fejlesztési Központ professzora.
A VállalkozásIndító programot azért dolgoztuk ki sok-sok vállalkozó, oktató és tanácsadó közreműködésével, hogy minél több sikeres vállalkozás legyen.
• Első vállalkozásomat 1995-ben alapítottam, Több induló, kis és nagy vállalkozásnak nyújtottam tanácsaimmal segítséget
• Részt veszek a Harvard EFER Vállalkozási oktatók programjában
• Tanítottam a Tulsai Egyetemen (USA), az Insead-on Franciaországban, a Nemzetközi Menedzser Központban Budafokon, jelenleg pedig a Budapesti Corvinus Egyetemen, a Budapesti Műszaki Egyetemen, a Pécsi Egyetemen tanítok vállalkozási ismereteket
• Nemrégiben jelent meg a Kisvállalkozások indítása és működtetése című könyvem és rövidesen megjelenik ennek e-könyv kiadása
• A VállalkozásIndító fejlesztésére, hazai és nemzetközi terjesztésére hoztam létre a VJV Consulting Kft-t.
3© Prof. Vecsenyi János 2011.
© Prof. Vecsenyi János 2011.
• Izgalmas kaland• Tudatos felkészülés
• Egy álom megvalósítása• Ismerkedés az üzleti világgal
• A függetlenné váláshoz vezető út• Üzlet, szakma, menedzsment
4
Egy új vállalkozás indítása
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Nagy egymásra találás
Piaci ig
ényTe
rmék
, szo
lgálta
tásVevő
Eladó5
Egy új vállalkozás indítása
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Üzleti modell
BEVÉTEL?
Vevő Reklámozó
GyártóBérlő
6
Egy új vállalkozás indítása
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Egy új vállalkozás indítása
7
A vá
llalk
ozó
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Működés és működtetés
8
Egy új vállalkozás indítása
© Prof. Vecsenyi János 2011.
TE
a csapatoda kapcsolataid
9
Egy új vállalkozás indítása
MagabiztosÁtgondoltTámogatottMegvalósítás
Miért van szükség üzleti tervre?
Részletes
ÜZLETI TERV
Életképes VÁLLALKOZÁSI
KONCEPCIÓ
Ötlet
Szisztematikus végiggondolás a
felhasználásával
MIÉRT?
Nekem, 3F-nek, angyal befektetőnek
Nekem, intézményi befektetőnek
KINEK? HOGYAN? MIT?
Részletes tervezés ÜT segédlet felhasználásával
Meggyőző és alapos érvek
MagabiztosTervezettTámogatottMegvalósításMeggyőző és
hiteles dokumentum
10© Prof. Vecsenyi János 2011.
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Egy új vállalkozás indítása
Felkészülni! Vigyázz! Rajt!
Az üzleti elképzelés megfogalmazása.
Az életképesség vizsgálata és fejlesztése
3 lépés
A vállalkozást indító akciók
meghatározása
1111
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Kik lesznek a vevői, milyen igényeik vannak és miért?
Milyen terméket, szolgáltatást milyen áron kíván értékesíteni?
Honnan fog származni közvetlenül vagy közvetve a bevétel?
Hogyan fog működni a vállalkozása? Mennyi pénzt fog termelni a
vállalkozása? Mennyi pénz kell a vállalkozás
elindításához? Kikkel fogja a vállalkozását
elindítani?
VÁLLALKOZÁSI KONCEPCIÓ
Az alapok lerakása.
Érdemes az üzleti ötletét
továbbgondolva kialakítania vállalkozása
koncepcióját a sikeres induláshoz.
A vállalkozási koncepció
megfogalmazza, hogy milyen vállalkozást kíván Ön indítani.
Felkészülni!
12
Az igény
A termék vagy szolgáltatás kínálat
Az üzleti modell
A működés
A pénzügyek és a finanszírozás
A vállalkozó és társai
13
Felkészülni!
13© Prof. Vecsenyi János 2011.
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Tesztelje 5 szempont szerint:Piacképesség: megmutatja, hogy a kínált
terméknek/szolgáltatásnak lesz-e elég fizető vevője.
Versenyképesség jelzi, hogy mennyire különleges az ajánlata és mennyire erős az ön pozíciója a versenytársakhoz képest
Működőképesség a magvalósíthatóságra fókuszálva jelzést ad arról, hogy képes-e a vállalkozás az ígéretét teljesíteni.
Üzletképesség értékeli, hogy képes-e a vállalkozás nyereségesen működni
Személyi megfelelőség arról tájékoztat, hogy a vállalkozó felkészültsége, elkötelezettsége és képessége megfelel-e a sikeres indulás feltételeinek.
Vigyázz!
14
Akarja tudni, hogy mennyire életképes a vállalkozása?
Kockázati tényezőkKockázati tényezők
AZ ERŐSSÉGEK ERŐSÍTÉSE
AZ ERŐSSÉGEK ERŐSÍTÉSE
KOCKÁZATOK KEZELÉSE
KOCKÁZATOK KEZELÉSE
SikertényezőkSikertényezők
A vállalkozás fejlesztése az életképesség teszt alapján
Vigyázz!
1515© Prof. Vecsenyi János 2011.
Mit Mikor Ki
Az indulás stratégiai ügyei és megoldásai
DÖNTÉS az indulásról, halasztásról,
leállításról
Rajt!
Az indulás stratégiai ügyeinek meghatározása, a megoldások kialakítása
Akcióterv a stratégiai ügyek kezelésére
Döntés az indításról és a döntés végrehajtása
16© Prof. Vecsenyi János 2011.
© Prof. Vecsenyi János 2011. 17
Az indítás akcióterve
Bemutatkozó ismertető
EREDMÉNY
Rajt!
Mit Mikor Ki
Az indulás stratégiai ügyei és megoldásai
DÖNTÉS az indulásról, halasztásról,
leállításról
VÁLLALKOZÁSI KONCEPCIÓ
© Prof. Vecsenyi János 2011.
A 3 LÉPÉS
Success factorsSuccess factors Risk factorsRisk factors
STRENHTENING STRENGTHS
STRENHTENING STRENGTHS
MANAGING RISKS
MANAGING RISKS
VÁLLALKOZÁSI KONCEPCIÓ
Mit Mikor Ki
Az indulás stratégiai ügyei és megoldásai
DÖNTÉS az indulásról, halasztásról,
leállításról
18
Kockázati tényezőkKockázati tényezők
AZ ERŐSSÉGEK ERŐSÍTÉSE
AZ ERŐSSÉGEK ERŐSÍTÉSE
KOCKÁZATOK KEZELÉSE
KOCKÁZATOK KEZELÉSE
SikertényezőkSikertényezők
18
A beépített segítség
Példák lehetséges válaszokra
Magyarázatok és értelmezések
Szakértői tanácsok a kockázatkezelésre
19© Prof. Vecsenyi János 2011.
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Mit szeretne még megtudni a
programról?Látogassa meg a
Gyakran Ismétlődő KérdésekOldalát!
Ha további kérdése van a VállalkozásIndító programmal kapcsolatban, írjon nekünk: [email protected]
20
© Prof. Vecsenyi János 2011.
Jó utat a sikerhez!
21
Egyéni siker Boldogabb lesz
Társadalmi siker
Hozzájárul a fenntartható fejlődéshez
Gazdasági siker
Pénzt tud belőle kihozni
Értékesítési siker
El tudja adni
Szakmai siker Meg tudja csinálni
A válla
lkozó
i sike
r lép
csői