Download - แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ
![Page 1: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/1.jpg)
การประชมเครอขายการพฒนาระบบราชการของหนวยงานในสงกดกรมอนามย
นางวรรณพร เทพหสดน ณ อยธยา สทธปรดาทปรกษาการพฒนาระบบราชการ สานกงาน ก.พ.ร.
นางสาวกฤษณา แกวดวงนกพฒนาระบบราชการปฏบตการ สานกงาน ก.พ.ร.
18 กรกฎาคม 2556
แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย(พ.ศ. 2556 – พ.ศ. 2561) และการนาไปสการปฏบต
![Page 2: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/2.jpg)
• ทจรตคอรรปช น
• เชาชาม เยนชาม / ชา
• ไมตอบสนองความตองการของประชาชน
• เจาขนมลนาย
• ส งการตามสายการบงคบบญชา
• ทางานแบบตางคนตางทา
• ยดกฎระเบยบเปนหลก ขาดความยดหยน
• คณพอผรด / เปนนายประชาชน
• ขาราชการขาดขวญกาลงใจ คาตอบแทนตา
• มการแทรกแซงทางการเมอง
ระบบราชการไทยกอนการปฏรป พ.ศ. 2545
ทมา
22
![Page 3: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/3.jpg)
ทมา (ตอ)
พ.ร.บ. ปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม
พ.ศ. 2545
พ.ร.ฎ. วาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546
พ.ร.บ. ระเบยบบรหารราชการ
แผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545
แผนยทธศาสตรการพฒนา
ระบบราชการไทย (46 - 50)
แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย
(51 - 55)
แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย
(56 – 61)
2545 2546 2551 2556
Restructuring
ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการ
พ.ศ. 2548
พรฎ. วาดวยการบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบ
บรณาการ พ.ศ. 2551
2548
3
มาตรา 3/1Good Governance
2561
![Page 4: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/4.jpg)
การมสวนรวม(Participation)
คณธรรม/จรยธรรม (Morality/Ethic)
การกระจายอานาจ(Decentralization)
ประสทธภาพ(Efficiency)
ประสทธผล(Effectiveness) ภาระรบผดชอบ
(Accountability)
ความโปรงใส(Transparency)
การตอบสนอง(Responsiveness)
ความเสมอภาค(Equity)
(การกระจายภารกจและทรพยากรใหแกทองถน)
(ความคมคาในเชงภารกจแหงรฐ)(การลดภารกจและยบเลกหนวยงานทไมจาเปน)
(เกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐ)(วสยทศนเชงยทธศาสตร) (มผรบผดชอบตอผลของงาน/
ของผปฏบตงาน การตรวจสอบและประเมนผลการปฏบตงาน)
(การเปดเผยขอมล)(การอานวยความสะดวกและตอบสนองความตองการของประชาชน)
(การมสวนรวมของประชาชน)
(ตองมขอตกลงรวมกนในการปฏบตงานระหวางกลมผมสวนไดสวนเสย)
(ใหบรการอยางเทาเทยมไมแบงแยก)
หลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด
นตธรรม(Rule of law)
(ปฏบตงานดวยความเปนธรรม ไมเลอกปฏบต)
4
เพอประโยชนสขของประชาชน
ทมา (ตอ)
![Page 5: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/5.jpg)
รฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. 2550
หมวด 4 หนาทของชนชาวไทย มาตรา 74 วรรคหนง
บคคลผเปนขาราชการ พนกงาน ลกจางของหนวยราชการ
หนวยงานของรฐ รฐวสาหกจ หรอเจาหนาทอ นของรฐ มหนาท
ดาเนนการใหเปนไปตามกฎหมายเพอรกษาประโยชนสวนรวม
อานวยความสะดวก และใหบรการแกประชาชนตามหลก
ธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด
ท มา (ตอ)
5
![Page 6: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/6.jpg)
พ.ร.บ.ระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 มาตรา 3/1“การบรหารราชการตามพระราชบญญตนตองเปนไปเพอประโยชนสขของ
ประชาชน เกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐ ความมประสทธภาพ ความคมคาในเชงภารกจแหงรฐ การลดขนตอนการปฏบตงาน การลดภารกจและยบเลกหนวยงานทไมจาเปน การกระจายภารกจและทรพยากรใหแกทองถน การกระจายอานาจตดสนใจการอานวยความสะดวก และการตอบสนองความตองการของประชาชน ทงน โดยมผรบผดชอบตอผลของงาน
การจดสรรงบประมาณ และการบรรจและแตงตงบคคลเขาดารงตาแหนงหรอปฏบตหนาทตองคานงถงหลกการตามวรรคหนง
ในการปฏบตหนาทของสวนราชการ ตองใชวธการบรหารกจการบานเมองทด โดยเฉพาะอยางยงใหคานงถงความรบผดชอบของผปฏบตงาน การมสวนรวมของประชาชน การเปดเผยขอมล การตดตาม ตรวจสอบ และประเมนผลการปฏบตงานทงน ตามความเหมาะสมของแตละภารกจ
เพอประโยชนในการดาเนนการใหเปนไปตามมาตราน จะตราพระราชกฤษฎกากาหนดหลกเกณฑและวธการในการปฏบตราชการและการสงการใหสวนราชการและขาราชการปฏบตกได”
ทมา (ตอ)
6
![Page 7: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/7.jpg)
Strategic Managementแนวนโยบายพนฐานแหงรฐ แนวนโยบายของรฐบาล
ม.13 แผนการบรหารราชการแผนดน
ม.16 - ม.17 แผนปฏบตราชการ 4 ป และ แผนปฏบตราชการประจาป
ม.9(2) แผนปฏบตราชการมเปาหมาย ผลสมฤทธ และตวชวดผลสาเรจ (3) จดใหมการตดตามประเมนผล การปฏบตราชการ
ม.10 การบรหารราชการ แบบรณาการรวมกน
ม.33 ปรบปรงภารกจของสวนราชการ ทบทวนภารกจ อานาจหนาท โครงสราง และอตรากาลง ม.35 ทบทวนกฎหมาย กฎ ระเบยบ ทอยในความรบผดชอบ เพอยกเลก ปรบปรงหรอจดใหมข นใหม ใหทนสมย สอดคลองกบความจาเปนทางเศรษฐกจ สงคม ความม นคง โดยคานงความสะดวก และลดภาระประชาชน
ม.8 (3) วเคราะหผลด/เสยกอนเร มดาเนนการ (4) รบฟงความเหนประชาชน (5) หากเกดปญหาอปสรรค ใหรบแกไข โดยเรว
ม.41 หากมขอรองเรยนตองแกไขและ ใหแจงผลการดาเนนการผาน ITม.42 ใหแกไขกฎหมาย กฎ ระเบยบทเปนอปสรรค และกรณไดรบการรองเรยน ใหพจารณาโดยทนท และชแจงผรองเรยน/เสนอแนะ ภายใน 15 วน
ม.42 ใหชแจงผรองเรยน/เสนอแนะ ภายใน 15 วน
ม.23 จดซอโปรงใสม.24 สวนราชการทมอานาจอนญาต อนมต แจงผลใหสวนราชการทย น คาขอภายใน 15 วนนบแตท ไดรบคาขอม.25 วนจฉยปญหาโดยเรว มตคณะกรรมการผกพนสวนราชการ ทมผแทนรวมเปนกรรมการม.26 ส งการเปนลายลกษณอกษรม.43 การปฏบตราชการใดๆ โดยปกต ใหถอเปนเร องเปดเผยม.44 เผยแพรขอมล งปม. รายจายแตละป
Result Based Management
VfM/Activity-Based Costing
ม.21 ใหจดทาบญชตนทน ในงานบรการสาธารณะ ทอยในความรบผดชอบ
ม.22 การประเมนความคมคา ในการปฏบตภารกจของรฐ
ม.45 มคณะผประเมนอสระ ประเมนผลสมฤทธ คณภาพการใหบรการ/ความพงพอใจประชาชนม.46- ม.47 ประเมนผบรหารและผปฏบตงานม.48- ม.49 เงนรางวล
ม.37 กาหนดระยะเวลาแลวเสรจ ม.38 สวนราชการตองตอบคาถาม หรอ แจงการดาเนนการใหทราบภายใน 15 วน ม.39 นา IT มาใชเพออานวยความสะดวก แกประชาชน
ม.27 กระจายอานาจการอนญาต อนมต เพอใหเกดความรวดเรว และลดข นตอน การปฏบตราชการ ม.29 จดทาแผนภมข นตอนและระยะเวลา ม.30 - ม.32 ศนยบรการรวม
AccountabilityBusiness Process Reengineering
& Service Quality
เพอประโยชนสขของประชาชน
Participation Transparency & Responsive Customer-Driven
ม.11 องคการแหงการเรยนร
KM/LO
ม.12 การจดทาความตกลงเปน ลายลกษณอกษร เพอแสดง ความรบผดชอบการปฏบตราชการ
ม. 52 – ม.53 ให อปท. องคการมหาชน และรฐวสาหกจ จดทาหลกเกณฑการบรหารกจการบานเมองทด ตามแนวทาง พรฎ. น
ม.15 แผนนตบญญต
Citizen Charter
Rightsizing & Deregulation
พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546
ทมา (ตอ)
7
![Page 8: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/8.jpg)
ปญหาและอปสรรคในการพฒนาระบบราชการทผานมาประเดนปญหา รายละเอยด
1) การใหบรการประชาชน • ขาดระบบการตดตามขอรองเรยนและแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชน
• ยงไมมการเยยวยาเมอประชาชนไดรบความเสยหายจากการดาเนนการของภาครฐ หรอภยพบตภย
2) การเปนองคการทมขดสมรรถนะ และบคลากรทมความรความสามารถสง
• ตองทนตอการเปลยนแปลง เพอใหทางานไดอยางมประสทธภาพ• ยงไมมระบบเตรยมความพรอมในสภาวะวกฤต • ภาครฐตองทางานเปนมตรตอสงแวดลอม
3) การบรณาการการทางานของหนวยงานราชการ • ยงขาดระบบการบรณาการระหวางกระทรวง ทบวง กรม และราชการบรหารสวนกลางและสวนภมภาค
4) การปองกนและแกไขปญหาการทจรตประพฤตมชอบในวงราชการ
• ผลการจดอนดบดชนชวดภาพลกษณคอรรปชนของประเทศไทยเพมขน
5) การเพมประสทธภาพและความคมคาในการทางาน
• ยงไมไดคดตนทนคาใชจายทแทจรงในการทางาน
6) การทบทวนบทบาทภารกจของภาครฐ • ไดดาเนนการไปแลวระดบหนง แตภาครฐยงมขนาดไมเหมาะสม และอยในระหวางการถายโอนงาน
7) การแกไขกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบทเปนอปสรรคตอการประกอบธรกจหรอกระทบตอสทธเสรภาพของประชาชน
• ยงมกฎหมายหลายฉบบทยงไมเออตอการบรหารจดการภาครฐ ตลอดจนการนาไปสมาตรฐานสากล
8) อาเซยนในบรบทใหม • ระบบราชการตองเตรยมความพรอมเขาสประชาคมอาเซยนในป 2558 8
ทมา (ตอ)
![Page 9: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/9.jpg)
ยกระดบการใหบรการตอบสนองความตองการ
ประชาชน
บรณาการการทางานสรางเครอขาย ใหประชาชนเขามามสวนรวม
ลดขนตอน
อานวยความสะดวก บรการหลากหลาย คลองตว บรการการทางานระหวางหนวยงาน บรหารราชการแบบมสวนรวม
ทางานแบบหนสวน ลดแบบฟอรม
พฒนาขดสมรรถนะองคกร บคลากรมความพรอม
โปรงใส ตรวจสอบได มการกากบดแล
ตนเองทด
การแลกเปลยนเรยนร เปดเผยขอมล คานงถงประโยชนสวนรวม
รบผดชอบตอสงคม
LO/KM
มงผลสมฤทธ Right sizing
เสรมสรางขดสมรรถนะ
สรางความเชอมน ศรทธา
ยทธศาสตรท 1 ยทธศาสตรท 2
ยทธศาสตรท 3ยทธศาสตรท 4
1. มศนยบรการรวมเพมขนเปนจานวนมาก + ขยายเวลาทาการ2. ลดระยะเวลาการใหบรการ รวดเรวยงขน3. ปรบปรงการเพมขดความสามารถในการประกอบธรกจ
(Doing Business) อนดบประเทศไทยเพมขน4. นาเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเขามาใชในการใหบรการประชาชนขนพนฐานเทานน พฒนา e–Serviceทาใหเขาถงบรการ และขอมลขาวสารไดงาย สะดวก รวดเรวขน
ดานการยกระดบคณภาพการบรการประชาชนไดคะแนนสงสด เนองจาก ประชาชนสามารถสมผสได และเหนการพฒนาทเกดขนอยางเปนรปธรรม โดยเฉพาะในเรองการอานวยความสะดวก ลดขนตอน ยกเลกการเขยนคารอง ขยายชองทางเพมขน เกดผลสาเรจอยางเปนรปธรรมทงระดบประเทศและระดบนานาชาต + ไดรบรางวล UN + การจดอนดบความยาก-งายในการเขามาประกอบธรกจ (Doing Business) เพมข นอยางตอเนอง
1. สรางกลไก/กาหนดนโยบายการมสวนรวม มอบรางวลความเปนเลศดานการบรหารราชการแบบมสวนรวมใหกบจงหวด
2. จดทาระบบการประเมนผลภาคราชการแบบบรณาการ (GES) บรณาการระบบการประเมนผลใหเปนเอกภาพ + ลดภาระการ
จดทารายงานของสวนราชการ3. เสรมสรางความเขมแขงของเครอขายการพฒนาระบบราชการ
+ สรางความร ความเขาใจ เกดความรวมมอกนแบบเปนหนสวน
ประชานสามารถเหนถงการเปลยนแปลงทเปนมตใหมของการบรหารทเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวมในการกาหนดแผนงาน/งบประมาณ ของจงหวดและกลมจงหวด ไมวาจะเปนการบรณาการการทางาน ระหวางกระทรวง กรม
1. มการทบทวนภารกจและปรบโครงสรางใหเหมาะสม
2. มการจดทาคารบรองและประเมนผลการปฏบตราชการของหนวยงาน ภาครฐ เพอใหบรรลผลการดาเนนงานตามแผนงานทวางไว
3. ใชเครองมอ PMQA เพอพฒนาระบบบรหารจดการภายในองคการใหมระบบทดข น
4. พฒนาหลกสตร พฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม (นปร.)
ดานการพฒนาขดสมรรถนะองคกร ไมมการสารวจความคดเหนของประชาชนในดานน + มคะแนนตาสด
เนองจากผลการดาเนนงานสงผลกระทบตอขาราชการในการปฏบตงาน จงมการตอตาน และไมพงพอใจ ทงน ระบบราชการได
มการพฒนาเปนองคการทมประสทธภาพเพมขน
ดานความโปรงใส ไดระดบคะแนนประชาชนตาสด เนองจาก ประชาชนไมสามารถเหนผลทเปนรปธรรมจากการสรางจตสานก ความรบผดชอบของขาราชการ
1.จดทานโยบายการกากบดแลองคการทด (OG) ของสวนราชการเพอใหภาครฐมแนวทางการดาเนนงานทด ตรวจสอบได 2.จดตงคณะกรรมการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการ (ค.ต.ป.) เสรมสรางความเขมแขงของการกากบดแลตนเองทดของสวนราชการ ตามกรอบแนวทางการบรหารกจการบานเมองทด 3. จดตงคณะกรรมการธรรมาภบาลจงหวด (ก.ธ.จ.) เพอทาหนาทสอดสองและเสนอแนะการปฏบตภารกจของหนวยงานของรฐในจงหวด
9
กลมเปาหมาย : ขาราชการ(ระดบกรม/ระดบจงหวด) พนกงานรฐ/องคการมหาชน ประชาชน เอกชน สอมวลชน NGOs
การพฒนาระบบราชการไทยทผานมา
ทมา (ตอ)
1. จากผลการวจยฯ สามารถสะทอนผลการดาเนนงานของหนวยงานภาครฐตามประเดนยทธศาสตร คอ
![Page 10: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/10.jpg)
2.1 การจดทาคารบรองและประเมนผลการปฏบตราชการของสวนราชการ จงหวดสถาบนอดมศกษา และองคการมหาชน
การจดทาคารบรองการปฏบตราชการ ตวชวดของกระทรวงทมเปาหมายรวมกน (Joint KPIs)
- ปรบกรอบการประเมนผลการจดทาคารบรองของสวนราชการ จงหวด และสถาบนอดมศกษาใหอยในหลกการเดยวกน
- ปรบแนวทางการประเมนผลใหเนนตวชวดเชงคณภาพใหมความทาทาย โดยเนนการวดผลลพธมากขน
ในป 2555 ม 4 เร อง
ในป 2556 มเพมอก 7 เร อง รวม 11 เร อง ดงน
ความพงพอใจของประชาชนผรบบรการ และความคมคาในภารกจ
1) ยาเสพตด 2) ความม นคงชายแดนภาคใต 3) ขาวไทย 4) Doing Business 5) cost per head 6) พฒนาฝมอแรงงาน 7) เพมมลคาการเกษตร 8) ครวไทยสโลก 9) Green Industry10) Branding 11) OSCC ศนยพ งได (เดกและสตร ในภาวะวกฤต)
2. ผลการพฒนาระบบราชการไทยทสาคญ
ทมา (ตอ)
กรอบการประเมนผลของสวนราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2556
มตภายนอก(รอยละ70 )
• นโยบายสาคญเรงดวนของรฐบาลและภารกจหลก
• นโยบายเรงดวนและภารกจหลกกระทรวง(30+A)
• ภารกจหลกของกรมและJoint KPI (27-A)
• ASEAN Readiness (3)
การประเมนคณภาพ (รอยละ10)
• รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ (10)
มตภายใน(รอยละ30 ) ขดสมรรถนะของการบรหาร
จดการ- ระดบความสาเรจของการพฒนาสมรรถนะของบคลากร(5)
- ระดบความสาเรจของการพฒนาปรบปรงสารสนเทศ (3)
- ระดบความสาเรจของการพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการ (3)
• ความโปรงใสในการปฏบต ราชการ (4)
การประเมนประสทธภาพ (รอยละ15)• ตนทนตอหนวย (3)• ประสทธภาพของการเบกจาย (2.5) - การเบกจายงบประมาณตามแผน
- การเบกจายเงนงบประมาณลงทน- การเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม
• ปรมาณผลผลตททาไดจรงเปรยบเทยบกบเปาหมายผลผลต(2.5)
• มาตรการประหยดพลงงาน(3)• ปรบปรงกระบวนการ (4)
มตภายนอก
มตภายใน
การประเมนประสทธผล (รอยละ 60)
การพฒนาองคการ(รอยละ15)
มตภายนอก(รอยละ 70 )
• นโยบายสาคญเรงดวนของรฐบาล (25)
• ยทธศาสตรของกลมจงหวด (10)
• ยทธศาสตรของจงหวด (15)• ผลสมฤทธของการพฒนา
(สงคม คณภาพชวต ความปลอดภย ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม) (10)
• ความพงพอใจของผรบบรการ (8)
• การพฒนาศนยบรการรวมหรอ เคานเตอรบรการประชาชน (2)
มตภายใน(รอยละ30 )
• การพฒนาสมรรถนะบคลากร (5)
• การพฒนาปรบปรงสารสนเทศ (3)
• การพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการ (3)
• ความโปรงใสในการปฏบตราชการ (4)
• การเบกจายเงนงบประมาณ (2.5)
• ความสาเรจของเปาหมายผลผลตของจงหวดตามเอกสารงบประมาณรายจาย (2.5)
• มาตรการประหยดพลงงาน (3)• การรกษามาตรฐานระยะเวลาการใหบรการ (7)
มตภายนอก
มตภายใน
การประเมนประสทธผล (รอยละ 60)
การประเมนประสทธภาพ (รอยละ15)
การประเมนคณภาพ (รอยละ10)
การพฒนาองคการ(รอยละ15)
กรอบการประเมนผลของจงหวด ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 กรอบการประเมนผลของสถาบนอดมศกษา ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2556
กรณท 1 เลอกดาเนนการตามระบบประกนคณภาพภายในสถานศกษาระดบอดมศกษา - ผลประเมนคณภาพการศกษาภายในเกยวกบการบรหารและการจดการ (7.5%)- ผลประเมนคณภาพการศกษาภายในเกยวกบระบบและกลไกการประกนคณภาพ (7.5%)
ดานประสทธผล(รอยละ 60)
มตดานคณภาพ(รอยละ 25)
ดานพฒนาสถาบน (รอยละ 15)
ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ(10%)
• กระทรวงศกษาธการ• สานกงานคณะกรรมการการ
อดมศกษา (ยกเวนสถาบนการพลศกษา และสถาบนบณฑตพฒนศลป ใชของกระทรวงเจาสงกด)
รอยละของนกศกษาทสอบผานเกณฑการทดสอบความร ความสามารถดานภาษาตางประเทศ(5%)
ผลการประเมนคณภาพการศกษาภายในตามพนธกจหลกของสถาบนอดมศกษา(45%)
รอยละของระดบความพงพอใจของผใช บณฑตตอบณฑต (12.5%)
รอยละของระดบความพงพอใจของนสตนกศกษาตอสถาบนอดมศกษา
(12.5%)
ดานประสทธภาพ(รอยละ15)
ดานคณภาพ (รอยละ 10)
มตภายในรอยละ 30
รอยละของระดบความพงพอใจของผใชบณฑตตอบณฑต (5%)
รอยละของระดบความพงพอใจของนสตนกศกษาตอสถาบนอดมศกษา (5%)
รอยละของการเบกจายงบประมาณ (2.5%)
ระดบความสาเรจของการจดทาตนทนตอหนวยผลผลต (3%)
ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงาน (3%)
ผลการประเมนคณภาพการศกษาภายใน เกยวกบการเงนและงบประมาณ (6.5%)
กรณท 2 ไมเลอกดาเนนการตามระบบประกนคณภาพภายในสถานศกษาระดบอดมศกษา- ระดบความสาเรจของการพฒนาบคลากร (5%)- ระดบความสาเรจของการพฒนาปรบปรงสารสนเทศ
(5%)- ระดบความสาเรจของการพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคการ (5%)
มตภายนอกรอยละ 70ม
ตภายนอก
มตภายใน
10
![Page 11: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/11.jpg)
การยกระดบการใหบรการ
มศนยบรการรวมและ เคานเตอรบรการ 119 แหง- ศนยบรการรวมต ง ณ สวนราชการ- เคานเตอรบรการฯ ต ง ณ แหลงชมชน
การมอบรางวลคณภาพการใหบรการประชาชน ระดบประเทศ
ระดบนานาชาตผลกดนใหสวนราชการขอรบรางวล UN
• ป 51 โรงพยาบาลยโสธร ไดรบรางวลชมเชยในสาขาคณภาพการใหบรการ
• ป 52 โรงพยาบาลมหาราช นครเชยงใหม ไดรบรางวลดเยยม สาขาคณภาพการใหบรการ
• ป 54 กรมสรรพากร ไดรบรางวล 1st Place Winner สาขา Advancing knowledge management in government
กรมชลประทาน ไดรบรางวล 2nd Place Winner สาขา Fostering participation in policy-making decisions through innovative mechanisms
• ป 55 กรมชลประทาน ไดรบรางวลชนะเลศ ประเภทรางวล Fostering participation in policy-making decisions through innovative mechanisms
โรงพยาบาลราชวถ ไดรบรางวล2nd Place Winner ประเภทรางวล Advancing knowledge management in government
• ป 56 กรมสขภาพจต ไดรบรางวลชนะเลศ (1st Place Winner) ประเภทรางวลImproving the delivery of public services จากผลงาน “Child First – Work Together (CF-WT)”
Doing Business
ป 48 อนดบ 20 จาก 145 ประเทศ
ป 49 อนดบ 20 จาก 155 ประเทศ
ป 50 อนดบ 18 จาก 175 ประเทศ
ป 51 อนดบ 15 จาก 178 ประเทศ
ป 52 อนดบ 13 จาก 181 ประเทศ
ป 53 อนดบ 12 จาก 183 ประเทศ
ป 54 อนดบ 19 จาก 183 ประเทศ
ป 55 อนดบ 17 จาก 183 ประเทศ
ป 56 อนดบ 18 จาก 185 ประเทศ
Doing Business Next Step 1. ปรบปรงบรการตามกรอบท APECกาหนด คอสะดวก รวดเรวขน รอยละ5 ในป 54 และรอยละ 25 ในป 58
2. มต ค.ร.ม. 18 ม.ค. 54 ใหสวนราชการปรบปรงการดาเนนงานเพอใหผลการจดอนดบของประเทศดข น
- พฒนาระบบ single window
- มาตรการลดคาธรรมเนยม - ผลกดนใหสวนราชการจดทาตวชวดรวมในการปรบปรงกระบวนการตามเกณฑ Doing Businessการจดอนดบความยาก-งายในการเขามาประกอบธรกจ
1.1
1.2
1.2.1
ลดระยะเวลาการใหบรการอยางตอเนอง
2.2 ดานยกระดบการใหบรการประชาชน
1.2.2
11
ทมา (ตอ)2. ผลการพฒนาระบบราชการไทยทสาคญ (ตอ)
![Page 12: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/12.jpg)
2.3 การทบทวนภารกจของสวนราชการตามมาตรา 33 ของพระราชกฤษฎกาวาดวย หลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546
2.3.1 มมาตรการระงบการ
ขอจดต งหนวยงานใหมหรอ
ขยายหนวยงาน รวมท งการ
ขอจดต งองคการมหาชน
หรอหนวยงานอนของรฐใน
สงกดฝายบรหาร (ไมรวม
รฐวสาหกจ)
2.3.3 จดทาแผนการถายโอนงานดานการตรวจสอบและรบรองคณภาพมาตรฐานของสวนราชการตาง ๆ ใหภาคเอกชนหรอภาคสวนอนรบไปดาเนนการแทน โดยในระยะแรกมการถายโอนไปจานวน 37 งาน ใน 18 สวนราชการและในป 2556 ดาเนนการถายโอนงานของสวนราชการตามแผนยทธศาสตรการพฒนาหนวยงาน และงานตรวจสอบและรบรองคณภาพมาตรฐานอกจานวน 25 สวนราชการ จานวน 52 งาน
2.3.2 การจดทาแผนยทธศาสตรการพฒนาหนวยงาน (พ.ศ. 2554 –พ.ศ. 2556) เพอใหสวนราชการ มการวางแผนการพฒนาหนวยงานใหครอบคลมบทบาทภารกจ และเกดความคมคา
2. ผลการพฒนาระบบราชการไทยทสาคญ (ตอ)
ทมา (ตอ)
12
![Page 13: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/13.jpg)
เปนเครองมอตรวจสอบสขภาพองคกร ครอบคลม 7
หมวด ซงการประเมนองคกรตามเกณฑ PMQA จะทา
ใหทราบจดแขงและโอกาสในการปรบปรง เพอยกระดบ
คณภาพการบรหารจดการใหเทยบเทามาตรฐานสากล
2.4 การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA)
2.5 การประเมนผลดานการพฒนาองคการผานระบบออนไลน (Survey Online)
การประเมนผลการปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2555 ในตวชวดมตภายในดานการพฒนาองคการ ไดกาหนดใหมการวดความพงพอใจของผใชงานสารสนเทศ และวดเกยวกบบรรยากาศในองคการ เพอนาขอมลไปใชในการเสรมสรางและพฒนาขดสมรรถนะการบรหารจดการขององคการ โดยใชแบบสารวจการพฒนาองคการ (Organization Development Survey) ผานระบบออนไลน ซงในป 2556 ไดเพมการสารวจความพงพอใจในการพฒนาบคลากร
2. ผลการพฒนาระบบราชการไทยทสาคญ (ตอ)
ทมา (ตอ)
13
![Page 14: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/14.jpg)
2.6 จดต งคณะกรรมการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการ (ค.ต.ป.)
พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 มาตรา 3/1
พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546
คณะรฐมนตร
ค.ต.ป.
อ.ค.ต.ป.วชาการ
อ.ค.ต.ป.กลมจงหวด(5 คณะ)
ค.ต.ป.กระทรวง
รมต.
อ.ค.ต.ป.บรณาการ
อ.ค.ต.ป.กลมกระทรวง
(4 คณะ)
Good Governance
Effectiveness
Efficiency
Responsiveness
Accountability
Transparency
Participation
Decentralization
Rule of law
Equity
Consensus Oriented
ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการ พ.ศ. 2548 กาหนดใหม คณะกรรมการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการ (ค.ต.ป.) เพอทาหนาทวางนโยบาย แนวทางการตรวจสอบและประเมนผลในภาคราชการ รวมถงตรวจสอบและประเมนผลการดาเนนงานของสวนราชการทอยในกากบของราชการฝายบรหาร เพอเสรมสรางความนาเชอถอและความม นใจแกสาธารณชน ประเดนในการตรวจสอบและประเมนผล ประกอบดวย การตรวจราชการ การตรวจสอบภายใน การประเมนระบบควบคมภายในและการบรหารความเสยง การปฏบตราชการตามคารบรองการปฏบตราชการ และรายงานการเงน
2. ผลการพฒนาระบบราชการไทยทสาคญ (ตอ)
14
ทมา (ตอ)
![Page 15: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/15.jpg)
2.7 การบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบบรณาการ (ก.น.จ.)
ความสอดคลองและเชอมโยง
การมสวนรวมของทกภาคสวน
การบรณาการ
นโยบายการพฒนาประเทศ ความตองการของประชาชน
ผวาราชการจงหวดประสานและสรางการมสวนรวม
บรณาการตงแตกระบวนการวางแผน กาหนดยทธศาสตร บรหาร บรณาการระหวางแผนงานและแผนงบประมาณ
ราชการบรหารสวนกลาง
ราชการบรหาร สวนภมภาค
ราชการบรหารสวนทองถน
Ver
tica
l (M
ulti
-lev
el)
Gov
erna
nce
ภาคประชาสงคม ชมชน ประชาชน
Horizontal Governance
ภาคเอกชน
Horizontal Governance
การพฒนาระบบการบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบบรณาการทผานมาการขบเคลอนการบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบบรณาการ
- จดตงกลมจงหวด 18 กลมจงหวด และการกาหนดจงหวดทเปนศนยปฏบตการของกลมจงหวด รวมทงการกาหนดหวหนากลมจงหวด
- กาหนดกรอบนโยบายและวางระบบในการบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบบรณาการ โดยนานโยบายในกา ร จด ท าแผน พฒนา จ งหว ด /กล ม จ งหว ด หลกเกณฑ และวธการในการจดทาแผนฯ
- ออกประกาศ ก.น.จ. เรอง วธการสารวจความคดเหนของประชาชนในทองถนในจงหวด ตลอดจนประกาศ ก.น.จ. เรอง การกาหนดองคกรภาคประชาสงคมอนและการกาหนดจานวนหลกเกณฑ และวธการไดมาของ ก.บ.จ. และ ก.บ.ก
- จงหวดและกลมจงหวดมการจดทาแผนพฒนาจงหวด/กลมจงหวด แผนปฏบตราชการประจาปของจงหวด/กลมจงหวด ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 โดยจงหวดและกลมจงหวดไดรบ วงเงนการจดสรร จานวนทงสน 18,170 ลานบาท จาแนกเปน
กลมจงหวด 5,436 ลานบาท
จงหวด 12,734 ลานบาท
2. ผลการพฒนาระบบราชการไทยทสาคญ (ตอ)
15
ทมา (ตอ)
![Page 16: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/16.jpg)
2.8 การสรางเครอขายการพฒนาระบบราชการ
1) รวมมอกบองคกร/หนวยงานระหวางประเทศ World Bank, OECD, สถาบน
ENA, หนวยงานดานการพฒนาระบบราชการในกลมประเทศอาเซยน , Kellogg
school of management
2) ผนาการบรหารการเปลยนแปลง (CCO ) และกลมพฒนาระบบบรหาร , CMC
3) การบรหารราชการแบบมสวนรวม และมการมอบรางวลความเปนเลศดานการ
บรหารแบบมสวนรวมระดบจงหวด
2. ผลการพฒนาระบบราชการไทยทสาคญ (ตอ)
ทมา (ตอ)
16
![Page 17: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/17.jpg)
2.9 การพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม (นปร.)
นปร.
นกคดทมวสยทศน
นกพฒนา
นกวางแผน
ปฏบตราชการในหนวยงานทสาคญทางยทธศาสตร
ป 48 รนท 1 จานวน 34 คน
ป 52 รนท 3 จานวน 47 คน
ป 54 รนท 5 จานวน 34 คน
ป 49 รนท 2 จานวน 38 คน
ป 53 รนท 4 จานวน 33 คน
ป 55 รนท 6 จานวน 34 คน
ป 56 รนท 7 จานวน 40 คน
2. ผลการพฒนาระบบราชการไทยทสาคญ (ตอ)
ทมา (ตอ)
17
![Page 18: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/18.jpg)
การดาเนนการจดทาแผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย
1. ประชมสมมนาเตรยมจดทารางแผน
ยทธศาสตรฯ วนท 5– 6 กรกฎาคม 2555
เขาใหญ นครราชสมา (CEO, CCO, กลม
พฒนาระบบบรหารระดบกระทรวง กรม
ขาราชการ เอกชน) 96 คน
2. ประชมระดมความคดเหนรางแผน
ยทธศาสตรฯ วนท 18 ธนวาคม 2555 กทม.
(ผบรหารภาครฐระดบสง ผทรงคณวฒใน
สาขาตาง ๆ และนกวชาการ ) 19 คน
3. ประชมระดมความคดเหน รางแผน
ยทธศาสตรฯ วนท 26 ธนวาคม 2555
ณ ศนยประชมวายภกษ ศนยราชการฯ
(ขาราชการ) 309 คน
ประชมสมมนา/
ระดมความคดเหน
ยกรางกรอบประเดนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย
(พ.ศ. 2556 – พ.ศ. 2561)
ทบทวน
วรรณกรรม
สารวจความคดเหนการพฒนา
ระบบราชการ
“ทานมความคดเหนอยางไร
ตอกรอบประเดนยทธศาสตร
การพฒนาระบบราชการไทย
หรอมขอเสนอแนะวธในการ
นาไปปฏบตใหบรรลผลใน
ประการใด” จากทกภาคสวน
ทเกยวของผานชองทางระบบ
อนเตอรเนต
(www.opdc.go.th)
ชวงเดอนตลาคม – ธนวาคม
2555
ศกษาแนวโนม
การพฒนาระบบ
ราชการในอนาคต
ศกษาตวอยาง
การพฒนาระบบ
ราชการทดใน
ระดบนานาชาต
(International
Best Practices)
สารวจความ
พงพอใจ
(Integration)(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance
Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชนสงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคม
อาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
18
![Page 19: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/19.jpg)
สภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป
ยทธศาสตรประเทศ (Country Strategy)
ผลการพฒนาระบบราชการไทยในชวงทผานมา
ผลสาเรจ+ ปญหาอปสรรค ประเดน
ASEAN 2015
Global warming
Aging Society
ยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทยพ.ศ. 2556 – พ.ศ. 2561
ขดความสามารถในการแขงขน
ความเหลอมลาทางเศรษฐกจ
การขาดแคลนพลงงาน
ปญหาการทจรตคอรรปช น
ปญหาการกอการรายสากลและอาชญากรรมขามชาต
ภยคกคามจากเทคโนโลย
![Page 20: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/20.jpg)
Overall 27 30 27
ศกยภาพดานเศรษฐกจ(Economic Performance)
10 15 9
ประสทธภาพภาครฐ(GovernmentEfficiency)
23 26 22
ประสทธภาพภาคธรกจ(Business Efficiency) 19 23 18
โครงสรางพนฐาน(Infrastructure) 47 49 48
2011 2012
Thailand Ranking
2013
20
การจดอนดบขดความสามารถในการแขงขนของ International Institute for Management Development (IMD)
ทมา : IMD, IMD World Competitiveness Yearbook
![Page 21: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/21.jpg)
คะแนนประเทศไทย
ทมา : http://thaipublica.org/2012/12/corruption-perceptions-index21
Corruption Perception Index (CPI)ของ Transparency International
![Page 22: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/22.jpg)
อนดบ(ประเทศ)
อนดบ(ประเทศในภมภาคเอเชยแปซฟก)
ประเทศ / ดนแดน CPI 2012 Score
1 1 นวซแลนด 905 2 สงคโปร 877 3 ออสเตรเลย 8514 4 ฮองกง 7717 5 ญป น 7433 6 ภฏาน 6337 7 ไตหวน 6145 8 เกาหลใต 5646 9 บรไน 5554 10 มาเลเซย 4979 11 ศรลงกา 4080 12 จน 3988 13 ไทย 3794 14 อนเดย 3694 14 มองโกเลย 36105 16 ฟลปปนส 34113 17 ตมอร-เลสเต 33118 18 อนโดนเซย 32123 19 เวยดนาม 31139 20 เนปาล 27139 20 ปากสถาน 27144 22 บงกลาเทศ 26150 23 ปาปวนวกน 25157 24 กมพชา 22160 25 ลาว 21
ทมา : Transparency International, Corruption Perceptions Index 2012
เปรยบเทยบอนดบ Corruption Perception Index (CPI) ป 2012
22
![Page 23: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/23.jpg)
Country
E-Gov. Development Index
World e-Gov. Development Ranking
2012 2010 2012 2010
1. Singapore 0.8474 0.7476 10 11
2. Malaysia 0.6703 0.6101 40 32
3. Brunei Darussalam 0.6250 0.4796 54 68
4. Vietnam 0.5217 0.4454 83 90
5. Philippines 0.5130 0.4637 88 78
6. Thailand 0.5093 0.4653 92 76
7. Indonesia 0.4949 0.4026 97 109
8. Laos 0.2935 0.2637 153 151
9. Cambodia 0.2902 0.2878 155 140
10. Myanmar 0.2703 0.2818 160 141
เปรยบเทยบระดบคะแนนและการจดอนดบ e - Government Development ของประเทศในกลมอาเซยน
United Nations e - Government Survey โดย องคการสหประชาชาต
ทมา: United Nations e-Government Survey 2012 23
![Page 24: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/24.jpg)
ผลการจดอนดบ 30 อนดบแรกของโลก ป ค.ศ. 2013
ผลการจดอนดบของประเทศไทยใน Doing Business ป ค.ศ. 2013
หมายเหต : ธนาคารโลกทาการศกษาเพอจดอนดบลวงหนา 1 ป
24
![Page 25: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/25.jpg)
การกาหนดกรอบทศทางในการพฒนาระบบราชการในชวง 6 ปขางหนา จะสอดรบกบยทธศาสตรประเทศ (Country Strategy)
พ.ศ. 2556 – พ.ศ. 2561 ซงรฐบาลไดกาหนดเปาหมายรวมกนกบทกภาคสวนโดยมเปาหมายหลกทจะเพมขดความสามารถในการ
แขงขนของประเทศ เพอหลดพนจากกบดกประเทศรายไดปานกลาง ลดความเหลอมลาทเนนการพฒนาอยางท วถงเปนธรรม สการ
เตบโตทเปนมตรตอสงแวดลอม เรงสรางสมดลและปรบระบบบรหารจดการภายในภาครฐใหสามารถผนกกาลงเปนระบบครบวงจรและ
พรอมเขาสประชาคมอาเซยน
ยทธศาสตรประเทศ (พ.ศ. 2556 - พ.ศ. 2561)
25
Green Growthเปนมตรตอ
สงแวดลอม
Growth &
Competitiveness
Inclusive
Growth
การเสรมสรางความมนคง
การพฒนาคณภาพชวต
และการคมครองทางสงคม
การสรางความร ความเขาใจ และความ
ตระหนกถงประชาคมอาเซยน
การเสรมสรางความสามารถ
ในการแขงขนของสนคา บรการ การคาและการลงทน
ปรบ
Internal Process
ระบบ/กาลงคน/
งบประมาณ
กฎระเบยบ
โครงสรางพนฐาน /
ผลตภาพ / วจยและ
พฒนา
การเพมศกยภาพของเมองเพอเชอมโยงโอกาสจากอาเซยน
การพฒนาโครงสรางพนฐานและโลจสตกส
คน / คณภาพ
ชวต / ความร /
ยตธรรม
การพฒนากฎหมาย กฎ และระเบยบ
การพฒนาทรพยากรมนษย
ลดความเหลอมลา
หลดพนจากประเทศ
รายไดปานกลาง การสรางสมดลและปรบระบบบรหารจดการภายใน
ภาครฐ (Internal Process)
1. เรงปรบกรอบแนวทางและปฏรปกฎหมาย
2. ปรบโครงสรางระบบราชการ
3. พฒนาและบรหารกาลงคนเพอเพมประสทธภาพของ
ระบบราชการ
4. ปรบโครงสรางภาษทงระบบใหเออตอการกระจาย
รายไดและเพมขดความสามารถในการแขงขน
5. ปฏรปการบรหารจดการงบประมาณแบบมสวนรวม
6. พฒนาสนทรพยราชการทไมไดใชงานใหเกด
ประโยชนสงสด
7. เสรมสรางความมนคง เพอรกษาความสงบ
8. ปฏรปการเมองดวยการกระจายอานาจใหแกองคกร
ปกครองสวนทองถน
ยทธศาสตรประเทศ
![Page 26: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/26.jpg)
ยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย(พ.ศ. 2556 - พ.ศ. 2561)
![Page 27: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/27.jpg)
ยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย(พ.ศ. 2556 - พ.ศ. 2561)
(Healthy)
(Trustworthy)
(Sustainable)
เปาประสงคเชงยทธศาสตร
• ขดสมรรถนะ คานยมและ
• วฒนธรรมองคการใหม
การบรหารรปแบบใหม
• กระบวนการ ทางานใหม
สภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป
• แกไขฎหมาย และระเบยบปฏบต
โครงการสาคญ
(Integration)
(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
ยทธศาสตรประเทศ (Country Strategy)
สรางความเชอถอไววางใจ
พฒนาสขภาวะ
มงสความย งยน
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชนสงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคม
อาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
การเปลยนแปลง
•การบรหารรปแบบใหม
ขดสมรรถนะใหม
กระบวนการทางานใหม
27
วสยทศนใหมของการพฒนาระบบราชการวสยทศนใหมของการพฒนาระบบราชการ
ระบบราชการไทยมงเนนพฒนาการทางานเพอประชาชน และรกษาผลประโยชนของประเทศชาต ภายใตหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด ยกระดบขดสมรรถนะไปสความเปนเลศ บรณาการและเพมประสทธภาพงานของภาครฐ ประสานการทางานกบทกภาคสวน สรางความโปรงใส ตอตานการทจรตและประพฤตมชอบใหเปนทนาเชอมนศรทธาของประชาชน
![Page 28: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/28.jpg)
28
ประเดนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2556 – พ.ศ. 2561) ประกอบดวย 3 หวขอ รวม 7 ประเดน ดงน
5. การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
6. การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
ยกระดบองคการสความเปนเลศ
พฒนาอยางย งยน
กาวสสากล
1. การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน 2. การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
3. การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชนสงสด
4. การวางระบบการบรหารงานราชการแบบบรณาการ
7. การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคมอาเซยน
(Integration)(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance
Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชน
สงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคม
อาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
![Page 29: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/29.jpg)
ยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2556 – พ.ศ. 2561)
เปาประสงคเชงยทธศาสตร ตวชวดและเปาหมาย ประเดนยทธศาสตร1. สรางความเชอถอไววางใจ (Trustworthy)
ประชาชนไดรบการตอบสนองและมความ
พงพอใจในคณภาพการใหบรการ ตลอดจน
มความเชอถอไววางใจในการทางานของ
ทางราชการ
ความพงพอใจของประชาชนตอการใหบรการและการ
ดาเนนงานของภาครฐ ไมนอยกวารอยละ 80
1. การสรางความเปนเลศในการให
บรการประชาชน
2. การพฒนาองคการใหม
ขดสมรรถนะสงและทนสมย
บคลากรมความเปนมออาชพ
3. การเพมประสทธภาพการบรหาร
สนทรพยของภาครฐใหเกด
ประโยชนสงสด
4. การวางระบบการบรหารงาน
ราชการแบบบรณาการ
5. การสงเสรมระบบการบรหาร
กจการบานเมองแบบรวมมอกน
ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
6. การยกระดบความโปรงใสและ
สรางความเชอมนศรทธาในการ
บรหารราชการแผนดน
7. การสรางความพรอมของระบบ
ราชการไทยเพอเขาสการเปน
ประชาคมอาเซยน
ความเชอมนของประชาชนทมตอสวนราชการและ
หนวยงานของรฐ ไมนอยกวารอยละ 80
2. พฒนาสขภาวะ (Healthy)
ระบบราชการไทยมการพฒนาเปนองคการ
ทมสขภาวะ มขดสมรรถนะสง การทางาน
ทนสมย คลองตว บคลากรมความผาสก
มขวญกาลงใจและผกพนกบองคการ
มความสาเรจตามเปาหมายชวตไปพรอม ๆ
กบเปาหมายขององคการ
ผลตภาพของภาครฐเพมขน ไมนอยกวารอยละ 30
สวนราชการสามารถพฒนาขดสมรรถนะของการบรหาร
จดการองคการ ไมนอยกวารอยละ 80
3. มงสความยงยน (Sustainable)
สงคมเกดการปรบตวอยางสมดล ภาครฐ
สามารถทางานรวมกบภาคสวนอนไดเปน
อยางด มการบรณาการโดยการอาศย
ยทธศาสตรประเทศเปนตวนา มภมคมกน
ทดสามารถปรบตวเขากบสภาพแวดลอม
ทงภายในและภายนอกไดอยางยงยน
ความสาเรจของการโอนถายและทางานรวมกบภาคสวนอน
ในสงคม ไมนอยกวารอยละ 80
29
![Page 30: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/30.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 1 : การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
พฒนาระบบการใหบรการประชาชน
Service Excellence
เสรมสรางวฒนธรรมการใหบรการทเปนเลศ
พฒนาระบบการจดการขอรองเรยนและแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชน
No Wrong Door One Stop Service e - Service
o m - Government o Social Media
Web Portal Service Level Agreement เลขประจาตวประชาชน 13 หลก
Service Mind
Online Complaint Redress Mechanism
(Integration)(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance
Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชน
สงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคม
อาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
30
![Page 31: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/31.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 1 : การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน (ตอ)
พฒนางานบรการของสวนราชการและหนวยงานของรฐสความเปนเลศ เพอใหประชาชนมความพงพอใจตอคณภาพการใหบรการ โดยออกแบบการบรการทยดประชาชนเปนศนยกลาง มการนาเทคโนโลยสารสนเทศทเหมาะสมมาใชเพอให ประชาชนสามารถใชบรการไดงายและหลากหลายรปแบบ เนนการบรการเชงรกทมปฏสมพนธโดยตรงระหวางภาครฐและประชาชน การใหบรการแบบเบดเสรจอยางแทจรง พฒนาระบบการจดการขอรองเรยนใหมประสทธภาพ รวมทงเสรมสรางวฒนธรรมการบรการทเปนเลศ
กลยทธ1.1 พฒนาระบบการใหบรการประชาชน
1.1.1 สงเสรมใหหนวยงานของรฐพฒนาระบบการเชอมโยงงานบรการซงกนและกน และวางรปแบบการใหบรการประชาชนทสามารถขอรบบรการจากภาครฐไดทกเรอง โดยไมคานงวาผรบบรการจะมาขอรบบรการ ณ ทใด (No Wrong Door)
1.1.2 ยกระดบการดาเนนงานของศนยบรการรวม (One Stop Service) ดวยการเชอมโยงและบรณาการกระบวนงานบรการทหลากหลายจากสวนราชการตาง ๆ มาไว ณ สถานทเดยวกน เพอใหประชาชนสามารถรบบรการไดสะดวก รวดเรว ณ จดเดยว เชน ศนยรบคาขออนญาต ศนยชวยเหลอเดกและสตรในภาวะวกฤต (One Stop Crisis Center : OSCC) เปนตน
1.1.3 สงเสรมใหสวนราชการนาเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเขามาใชในการใหบรการประชาชน (e-Service) เพอใหสามารถเขาถงบรการของรฐไดงายขน รวมทงพฒนารปแบบการบรการทเปดโอกาสใหประชาชนเปนผเลอกรปแบบการรบบรการทเหมาะสมกบความตองการของตนเอง (Government You Design) โดยนาเทคโนโลยสมยใหมเขามาใช เชน m - Government ซงใหบรการผานโทรศพทเคลอนท (Mobile G2C Service) ทสงขอมลขาวสารและบรการถงประชาชน แจงขาวภยธรรมชาต ขอมลการเกษตร ราคาพชผล หรอการตดตอและแจงขอมลขาวสารผานสงคมเครอขายออนไลน (Social Network) เปนตน
31
![Page 32: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/32.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 1 : การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน (ตอ)
1.1 พฒนาระบบการใหบรการประชาชน (ตอ)
1.1.4 สงเสรมใหมเวบกลางของภาครฐ (Web Portal) เพอเปนชองทางของบรการภาครฐทกประเภท โดยใหเชอมโยงกบร ก า ร ใ น ร ป แ บ บ อ เ ล ก ท ร อ น ก ส ท ก ห น ว ย ง า น ข อ ง ภ า ค ร ฐ ร ว ม ถ ง ข อ ม ล ข า ว ส า ร อ ง ค ค ว า ม ร งประชาชนสามารถเขาถงได
1.1.5 ยกระดบคณภาพมาตรฐานการใหบรการประชาชนทมความเชอมโยงกนระหวางหลายสวนราชการ นาไปสการเพมดความสามารถในการประกอบธรกจของประเทศและการเพมขดความสามารถในการแขงขน โดยทบทวนขนตอน ปรบปรงระบวนงาน หรอแกไขกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ ทเปนอปสรรคตอการใหบรการประชาชนของหนวยงานของรฐ เพอให ารปฏบตงานเกดความคลองตวและเออตอการแขงขนของประเทศ
1.1.6 สงเสรมใหมการนาระบบการรบประกนคณภาพมาตรฐานการใหบรการ (Service Level Agreement) าใชในภาครฐ ซงเปนการกาหนดเงอนไขในการใหบรการของหนวยงานของรฐทมตอประชาชน โดยการกาหนดระดบการห บ ร ก า ร ซ ง ค ร อ บ ค ล ม ก า ร ก า ห น ด ล ก ษ ณ ะ ค ว า ม ส า ค ญ ร ะ ย ะ เ ว ล า ร ว ม ถ ง ก า ร ช ด เ ช ย ก ร ณการใหบรการไมเปนไปตามทกาหนด
1.1.7 สงเสรมใหมการพฒนาประสทธภาพของระบบบรการภาครฐโดยใชประโยชนจากบตรประจาตวประชาชน ในการชอมโยงและบรณาการขอมลของหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของกบการใหบรการประชาชนตามวงจรชวต โดยเฉพาะการใช ระโยชนจากบตรสมารทการด (Smart Card) หรอเลขประจาตวประชาชน 13 หลก
32
![Page 33: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/33.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 1 : การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน (ตอ)
1.2 เสรมสรางวฒนธรรมการใหบรการทเปนเลศ
1.2.1 สงเสรมใหหนวยงานของรฐมการปรบเปลยนกระบวนทศน คานยม และหลอหลอมการสรางวฒนธรรมองคการให าราชการ และเจาหนาทของรฐมจตใจทเออตอการใหบรการทด รวมถงเปดโอกาสใหประชาชนมสวนรวมในการปรบปรงณภาพการบรการโดยตรงมากขน
1.2.2 สงเสรมใหหนวยงานของรฐยกระดบระบบการบรการประชาชนโดยการจาแนกกลมผรบบรการ การสารวจความพงอใจของประชาชนทใชบรการเพอใหสามารถนามาปรบปรง และพฒนาคณภาพการบรการไดอยางจรงจง เนนการสารวจความง พ อ ใ จ ข อ ง ป ร ะ ช า ช น ณ จ ด บ ร ก า ร ห ล ง จ า ก ไ ด ร บ ก า ร บ ร ก า ร แ ล ะ น า ผ ล ส า ร ว จ ค ว า มงพอใจมาวเคราะห ศกษาเปรยบเทยบ เพอปรบปรงประสทธภาพการทางาน และเผยแพรผลการสารวจใหประชาชนทราบ โดยาจจดตงสถาบนการสงเสรมการใหบรการประชาชนทเปนเลศ (Institute for Citizen - Centered Service Excellence) เพอทานาทในการสารวจความคดเหน วเคราะห ตดตาม เสนอแนะการปรบปรงและพฒนาคณภาพการบรการประชาชนแกสวนราชการาง ๆ
1.3 พฒนาระบบการจดการขอรองเรยนและแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชน
1.3.1 สงเสรมใหสวนราชการมการพฒนาระบบการจดการขอรองเรยนและแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชนอยางร ง จ ง โ ด ย เ น น ก า ร จ ด ก า ร เ ชง ร ก ม ก า ร ร ว บ ร ว ม ห ล ก เ กณฑแ ล ะ ก ร ะ บ ว น ก า ร จ ด ก า ร ข อ ร อ ง เ ร ย น ใ ห ประสทธภาพ เปนมาตรฐาน ตอบสนองทนทวงท สามารถตดตามเรองรองเรยนไดตงแตจดเรมตนและสนสดของการใหบรการ มไปถงการมฐานขอมลและระบบสารสนเทศในการเชอมโยงขอมลกนระหวางหนวยงานตาง ๆ
1.3.2 วางหลกเกณฑ แนวทาง และกลไกการชวยเหลอเยยวยาเมอประชาชนไดรบความไมเปนธรรมหรอไดรบวามเสยหายทเกดจากความผดพลาดของการดาเนนการของภาครฐและปญหาทเกดจากภยพบตทางธรรมชาต หรอปญหาอน ๆ รฐมสวนเกยวของ
33
![Page 34: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/34.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 2 : การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
High Performance Organization
สรางความรบผดชอบตอสงคม
และอนรกษสงแวดลอมทยงยน
พฒนาหนวยงานภาครฐใหม
ขดสมรรถนะสง
พฒนาระบบบรหารจดการกาลงคนและพฒนาบคลากรเพอเพมประสทธภาพระบบราชการ
เพมผลตภาพในการปฏบตราชการ โดยการลดตนทน และสงเสรมนวตกรรม
Rightsizing Learning Organization: LO ความเปนเลศในการบรหารจดการภาครฐ e-Government Business Continuity Plan การประเมนผลตามคารบรองการปฏบตราชการ
วางแผนกาลงคนเชงยทธศาสตร (Strategic Workforce Plan) สรางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) วางแผนการสบทอดตาแหนง (Succession Plan) การแลกเปลยนบคลากรระหวางภาครฐและภาคเอกชน
(Talent Mobility) ปรบเปลยนระบบคาตอบแทน (Compensation) นกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม ปรบเปลยนกระบวนทศน (Paradigm Shift) พฒนาคณภาพชวตและความสมดลของชวตการทางาน
(Quality of Work Life) การเรยนรผานเทคโนโลยแบบไรพรมแดน (u-Learning)
แผนเพมประสทธภาพ Lean Management Shared Services นวตกรรมเพอใหเกดการสรางมลคาและลดตนทน
Social Responsibility เพมสดสวนการใช พลงงานสเขยว
อนรกษพลงงาน
(Integration)(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance
Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชน
สงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคม
อาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
34
![Page 35: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/35.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 2 : การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ (ตอ)
พฒนาสวนราชการและหนวยงานของรฐสองคการแหงความเปนเลศ โดยเนนการจดโครงสรางองคการทมความทนสมย กะทดรด มรปแบบเรยบงาย (Simplicity) มระบบการทางานทคลองตว รวดเรว ปรบเปลยนกระบวนทศนในการทางาน เนนการคดรเรมสรางสรรค (Creativity) พฒนาขดสมรรถนะของบคลากรในองคการ เนนการทางานทมประสทธภาพ สรางคณคาในการปฏบตภารกจของรฐ ประหยดคาใชจายในการดาเนนงานตาง ๆ และสรางความรบผดชอบตอสงคม อนรกษสงแวดลอมทยงยน
กลยทธ
2.1 พฒนาหนวยงานของรฐใหมขดสมรรถนะสง
2.1.1 ปรบปรงหนวยงานราชการใหมความเหมาะสมกบภารกจทรบผดชอบ ลดความซาซอน มความยดหยน คลองตวส ง ส า ม า ร ถ ป ร บ ต ว ไ ด อ ย า ง ต อ เ น อ ง ต อ บ ส น อ ง ต อ บ ท บ า ท ภ า ร ก จ ห ร อ บ ร บ ท ใ น ส ภ า ว ก า ร ณทเปลยนแปลงไป
2.1.2 สงเสรมใหหนวยงานของรฐมการแลกเปลยนประสบการณและจดการความรอยางเปนระบบ เพอกาวไปสการเปนองคการแหงการเรยนร
2.1.3 ยกระดบการพฒนาคณภาพการบรหารจดการสความเปนเลศตามมาตรฐานสากล โดยมงเนนใหการนาองคการเปนไปอยางมวสยทศน มความรบผดชอบตอสงคม การวางแผนยทธศาสตรและผลกดนสการปฏบต การใหความสาคญกบประชาชนผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย การปรบปรงระบบการบรหารจดการใหมความยดหยนคลองตว การสงเสรมให บคลากรพฒนาตนเอง มความคดรเรมและเรยนรอยางตอเนอง ตดสนใจโดยอาศยขอมลสารสนเทศอยางแทจรง และทางานโดยมงเนนผลลพธเปนสาคญ
35
![Page 36: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/36.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 2 : การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ (ตอ)
2.1 พฒนาหนวยงานของรฐใหมขดสมรรถนะสง (ตอ)
2.1.4 สงเสรมและพฒนาหนวยงานของรฐไปสการเปนรฐบาลอเลกทรอนกส (e-Government)
2.1.4.1 นาเทคโนโลยมาใชภายในองคการ เพอปรบปรงระบบการบรหารจดการภาครฐ การบรหารงานของภาครฐมประสทธภาพและรวดเรวยงข น ยกระดบคณภาพการใหบรการประชาชน สรางความโปรงใสในการดาเนนงานและใหบรการ รวมทงสงเสรมใหมการปฏบตงานแบบเวอรชวล (Virtual Office) เพอเพมประสทธภาพการปฏบตราชการ และประหยดคาใชจาย
2.1.4.2 ปรบปรงและพฒนาเวบไซตของหนวยงานใหเปนไปตามมาตรฐานเวบไซตภาครฐ (Government Website Standard) และสามารถบรณาการเชอมโยงหนวยงานของรฐ (Connected Government) ทสมบรณแบบเพอกาวไปสระดบมาตรฐานสากล
2.1.4.3 พฒนาโครงสรางพนฐานหลกโดยการจดระบบงานอเลกทรอนกส ระบบการใหบรการภาครฐ และพฒนาระบบสารสนเทศบนโครงสรางพนฐานหลกททางภาครฐพฒนาขน ไดแก ระบบเครอขายสารสนเทศภาครฐ (Government Information Network : GIN ) และเครองแมขาย (Government Cloud Service : G – Cloud) เพอลดคาใชจาย ทรพยากร และเพมประสทธภาพในการบรหารจดการเทคโนโลยสารสนเทศ
2.1.4.4 นากรอบแนวทางมาตรฐานการแลกเปลยนขอมลแหงชาต (Thailand e-Government Interoperability Framework : TH e-GIF) มาใชในการพฒนาระบบสารสนเทศภาครฐ เพอใหสามารถแลกเปลยน และเชอมโยงขอมลสารสนเทศไดอยางมประสทธภาพ
2.1.4.5 พฒนาทกษะดานเทคโนโลยสารสนเทศใหกบบคลากรทกระดบของหนวยงานของรฐ เพอประโยชนในการปฏบตงานและการใหบรการประชาชน
2.1.4.6 พฒนาระบบบรหารจดการองคการภาครฐ ใหสามารถเชอมโยงขอมลระหวางสวนราชการดวยกน ในลกษณะโครงขายขอมลทเชอมตอถงกน เพอใหกระบวนการทางานมประสทธภาพมากขน และสงเสรมการจดตงศนยปฏบตการในระดบตาง ๆ เพอสามารถเชอมโยงขอมลทสาคญตอการบรหารราชการแผนดนและการตดสนใจไปยงศนยปฏบตการนายกรฐมนตร (PMOC) เพอใหเกดการตดสนใจบนพนฐานของขอมลทมความเปนปจจบนและถกตอง
36
![Page 37: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/37.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 2 : การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ (ตอ)
2.1 พฒนาหนวยงานของรฐใหมขดสมรรถนะสง (ตอ)
2.1.5 สงเสรมใหสวนราชการบรหารความพรอมตอสภาวะวกฤตเพอรองรบสถานการณฉกเฉน
2.1.5.1 สงเสรมใหสวนราชการมแผนการบรหารความตอเนองในการดาเนนงาน (Business Continuity Plan) เพอใหสามารถเตรยมความพรอมรบมอตอสถานการณฉกเฉนไดทนทวงท โดยกาหนดแนวทาง ขนตอนการชวยเหลอ การซกซอม และการประชาสมพนธ รวมทงกาหนดหนวยงานรบผดชอบหลก และสนบสนนใหมการจดตงศนยปฏบตการฉกเฉน (Crisis Management Center) ในการบรหารจดการสภาวะวกฤตแตละประเภท ทงในสวนกลางและสวนภมภาค
2.1.5.2 สงเสรมใหบคลากรของสวนราชการมความเขาใจทตรงกนเกยวกบการเตรยมความพรอมรบมอตอสถานการณฉกเฉน พรอมทงเผยแพรประชาสมพนธใหประชาชนรบรและเขาใจเกยวกบหนวยงานทรบผดชอบวธการและขนตอนในการใหความชวยเหลอ
2.1.5.3 ปรบปรงกฎหมายและระเบยบทเกยวของเพอใหเกดความคลองตว และมประสทธภาพ สามารถใหบรการไดอยางทนทวงท
2.1.6 พฒนาระบบการประเมนผลตามคารบรองการปฏบตราชการใหมความเหมาะสม ใหมความนาเชอถอ มงเนนการวดผลลพธเปนสาคญ ลดภาระงาน ขนตอน และงบประมาณใหกบสวนราชการ รวมทงนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการประเมนผล
37
![Page 38: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/38.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 2 : การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากร มความเปนมออาชพ (ตอ)2.2 พฒนาระบบบรหารจดการกาลงคนและพฒนาบคลากรเพอเพมประสทธภาพระบบราชการ
2.2.1 วางแผนกาลงคนเชงยทธศาสตร (Strategic Workforce Plan) ใหมความเหมาะสม ไมเปนภาระตองบประมาณของประเทศ พฒนาและบรหารกาลงคนเพอเพมขดสมรรถนะของบคลากรและประสทธภาพของระบบราชการ สรางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) สามารถรองรบตอการเปลยนแปลงและสอดคลองกบทศทางการพฒนาระบบราชการ รวมทงการขบเคลอนยทธศาสตรประเทศไปสการปฏบต
2.2.2 สงเสรมใหมการวางระบบเตรยมความพรอมเพอทดแทนบคลากร เชน แผนการสบทอดตาแหนง (Succession Plan)เปนตน ทงในระยะสนและระยะยาว และเปดโอกาสใหบคคลภายนอกสามารถเขาสระบบราชการไดโดยงายมากขนในทกระดบ รวมทงสนบสนนใหมการแลกเปลยนบคลากรระหวางภาครฐและภาคเอกชน (Talent mobility) ซงสามารถเชอมโยงไดทงสองทางจากภาครฐไปสภาคเอกชนและจากภาคเอกชนไปสภาครฐ
2.2.3 ทบทวนและปรบเปลยนระบบคาตอบแทนทมความเหลอมลาของแตละสวนราชการ ใหมความเหมาะสมกบสภาพการณการแขงขน และความขาดแคลน
2.2.4 เรงสรรหาบคลากรรนใหมและพฒนาบคลากรผมความสามารถสงเขาสระบบราชการไทย โดยมงเนนใหเปนผนาการเปลยนแปลงรนใหมในระบบราชการ
2.2.5 มงเนนการพฒนาบคลากรภาครฐใหมขดสมรรถนะและมงมนในการปฏบตราชการ มความคดเชงยทธศาสตร ปรบเปลยนกระบวนทศน วฒนธรรม และคานยมของขาราชการในการปฏบตงานทยดประชาชนเปนศนยกลางอยางแทจรง ตลอดจนสงเสรมใหมการพฒนาคณธรรมและจรยธรรมใหแกขาราชการทกระดบอยางจรงจง รวมทงจดใหมการฝกอบรมและพฒนาบคลากรในสายงานประเภทบรหารและสายงานประเภทวชาการใหมความรความเขาใจในงานของอกสายงานดวย
2.2.6 มงเนนสงเสรมพฒนาคณภาพชวตและความสมดลของชวตและการทางานของบคลากรภาครฐ (Quality of Work Life)โดยกาหนดมาตรการทเปนรปธรรมเพอใหสวนราชการสงเสรมพฒนาคณภาพชวตและความสมดลของชว ตและการทางานของบคลากรภาครฐ มการจดสวสดการและสงอานวยความสะดวกเพมเตมทไมใชสวสดการภาคบงคบตามกฎหมาย ซงมความเหมาะสมสอดคลองกบความตองการและสภาพของสวนราชการ และสงผลสความเปนองคการสขภาวะ
2.2.7 พฒนารปแบบการเรยนรซ งผเรยนสามารถเรยนรไดทกท ทกเวลา ตามบรบทหรอสภาพแวดลอมในการเรยนทแทจรง สมพนธกบการดาเนนชวต และวธการเรยนทหลากหลาย สงผลใหเกดการเรยนรแบบไรพรมแดน (u-Learning) ผานเทคโนโลยเครอขายทงแบบใชสายและไรสาย
38
![Page 39: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/39.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 2 : การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ (ตอ)
2.3 เพมผลตภาพในการปฏบตราชการ โดยการลดตนทน และสงเสรมนวตกรรม
2.3.1 สงเสรมใหหนวยงานของรฐจดทาแผนการเพมประสทธภาพการดาเนนงานและ/หรอการลดคาใชจาย รวมทงมงเนนให วยงานของรฐวางระบบการลดตนทนในการดาเนนงานเพอใหเกดความคมคาในเชงภารกจของรฐ และทาใหการใชทรพยากรเกดประโยชนสด ตลอดจนการลดตนทนในระยะยาวโดยการปรบลดในระดบโครงสรางของตนทน การพฒนาเพอปรบปรงหรอเปลยนแปลงรปแบบการนนงาน และปลกฝงใหกลายเปนสวนหนงในการพฒนาองคการอยางตอเนอง
2.3.2 สงเสรมใหหนวยงานของรฐใหความสาคญตอการเพมผลตภาพ (Productivity) ในการปฏบตราชการ โดยเฉพาะการวดผลการบตงานในเชงเปรยบเทยบอางองกบเกณฑมาตรฐานและ/หรอแนวทางการปฏบตทเปนเลศ รวมถงปรบปรงการทางาน โดยนาเทคนคตาง กยวกบการเพมผลตภาพมาใช มงขจดความสญเปลาของการดาเนนงานในทกกระบวนการ ตดกจกรรมทไมมประโยชนหรอไมมการเพมณคาในกระบวนการออกไป เพมความยดหยนขององคการดวยการออกแบบกระบวนการใหมและปรบปรงกระบวนการเพอสรางคณคาในการบตงาน เชน Lean Management เปนตน
2.3.3 สงเสรมใหมการนารปแบบการใชบรการรวมกน (Shared Services) เพอประหยดทรพยากร ลดคาใชจาย ยกระดบคณภาพตรฐานและเพมประสทธภาพการทางานของหนวยงานของรฐ โดยรวมกจกรรมหรอกระบวนงานลกษณะ/ประเภทเดยวกน (Common ocess) ซงเดมตางหนวยงานตางดาเนนงานเองเขามาไวในศนยบรการรวมโดยเฉพาะงานสนบสนน (Back Office) ไดแก ระบบเทคโนโลยรสนเทศ ระบบการเงนการคลง และระบบบคลากร เปนตน
2.3.4 สงเสรมการสรางและพฒนาแนวคดนวตกรรมเพอใหเกดการสรางมลคา (Value Creation) และการแกไขปญหาในเชงางสรรคจากบคลากร ผ ร บบรการ และผ มส วนได สวน เสย เพอ น าไปสก า ร เพมประสทธภาพการผลตและลดต นทนรผลต เพ อส นบส นนการปฏบ ตภ า รกจของราชการให เ ปนไปอย า งค มค า มป ร ะสทธภาพและยกระดบศ กยภาพทางรแขงขน พรอมทงสรางวฒนธรรมการเรยนรภายในองคการเพอการขยายผลการพฒนานวตกรรมอยางตอเนอง
39
![Page 40: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/40.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 2 : การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ (ตอ)
2.4 สรางความรบผดชอบตอสงคมและอนรกษส งแวดลอมทย งยน
2.4.1 สงเสรมใหการปฏบตงานของหนวยงานของรฐ จะตองคานงถงความรบผดชอบตอสงคม (Social Responsibility) เกด
ามผาสกและความเปนอยทดของประชาชน ความสงบและปลอดภยของสงคมสวนรวม รวมทงสนบสนน เสรมสราง พฒนาและ
างความเขมแขงใหแกสงคมและชมชน เพออยรวมกนอยางสงบสข
2.4.2 สงเสรมใหหนวยงานของรฐตระหนกถงความสาคญทางดานพลงงานเพอกาวสสงคมและเศรษฐกจสเขยวทมการ
บโตอยางยงยนและเปนมตรตอสงแวดลอม โดยเพมสดสวนการใชพลงงานสเขยว มนโยบายในการประหยดพลงงานและรกษา
แวดลอม และนาไปสการปฏบตอยางเปนรปธรรม เชน จดทาระบบการจดการสงแวดลอมของภาครฐ สงเสรมและปฏบตตามการ
อ ก แ บ บ อ า ค า ร เ พ อ ก า ร อ น ร ก ษ พ ล ง ง า น พ ฒ น า ร ะ บ บ ภ า ษ ส ง แ ว ด ล อ ม
เทคโนโลยทเปนมตรกบสงแวดลอม และการจดซอจดจางสเขยว เปนตน
2.4.3 รณรงคและสรางจตสานกใหขาราชการและเจาหนาทของรฐตระหนกถงสถานการณสงแวดลอมและสภาวะ
กรอนทมผลกระทบตอการดาเนนชวต รวมทงสงเสรมใหมการปรบตว ประหยดพลงงานและการรกษาสงแวดลอม
40
![Page 41: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/41.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 3 : การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชนสงสด
บรหารสนทรพยของภาครฐอยางครบ
วงจรเพอใหเกดประสทธภาพ คมคา
และสะทอนตนทนทแทจรง
ของภาครฐ
การเพมประสทธภาพการ
บรหารสนทรพยของ
ภาครฐใหเกดประโยชน
สงสด
วางระบบการบรหารสนทรพยอยางครบวงจร
ทบทวนกฎหมาย
ใชเทคโนโลยสารสนเทศในการบรหารสนทรพย
(Integration)(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance
Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชน
สงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคม
อาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
41
![Page 42: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/42.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 3 : การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชนสงสด(ตอ)
วางระบบการบรหารจดการสนทรพยของราชการอยางครบวงจร โดยคานงถงคาใชจายทผกมด/ผกพนตดตามมา (Ownership Cost) เพอใหเกดประโยชนสงสดหรอสรางมลคาเพม สรางโอกาส และสรางความมนคงตามฐานะเศรษฐกจของประเทศ ลดความสญเสยสนเปลองและเปลาประโยชน รวมทงวางระบบและมาตรการทจะมงเนนการบรหารสนทรพยเพอใหเกดผลตอบแทนคมคา สามารถลดตนทนคาใชจายโดยรวม มตนทนทตาลงและลดความตองการของสนทรพยใหมทไมจาเปน
กลยทธ
3.1 บรหารสนทรพยของภาครฐอยางครบวงจรเพอใหเกดประสทธภาพ คมคา และสะทอนตนทนทแทจรงของภาครฐ
3.1.1 วางระบบการบรหารสนทรพยอยางครบวงจร โดยคานงถงความเชอมโยงระหวางความตองการสนทรพยและการใหบรการ และใหครอบคลมทงวงจรของสนทรพย โดยเฉพาะคาใชจายทผกมดผกพนตามมา การจดหา การใชและซอมบารง การจ า ห น า ย แ ล ะ / ห ร อ ก า ร ท ด แ ท น ส น ท ร พ ย เ พ อ ใ ห ก า ร ด า เ น น ง า น เ ป น ไ ป อ ย า ง ม ป ร ะ ส ท ธ ภ า พ ใ ช ท ร พ ย า ก ร ไ ด อ ย า ง ค ม ค า ล ด ค ว า ม สญ เ ส ย ส น เ ป ล อ ง แ ล ะ เ ป ล า ป ร ะ โ ย ช น แ ล ะ ท า ใ ห ก า ร ใ ช ส น ท ร พ ยมประสทธภาพสงสด
3.1.2 ทบทวนกฎหมาย และระเบยบทเกยวของเพอใหสามารถบรหารสนทรพยอยางครบวงจรไดอยางมประสทธผล
3.1.3 สงเสรมใหมการใชเทคโนโลยสารสนเทศในการบรหารสนทรพยและบรณาการเขากบระบบบรหารจดการทรพยากรขององคการ (Enterprise Resource Planning : ERP) เพอเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยและการบรหารจดการองคการโดยรวม และการลดตนทน โดยจดใหมระบบและขอมลเพอใหหนวยราชการใชประกอบการวดและวเคราะหการใชสนทรพยเพอใหเกดผลตภาพ (Asset Productivity) และเกดประโยชนสงสด (Asset Utilization) เปนตน
42
![Page 43: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/43.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 4 : การวางระบบการบรหารงานราชการแบบบรณาการ
ออกแบบและพฒนาระบบการบรหารงานแบบบรณาการ
ปรบปรงความสมพนธและประสานความรวมมอระหวางราชการบรหาร
สวนกลาง สวนภมภาคและสวนทองถน
Integration
Cross Functional Management
System
Joint KPI
Multi-Level Governance
บรณาการความรวมมอระหวางสวนกลาง สวนภมภาค
และสวนทองถน
พฒนาระบบบรหารจดการของจงหวด/กลมจงหวด
Inter-Cluster Linkage
(Integration)(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance
Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชน
สงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคม
อาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
43
![Page 44: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/44.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 4 : การวางระบบการบรหารงานราชการแบบบรณาการ(ตอ)
สงเสรมการทางานรวมกนภายในระบบราชการดวยกนเองเพอแกปญหาการแยกสวนในการปฏบตงานระหวางหนวยงาน รวมถงการวางระบบความสมพนธและประสานความรวมมอระหวางราชการบรหารสวนกลาง สวนภมภาค และสวนทองถน ในรปแบบของการประสานความรวมมอทหลากหลาย ภายใตวตถประสงคเดยวกน คอ นาศกยภาพเฉพาะของแตละหนวยงานมาสรางคณคาใหกบงานตามเปาหมายทกาหนด เพอขบเคลอนนโยบาย/ยทธศาสตรของประเทศและการใชประโยชนทรพยากรอยางคมคา
กลยทธ
4.1 ออกแบบและพฒนาระบบการบรหารงานแบบบรณาการ4.1.1 วางระบบการบรหารงานแบบบรณาการในยทธศาสตรสาคญของประเทศ (Cross Functional Management System) ตามหวงโซแหงคณคา (Value Chains) ครอบคลมกระบวนการตงแตตนนา กลางนา จนกระทงปลายนา รวมทงกาหนดบทบาทภารกจใหมความชดเจนวาใครมความรบผดชอบในเรองหรอกจกรรมใด รวมทงการจดทาตวชวดของกระทรวงทมเปาหมายรวมกน (Joint KPIs)
4.1.2 การออกแบบโครงสรางและระบบบรหารงานราชการใหมในรปแบบของหนวยงานรปแบบพเศษ เพอใหสามารถรองรบการขบเคลอนประเดนยทธศาสตรสาคญของประเทศทตองอาศยการดาเนนงานทมความยดหยน คลองตว ไมยดตดกบโครงสรางองคการและระบบราชการแบบเดม
4.1.3 ปรบปรงการจดสรรงบประมาณใหมลกษณะแบบยดยทธศาสตรและเปาหมายรวมเปนหลก เพอใหเออตอการขบเคลอนยทธศาสตรสาคญของประเทศและการบรหารงานแบบบรณาการ
44
![Page 45: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/45.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 4 : การวางระบบการบรหารงานราชการแบบบรณาการ(ตอ)
4.2 ปรบปรงความสมพนธและประสานความรวมมอระหวางราชการบรหารสวนกลาง สวนภมภาคและสวนทองถน
4.2.1 พฒนารปแบบและวธการทางานของภาครฐในระดบตาง ๆ (Multi-Level Governance) ระหวางราชการบรหารสวนกลาง สวนภมภาค และสวนทองถน โดยเนนการยดพนทเปนหลกเพอใหเกดความรวมมอ ประสานสมพนธกนในการปฏบตงานและการใชทรพยากรใหเปนไปอยางมประสทธภาพ เกดความคมคาและไมเกดความซาซอน และปรบปรงการจดสรรงบประมาณใหเปนแบบยดพนทเปนตวตง (Area-based Approach) รวมทงวางเงอนไขการจดสรรงบประมาณให กระทรวง/กรม ตองสนบสนนการขบเคลอนแผนพฒนาจงหวด/กลมจงหวดในสดสวนวงเงนงบประมาณทเหมาะสม
4.2.2 พฒนากลไกหรอเครองมอในการสนบสนนใหเกดการบรณาการความรวมมอในการพฒนาพนท ระหวางราชการบรหารสวนกลาง สวนภมภาค และสวนทองถน เชน การจดทาขอตกลงหรอสญญาแผนงาน/โครงการและลงนามรวมกน เปนตน
4.2.3 สงเสรม สนบสนนการพฒนาระบบบรหารจดการของจงหวด/กลมจงหวด ใหสามารถพฒนาศกยภาพความเปนเมองทสอดคลองกบทศทางการพฒนาของประเทศ (Growth Center) พรอมทงเสรมสรางศกยภาพของผวาราชการจงหวดและผบรหารในระดบพนทใหมขดสมรรถนะสงเพอเปนกลไกสาคญในการขบเคลอนการบรหารยทธศาสตรจงหวดและกลมจงหวด
4.2.4 สงเสรมระบบการทางานรวมกนระหวางกลมจงหวด (Inter-Cluster Linkage) ทมยทธศาสตรการพฒนากลมจงหวดเกยวเนองหรอเชอมโยงกน เพอยกระดบการเสรมสรางขดความสามารถในการแขงขนใหสงขน
4.2.5 ปรบปรงการโอนถายภารกจใหแกองคกรปกครองสวนทองถนและสงเสรมใหองคกรปกครองสวนทองถนมการรวมกลมกนจดทาบรการสาธารณะในรปแบบสหการหรอการรวมมอกนโดยทาเปนบนทกขอตกลงความรวมมอหรออาจเปนสญญาทางการปกครอง เพอใหเกดการประหยดตอขนาดในการจดบรการสาธารณะ โดยเฉพาะในทองถนทมพนทใกลเคยงกนมสภาพปญหาททาใหตองดาเนนงานรวมกน หรอเปนบรการสาธารณะทตองใชงบประมาณสง และอาศยความชานาญทางดานเทคนคสงหรอเปนลกษณะเฉพาะ
45
![Page 46: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/46.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 5 :
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกนระหวางภาครฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน
ภาครฐ ภาคเอกชนภาคประชาสงคม
Collaboration & Participation
ทบทวนบทบาทภารกจและอานาจหนาทของหนวยงานของรฐใหเหมาะสม
ถายโอนภารกจงานและกจกรรมทภาครฐไมจาเปนตองปฏบตเองใหภาคสวนตาง ๆ
สงเสรมการบรหารราชการระบบเปด และสรางเครอขาย
ทบทวนบทบาทภารกจภาครฐ
Alternative Service Delivery
Public-Private-Partnership : PPP
Contestability
Compact
Networked Governance
(Integration)
(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance
Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย
บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชนสงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมอง
แบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอ
เขาสการเปนประชาคมอาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการ
บรหารราชการแผนดน
46
![Page 47: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/47.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 5 :
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกนระหวางภาครฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน (ตอ)
สงเสรมใหหนวยงานราชการทบทวนบทบาทและภารกจของตนใหมความเหมาะสม โดยใหความสาคญตอการมสวนรวมของประชาชน มงเนนการพฒนารปแบบความสมพนธระหวางภาครฐกบภาคสวนอน การถายโอนภารกจบางอยางทภาครฐไมจาเปนตองดาเนนงานเองใหภาคสวนอน รวมทงการสรางความรวมมอหรอความเปนภาคหนสวน (Partnership) ระหวางภาครฐและภาคสวนอน
กลยทธ
5.1 ทบทวนบทบาทภารกจและอานาจหนาทของหนวยงานของรฐใหเหมาะสม ถายโอนภารกจงานและกจกรรมทภาครฐไมจาเปนตองปฏบตเองใหภาคสวนตาง ๆ
5.1.1 สงเสรมใหสวนราชการทบทวนบทบาท ภารกจ และอานาจหนาท รวมทงสารวจ ตรวจสอบ และทบทวนกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ และประกาศทอยในความรบผดชอบ เพอดาเนนการยกเลก ปรบปรง หรอจดใหมกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ หรอประกาศขนใหมใหทนสมยและเหมาะสมกบสภาวการณ หรอสอดคลองกบความจาเปนทางเ ศ ร ษ ฐ ก จ ส ง ค ม แ ล ะ ค ว า ม ม น ค ง ข อ ง ป ร ะ เ ท ศ ท ง น โดยคานงถงความสะดวก รวดเรว และลดภาระของประชาชนเปนสาคญ
5.1.2 วางระบบการบรการสาธารณะทางเลอก (Alternative Service Delivery) ตลอดจนพฒนาหลกเกณฑและว ธ ก า ร ถ า ย โ อ น ภ า ร ก จ ข อ ง ภ า ค ร ฐ ใ ห แ ก ภ า ค ส ว น อ น ๆ ใ ห ม ค ว า ม เ ห ม า ะ ส ม ก บ ข อ บ เ ข ต หน า ทความรบผดชอบ และศกยภาพของภาคสวนตาง ๆ ทเขามาดาเนนการแทนภาครฐ
47
![Page 48: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/48.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 5 :
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกนระหวางภาครฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน (ตอ)
5.2 สงเสรมการบรหารราชการระบบเปดและการสรางเครอขาย
5.2.1 สงเสรมการสรางความรวมมอในรปภาคหนสวนระหวางภาครฐกบเอกชน (Public-Private-Partnership : PPP) เพอให การพฒนาโครงสรางพนฐานและบรการสาธารณะในดานตาง ๆ ทจาเปนของประเทศทตองใชงบประมาณเปนจานวนมาก และภาครฐยงไมสามารถดาเนนการไดเพยงพอกบความตองการของประชาชน ไดรบการสนบสนนกลไกการดาเนนการแบบรวมลงทนกบภาคเอกชนดวยความชดเจน โปรงใส และเกดการบรณาการอยางมประสทธภาพ ไมใหมการลงทนทซาซอน มการใชทรพยากรทมอยอยางจากดใหเกดประโยชนสงสด สนบสนนใหมการจดตงกองทนสงเสรมการลงทนของเอกชนรวมในกจการของรฐ ตลอดจนใหมหนวยงานรบผดชอบกาหนดมาตรฐาน สงเสรม สนบสนนการรวมลงทนเพอไมใหเกดผลกระทบตอความมนคงทางการเงนและการคลงของประเทศในระยะยาว
5.2.2 เปดใหภาคเอกชนสามารถเขามาแขงขนกนเพอจดทาบรการสาธารณะแทนภาครฐ (Contestability) ในภารกจของภาครฐทภาครฐไมจาเปนตองดาเนนการเองและภาคเอกชนสามารถดาเนนการแทนได โดยสนบสนนใหเกดการแขงขนอยางเสรผานกลไกตลาด เพอใหภาคเอกชนสามารถเขามาแขงขนไดโดยงาย รวมทงปองกนและลดปญหาการผกขาดในระยะยาว ตลอดจนทาใหภาครฐสามารถปรบเปลยนบทบาทของตนใหเปนผกาหนดมาตรฐานและระดบการใหบรการ รวมทงตดตามตรวจสอบการดาเนนงานของภาคเอกชนใหเปนไปตามเงอนไขทวางไวไดอยางแทจรง
5.2.3 เปดใหองคกรภาคประชาสงคมและชมชนสามารถเขามาเปนผจดบรการสาธารณะแทนภาครฐ โดยอาศยการจดทาขอตกลงรวม (Compact) ในรปแบบการดาเนนงานในลกษณะหนสวนระหวางภาครฐกบภาคประชาสงคมและชมชน ซงมเปาหมายของขอตกลงอยทการรวมกนดาเนนภารกจจดบรการสาธารณะแกประชาชนใหบรรลผลสมฤทธ
5.2.4 พฒนารปแบบและแนวทางการบรหารงานแบบเครอขาย (Networked Governance) โดยการปรบเปลยนบทบาท โครงสราง และกระบวนการทางานขององคกรภาครฐใหสามารถเชอมโยงการทางานและทรพยากรตาง ๆ ของหนวยงาน ทงในภาครฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสงคม ใหเกดการพงพากนในรปแบบพนธมตร มการบรหารงานแบบยดหยน เกดนวตกรรมใหม ๆ มการตดสนใจทรวดเรว ทนตอสถานการณ เชอมโยงระบบการทางานระหวางองคกรไดดวยความสะดวกและรวดเรว
48
![Page 49: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/49.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 6 : การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
Integrity
สงเสรมและวางกลไก
สรางความโปรงใสในการ
ปฏบตราชการ
ขบเคลอนยทธศาสตรและมาตรการในการตอตาน
คอรรปช น
พ.ร.บ. ขอมลขาวสารของทางราชการ พ.ศ. 2540
ชองทางการเขาถงขอมลของประชาชน ผาน IT
คมอประชาชน
ปลกจตสานก สรางความตระหนกร
ศนยปฏบตการตอตานการทจรตคอรรปชนเขมแขง
Public Scrutiny & Independent Assessors
ปรบปรง แกไขกฎหมาย
เครองมอวดระดบความเชอมนศรทธาในการบรหาร
ราชการแผนดน
(Integration)(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance
Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชน
สงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคม
อาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
49
![Page 50: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/50.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 6 : การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน (ตอ)
สงเสรมและวางกลไกใหสวนราชการและหนวยงานของรฐเปดเผยขอมลขาวสารและสรางความโปรงใสในการปฏบตราชการ รวมทงสงเสรมใหภาคประชาชนเขามามสวนรวมในการตรวจสอบการทางานของทางราชการ ตลอดจนการขบเคลอนยทธศาสตรและมาตรการในการตอตานการทจรตคอรรปชนใหบรรลผลสมฤทธอยางเปนรปธรรม
กลยทธ
6.1 สงเสรมและวางกลไกสรางความโปรงใสในการปฏบตราชการ
6.1.1 ผลกดนใหหนวยงานของรฐมการปฏบตตามกฎหมายขอมลขาวสารของราชการ อยางจรงจง รวมทงสงเสรมให ประชาชนไดมความร ความเขาใจเกยวกบสทธและการใชสทธตามกฎหมายขอมลขาวสารของราชการ
6.1.2 กาหนดมาตรการ กลไก และสนบสนนชองทางในการใหสวนราชการเปดเผยขอมลขาวสาร โดยบรณาการชองทางการเผยแพรขอมลขาวสารของทางราชการในรปแบบอเลกทรอนกสผานระบบสารสนเทศ
6.1.3 สงเสรม สนบสนนสวนราชการพฒนาคมอ ขนตอน กระบวนการทางาน และกาหนดหลกเกณฑ ตลอดจนวางกลไก ให ส ว น ร าชก า ร เ ผยแพร ก ร ะ บ วนก า ร ท า ง านท ม ม า ต ร ฐ าน เ ป ด เ ผยข น ตอน ร ะ ย ะ เ ว ล าช ด เ จ น ตามชองทางสอสารตาง ๆ
50
![Page 51: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/51.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 6 : การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน (ตอ)
6.2 ขบเคลอนยทธศาสตรและมาตรการในการตอตานคอรรปช น
6.2.1 ปลกจตสานกและสรางความตระหนกร โดยสรางภมคมกนใหแกขาราชการและเจาหนาทของรฐ วางระบบคดกรองบคคลเขาสตาแหนงในระบบราชการทคานงถงความมเหตผลทางคณธรรม หรอความสามารถทางดานจรยธรรม (Ethicability) รวมทงการสรางคานยมทถกตองและรณรงคเสรมสรางความเขมแขงใหกบสงคมไทยใหประพฤตปฏบตอยบนพนฐานของความซอสตย ถกตอง ตลอดจนสงเสรมใหภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการเปนเครอขายการตอตานทจรตคอรรปชน
6.2.2 เสรมสรางความเขมแขงใหกบศนยปฏบตการตอตานทจรต รวมทงวางระบบปองกนและลดความเสยงตอการทจรตในกระบวนงานสาคญของหนวยงานของรฐ ในสวนราชการและหนวยงานของรฐ
6.2.3 เปดใหประชาชนมสวนรวม โดยการพฒนาระบบการตรวจสอบสาธารณะ (Public Scrutiny) และผตรวจสอบอสระจากภายนอก (Independent Assessor) ทผานการฝกอบรมและไดรบการรบรองเขามาดาเนนการสอดสองดแลและสอบทานกระบวนการจดซอจดจางของทางราชการ รวมทงวางกลไกสนบสนนใหดาเนนการจดทาราคากลางและขอมลรายละเอยดคาใชจายเกยวกบการจดซอจดจางไวในระบบขอมลทางอเลกทรอนกสเพอใหประชาชนสามารถตรวจสอบได
6.2.4 ปรบปรงแกไขกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบตาง ๆ เพอลดอานาจการใชดลยพนจของเจาหนาทของรฐในการอนมต อนญาต รวมทงพฒนากฎหมายใหเปนเครองมอในการปองกนและปราบปรามการทจรตคอรรปชนอยางมประสทธภาพ ตลอดจนยกระดบมาตรฐานกฎหมายดานการปองกนและปราบปรามการทจรตคอรรปชนของไทยใหเปนทยอมรบในระดบสากล
6.2.5 พฒนาระบบขอมลสารสนเทศเพอการเฝาระวงและตดตามตรวจสอบในเรองการทจรตคอรรปชนในเชงรก รวมทงพฒนาเครองมอวดระดบความเชอมนศรทธาในการบรหารราชการแผนดน เพอใชประโยชนในการขบเคลอนนโยบายการบรหารราชการแผนดนใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด
6.2.6 สงเสรมและสนบสนนใหเกดการบรณาการระหวางหนวยงานของรฐทมหนาทในการปองกนและปราบปรามการทจรต เพอขบเคลอนการดาเนนการปราบปรามการทจรตในภาครฐอยางจรงจง รวมทงการกาหนดมาตรการลงโทษทเขมงวดมากขน
51
![Page 52: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/52.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 7 : การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคมอาเซยน
ReadinessReadiness for ASEAN 2558for ASEAN 2558
พฒนาระบบบรหารงานของหนวยงานทมความสาคญ
เชงยทธศาสตรเพอเขาสประชาคมอาเซยน
เสรมสรางเครอขายความรวมมอเพอยกระดบธรรมาภบาล
ในภาครฐของประเทศสมาชกอาเซยน
o พฒนาเมองหลกและศนยกลางเศรษฐกจชายแดน
o ยกระดบขดสมรรถนะสวนราชการเขาส ASEAN
o ASEAN Good Governance
o Knowledge Sharing
(Integration)(Collaboration)
(Readiness for ASEAN 2558)
(Public Values)(High Performance
Organization)
1
7 6
5
3
4
2
(Integrity)
การสรางความเปนเลศในการใหบรการประชาชน
(Service Excellence)
การพฒนาองคการใหมขดสมรรถนะสงและทนสมย บคลากรมความเปนมออาชพ
การเพมประสทธภาพการบรหารสนทรพยของภาครฐใหเกดประโยชน
สงสด
การวางระบบการบรหารงานราชการ
แบบบรณาการ
การสงเสรมระบบการบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกน ระหวางภาครฐ ภาคเอกชนและ
ภาคประชาชน
การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคม
อาเซยน
การยกระดบความโปรงใสและสรางความเชอม นศรทธาในการบรหารราชการแผนดน
52
![Page 53: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/53.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 7 : การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคมอาเซยน (ตอ)
เตรยมความพรอมของระบบราชการไทยเพอรองรบการกาวเขาสประชาคมอาเซยน รวมทงประสาน พฒนาเครอขายความรวมมอกนในการสงเสรมและยกระดบธรรมาภบาลในภาครฐของประเทศสมาชกอาเซยน อนจะนาไปสความมงคงทางเศรษฐกจ ความมนคงทางการเมอง และความเจรญผาสกของสงคมรวมกน
กลยทธ
7.1 พฒนาระบบบรหารงานของหนวยงานทมความสาคญเชงยทธศาสตรเพอเขาสประชาคมอาเซยน
7.1.1 ปรบปรงประสทธภาพระบบบรหารงานและเพมขดสมรรถนะของจงหวดและกลมจงหวดทมศกยภาพในการเจรญเตบโต เพอรองรบกบการเปนเมองสาคญ หรอเปนศนยกลางความเจรญในระดบพนทเพอเชอมโยงโอกาสกบอาเซยน ทงในดานอตสาหกรรม การทองเทยวบรการ การลงทนและการคาชายแดน
7.1.2 พฒนาและยกระดบขดสมรรถนะของสวนราชการอยางเปนระบบ ครอบคลมในเรองของการปรบเปลยนโครงสรางและกระบวนงาน บคลากร กฎ ระเบยบ และระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ใหสอดคลองกบบรบทสภาพแวดลอมของการรวมตวเปนประชาคมอาเซยน โดยอาจจดตงศนยขบเคลอนความพรอมสประชาคมอาเซยน (ASEAN Readiness Center : ARC) เพอใหคาปรกษา แนะนา ชวยเหลอ รวมทงศกษาวจยและพฒนามาตรฐานการใหบรการประชาชนและการปฏบตงานของภาครฐในประชาคมอาเซยน
7.1.3 สงเสรมใหสวนราชการและหนวยงานของรฐเตรยมความพรอมขาราชการและเจาหนาทของรฐเพอรบการเขาสประชาคมอาเซยน โดยการใหความร ความเขาใจ คนหาแนวทางการเสรมสรางความพรอมในการพฒนาขาราชการอยางมร ะ บ บ เ น น ค ว า ม ส า ค ญ ข อ ง ค ว า ม ร ว ม ม อ ใ น ก า ร พ ฒ น า ท ร พ ย า ก ร บ ค ค ล เ พ อ เ พ มขดความสามารถของขาราชการและสวนราชการใหมความพรอมรบการเปลยนแปลง รวมทงพฒนาทรพยากรบคคลใหมคณภาพในระดบมาตรฐานสากล
53
![Page 54: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/54.jpg)
ประเดนยทธศาสตรท 7 : การสรางความพรอมของระบบราชการไทยเพอเขาสการเปนประชาคมอาเซยน (ตอ)
7.2 เสรมสรางเครอขายความรวมมอเพอยกระดบธรรมาภบาลในภาครฐของประเทศสมาชกอาเซยน
7.2.1 สงเสรมใหประเทศสมาชกอาเซยนยกระดบธรรมาภบาลในภาครฐตามมาตรฐานสากลและสอดคลองเปนไป
ในทศทางเดยวกน อนนาไปสการพฒนาประเทศใหบรรลผลอยางยงยน เกดความนาเชอถอและ
ภาพลกษณทดของประเทศสมาชกอาเซยน
7.2.2 จดเวทแลกเปลยนองคความรและประสบการณ (Knowledge Sharing) ในการปฏรปและพฒนาระบบราชการ
ระหวางประเทศสมาชกอาเซยน พรอมทงจดทาฐานขอมลและรวบรวมแนวทางปฏบตทดเลศเพอสงเสรม
หลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองในภมภาค
7.2.3 เสรมสรางความสมพนธระหวางประเทศสมาชกอาเซยนใหมความแนนแฟนยงขนผานกลไกความรวมมอ
เชน ความรวมมอทางวชาการดานการศกษาวจย การรวมเปนเจาภาพในการจดประชมเชงปฏบตการรวมกน
การศกษาดงานยงประเทศตนแบบ และการแลกเปลยนบคลากรและผเชยวชาญระหวางกน เปนตน รวมทง
สรางเครอขายประสานความรวมมอไปยงองคกรระหวางประเทศ เพอนาองคความรและแนวทางปฏบตท
เปนเลศมาใชประโยชนเปนแนวทางทจะผลกดนใหสามารถดาเนนการรวมกนได
54
![Page 55: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/55.jpg)
Checklist การดาเนนงานของหนวยงานทสอดคลองตามแผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย
(พ.ศ. 2556 – พ. ศ. 2561)
ม ยงไมม
1. มการปรบปรงระบบการใหบรการประชาชน
- มการลดขนตอน เพมชองทางการเขาถงบรการ อานวยความสะดวก
- มการใหบรการ e-Service เชน การบรการผานโทรศพทเคลอนทการแจงขอมล ขาวสารผานเครอขายออนไลน และการใหบรการออนไลน
- มระบบการรบประกนคณภาพมาตรฐานการใหบรการ
2. มการทบทวนขนตอน ปรบปรงกระบวนงานและแกไขกฎหมายทเปนอปสรรคตอการดาเนนงานเพอยกระดบคณภาพมาตรฐานการใหบรการประชาชน
3. หนวยงานสามารถเชอมโยงขอมลเลขประจาตวประชาชน 13 หลกจากหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของในการใหบรการประชาชน
4. มระบบการจดการขอรองเรยนทมประสทธภาพ เปนมาตรฐาน ตอบสนองทนทวงทและตดตามเรองรองเรยนได
5. มระบบการจดการความรในองคกรและพฒนาไปสการเปนองคการแหงการเรยนร (Learning Organization)
6. มการปรบปรงระบบการบรหารจดการภายในองคการโดยนาเทคโนโลยมาปรบใชเพอมงไปสการเปนรฐบาลอเลกทรอนกส (e-Government)
การจดทา check list มวตถประสงคเพอตรวจสอบเบองตนวาการดาเนนงานในหนวยงานของทานไดมการดาเนนการตามกรอบ
ทศทางพฒนาระบบราชการในระยะตอไปหรอไม ซงเปนขอมลทจะนาไปเปนกรอบแนวทางในการดาเนนภารกจของหนวยงานตาม
แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2556 – พ. ศ. 2561)
55
![Page 56: แผนยทธศาสตรุ การพ์ ฒนาระบบ ...psdg.anamai.moph.go.th/.../2doc17_190756.pdfรฐธรรมน ญแห งราชอาณาจ](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050717/5e467a11e1af6c7dfe663523/html5/thumbnails/56.jpg)
Checklist การดาเนนงานของหนวยงานทสอดคลองตามแผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2556 – พ. ศ. 2561) (ตอ)
ม ยงไมม
7. มการบรหารความพรอมตอสภาวะวกฤตเพอรองรบสถานการณฉกเฉนใหสามารถเตรยมความพรอมรบมอตอสถานการณฉกเฉน (Business Continuity Plan : BCM)
8. มระบบการบรหารจดการกาลงคนและพฒนาบคลากรทเหมาะสม
- มแผนการสรางความกาวหนาในสายอาชพ
- มแผนการสบทอดตาแหนง (Succession Plan) เพอทดแทนบคลากร
- มการสรรหาบคลากรรนใหมและพฒนาบคลากรผมความสามารถสงเขาสระบบราชการไทย
9. มการดาเนนงานทคานงถงความรบผดชอบของสงคมและความเปนอยทดของประชาชน และมแนวทางปฏบตในการอนรกษพลงงานและเปนมตรกบสงแวดลอม
10. มการบรหารสนทรพยของราชการอยางเปนระบบ เพอใหเกดประโยชนสงสดคมคา และลดตนทน โดยมการใชเทคโนโลยสารสนเทศในการบรหารสนทรพยและบรณาการเขากบระบบบรหารจดการทรพยากรขององคการ (Enterprise Resource Planning : ERP)
11. มการทบทวนบทบาท ภารกจ อานาจหนาท ของหนวยงานใหเหมาะสม ดาเนนการถายโอนภารกจงานทไมจาเปนใหภาคสวนอนดาเนนการแทน
12. มการปรบปรงกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบทเกยวของของหนวยงานใหทนสมยและสอดคลองกบสภาวการณ
13. มการรณรงคปลกจตสานกใหแกบคลากรในหนวยงาน ปฏบตงานดวยความซอสตย อยบนความถกตอง และมระบบปองกนและลดความเสยงตอการทจรตในกระบวนงานสาคญของหนวยงานของรฐ (1 กรม 1 ปองกนโกง)
14. มการเตรยมความพรอมขาราชการและหนวยงานในการเขาสประชาคมอาเซยน
56