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ABSENCE DE DIVERSITE DANS LA REPRISE
91,2 % 8,8 %
3
Age moyen : 46,7 ans
Education : 66,8 % ayant Bac +4/5
Expérience : 73,5 % de cadres et 22,6 % de dirigeants
Primo-repreneur : 93,8 %
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UNE MAJORITÉ DE REPRISES EXTERNES
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ÉVALUATION DU PROFIL REPRENEURIAL
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LES TRAITS DE PERSONNALITÉ DU REPRENEUR
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DES REPRENEURS AYANT UNE FORTE VIGILANCE ENTREPRENEURIALE
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DES REPRENEURS AYANT UNE ASSEZ FORTEORIENTATION ENTREPRENEURIALE
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LE MENTORAT DÉBUTE LE PLUS SOUVENT APRÈS LA REPRISE
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FONCTION DE MODÈLE DU MENTOR PARTICULIÈREMENT RECONNUE
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LA MOTIVATION, FONCTION PSYCHOLOGIQUE ESSENTIELLE
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LE MENTOR, UN GUIDE POUR LE REPRENEUR
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DES REPRENEURS TRES SATISFAITS DE LEUR MENTOR
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DES REPRENEURS SATISFAITS DU PROCESSUS REPRENEURIAL
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DES REPRENEURS SATISFAITS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE
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DES REPRENEURS SATISFAITS DE l’ÉVOLUTION DE L’ACTIVITE
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1. Promouvoir la diversité des repreneurs
2. Accroitre l’identification des opportunités d’affaires
3. Anticiper l’accompagnement
4. Renforcer le suivi de la relation mentor-repreneur
5. Développer l’accompagnement financier post-reprise
PROPOSITIONS
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