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ADMINISTRACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
millanland.mx
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CONTENIDO
I. Definición de producción.
II. Sectores productivos
III. Sistema Productivo
IV. Sistemas de Producción
V. Cadena de Valor
VI. Proceso Productivo
VII. Productividad
VIII. Sistema de producción por lotes
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PRODUCCIÓN
PRODUCTO
Es cualquier actividad que produzca algo,
se definirá de manera más como aquello
que toma un insumo y lo transforma en una
salida o producto con un valor agregado por
efecto de una transformación.
INSUMOS TRANSFORMACIÓN
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PRODUCIR.
Es extraer o modificar los bienes
con el objeto de volverlos aptos
para satisfacer ciertas
necesidades.
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Sector Primario
Considera las actividades
productivas relacionadas con la
tierra, como la minería, agricultura,
silvicultura y pesca
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Sector Secundario
Es el que recoge los procesos que
transforman alimentos y materias
primas, ejemplo la siderurgia,
industria textil y producción de
bienes de consumo.ca
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Sector Terciario
Tiene en cuenta las actividades de
transporte, comunicación y
actividades financieras. El sector
comercial se agrupa en este sector.
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Sistema Productivo
La producción crea utilidad, mientras el
consumo la elimina.
Factores Productivos:
1. La tierra
2. El trabajo
3. El capital
4. La gestión
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Sistema ProductivoLa producción crea utilidad, mientras el
consumo la elimina.
La función de producción es aquella que
incorpora un valor añadido a una serie de
bienes y/o servicios (inputs) para
transformarlos en otros bienes y servicios
(outputs)
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Sistemas de Producción
2
INSUMOS. PROCESOS. PRODUCTO
RETROALIMENTACION.CONTROL.
Diagrama que ejemplifica un sistema de producción
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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
SISTEMA DE PRODUCCIÓNINSUMOS PRODUCTO
PREVISIONESCONCEPCION DEL SISTEMA
Producto
Procedi
mientoCapacidad de
Producción
Locali-
zación
Arreglo
de las
instalaciones
Manuten
ción
Administra
ción de
inventarios
Planifica
ción y
control Administra
ción de
compras
Admon de
mantenimi
entoO.S.T
Admon. de
la calidad
Informática Investigación
y desarrollo
Enfoque
sistemático
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CONCEPCIÓN DEL SISTEMA.
OBJETIVO PRODUCTO
La elección de un sitio para la empresa
es de suma importancia capital. En
muchos casos, el éxito o el fracaso de
la empresa depende de dicha decisión.
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Cadena de Valor de Porter
Logística Interna
Función de Producción
Logística Externa
Marketing y Ventas
Servicios
Actividades Primarias
AbastecimientoDesarrollo TecnológicoRecursos Humanos
Actividades Auxiliares
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Proceso Productivo
Una clasificación de los procesos
productivos en función del uso de los
inputs empleado podría ser:
Procesos Manuales
Procesos Mecánicos
Procesos Automáticos
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Proceso Productivo
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Proceso Productivo
Procesos Manuales: La mano de obra es
el input empleado como factor de trabajo
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Proceso Productivo
Procesos Mecánicos: El factor trabajo
consta en una combinación entre mano
de obra y máquina
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Proceso Productivo
Procesos Automáticos: La mano de obra
se limita a labores de control y vigilancia,
siendo la maquinaria el elemento más
destacado del factor de trabajo.
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Elección de los parámetros del proceso productivo
Las empresas intentaran optimizar el
proceso productivo, es decir determinar
en el producto: cantidad, calidad,
propiedades, costos. Para llegar a una
Eficiencia Productiva
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Productividad
Es el perfeccionamiento del proceso de
producción, es decir es el rendimiento del
sistema empleado para producir.
Es generar una buena relación entre recursos
empleados (inputs) y los servicios creados
(outputs)
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Productividad
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Tipos De Sistemas de Producción.
3
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Sistema de producción por Lotes.
La producción por lotes es una técnica
de fabricación que crea un componente
determinado antes de continuar con el
siguiente paso en el proceso de
producción.
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Ejemplos de Aplicación.
5
TIRADA DE COLOR:
Se fabrica el color mas claro
primero, por ejemplo amarillo
claro seguido por el color un
poco mas oscuro siguiente tal
como el naranja, después rojo y
así sucesivamente hasta
alcanzar el negro y después se
comienza otra vez desde el
principio.
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Ejemplos de Aplicación.
PANADERÍAS:
Las panaderías
elaboran todas las
unidades de croissants
necesarias, antes de
empezar con las cañas
de chocolate
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Ventajas
1) Reduce los costos iniciales de
establecimiento porque una sola
cadenas de producción se puede
utilizar para fabricar diferentes
productos.
2) Es útil para las pequeñas
empresas que no pueden
permitirse funcionar con líneas
de producción de montaje
continuo
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Desventajas
7
1) Hay ineficiencias asociadas a la producción
por lotes ya que el equipo se tiene que parar,
el cual debe ser configurado de nuevo y tener
una salida probada antes de que el siguiente
lota pueda ser producido.
2) El tiempo entre lotes se conoce
como tiempo muerto o tiempo
inactivo
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Actividad
7
1) En hoja de evidencia copiar la formula
2) Realizar el ejemplo 1.2 y resolución
3) Realizar el ejemplo 1.3 y resolución
Del Libro:
GARCÍA, Márquez Fausto Pedro “Dirección y Gestión
de la producción” Una aproximación mediante la
simulación Ed. Alfaomega
Páginas 9 a 12
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Bibliografía:
7
GARCÍA, Márquez Fausto Pedro “Dirección y Gestión
de la producción” Una aproximación mediante la
simulación Ed. Alfaomega