Download - Administracion de Los Recursos Humanos
República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo: Valles del TuyCurso: Planificación
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Facilitadora:
Ananyela Duran
Participantes:
Administración de los Recursos Humanos (ARH)
“Es la aplicación sensata e inteligente de los principios científicos y técnicos
indispensables, para que estos recursos humanos se utilicen con el
máximo de eficiencia y armonía” Francisco Gómez Rondón.
“Administración de Personal – en Venezuela-”
Edgar Agraz
“Significa conquistar y mantener personas en la organización, que
trabajen y den el máximo de si mismas, con una actitud positiva y
favorable”.
Idalberto Chiavenato. “Administración de Recursos
Humanos”. 2001.
Edgar Agraz
ANTECEDENTES DE (ARH)
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:
• Sustitución del hombre por maquinas Producción en masa y se crea el
ensamblado Crean los llamados “departamentos de
bienestar Existe la supervisión y control de los
trabajadores. Comienza el trabajo especializado.
Edgar Agraz
Frederick Taylor
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
El trabajador: • Aplica la ley de mínimo esfuerzo• No es beneficioso que trabaje en grupo.• Únicamente se motiva mediante
compensaciones económicas.• Intenta tener la menor iniciativa posible
Edgar Agraz
Elton Mayo (izq) con Fritz J Roethlisberger,
La técnica no es el único factor importante que determina la productividad en un trabajador.
Las necesidades psicológicas aparecen con una importancia elevada, complementando a las
necesidades fisiológicas.
Cada trabajador es diferente con respecto a otro y eso es algo que hay que tener en cuenta.
Los humanos tenemos otros factores motivantes (cada vez más) que no son económicos.
Edgar Agraz
La importancia de la Administración de Recursos
Humanos, ha ido incrementando debido a que las
empresas requieren cada vez más de funcionarios
altamente calificados y motivados para que se
puedan adaptase a los constantes cambios que
pueden ocurrir dentro de la empresa
Emerlin Ruiz
El elemento fundamental de la organización son las personas ya que son estas donde se encuentra el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo potencial en su trabajo, deben de estar satisfechos, se debe ver el trabajo como el camino para
llegar y cumplir las metas planteadas y que ambas partes tengan derechos pero al mismo
tiempo obligaciones
Emerlin Ruiz
La Administración de Recursos Humanos proporciona a cada persona de la empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr
la satisfacción y cumplimiento de metas establecidas dentro de la organización. La
Administración de Recursos Humanos reglamenta las funciones desempeñadas de
cada persona dentro de la empresa, se elaboran de acuerdo a las metas que se
deseen lograr.
Emerlin Ruiz
La administración de personal
enfrenta desafíos múltiples en
su labor. El principal desafío
consiste en ayudar a las
organizaciones a mejorar su
efectividad y su eficiencia.
Yenifer Fariña
Ámbito de aplicación
El ámbito Laboral esta compuesto por tres perfiles
Empleado PuestoEmpresa
Cuadrante a considerar
a) Evaluación del empleadob) Evaluación de futuros empleadoc) Consultoría externad) Evaluación interna
Emerlin Ruiz
La diversidad de la fuerza de trabajo En la sociedad tradicional, los hombres llevaban a cabo las
labores importantes en la inmensa mayoría de las
organizaciones. En el campo del trabajo, la mujer se
relegaba a las funciones de apoyo, como el trabajo
secretarial
Yenifer Fariña
Los nuevos factores demográficos Los cambios económicos
Como cualquier grupo humano, la fuerza de trabajo se encuentra
en constante evolución y cambio.
Toda población experimenta cambios -positivos y negativos
en su nivel de educación, edad, salud, ingresos económicos.
Numerosas compañías han logrado
consolidarse, crecer y prosperar. En especialcuando las condiciones
económicas son adversas, las compañías
y el personal que las integra se esfuerzan por
encontrar nuevas respuestas a los
desafíos.
Yenifer Fariña
Los cambios tecnológicos.
La tecnología ejerce
profundos efectos en
la administración de
personal. En el
cambio del
transporte.
por ejemplo, una cuadrilla de
vigorosos obreros puede
descargar un camión lleno de
cajas de fruta en una hora,
pero un técnico dotado de un
adecuado montacargas logra
llevar la misma tarea en el
término de cinco minutos.
Yenifer Fariña
Los desafíos gubernamentales
El gobierno y las autoridades de
distintos niveles y organismos,
establecen normas, dictan
parámetros y en general
tienden a influir de manera
directa en la relación de la
empresa con su personal.
Por esta razón, el
profesional de la
administración de personal
debe mantenerse informado
de los cambios que pueden
ocurrir en las disposiciones
del Seguro Social, las leyes
del trabajo, de las normas
de vigentes en cuanto a
capacitación
Yenifer Fariña
Los desafíos corporativos
La organización también tiene que resolver los
desafíos internos. Estos derivan de que por lo
general las organizaciones se plantean múltiples objetivos que no
siempre armonizan entre sí.
Por ejemplo, el objetivo del departamento de ventas
puede no ser acorde con el de contabilidad o tal vez los objetivos del departamento
de personal mantengan cierto grado de conflicto con
los que se plantea el departamento de
producción.
Yenifer Fariña
Los Sindicatos
En las compañías sindicalizadas
éstas pactan con los
representantes de los trabajadores
varios aspectos, como el nivel
salarial, el horario de labores, las
condiciones del trabajo, aspectos
de seguridad, los servicios y
prestaciones como la cafetería, el
suministro de uniformes
Yenifer Fariña
Función Principal La gestión de los recursos humanos está destinada
a atraer, desarrollar y mantener una fuerza de trabajo eficiente en la empresa.
Departamento de recursos humanos
Katherine Jiménez
Planificación de los recursos humanos
Consiste en estimar el tamaño y la composición de la plantilla futura que necesita la empresa para poder alcanzar sus objetivos.
Reclutamiento y selección de personalConsiste en localizar y persuadir a las personas idóneas para que presenten su candidatura a un puesto de trabajo que se quiere cubrir.
Gestión administrativaSe refiere a todos los aspectos relativos a los requisitos legales que la empresa y los empleados han de cumplir.
Evaluación de rendimientoEs un proceso sistemático y periódico de estimación, cuantitativa y cualitativa, del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades, cometidos y responsabilidades de los puestos que desempeñan.
CompensaciónEs el conjunto de contraprestaciones que reciben los miembros de una empresa como contrapartida a la realización de su trabajo en ella.
Katherine Jiménez