H.R. SpecialistLe competenze distintive per operare nelle Direzioni del Personale
Milano, 28-29 ottobre 20054-5 novembre 200518-19 novembre 20052-3 dicembre 200516-17 dicembre 200513-14 gennaio 200627-28 gennaio 2006
Roma, 25-26 novembre 20052-3 dicembre 200516-17 dicembre 200527-28 gennaio 200610-11 febbraio 200624-25 febbraio 200610-11 marzo 2006
Agricoltura
Banche,AssicurazioniIntermediari Finanziari
Commerciale e Vendite
Contabilità e Bilancio
Controllo di gestione
Edilizia e Appalti
Finanza aziendale
Finanziamenti
Fisco
General management
Lavoro e Previdenza
Legale
Logistica,Acquisti e Produzione
Marketing e Comunicazione
Non profit
Organizzazione e R.U.
Pubblica Amministrazione
Qualità,Ambiente e Sicurezza
Sanità
www.formazione.ilsole24ore.com
Formula
Week-End
in 7 moduli
Docenti Milano
Andrea CarignaniDocente di Information & Communication TechnologyDelegato dal Rettore per l’E-LearningUniversità IULM - Milano
Alessandro CraveraPartnerNewton Management Consulting
Potito Di NunzioConsulente del Lavoro - Presidente RegionaleANCL
Rosanna GalloPresidenteEu-tròpia
Mario GibertoniPresidente - Gruppo Studiobase
Mario GiudiciDirigente Servizio Lavoro e PrevidenzaUnione Industriali Como
Gian Franco GoetaPresidenteSCOA – The School of Coaching
Paolo IacciVice President - Gruppo PrideProfessore a contratto di “Organizzazione eGestione delle Risorse Umane” - Università di Pavia
Emanuela SalatiResponsabile Formazione ManagerialeVodafone Italia
Valeria ToiaEsperta di Formazione Manageriale
Grazia ZambrunoHuman Capital Group Practice LeaderWatson Wyatt Italia
Testimonianze Milano
Bernard CantournetAmministratore DelegatoRay & Berndston
Massimo LolliDirettore Risorse UmaneMarzotto
Docenti Roma
Laura BorgogniProfessore Associato di Psicologia delleOrganizzazioniUniversità “La Sapienza” di Roma
Andrea Castiello D’AntonioPsicologo delle OrganizzazioniConsulente di gestione e sviluppo R.U.
Gabriele GabrielliDocente di Organizzazione e Gestione delle R.U.Università “Luiss Guido Carli”Direttore Risorse Umane, Organizzazione e QualitàWind Telecomunicazioni S.p.A.
Mario GibertoniPresidente Gruppo Studiobase
Nicola GiuntaPartnerNewton Management Innovation
Giuseppe MaccaroneConsulente del LavoroStudio Maccarone Roma
Massimo OlivieriCEO - Strategy & DevelopmentLinfa
Barbara ParmeggianiDirettore Management DevelopmentRSO
Ruggero ParrottoResponsabile Relazioni IndustrialiDirezione Centrale R.U. e OrganizzazionePoste Italiane S.p.A.
Laura PetittaPsicologa del LavoroDocente di Valutazione delle Risorse UmaneUniversità “La Sapienza” di Roma
Luigi PezzilliResponsabile Human ResourcesSwiss Re Italia S.p.A
Cristina SolaCompensation ManagerWind Telecomunicazioni S.p.A
Guido StrattaResponsabile Personale CorporateEnel S.p.A
Cinzia TommasiResponsabile Comunicazione e SviluppoAgenzia delle EntrateDirezione Regionale Lazio
Testimonianze Roma
Manuela GalloResponsabile Sviluppo Risorse UmanePoste Italiane S.p.A.
Luigi MazzottaResponsabile FormazionePoste Italiane S.p.A.
DestinatariProfessionisti HR
Risorse neo-inserite nell’area HR
Professionisti interessati a un inserimento
nell’area HR
Materiale didatticoAi partecipanti sarà distribuita, per ogni
modulo, una dispensa strutturata ad hoc
e i libri, editi da Il Sole 24 ORE:
“Management delle Risorse Umane”, a
cura di D. Boldizzoni; “Come si legge la
Busta Paga”; di M. Meazza e R. Manna;
“Amministrazione del Personale 2003”, di
G. Bonati; “La Contrattazione aziendale”,
di M. Giudici; “E-Learning”, di T. Vescovi.
Caratteristiche dell’iniziativa
Il percorso si contraddistingue per l’utilizzodi diverse risorse formative che rendono ilprocesso di apprendimento particolarmenteefficace, quali:• Didattica d’aula interattiva, a cura di
docenti ed esperti del settore• Testimonianze, a cura di professionisti
aziendali, per fornire un confronto direttocon la realtà di diverse organizzazioni
• Simulazioni sui temi trattati in aula, per
apprendere attraverso la praticaesperienziale
• Newsgroup on-line sul sitowww.formazione.ilsole24ore.com, pergarantire la presenza dei docenti anchedopo l’aula e formare un ambiented’approfondimento virtuale e di scambio diesperienze
• Libri editi dal Sole 24 ORE perapprofondire le tematiche del percorso
Didattica d’aula interattiva
Testimonianze Simulazioni
Newsgroupon-line
Libri
1° MODULO:Modello delleCompentenze
3° MODULO:Sviluppo
delle R.U. e SistemaRetributivo
2° MODULO:Ricerca
e Selezione
6° MODULO:Formazione e Coaching
5° MODULO:Nuovo Mercato
del Lavoro
4° MODULO:Contrattazione
Collettiva
7° MODULO:Nuove tendenzenella Gestione
delle R.U.
ProgrammaEvoluzione della Funzione RisorseUmane e delle politiche di gestione delPersonale- Variabili strutturali dell’impresa e impatto sulle
politiche di gestione delle R.U.: sistemaorganizzativo, dimensioni e progettazione micro-strutturale
- La funzione della Direzione del Personale come“Business Partner” nella creazione del valore
- Nuove competenze distintive dello Specialista diRisorse Umane
Il processo di Ricerca e Selezione delPersonale- Le fasi del processo di selezione del Personale:
obiettivi strategici ed esigenze, Job Analysis,Job Description, Job Function, definizione dellefonti di reclutamento, Screening dei CV
- Opportunità offerte dall’E-Recruiting- Comunicazione nel Recruiting: Employer
Branding ed Employer Brand Promise- Impatto della Riforma Lavoro sulle opportunità
di ricerca del personale- Selezione del Top Management tramite Head
Hunter- Nuove opportunità offerte da società di ricerca e
selezione, da agenzie di lavoro interinale e dallaBorsa Continua Nazionale del Lavoro
L’intervista di selezione: gestione e dinamica interpersonale - Gli obiettivi dell'intervista e le fasi operative- La gestione della relazione con il candidato- La dinamica della percezione interpersonale- I principali errori nella percezione e nella
valutazione
Simulazione: tecniche di Assessment
Testimonianza
1° MODULO Ricerca e selezioneMilano, Venerdì 28 e Sabato 29 ottobre 2005
Roma, Venerdì 25 e Sabato 26 novembre 2005
H.R.Specialist
ProgrammaEvoluzione dei modelli di relazioniindustriali nel mercato del lavoro- Sistema di relazioni sindacali del Protocollo ‘93:
attualità o superamento- Livelli delle relazioni sindacali: influenze
dell’Europa e del federalismo- Nuovi strumenti di flessibilità organizzativa e del
lavoro e le relazioni sindacali- Concertazione, contrattazione, dialogo sociale: i
rapporti tra gli attori delle Relazioni Sindacali- Contratti collettivi e le relative problematiche
La contrattazione collettiva- Natura del processo negoziale- Tipologie negoziali- Preparazione del negoziato:
• analisi del contesto• analisi delle richieste• formulazione del mandato• composizione e ruoli della delegazione• luoghi e tempo del negoziato
Gestione del negoziato- Tecniche negoziali:
• comunicazione verbale• comunicazione non verbale• riunioni ristrette, interruzioni, sondaggi
preliminari- Formulazione dell’accordo: dalla dialettica alla
stesura del testo- Gestione dell’accordo- Peculiarità della contrattazione e degli accordi in
situazioni di crisi
Testimonianza
Simulazione: la gestione del negoziato
4° MODULO Contrattazione CollettivaMilano, Venerdì 2 e Sabato 3 dicembre 2005
Roma, Venerdì 10 e Sabato 11 febbraio 2006
2° MODULO Modello delle competenzeMilano, Venerdì 4 e Sabato 5 novembre 2005
Roma, Venerdì 2 e Sabato 3 dicembre 2005
ProgrammaCome definire e attivare un percorso diSviluppo- Le condizioni per il successo dei Piani di Sviluppo- Gli ostacoli allo sviluppo delle capacità: la
“diagnosi” delle difficoltà personali- Tecniche per lo sviluppo delle capacità- Format per la costruzione del piano di sviluppo- La verifica dell’efficacia del piano di sviluppo- Piani di carriera e tavole di rimpiazzo
Il sistema retributivo come fattorestrategico- Politica retributiva in funzione delle strategie di
business- Retribuzione fissa e variabile- Forme di retribuzione flessibile collegate a:
performance individuali, indici di bilancio,indicatori economici ed efficienza operativa
- Incentivazione e piani di retention: comefidelizzare le risorse chiave nell’ottica del TotalReward
- Forme di incentivazione non monetaria: lesoluzione più innovative adottate dalle aziende
- Forme di incentivazione a lungo termine- Work-Life Balance ed Employee Satisfaction
Project Work: definizione di una politicaincentivante in relazione a nuovistrategie e obiettivi dell’azienda
Testimonianza
3° MODULOSviluppo delle R.U. e Sistema Retributivo Milano, Venerdì 18 e Sabato 19 novembre 2005
Roma, Venerdì 16 e Sabato 17 dicembre 2005
Attestato di frequenzaAl termine del corso verrà distribuito
a ciascun partecipante
l’attestato di frequenza.
Coordinamento didatticoDott. Alberto Paleari
Tel: 02.3022.3561
E-Mail: [email protected]
ProgrammaIl modello delle competenze - Definizione di “competenza”: le caratteristiche
intrinseche e il collegamento causale con irisultati della performance
- I criteri di misura e la classificazione dellecompetenze
- Il dizionario delle competenze: dalle definizioniai comportamenti
- Processo di misurazione delle competenze: lacostruzione del “grading”
Definizione delle competenze distintive- Come leggere la strategia per definire le
competenze: identificare le competenze apartire dalla struttura professionale richiesta dalbusiness
- I modelli di competenze per famiglieprofessionali
- Sistema di diagnosi: dalle competenze dibusiness alla definizione dei profili dicompetenza dei ruoli chiave
Project Work: analisi delle competenzedistintive di diversi profili professionali
Dalla mappatura delle competenze allastrategia di sviluppo- Processi, criteri e strumenti per la mappatura- Ruolo della funzione Risorse Umane e ruolo
della Linea- La formazione di supporto- Le applicazione del modello ai processi-chiave
di sviluppo e gestione: selezione e inserimento;prestazione e miglioramento individuale;formazione e sviluppo professionale; sistemapremiante
ProgrammaL’attività di Formazione delle R.U.- La formazione come leva dello sviluppo
organizzativo- Il processo e le tecniche di analisi dei bisogni- Progettazione dell’intervento formativo:
destinatari e tempi- Modelli di intervento formativo- Valutazione della formazione - Outdoor e pratica esperienziale
Esercitazione: analisi dei bisogni edefinizione di un percorso di inserimentoper differenti figure professionali
Una nuova leva di sviluppo dellepersone: il coaching- Cosa caratterizza e contraddistingue il coaching - Le diverse tipologie di coaching: life coaching,
corporate coaching, executive coaching,business coaching
- Il coaching nel contesto aziendale: tipologie,finalità, benefici
- Un esempio di sessione di coaching: analisi delprocesso e identificazione della metodologia
- Vantaggi di un processo di Coaching perl’individuo e l’azienda
Nuove metodologie e strumenti perl’attività di formazione: l’E-Learning- Valenza strategica, i vantaggi e i costi di un
progetto di e-learning- La progettazione degli interventi di e-learning- La formazione blended
6° MODULOFormazione e CoachingMilano, Venerdì 13 e Sabato 14 gennaio 2006
Roma, Venerdì 24 e Sabato 25 febbraio 2006
ProgrammaLavoro subordinato, autonomo eparasubordinato: criteri distintivi- Nuovo contratto a progetto/programma:
caratteristiche e contenuto- Durata del contratto- Modalità di svolgimento della prestazione
lavorativa- Obbligo di riservatezza, esclusiva e divieto di
concorrenza- Disciplina delle invenzioni- Assenze protette- Criteri per la pattuizione del compenso e
modalità di erogazione (paga oraria, giornaliera,mensile, forfettaria, ecc.)
- Trattamento di Fine Mandato- Recesso: quali clausole inserire nel contratto- Sanzioni
Collaborazioni senza progetto- Componenti degli organi di amministrazione e
controllo- Esercizio di professioni intellettuali- Collaborazioni con lavoratori pensionati- Collaborazioni con la Pubblica Amministrazione
Collaborazioni occasionali: nozione,ambito di applicazione e distinzione dallavoro occasionale autonomo
Trattamento di fine rapporto- Maturazione e la retribuzione annua utile- Rivalutazione e trattenute- Anticipazioni e versamenti ai fondi pensione- Tassazione del TFR
Lettura della busta paga- Dati anagrafici- Valori tabellari e variabili- Anticipazioni erogate per conto degli istituti- Tredicesima e quattordicesima- Valori non imponibili, valori netti- Fringe benefits, premi di partecipazione e/o risultato
5° MODULONuovo Mercato del LavoroMilano, Venerdì 16 e Sabato 17 dicembre 2005
Roma, Venerdì 27 e Sabato 28 gennaio 2006
7° MODULONuove tendenze nella Gestione della R.U.Milano, Venerdì 27 e Sabato 28 gennaio 2006
Roma, Venerdì 10 e Sabato 11 marzo 2006
ProgrammaComunicazione interna come levastrategica per la creazione di valore inazienda- Nuovi scenari organizzativi e nuovo ruolo della
comunicazione interna- Le logiche di scelta e di utilizzo dei nuovi media
della comunicazione- Intranet aziendale: strategie e regole per
un’efficace comunicazione- Creazione e mantenimento di cultura e identità
aziendale
Accrescere il Benessere Organizzativoper valorizzare le Risorse Umane- Gli indicatori del benessere in azienda e
“l’ascolto organizzativo”- Strumenti per prevenire e contrastare Burn-Out,
Stress e Mobbing- Work-Life Balance e miglioramento del rapporto
tra vita lavorativa e personale- Le strutture per l’infanzia in azienda come
strumento di sviluppo di pari opportunità
Testimonianza
Innovare e gestire il cambiamentoattraverso il Diversity Management- La diversità in azienda come strumento di
innovazione- Obiettivi della valorizzazione delle differenze
individuali e culturali- Politiche e strumenti per la gestione delle
diversità
Informazioni
SedeIl Sole 24 ORE FormazioneVia Monte Rosa, 91 - Milano (MM1 Lotto)
Polo DidatticoPiazza Oderico da Pordenone, 3 - 00154 Roma
ORARI: Venerdì: 9:00-13:00 / 14:30-17:15Sabato: 9:00-13:00
Come iscriversiDal sito internet: www.24oreformazione.com/risorseumane
Telefonicamente 02 4587.020con successivo invio della scheda di iscrizione
e-mail: [email protected] successivo invio della scheda di iscrizione
Via fax: 02 4587.025inviando la scheda di iscrizione al Servizio Clienti
Quota di partecipazioneH.R. SpecialistLe competenze distintive per operare nelle Direzioni del Personale€ 2.500,00 + IVA 20%
La quota include coffee break e materiale didattico
Offerte SpecialiIscrizione multipla
Per I’iscrizione all’iniziativa di più partecipantidella stessa Azienda/Ente:
Sconto 5% da 2 a 4 iscrizioniSconto 15% da 5 iscrizioni in poi
Offerta Abbonato Riviste Specializzatedel Sole 24 ORESconto 10% (per singola partecipazione)
Gli sconti non sono tra loro cumulabili.
Modalità di pagamentoLa quota deve essere versata all’atto dell’iscrizioneeffettuando il pagamento tramite
Assegno bancario, o circolare, intestato a:Il Sole 24 ORE spada inviare a:Il Sole 24 ORE FormazioneVia Monte Rosa, 91 - 20149 Milano
Bonifico bancario, indicando il codice del corsoprescelto, da effettuarsi pressoBanca Popolare di LodiSede Piazza Mercanti, 5 - 20100 MilanoBBAN: Q 05164 01611 000000359792intestato a Il Sole 24 ORE spa
Verrà spedita lettera assicurata convenzionalea ricevimento della quota di iscrizione con la fatturaquietanzata intestata secondo le indicazione fornite.
Segreteria Organizzativa www.aimgroup.it
Scheda di partecipazioneL’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte del Sole 24 ORE Formazione, della presente scheda – da inviarsi via fax – debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione.
Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio.
Cod. TA 2838: HR Specialist - Edizione di MilanoCod. TB 2838: HR Specialist - Edizione di Roma
Nome
Cognome
Funzione
Settore di attività
Società
P.IVA o C.F.
Indirizzo
Città
Cap. Prov.
Tel. Fax
Cellulare
Abbonato Rivista n.
Firma
In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall’Art.14 L. 537/93, barrare la casella
Modalità di pagamento:Bonifico bancario Assegno bancario Assegno circolare
Modalità di disdettaÈ attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ., che dovràessere comunicato con disdetta da inviare via fax al numero 02 4587.025 e potrà essere esercitatocon le seguenti modalità:a) fino a 5 giorni lavorativi (compreso il sabato) prima dell’inizio del corso, il partecipante potràrecedere senza dovere alcun corrispettivo alla nostra società, che pertanto provvederà al rimborsodell’intera quota di iscrizione, se già versata;b) Oltre il termine di cui sopra e fino al giorno di inizio del corso, il partecipante potrà recedere pagandoun corrispettivo pari alla percentuale del 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenutadirettamente dalla nostra società, se la quota é già stata versata. La nostra società provvederà ademettere la relativa fattura
Ai sensi dell’Art.1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.
Firma
L’adesione all’iniziativa dà diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera ricevere offerte da parte delle Società del Gruppo Il Sole24 ORE e degli Sponsor barri la seguente casella ■■
Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 – Tutela della privacy.I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazionidi tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Societàdel Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali. Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A.,Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – il cui Responsabile del trattamento è la società Simad S.r.l., con sede in24047 Treviglio (BG) Via Casnida 22 – e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – o al sopraindicato Responsabile del trattamentodei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del tratta-mento de Il Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano. I datisaranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’ammi-nistrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agliistituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale.Consenso – Letta l’informativa,• con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità
e per le finalità indicate nella stessa informativa• attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto
facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per l’invio di informazioni commerciali.