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Ambiente Organizacional
Profa. Joseth A. O. Jardim Martins
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Alguns indicadores de Problemas
• Altas demandas e exigências do dia a dia de trabalho;
• Pouca margem de controle e autonomia;
• Necessidade de tomada de decisão frente aos contratempos;
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• Excesso de responsabilidade;
• Necessidades de treinamento
• Problemas de planejamento;
• Ambiente físico no trabalho.
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•O ambiente físico, muitas vezes, é negligenciado na análise de problemas relacionados ao contexto organizacional.
•É visto como importante, mas nem sempre trabalhado efetivamente.
• Desde o planejamento, projeto inicial e construção do local de trabalho deve-se ter em mente a funcionalidade, a eficiência e o nível de satisfação dos usuários.
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• O ambiente físico, em geral, tem propiciado o bom desempenho dos funcionários?
• Como adequar necessidades de privacidade, espaço pessoal, personalização e territorialidade no ambiente de trabalho?
Questões importantes:
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• Qual o nível de satisfação dos funcionários com a empresa?
• Como está o ambiente social no trabalho? E as relações entre os membros das equipes? E com as chefias?
• As características dos postos de trabalho têm causado doenças ocupacionais?
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O ambiente físico e social pode interferir diretamente na qualidade de vida no trabalho.
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A promoção da qualidade de vida no trabalho, geralmente envolve a elaboração de projetos específicos que procurem prevenir ou sanar problemas, ouvindo e envolvendo, sempre que possível, o ponto de vista dos empregados, da direção da empresa e mesmo dos usuários/clientes.
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Ambiente Organizacional
“O espaço se projeta ou se imagina; o lugar se constrói” (Frago e Escolano)