Download - ANALISA JABATAN
![Page 1: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/1.jpg)
ANALISA JABATANANALISA JABATAN
JOB DESCRIPTION &JOB DESCRIPTION &
JOB SPECIFICATIONJOB SPECIFICATION
![Page 2: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/2.jpg)
JOB DESCRIPTION/JOB DESCRIPTION/URAIAN JABATANURAIAN JABATAN
Dalam satu perusahaan, semua Job Desc mempunyai bentuk yang sama
Job Desc bisa berbeda antara satu perusahaan dengan perusahaan yang lain
![Page 3: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/3.jpg)
Isi dari Job DescIsi dari Job Desc Identitas jabatan, bisa mencakup :- Nama jabatan : untuk tujuan pembukuan
dalam perusahaan. Singkat dan jelas, bila perlu disebutkan yunior, senior dsb.
- Kode jabatan : bisa menggunakan angka, huruf atau kombinasi angka dan huruf. Bermanfaat untuk membedakan tiap-tiap pekerjaan
- Tanggal penyusunan : penting untukmenunjukkan kapan job desc dibuat,kemungkinan membutuhkan perubahan.
![Page 4: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/4.jpg)
Isi dari Job DescIsi dari Job Desc
4. Penyusun : agar bila ada kesalahan dapatdiberitahukan pada penyusunnya untukdiperbaiki.
5. Lokasi : departemen dimana jabatantersebut terletak, dapat juga disertaidengan divisi dll.
6. Level jabatan : perlu guna kepentinganpenggajian.
7. Supervisor/penyelia : berguna untukidentifikasi jabatan dan hubungannyadengan jabatan yang setingkat
![Page 5: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/5.jpg)
Isi dari Job DescIsi dari Job Desc Fungsi / ringkasan pekerjaan :
menunjukkan pekerjaan apa yangdilakukan, bagaimana dan mengapa halitu perlu dilakukan.
Tugas-tugas pekerjaan Wewenang : menunjukkan hak untuk
melakukan sesuatu, atau memerintahorang lain untuk melakukan atau tidak
melakukan sesuatu. Tanggung jawab : merupakan kewajiban
pemegang jabatan
![Page 6: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/6.jpg)
Isi dari Job DescIsi dari Job Desc
Hubungan : atasan dan bawahan langsung pemegang jabatan, hubungan internal dan eksternal
Kondisi kerja : menunjukkan lingkungan fisik pekerjaan. Bisa juga mencakup jam kerja, bahaya keamanan dan kesehatan, kemungkinan perjalanan, kondisi fisik tempat kerja, dan aspek-aspek pekerjaan lainnya
![Page 7: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/7.jpg)
JOB SPECIFICATION/JOB SPECIFICATION/SPESIFIKASI JABATANSPESIFIKASI JABATAN
Menunjukkan siapa yang melakukanpekerjaan itu dan faktor-faktor manusia yang disyaratkan.
Merupakan karakteristik manusia yang diperlukan untuk suatu pekerjaan.
Persyaratan-persyaratan tersebut termasuk : pendidikan, latihan, pengalaman, persyaratan fisik dan mental
![Page 8: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/8.jpg)
Job SpecificationJob Specification
Data yang dipakai untuk membuat jobspec juga diperoleh dari informasi analisajabatan dengan menggunakanquestionnaire atau checklist.Job Desc dan job spec sering dijadikan
satu dokumen dan kombinasi inidinamakan job description saja.Uraian tentang spesifikasi kondisi mentalyang dipersyaratkan, akan membantupara ahli untuk menentukan kemampuan-kemampuan intelektual yang diperlukan.
![Page 9: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/9.jpg)
Contoh Job DescContoh Job DescKode Jabatan 2-124200
Nama Jabatan Kepala Seksi bengkelCetakan
Departemen Teknik
Jabatan Atasan langsung Kepala bagian PerawatanMesin dan Cetakan
Jabatan Bawahan Langsung Spesialis Bengkel Cetakan2. Karu Repair Shift3. Karu Manufacturing Pagi4. Karu repair Pagi5. Karu Assesories Pagi6. Staf Admin Bengkel Cetakan
![Page 10: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/10.jpg)
IKHTISAR JABATANMengelola Seksi bengkel Cetakan
dalammenjalankan fungsi-fungsinya, yaitu :1. Membuat cetakan yang baru2. Memodifikasi cetakan yang lama3. Memperbaiki cetakan yang rusak
secara efektif, efisien dan optimal, sehingga proses produksi bisa berjalan lancar dan mutu produksi bisa dicapai dengan sebaik-baiknya
![Page 11: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/11.jpg)
RINCIAN TUGAS1. Harian
a. Mengkoordinasikan semua KepalaRegu di lingkungan Seksi BengkelCetakan, agar terbentuk kerja sama yangefektif , efisien dan optimal.b. Mengawasi pelaksanaan tugas semuaKepala Regu di lingkungan SeksiBengkel Cetakan dan bila perlu memberipengarahan dalam rangka meningkatkan performansinya.
![Page 12: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/12.jpg)
c. Mengawasi realisasi Rencana Kerja dan Anggaran Mingguan Seksi Bengkel
Cetakan dan bila perlu merevisinya, dalam rangka menyesuaikannya dengan
perkembangan situasi dan kondisilapangan.
d. Mempelajari laporan dari semua KepalaRegu di lingkungan Seksi BengkelCetakan
![Page 13: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/13.jpg)
2. Mingguana. Menyusun Rencana Kerja danAnggaran Mingguan Sie Bengkel Cetakan.b. Membuat laporan mingguanc. melakukan koordinasi dengan seksi-seksi yang terkaitd. Mengevaluasi realisasi Rencana Kerjadan Anggaran.e. Memeriksa kondisi semua mesin danperalatan di Sie Bengkel Cetakan
![Page 14: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/14.jpg)
3. Bulanana. Menyusun usulan Rencana kerja dan
Anggaran Bulanan Sie Bengkel Cetakan.b. Menilai prestasi kerja semua kepala
Regu di lingkungan Sie Bengkel Cetakan.4. Triwulanan
Membina dan mengembangkan programpembinaan untuk semua Kepala Regu dilingkungan Sie Bengkel Cetakan
![Page 15: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/15.jpg)
5. Insidentila. Mengambil langkah-langkah yang
dianggap perlu untuk mengatasi masalahmasalah yang timbul lingkungan Sie. Bengkel Cetakan
b. Melaksanakan tugas-tugas lain yangberkaitan dengan Sie bengkel Cetakan dari Bagian Pelayanan pabrik, dan /atau perusahaan.
![Page 16: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/16.jpg)
TANGGUNG JAWAB
Rahasia perusahaan Menjaga kerahasiaan :1.Teknik produksi2. Data Biaya Perawatan
Dokumen Tidak ada
UangUang Tidak adaTidak ada
Bahan/produk setengah Bahan/produk setengah jadi/produk jadijadi/produk jadi
Mengawasi Mengawasi penyimpanan/penggunaan :penyimpanan/penggunaan :Bahan las, cetakan, Bahan las, cetakan, minyak minyak pelumaspelumas
![Page 17: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/17.jpg)
FasilitasFasilitas Mengawasi penyimpanan, Mengawasi penyimpanan, pemeliharaan dan penggunaan : pemeliharaan dan penggunaan : alat kerja, mesin untuk membuat alat kerja, mesin untuk membuat dan merawat cetakandan merawat cetakan
OrangOrang Mengawasi 7 orang kepala regu Mengawasi 7 orang kepala regu dan 1 orang Spesialis, 1 orang dan 1 orang Spesialis, 1 orang staf administrasistaf administrasi
Kebijakan perusahaanKebijakan perusahaan Dalam pelaksanaan dan Dalam pelaksanaan dan perwujudannyaperwujudannya
Lain-lainLain-lain Tidak adaTidak ada
![Page 18: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/18.jpg)
WEWENANGWEWENANG
Rahasia perusahaanRahasia perusahaan Mengetahui dan Mengetahui dan menggunakan menggunakan
1. Data penilaian pegawai 1. Data penilaian pegawai 2. Teknik produksi botol2. Teknik produksi botol
DokumenDokumen Membaca Petunjuk Membaca Petunjuk Operasional Mesin Operasional Mesin CetakanCetakan
UangUang Tidak adaTidak ada
Bahan/komponen/ produk Bahan/komponen/ produk stengah jadi/jadistengah jadi/jadi
Mengawasi penyimpanan Mengawasi penyimpanan dan penggunaan dan penggunaan pelumas : bahan las, pelumas : bahan las, bahan cetakan, minyak bahan cetakan, minyak pelumaspelumas
![Page 19: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/19.jpg)
KONDISI KERJAKONDISI KERJA
SuhuSuhu SedangSedang
KelembabanKelembaban SedangSedang
KebersihanKebersihan SedangSedang
BauBau SedangSedang
KebisinganKebisingan BisingBising
GetaranGetaran RendahRendah
Pola waktu kerjaPola waktu kerja RegulerReguler
KecelakaanKecelakaan Terbentur, tergencetTerbentur, tergencet
![Page 20: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/20.jpg)
PERSYARATAN JABATAN
PendidikanPendidikan Ex rekrut : S1 Teknik MesinEx rekrut : S1 Teknik Mesin
Ex promosi : D3 Teknik MesinEx promosi : D3 Teknik Mesin
Pengalaman KerjaPengalaman Kerja Ex rekrut : S1 = 3 tahunEx rekrut : S1 = 3 tahun
Ex promosi : D3 = 3 tahunEx promosi : D3 = 3 tahun
Keterampilan (Kursus/Latihan)Keterampilan (Kursus/Latihan) 1.1. Manajemen perawatan ; Manajemen perawatan ; terampilterampil
2.2. Manajemen umum : Manajemen umum : terampilterampil
3.3. Teknik cetakan : terampilTeknik cetakan : terampil
![Page 21: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/21.jpg)
KONDISI FISIK
Panca InderaPanca Indera Normal, tidak buta Normal, tidak buta warnawarna
Jenis KelaminJenis Kelamin Laki-lakiLaki-laki
UmurUmur Minimum : 25 tahunMinimum : 25 tahun
Maksimum : 40 thnMaksimum : 40 thn
Lain-lainLain-lain Tidak adaTidak ada
![Page 22: ANALISA JABATAN](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070408/568143d5550346895db06332/html5/thumbnails/22.jpg)
KONDISI MENTAL
InisiatifInisiatif TinggiTinggi
KetelitianKetelitian TinggiTinggi
KesabaranKesabaran TinggiTinggi
KetekunanKetekunan TinggiTinggi