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7/26/2019 ANALISIS RIESGO Y PLAN DE RESPUESTA
1/14
N TIPO
1
PLANIFICACIN23
4
5
6
FINANCIACIN7
8
9
10
11
CLIENTE121314
CALIDAD
15
16
17
18
19
20
MERCADO21
22
23
24
25
CONTROL2627
28
DEPENDENCIAS2930
31COMUNICACIN
32
33ESTIMACIN
34
35
RECURSOS3637
38
SUBCONTRATISTAS39
40
-
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41
42REGULATORIO
43
44
RENDIMIENTO45
46
4748
REQUISITOS4950
51
PRIORIZACIN5253
54
TECNOLOGA5556
5758
59
60
COMPLEJIDAD EINTERFACES
CONDICIONESCLIMTICAS
-
7/26/2019 ANALISIS RIESGO Y PLAN DE RESPUESTA
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ANLISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE RIES
DESCRIPCINTareas con larga duracin sin hitos bien defnidos
Tareas con mltiles redecesoresTareas estimadas de !orma no realista
"ronograma sin suosiciones documentadas
#estricciones de lanifcacin
$alta de recursos%
&ncumlimiento en el ago%
&ncaacidad ara obtener seguros%
"ambios en las tasas de inter's o de con(ertibilidad de la moneda%
&ncremento en el costo de los materiales ) de la mano de obra%
*i!erencia en la obra%
*ise+o de!ectuoso%#etrasos en ago de contrato%
"ronograma del ro)ecto a,ustado%
-rogramacin inadecuada del ro)ecto%
&nadecuado lanifcacin del ro)ecto%
.stimacin de costos incomleta o ine/acta%
insufciente cantidad de mano de obra califcada%
!alta de coordinacin entre los articiantes del ro)ecto%
&ncremento de la cometencia%
bicacin del centro comercial%
a,a demanda%
-re(isiones de (entas ine/actas%
$racaso de nue(as tiendas en el mercado%
*escomosicin inadecuada de tareas %
$alla en identifcar todas las acti(idades ue son arte del ro)ecto%
$allas de u,o de traba,o en la entrega ) no cumlimiento de !echas lmites%
-rosito ) ob,eti(os del ro)ecto obremente defnidos%
*efnicin del alcance del ro)ecto es obre o incomleta%
"ronograma del ro)ecto en cuestin%
$alta de claridad en la comunicacin entre los articiantes%
-roblemas de comunicacin entre los di!erentes interesados del ro)ecto%
.stimacin inadecuada del resuuesto de obra%
.stimacin inadecuada de tiemo de duracin del ro)ecto%
o control sobre las rioridades de ersonal%
-'rdida signifcati(a de ersonal en un unto crucial del ro)ecto%
Tareas no asignadas a nadie%
&nter!erencia de otras artes o terceros
$alta de ago
.secifcaciones incorrectas
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.ntrega !uera de t'rmino
#euisitos establecidos ara estudios de ro)ectos iniciales ) los imactos otenciales%
-ermisos o agencia acciones retrasan o tardan m:s de lo eserado%
interruciones en la reali;acin de acti(idades%
-'rdida del ritmo de traba,o%
onas de menor indicador de cometiti(idad%
-oco inter's en acti(idades menores%
-roblemas con tecnologas no controladas
-roblemas entender comle,idad de nue(as tecnologas
sar herramientas mal adatadas? no arobadas o con !allas
sar metodologas no acordes con nue(as tendencias del mercado&mro(isacin en desarrollo de !ases de construccin
.(entos ssmicos
-reciitaciones
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PROBABILIDAD IMPACTO PROB. x IMP.
0%9 0%1 0%09
0%9 0%3 0%270%9 3 2%7
0%9 4 3%6
0%9 5 4%5
0%7 6 4%2
0%7 7 4%9
0%7 8 5%6
0%7 9 6%3
0%7 10 7
0%7 11 7%7
0%7 12 8%40%7 13 9%1
0%7 14 9%8
0%7 15 10%5
0%7 16 11%2
0%7 17 11%9
0%7 18 12%6
0%7 19 13%3
0%7 20 14
0%7 21 14%7
0%7 22 15%4
0%7 23 16%1
0%7 24 16%8
0%5 25 12%5
0%5 26 13
0%5 27 13%5
0%5 28 14
0%5 29 14%5
0%5 30 15
0%5 31 15%5
0%5 32 16
0%5 33 16%5
0%5 34 17
0%5 35 17%5
0%5 36 18
0%5 37 18%5
0%5 38 19
0%5 39 19%5
0%5 40 20
COSTO DERIESGO (S/.
COSTOPREVENCIN(S/.
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0%5 41 20%5
0%3 42 12%6
0%3 43 12%9
0%3 44 13%2
0%3 45 13%5
0%3 46 13%8
0%3 47 14%10%3 48 14%4
0%3 49 14%7
0%3 50 15
0%2 51 10%2
0%2 52 10%4
0%2 53 10%6
0%2 54 10%8
0%2 55 11
0%2 56 11%2
0%1 57 5%70%1 58 5%8
0%1 59 5%9
0%1 60 6
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FINANCIACIN7
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CLIENTE121314
CALIDAD
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MERCADO21
22
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CONTROL2627
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DEPENDENCIAS2930
31 COMUNICACIN
3233
ESTIMACIN34
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RECURSOS3637
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44RENDIMIENTO
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REQUISITOS4950
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PRIORIZACIN5253
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TECNOLOGA5556
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COMPLEJIDAD EINTERFACES
CONDICIONESCLIMTICAS
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DESCRIPCINTareas con larga duracin sin hitos bien defnidos
Tareas con mltiles redecesoresTareas estimadas de !orma no realista
"ronograma sin suosiciones documentadas
#estricciones de lanifcacin
$alta de recursos%
&ncumlimiento en el ago%
&ncaacidad ara obtener seguros%
"ambios en las tasas de inter's o de con(ertibilidad de la moneda%
&ncremento en el costo de los materiales ) de la mano de obra%
*i!erencia en la obra%
*ise+o de!ectuoso%#etrasos en ago de contrato%
"ronograma del ro)ecto a,ustado%
-rogramacin inadecuada del ro)ecto%
&nadecuado lanifcacin del ro)ecto%
.stimacin de costos incomleta o ine/acta%
insufciente cantidad de mano de obra califcada%
!alta de coordinacin entre los articiantes del ro)ecto%
&ncremento de la cometencia%
bicacin del centro comercial%
a,a demanda%
-re(isiones de (entas ine/actas%
$racaso de nue(as tiendas en el mercado%
*escomosicin inadecuada de tareas %
$alla en identifcar todas las acti(idades ue son arte del ro)ecto%
$allas de u,o de traba,o en la entrega ) no cumlimiento de !echas lmites%
-rosito ) ob,eti(os del ro)ecto obremente defnidos%
*efnicin del alcance del ro)ecto es obre o incomleta%
"ronograma del ro)ecto en cuestin%
$alta de claridad en la comunicacin entre los articiantes%
-roblemas de comunicacin entre los di!erentes interesados del ro)ecto%.stimacin inadecuada del resuuesto de obra%
.stimacin inadecuada de tiemo de duracin del ro)ecto%
o control sobre las rioridades de ersonal%
-'rdida signifcati(a de ersonal en un unto crucial del ro)ecto%
Tareas no asignadas a nadie%
&nter!erencia de otras artes o terceros
$alta de ago
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.secifcaciones incorrectas
.ntrega !uera de t'rmino
#euisitos establecidos ara estudios de ro)ectos iniciales ) los imactos otenciales%
-ermisos o agencia acciones retrasan o tardan m:s de lo eserado%
interruciones en la reali;acin de acti(idades%-'rdida del ritmo de traba,o%
onas de menor indicador de cometiti(idad%
-oco inter's en acti(idades menores%
-roblemas con tecnologas no controladas
-roblemas entender comle,idad de nue(as tecnologas
sar herramientas mal adatadas? no arobadas o con !allas
sar metodologas no acordes con nue(as tendencias del mercado
&mro(isacin en desarrollo de !ases de construccin
.(entos ssmicos
-reciitaciones
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PLAN DE RESPUESTA
#eali;ar suer(isiones eridicas del ro)ecto ) organi;arse ara
.n la construccin no debe imro(isarse sobre cual arte de la obra debe iniciarse en ese me,ecutar? ue oerarios se destinar:n a cada acti(idad? ui'n ser: su ,e!
.l uso de *iagramas de #ed ) de @antt? "ronograma (alori;ad
#eali;acin de (arias estimaciones con metodologas #edimensionar el ro)ecto con!orme se e,ecu
=a imlementacin de soluciones de escucha ) fdeli;acin de clientes encuestas de ueden suoner el imulso necesario a la decisin del consumidor de se
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"ontratar a una coma+a de seguros en casos de ocurrir situaciones !ortuitas or co
"omunicacin con los subcontratistas tanto durante el ser(icio co"ontratar una emresa e/terna ara la gestin de subc
Elaborar los estudios de impacto regulatorio a las normas de carcter general elaboradas por las dependencias e enteficacia de las regulaciones as! como para acotar la discrecionalidad administrativa incrementar lo
"ratar de cumplir las metas y objetivos antes de lo estimado en la planificacin Reasignar ciertas tareas a otros miembros segn vayan siendo necesarios los artefactos
Realizacin de varias reuniones con el cliente para la aclaracin de%e revisarn los re#uisitos afectados as! como toda la documentacin y cdigo derivado de los mis
#eali;ar caacitaciones constantes sobre el mane,o de tecnologa? rTodo ara me,orar ) otimi;ar rocesos%
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