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A Economia dos Intangíveis e o
Design de Novos Modelos de Negócio
Claudio D´Ipolitto, D.Sc.
IDE - FGV Rio
4 de Setembro de 2013
Curta Criativo 2013
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criatividade e inovação
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Conteúdo
Informática
• Computadores • Software • Interfaces
Redes de: • TV a cabo • Telefonia • Satélites
• Bancos de dados
• Filmes • Música • Imagens • Propaganda
TeleCom
Equipamentos de rede e multimídia
TV a cabo e multimídia online
Smartphones, Tablets, Google Glass, nextVeryCoolThing
Multimídia Interativa
Convergência Digital
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dimensões
Plano da Secretaria da Economia Criativa 2011-2014
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Economias do Intangível
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Ondas de inovação
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Ondas e curvas de inovação e mudança • a única certeza é a de que a próxima onda virá
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Processo de Inovação
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Inovação em Serviços ca
racte
rístic
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tua
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po
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cia
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NOVO CONCEITO DE SERVIÇO
(DIMENSÃO 1)
NOVA INTERFACE COM O CLIENTE
(DIMENSÃO 2)
NOVO SISTEMA DE PRODUÇÃO/ENTREGA
(DIMENSÃO 2)
OPÇÕES TECNO-LÓGICAS
(DIMENSÃO 4) con
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ten
tes e
co
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rre
nte
s
capacidades, habilidades e atitudes dos
trabalhadores atuais e da concorrência
Marketing
HERTOG, P. DEN, BILDERBEEK, R., 1998, Conceptualizing (Service) Innovation and the Knowledge Flow between KIBS and their Clients. Project SI4S Topical Paper 11. STEP-Studies in Technology, Innovation and Economic Policy. Oslo.
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Conhecimento Tácito Conhecimento
Explícito (codificado)
Invenção
Inovação
Empreendedor Sociedade /
Mercado (O Mundo) Pesquisador /
Inventor
Ideia
Negócio Adoção
Requisitos
Valor
Competência +
Oportunidade
Ciclo de Inovação
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Conhecimento Tácito
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Conhecimento Explícito
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Nonaka & Takeuchi (1997)
Tácito
Tácito Tácito
Explícito
Modos de
Conversão do
Conhecimento
Explícito
Tácito
Explícito
Explícito
Socialização Externalização
Combinação Internalização
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o processo de inovação
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O valor vem das trocas, das sinapses
da rede
![Page 16: Apresentação Claudio D´Ipolitto - Curta Criativo 2013](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062220/5586107dd8b42a8a638b51eb/html5/thumbnails/16.jpg)
Pensar através de Modelos
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Tudo depende do que você quer, precisa ou pode FAZER
Mas... qual FERRAMENTA é melhor?
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Tudo depende do que você quer, precisa ou pode REPRESENTAR
Mas então... qual MAPA é melhor?
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Tudo depende do que você quer, precisa ou pode ENXERGAR
Caramba ... então, qual LENTE é melhor?
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Modelos
Um modelo é uma REPRESENTAÇÃO ABSTRATA DE UM
SISTEMA que
• REALÇA alguns elementos
• OMITE outros elementos
• PRIVILEGIA um ângulo, um ponto de vista
• SIMPLIFICA A COMPLEXIDADE do sistema
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Modelos visuais favorecem a criatividade coletiva
![Page 22: Apresentação Claudio D´Ipolitto - Curta Criativo 2013](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062220/5586107dd8b42a8a638b51eb/html5/thumbnails/22.jpg)
A Estratégia do Oceano Azul
Kim, W. Chan e Mauborgne, Renée
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Ag
reg
ação
de V
alo
r
Atributos de Valor
Mapa de Valor "Cirque du Soleil"
Soleil Ringling Pequenos
Em busca do Oceano Azul
KIM, W. CHAN, MAUBORGNE, RENÉE 2005 A Estratégia do Oceano Azul. Ed. Campus
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Geração de Modelos de Negócio (Canvas)
Osterwalder, Alexander e
Pigneur, Yves
![Page 25: Apresentação Claudio D´Ipolitto - Curta Criativo 2013](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062220/5586107dd8b42a8a638b51eb/html5/thumbnails/25.jpg)
Modelo de Negócio: Canvas (a Tela)
OSTERWALDER, Alexander “Business Model Generation”, 2011
![Page 26: Apresentação Claudio D´Ipolitto - Curta Criativo 2013](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062220/5586107dd8b42a8a638b51eb/html5/thumbnails/26.jpg)
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Visão de Mundo: O que (já) está acontecendo lá fora?
Cartoon by Dave Walker.
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Claudio D´Ipolitto, D.Sc.
FGV IDE
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A Economia dos Intangíveis e o Design de
Novos Modelos de Negócio
Curta Criativo 2013