Download - Apresentação grupo 2
Apresentação capítulo 15 Tecnologia e Administração, parte 2. Idalberto
Chiavenato
Diego Alex Rossi Gradini
Italo Jonatha Mesquita Cardoso
Lucas Castro
Principais conceitos de sistemas
• Conceito de entrada (input). – Informação.
– Energia.
– Materiais.
• Conceito de Processamento.
• Conceito de saída (output).
• Conceito de caixa negra.
• Conceito de retroação (feedback). – Positiva.
– Negativa.
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Entradas (input)
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Processamento
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Saída (output)
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Retroação (feedback)
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Conceito de Homeostasia
• O princípio de Homeostasia ou Estado Firme é
o equilíbrio dinâmico mantido através da auto
– regulação, ou seja, pelo autocontrole, quanto
as interferências do meio externo.
• A Homeostase é obtida através do feedback,
que é capaz de restaurar o equilíbrio
interrompido por conta de fatores externos. 7
Cont. Conceito Homeostasia
• É, portanto, o processo que mantém o sistema
dentro de limites desejados (Ex: Piloto
automático em aviação).
• A desintegração e reconstituição dentro do
ambiente: é a Homeostase.
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Cont. Conceito Homeostasia
• As organizações apresentam características de
sistemas abertos, com isso, precisa conciliar dois
processos opostos para sua sobrevivência:
– (1) a homeostasia, que é a tendência do sistema em se
manter equilibrado, conservando seu status interno.
– (2) adaptabilidade, que é a mudança na organização do
sistema para conseguir um novo estado de equilíbrio com o
ambiente externo.
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Conceito de Informação
• Envolve um processo de redução de incerteza.
• Novidade e utilidade.
• Crescimento proporcional a complexidade da sociedade.
• O conceito de informação requer dois outros conceitos: Dados e Comunicação.
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Conceito de Informação
• Dado: Registro ou anotação.
• Exemplo: Banco de dados.
• Informação: Conjunto de dados, mensagem com significado.
• Comunicação: Transmissão da informação.
• Uma informação transmitida, mas não recebida, não é comunicação.
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Conclusão
• Conclui se com o exposto de que toda visão aplicada em sistemas deve ser ampla, abrangido um todo para assim minimizar seus risco através da informação, podendo administrar as entradas, processamentos e saídas e obtendo um bom retorno é que conseguiremos se manter num estado de homeostasia.
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Lista de imagens:
Slid 3 fig. 1 https://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://og.infg.com.br/in/17769192-931-
7b1/FT1086A/420/consumo.jpg&imgrefurl=http://oglobo.globo.com/economia/negocios/poder-de-compra-cai-pela-1-vez-
desde-2004-
17769312&h=420&w=699&tbnid=Oe_wjuguANMgnM:&docid=GoBu4gC1R3gyrM&ei=WfrYVrr7LcfBwAS5v5-
oAg&tbm=isch&ved=0ahUKEwj6i7CQhabLAhXHIJAKHbnfByUQMwgeKAEwAQ
Slid 3 fig. 2
https://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj9hJOzhq
bLAhVGEZAKHUXpDVkQjRwIBw&url=http%3A%2F%2Fnoticias.r7.com%2Fcarros%2Ffotos%2Fveja-a-evolucao-do-
volkswagen-gol-20120827-
1.html&bvm=bv.115339255,d.Y2I&psig=AFQjCNEgksEBGYDvIaigEsP1xxYSrhdhUA&ust=1457147168261068
Slid 3 fig. 3
https://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwigi4ush6b
LAhUEfpAKHbmJABMQjRwIBw&url=http%3A%2F%2Fwww.volkswagen.pt%2Fpt%2Fservicos-acessorios%2Fpecas-e-
acessorios.html&bvm=bv.115339255,d.Y2I&psig=AFQjCNFI5xMtVXLlr3W7I_dnQJf5jLhJhA&ust=1457147431950051
Slid 4 https://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://automotivebusiness.clientes.ananke.com.br/imagem/Volkswagen-
FAST-44.gif&imgrefurl=http://www.automotivebusiness.com.br/noticia/22450/grupo-volkswagen-nomeia-44-
fornecedores-preferenciais-para-novos-
projetos&h=1008&w=670&tbnid=hVXqY9SC3gFktM:&docid=1Qgd7Fp4W97IQM&ei=5_zYVsiwBcL4wgTRp5KoCA&
tbm=isch&ved=0ahUKEwiIwPTHh6bLAhVCvJAKHdGTBIUQMwgfKAAwAA
Slid 5
https://www.google.com.br/search?biw=1366&bih=623&tbm=isch&q=carros+volkswagen+popular&revid=990465938&sa
=X&ved=0ahUKEwjg88_mh6bLAhVJI5AKHWttCVsQ1QIIGw
Slid 6 – Print da pagina www.google.com.br com a pesquisa das palavras recall volksvagen.