Ar verslas ir mokslas yra pasiruošę bendradarbiauti įgyvendinant bendrus projektus?
Arminas VaranauskasŽinių ekonomikos forumas
2014 lapkričio 26 d.
Išorinė aplinka
Europa 2020 (ex Lisabonos strategija)
Europa 2020 (ex Lisabonos strategija)
1. Užimtumas
2. Moksliniai tyrimai ir technologijų plėtra (MTTP) bei inovacijos
3. Klimato kaita ir energetika
4. Švietimas
5. Skurdas ir socialinė atskirtis
Dabartinės silpnybės
Žemas MTEP finansavimo lygis
Išlaidos MTEP per dešimtmetį išaugo beveik 3 kartus
2002 m. – 345 mln. litų; 2012 m. – 1025.5 mln. litų.
Tai lygu 0.9% viso BVP, bet tai vis dar daugiau nei 2 kartus mažiau nei ES vidurkis.
Lietuvos mokslo būklės apžvalga, 2014, MOSTA
Didelis tyrėjų dėstymo krūvis
Daugiau nei 46% Lietuvos tyrėjų skiria daugiau nei pusę laiko dėstymui
ES tyrėjų yra mažiau nei 25%
Lietuvos mokslo būklės apžvalga, 2014, MOSTA
Mokslo ir verslo bendradarbiavimas išlieka silpnas
2009-2011 m. Lietuvos MSI iš šalies įmonių gavo 9.6 mln. litų vertės užsakymų darbams (MTEP).
2011 m. užsakymų apimtys buvo ketvirčiu mažesnės nei 2009 m.
Lietuvos mokslo būklės apžvalga, 2014, MOSTA
Grėsmės
Nepavyks pasiekti tikslo 2020 m. MTEP nuo BVP bent 1.9%
Atsižvelgiant į BVP augimo prognozes ir vertinant pastarojo dešimtmečio MTEP lėšų augimą – 2020 m. mūsų MTEP investicijos sieks 1.12% nuo BVP
Lietuvos mokslo būklės apžvalga, 2014, MOSTA
MTEP taps pernelyg priklausomas nuo ES investicijų
ES ir kitos tarptautinės finansinės paramos lėšos sudarė net 75% visų užsienio lėšų
Lietuvos mokslo būklės apžvalga, 2014, MOSTA
Lietuvos ūkiui gresia vidutinių pajamų spąstai
Sektoriai, Lietuvoje sukuriantys didžiausią pridėtinę vertę, įdarbinantys daugiausiai darbuotojų išlieka gamintojai ir paslaugų teikėjai, bet ne kūrėjai
Lietuvos mokslo būklės apžvalga, 2014, MOSTA
Tik pusė gyventojų domisi mokslo ir technologijų pasiekimais
48% nėra informuoti ir jais nesidomi
Švedija – 20%, Danija – 25%.
„Eurobarometras“ teigia, jog yra teigiamas ryšys tarp žmonių informuotumo ir inovacijų lygio šalyje
Lietuvos mokslo būklės apžvalga, 2014, MOSTA
KODĖL ES nusprendė, kad reikia sumanios specializacijos ?
Priežastys ir sprendimai
1. 2007-2013 m. Sanglaudos fondas – 86 mlrd. EUR Europos Sąjungos investuotų į MTEPI nedavė apčiuopiamo rezultato matomo versle arba visuomenėje
2. Ekonominė krizė paskatino dėmesį efektyvumui ir išteklių koncentravimui
3. Europa bando susieti deklaratyvias strategijas su konkrečiais pinigais (sumani specializacija) arba su konkrečių iššūkių sprendimu (Horizon 2020)
4. Mokslininkų ir verslininkų diskusijos apie iššūkius, potencialą ir prioritetus
1. Energetika ir tvari aplinka;• Išmaniosios energijos generatorių, tinklų ir vartotojų energetinio
efektyvumo, diagnostikos, stebėsenos, apskaitos ir valdymo sistemos;• Energijos ir kuro gamyba naudojant biomasę ar atliekas, atliekų
apdorojimas, saugojimas ir šalinimas• Išmaniųjų mažaenergių pastatų kūrimo ir naudojimo technologija –
skaitmeninė statyba• Saulės energijos įrenginiai bei jų panaudojimo elektros, šilumos ir vėsos
gamybai technologijos
2. Sveikatos technologijos ir biotechnologijos;• Molekulinės technologijos medicinai ir biofarmacijai• Pažangios taikomosios technologijos asmens bei visuomenės sveikatai• Pažangi medicinos inžinerija ankstyvai diagnostikai ir gydimui
3. Agroinovacijos ir maisto technologijos• Saugesnis maistas• Funkcionalusis maistas• Inovatyvus biožaliavų kūrimas, tobulinimas ir perdirbimas (biorafinavimas)
4. Nauji gamybos procesai, medžiagos ir technologijos• Fotoninės ir lazerinės technologijos• Funkcinės medžiagos ir dangos• Konstrukcinės ir kompozitinės medžiagos• Lanksčios produktų kūrimo ir gamybos technologinės sistemos
5. Transportas, logistika , informacijos ir ryšio technologijos
• Sumanios transporto sistemos ir IRT• Tarptautinių transporto koridorių valdymo ir transporto rūšių integracijos
technologijos/modeliai• Pažangus elektroninis turinys, technologijos jam kurti ir informacinė
sąveika• IRT infrastruktūros, debesų kompiuterijos sprendimai ir paslaugos
6. Įtrauki ir kūrybinga visuomenė• Modernios ugdymosi technologijos ir procesai, skatinantys kūrybiškos ir
produktyvios asmenybės tapsmą• Proveržio inovacijų kūrimo ir diegimo technologijos ir procesai
Ką reikia daryti dabartinėje situacijoje?
Universitetas – analizuoja, o verslas - deklaruoja
Pasitikėjimas Universitetu neišvengiamas be ilgalaikių įsipareigojimų
Strateginė partnerystė su KMTP
Aukščiausio lygmens vizija turi būti suprasta visų bendruomenės narių
Aktyvus lobizmas Vilniuje
Reikalingas žmogus vertėjas/jungėjas
Branda ateina tik klausantis ir bendraujant su skirtingų požiūrių žmonėmis, vertinant įvairias nuomones
Išgirsti kito nuomonę galite tik tada jeigu ateinate į susitikimą ir bandote įsiklausyti
Dėl bendrų tikslų susitarti yra lengva, bet dažniausiai tai baigiasi deklaracijomis – reikia kalbėti apie realias galimybes, iššūkius ir problemas