Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-económicas
fortalecidas en Guatemala
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Totonicapán, octubre de 2017.
Señor Igor Garafulic Director de País Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Presente. Señor Director: Asunto: Informe Final del PCL 11: “Participación y Resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático en el municipio de Santa Clara la Laguna y Santa Lucia Utatlán”, equivalente a Setecientos sesenta y dos mil novecientos cincuenta quetzales exactos (Q. 762,950.00), según planificación financiera trimestral detallada a continuación.
Numero de proyecto 00075911
Título del PCL Participación y Resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático en los municipios de Santa Clara La Laguna y Santa Lucia Utatlán Sololá.
Lugar de intervención 12 comunidades de Santa Clara la Laguna y Santa Lucia Utatlán Comunidades de Santa Clara la Laguna: Aldea Paquip, Cantón Xiprian, Caserío Chacap, Las cristalinas, Sector Pabeya, Sector Yac Sulugui. Comunidades de Santa Lucia Utatlán: Chichimuch, Chocol, 1, Pamesabal 1, Pahaj 1, Chuchexic 2, Las canoas.
Duración PCL 18 meses
Fondos totales del PCL Q. 762,950.00
Fondos recibidos hasta el trimestre Q. 762,950.00
Fondos ejecutados hasta el trimestre Q. 762,950.00
Porcentaje de fondos ejecutados 100.00%
Datos de la OL: Asociación de Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente. Asociación CDRO. Dirección: Paraje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz Totonicapán, Totonicapán. Persona de referencia: María Robertha Ramírez Tzoc E-mail: [email protected] Teléfono: 502-77689045/9098
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Cuadro No. 1 Ejecución financiera por tramos
Categorías de Presupuesto Reglón
Monto ejecutado Monto total
ejecutado Monto
Aprobado Saldo
Tramo 1 Tramo 2 Tramo 3 Tramo 4
Fortalecimiento de la OC
Compra de mobiliario y equipo para oficina-computadoras
72205 Q 3,330.36 Q 16,741.08 Q - Q 10,490.00 Q 30,561.44 Q 33,569.80 Q 3,008.36
Honorarios por servicios jurídico 74115 Q - Q - Q - Q 3,000.00 Q 3,000.00 Q 6,103.60 Q 3,103.60
Capacitaciones todos los gastos relacionados a talleres por capacitación
75707 Q - Q 1,800.00 Q - Q 29,003.34 Q 30,803.34 Q 36,621.60 Q 5,818.26
Subtotal fortalecimiento de la OC
Q 3,330.36 Q 18,541.08 Q - Q 42,493.34 Q 64,364.78 Q 76,295.00 Q 11,930.22
Gastos administrativos de la OL
Gastos por administración (10% del monto total de PCL)
75105 Q 7,629.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 76,295.00 Q 76,295.00 Q -
Subtotal gastos administrativos de la OL
Q 7,629.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 76,295.00 Q 76,295.00 Q -
Gastos por implementación de PCL
Pago total o parcial de los sueldos del personal de la OL dedicada a tiempo parcial o total al PCL, como consultorías y servicios profesionales de técnicos o expertos, como administradores, asistentes, contadores, abogados, agrónomos, ingenieros, expertos de género, expertos de pueblos indígenas, interpretes
71305 Q 39,500.00 Q 32,916.66 Q 39,499.98 Q 64,166.65 Q 176,083.29 Q 158,000.00 Q(18,083.29)
Compras de materiales y equipo para fortalecimiento institucional de las OC; insumos, materiales y maquinarias, para la implementación de actividades
72210 Q 3,411.84 Q 129,225.64 Q 6,622.50 Q 150,611.95 Q 289,871.93 Q 279,670.61 Q(10,201.32)
Capacitación, todos los gastos relacionados a talleres por capacitación
75705 Q 7,170.00 Q 25,800.00 Q 81,375.00 Q 40,950.00 Q 155,295.00 Q 170,936.85 Q 15,641.85
Viáticos 71620 Q - Q - Q - Q - Q - Q 701.01 Q 701.01
Combustible 71635 Q 100.00 Q - Q - Q 940.00 Q 1,040.00 Q 1,051.53 Q 11.53
Subtotal Gastos por implementación PCL
Q 50,181.84 Q 187,942.30 Q
127,497.48 Q 256,668.60 Q 622,290.22 Q 610,360.00 Q(11,930.22)
Totales Q 61,141.70 Q 229,371.88 Q 150,385.98
Q 322,050.44 Q 762,950.00 Q 762,950.00 Q (0.00)
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1. Resumen ejecutivo.
El proyecto participación y resiliencia ante el cambio climático en comunidades mayas de los
municipio de Santa Lucia Utatlán y Santa Clara la Laguna, del departamento de Sololá, con el
presente proyecto comunitario local, se implementaron 12 de los 24 indicadores con medidas de
adaptación y resiliencia en 12 comunidades, agrupados de manera lógica en 5 resultados: Resultado
1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos naturales
aumentando su resiliencia ante el cambio climático; Resultado 2: Conservados y protegidos los
bosques y nacimientos de agua para aumentar la resiliencia de las comunidades; 3: Mejorada la
capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las
familias, aumentando su resiliencia ante el cambio climático; Resultado 4: Fortalecidos los sistemas
de producción locales, aumentando el nivel de resiliencia de los beneficiarios para el uso de los
recursos naturales (agua, suelo y bosques). Resultado 5: Desarrollado un programa de formación
dirigido a los beneficiarios para el manejo integral de sus medios de vida. Las actividades en
adaptación al cambio climático fueron, la conservación de suelos en los terrenos con estructuras de
acequias en ladera, terrazas, barreras vivas, en los terrenos de 600 beneficiarios, incorporando
prácticas ancestrales con aboneras de trinchera, selección de maíz criollo y los cultivos de fríjol, haba
y cucurbitáceas, mejorando con ello la diversificación de cultivos y asegurando la alimentación de las
familias. Una de las actividades desarrollas por el proyecto fue la implementación de mini granjas de
aves de engorde, actividad que fue desarrollada en las 12 comunidades y que actualmente las
familias beneficiadas le brindan el seguimiento, debido a que genera ingresos económicos. La
asistencia técnica para la implementación de sistemas de cosecha de agua, almacenamiento de
granos básicos, y la realización de prácticas de agricultura orgánica. En tema forestal se realizaron
prácticas para la conservación de bosques, entre las más importantes, rondas cortafuegos,
reforestaciones, viveros forestales, y sistemas agroforestales. El proyecto inicio en el mes de junio y
finalizo en el mes de julio del 2017, logrando la participación de las comunidades, las asociaciones
locales 1. Asociación Femenina de Desarrollo K’ak kastajem 2. Asociación de Desarrollo Integral
Carlense y con líderes comunitarios que son representados a través de los comités de resiliencia.
2. Descripción de las áreas de intervención (biofísica, socioeconómica).
El municipio de Santa Clara la Laguna del departamento
de Sololá, entre los 1800 y 2050 metros sobre el nivel del
mar, el municipio tiene una población aproximada de
9,500 habitantes según el Censo de Población del año
2008 con una densidad de 791 personas por kilómetro
cuadrado sus coordenadas 15P 682557E y 1627449N.
Santa Clara La Laguna El municipio se a una distancia de
36 km de la cabecera departamental; está rodeado por
municipios de dicho departamento, Norte: Santa Lucía
Utatlán, Sur y sureste: San Juan La Laguna, Este: San
Pablo La Laguna, Noroeste: Santa Catarina Ixtahuacán,
Oeste y suroeste: Santa María Visitación.
El municipio de Santa Lucia Utatlán, («Santa Lucía», en
honor a su santa patrona Lucía de Siracusa; «Utatlán»:
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del idioma náhuatl, significa «lugar donde abunda el bambú») es un municipio del departamento de
Sololá de la región sur-occidente de la República de Guatemala. Debido a que su población es
mayormente de ascendencia indígena, cuenta con una «Alcaldía Indígena», que tiene como fin
promover las actividades espirituales y religiosas, y mediar en los conflictos con el gobierno central y
la Alcaldía Municipal. Población (2010). De acuerdo al último censo su población en todo el municipio
se estima de 23255 habitantes, con una Densidad 528,52 hab/km². Sus coordenadas 15P 686572 E
1633529 N, Santa Lucía Utatlán se encuentra en el departamento de Sololá, a una distancia de 25 km
de la cabecera departamental y a 154 km de la ciudad de Guatemala. Está completamente rodeado
por municipios del departamento de dicho departamento, sus colindancias son: Norte: Nahualá y
Sololá, Sur: Santa María Visitación, Santa Clara La Laguna, San Pablo La Laguna y San Marcos La
Laguna, al Este: San José Chacayá y Santa Cruz La Laguna, y al Oeste: Santa Catarina Ixtahuacán,
Nahualá y Santa Clara La Laguna.
Cuadro No. 2. Comunidades en donde intervino el proyecto.
Comunidades del PCL 11
Comunidad PCL 11
M H Total
Santa Catarina Clara La Laguna
Cantón Xiprian 42 0 42
Caserío Chacap 40 0 40
Sector Pabeya 39 1 40
Sector Las Cristalinas 38 2 40
Sector Yac Sulugui Barrio San Antonio 105 5 110
Aldea Paquip 10 18 28
Santa Lucia Utatlán
Cantón Pahaj 94 0 94
Cantón Pamesabal 93 0 93
Cantón Chuchexic 20 0 20
Cantón Chichimuch 63 0 63
Cantón Chocol 1 10 0 10
Cantón las Canoas 20 0 20
Fuente: Elaboración propia año 2017
3. Objetivo.
Aumentar la resiliencia ante el cambio climático de los paisajes productivos y de los sistemas
socioeconómicos en doce comunidades de los municipio de Santa Clara la Laguna y Santa Lucia
Utatlán del departamento de Sololá con jurisdicción dentro de la cuenca del Río Nahualate, y la
cueca del lago de Atitlán, amenazados por los impactos del cambio climático y la variabilidad
climática, en particular los fenómenos hidro-meteorológicos aumentan en frecuencia e
intensidad.
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4. Metodología
La metodología de la participación de la comunidad, se implementó con el involucramiento desde la
identificación, planificación e implementación de las acciones en favor de la resiliencia, aumentando
su capacidad de toma de decisiones e incidencia para la gestión y manejo de los recursos naturales,
aportando recursos locales (mano de obra, espacios comunitario para reuniones, capacitaciones,
intercambio de experiencias, semillas para la producción, terrenos). Con la participación directa de
las estructuras organizativas las comunidades se apropiaron de las acciones para la adaptación al
cambio climático.
La generación de capacidades locales, a través de la organización, con la implementación de
capacitaciones técnicas en los y las dirigentes y estructuras comunitarias, mismas que se llevaron a
cabo a través de la formación de recursos humanos propios, quienes apoyaron a los técnicos del
proyecto para la realización de actividades de campo, lo que garantizó la implementación de
acciones encaminadas a la resiliencia al cambio climático.
Alianzas con entidades de gobierno, en especial con el ministerio de agricultura ganadería y
alimentación MAGA, Consejo Nacional de Áreas Protegidas CONAP, Secretaría de Seguridad
Alimentaria y Nutricional de la Presidencia de la República (SESAN), coordinación con los equipos
técnicos municipales de los municipios de Santa Clara La Laguna y Santa Lucia Utatlán, quienes
realizaron acciones de apoyo en la coordinación técnica que facilitaron la implementación de las
acciones del proyecto, la conformación de los comités de resiliencia, jugaron un papel importante
para enlazar las acciones a nivel comunitario en relación con COCODES.
Para la implementación de las actividades programadas en los resultados se realizaron de la siguiente
manera: Organización de las comunidades en las doce comunidades se programaron 2 reuniones de
socialización del proyecto a nivel municipal y local.
En el desarrollo de las capacitaciones se realizó un diagnóstico de conocimientos en la temática a de
cambio climático, para luego elaborar planes y materiales para la capacitación utilizando
metodologías lúdicas; en cada comité se realizaron talleres de capacitación en temas de resiliencia,
cambio climático, reducción de riesgo, organización comunitaria y medio ambiente.
En Viveros Forestales se desarrollaron prácticas para manejo de viveros al comité de resiliencia; el
acompañamiento para la entrega de equipos e insumos; la realización de una reunión para elaborar
el plan de funcionamiento y sostenibilidad del vivero; para luego realizar las prácticas para la
producción de árboles con las especies de aliso y pino, con capacidad de producción de 2,000
plantas.
En conservación y protección de nacimientos de agua, se sensibilizo a los participantes de las
comunidades para la implementación de las practicas con los comités de agua en cada comunidad,
elaboración de planes de manejo de los nacimientos de agua, adquisición de equipos y materiales,
para la limpieza y mantenimiento de los tanques de almacenamiento, cajas de reunión de caudales,
etc.
Manejo y conservación de bosques, las actividades fue la de realizar un plan de manejo para
identificar las actividades a realizar en los bosques con la participación de los comités de resiliencia;
se realizaron actividades de reforestación, elaboración de rondas cortafuegos y la producción de
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árboles para la conservación de los bosques con el objetivo de mantener los nacimientos de agua de
las comunidades.
En parcelas demostrativas con enfoque de Agricultura Orgánica y prácticas de conservación de suelo
y agua se identificaron los espacios para la producción de cultivos tradicionales tales como maíz,
fríjol, ayotes y habas, a través de las prácticas de recolección de semillas endémicas y adaptables al
clima, se elaboraron tres fichas técnicas de las practicas ancestrales con participación de los
beneficiarios tomando en cuenta la elaboración y aplicación de abonos e insecticidas orgánicos en las
parcelas, con la asistencia técnica y visitas de campo en las parcelas.
En almacenamiento de granos básicos, se realizó la entrega de silos para su almacenamiento, así
mismo se brindó la captación para su mantenimiento y reparación a través de la coordinación con el
ministerio de agricultura, ganadería y alimentación MAGA. En almacenamiento y cosecha de agua de
lluvia se realizó la construcción de sistemas de captación con tinacos de 2500 litros de capacidad en
11 comunidades, y se realizó la construcción de un (1) sistema de captación subterráneo con
capacidad de 12 metros cúbicos en la comunidad de Yac Solugui, Barrio San Antonio, realizando los
diseños de los sistemas, con las prácticas para la construcción y uso de los sistemas de captación.
En las capacitaciones con beneficiarios se elaboraron los contenidos acompañados con la entrega de
afiches y Trifoliares, con los grupos fortaleciendo sus conocimientos en la temática de resiliencia ante
el cambio climático.
5. Resultados.
El proyecto participación y resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático de los
municipios de Santa Clara La Laguna y Santa Lucia Utatlán, planteó cinco resultados para el abordaje
de la problemática ante el cambio climático, los resultados obtenidos por el proyecto son:
Cuadro No. 3. Cumplimiento del plan de trabajo.
Resultado/Producto Meta según PCL aprobado Línea base
1er Tramo
2do Tramo
3er Tramo
4to Tramo
Total avance
Porcentaje de avance
Resultado 1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos naturales su Resiliencia ante el cambio climático:
Indicador 1. Organizados 12 comités de Resiliencia al cambio climático en igual número de comunidades
12 comités conformados 0 8 4 0 0 12 100 %
Indicador 2 Capacitación a 84 dirigentes en temas de gobernabilidad comunitaria
84 Dirigentes capacitados 0 43 41 0 0 84 100%
64 talleres de capacitación a comités de Resiliencia
0 23 8 23 10 64 100%
Resultado 2: Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la Resiliencia de las comunidades
Indicador 3 Viveros forestales
2 viveros forestales para producir
0 0 0 2 0 2 100%
2,000 plantas, para reforestar 6 hectáreas.
0 0 0 1000 1000 2000 100%
Indicador 4 Conservación y protección de nacimientos de agua
12 nacimientos de agua protegidos, a través de la organización de comités de agua.
0 0 0 6 6 12 100%
Indicador 5. Manejo y conservación de bosques
6 hectáreas de bosque con prácticas de manejo forestal.
0 0 0 3 3 6 100%
Planes de manejo y conservación de bosques.
0 0 0 0 2 2 100%
RESULTADO 3: Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las familias, aumentando su Resiliencia ante el cambio climático.
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Resultado/Producto Meta según PCL aprobado Línea base
1er Tramo
2do Tramo
3er Tramo
4to Tramo
Total avance
Porcentaje de avance
Indicador 6: Beneficiarios con mini-granja de aves de engorde
600 beneficiarios con mini granjas de aves de engorde.
0 0 500 0 100 500 100%
Indicador 6: Parcelas demostrativas con agricultura Orgánica y Prácticas de conservación de suelos y agua
5 hectáreas con producción de maíz, haba, frijol, ayote y plantas medicinales
0 0 2 2 1 5 100%
Indicador 7: Almacenamiento y procesamiento de productos agrícolas
600 Silos 0 0 0 200 400 600 100%
Indicador 8 Captación y almacenamiento de agua de lluvia
12 comunidades con 1 sistema de captación de agua de lluvia.
0 0 0 8 4 12 100%
Indicador 9 Recuperación de prácticas ancestrales
3 prácticas ancestrales 0 0 1 1 1 3 100%
Resultado 4: Fortalecidos los sistemas de producción locales, aumentando el nivel de Resiliencia de los beneficiarios para el uso de los recursos naturales (agua, suelo y bosques).
Indicador 5.1 Practica de conservación de suelos
37 hectáreas con prácticas de conservación en la producción de vegetales,
0 0 10 20 7.32 37.32 100%
Resultado 5: Desarrollado un programa de formación dirigido a los beneficiarios para el manejo integral de sus medios de vida.
Capacitaciones 600 personas participan en los procesos de capacitación.
600 personas participan en los procesos de capacitación
0 150 200 200 50 600 100%
Fuente: Elaboración propia PCL 11, 2017.
Resultado 1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos
naturales su resiliencia ante el cambio climático.
Indicador R1. I. Se conformaron 12 comités de resiliencia, capacitados de acuerdo al plan de
formación elaborado por el equipo técnico, abordando los temas siguientes:
Cuadro No. 4 Contenidos temáticos de capacitación
RESULTADOS TEMÁTICA GRUPO META OBSERVACIONES
R1: Gobernabilidad comunitaria
o Cambio climático o Restauración de ecosistemas o Reducción a riesgos y
desastres o Conservación del medio
ambiente o Organización comunitaria o Resiliencia al cambio
climático
COMITES DE RESILIENCIA
Contenidos desarrollados según experiencia CDRO. Documentación organizada y seleccionada en la biblioteca
Los comités de resiliencia son actores claves quienes pertenecen a las comisiones productivas,
que representan a los COCODES, y quienes participan en el ente coordinador en la comisión de
medio ambiente.
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Indicador R1. II. Se brindó la asistencia técnica a siete personas integrantes de los 12 comités de
Resiliencia quienes durante el transcurso del proyecto realizaron el acompañamiento de las
actividades planificadas, ejerciendo un papel muy importante en la coordinación, convocatoria,
desarrollo del evento, los comités de resiliencia tienen representación en las doce comunidades.
Cuadro No. 5. Comités de resiliencia
No. Comunidad Capacitaciones
1 Cantón Xiprian
1. Cambio climático 2. Restauración de ecosistemas 3. Reducción a riesgos y desastres 4. Conservación del medio ambiente 5. Organización comunitaria 6. Resiliencia al cambio climático
2 Caserío Chacap
3 Sector Pabeya
4 Sector Las Cristalinas
5 Sector Yac Sulugui Barrio San Antonio
6 Aldea Paquip
7 Cantón Pahaj
8 Cantón Pamesabal
9 Cantón Chuchexic
10 Cantón Chichimuch
11 Cantón Chocol 1
12 Cantón las Canoas
Fuente: Generación propia, 2017
En el presupuesto del resultado uno, se ejecutó Q3,795.00 de Q23,773.52, que representa el 16%, en
este resultado el presupuesto no se ejecutó en su totalidad, debido a que en las reuniones de
presentación del proyecto y en la mayoría de las capacitaciones no se brindó alimentación, debido a
que los integrantes de los comités de resiliencia dedicaban en promedio de dos horas por tema de
capacitación, por lo que el presupuesto en este rubro se signos en los siguientes resultados.
Gráfica No. 1 Resultado No. 1
Fuente: Elaborado por equipo técnico. 2017.
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Resultado 2: Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la
resiliencia de las comunidades.
Indicador R2. I. Viveros forestales, se implementaron dos viveros forestales con un promedio de
500 árboles forestales de las especies de aliso y pino, dichos árboles alcanzarán su altura y
desarrollo adecuado para el próximo año, razón por la cual las asociaciones continuarán con el
mantenimiento de los mismos, así como también se ha brindado la asistencia con el fin de
continuar y en su momento aumentar la producción de árboles para la reforestación alrededor
de las fuentes de agua y zonas de recarga hídrica, protegiendo nacimientos que son utilizados
para la dotación de agua domiciliar y los sistemas de riego.
Cuadro No. 6. Viveros forestales
Viveros forestales
No. Comunidad Producción de árboles Capacitaciones
1 Valle Nuevo Pahaj, municipio de Santa Lucia utatlán
800 Manejo del vivero Trasplantes Riego y desinfección
2 Yac Solugui, Santa Clara la Laguna
1200
Fuente: Elaboración propia, 2017.
Indicador R2. 2. Conservación de nacimientos de agua, se entregaron 2 kit de herramientas a los
12 comités de agua con la finalidad de que sea utilizado para las limpiezas que programan cada 2
meses con el apoyo del comité de agua se lograron circular 4 fuentes de agua en las
comunidades atendidas utilizando para ello alambre de púas y la utilización de poste brotón de
las especies de palo Arboles de pito (Eritrina sp) entre otras especies nativas. Al mismo tiempo se
realizaron labores de limpieza de cajas reunidoras, cajas rompe presión, tanques de distribución
y la línea de la tubería hasta la comunidad beneficiada.
Cuadro No. 7. Fuentes de agua con prácticas de conservación
ID Comunidad Actividades
Santa Clara la laguna
1 Cantón Xiprian 1. Asistencia técnica y capacitación a comités de agua y COCODES, a beneficiarios.
2. Entrega de materiales para el mantenimiento y circulación.
3. Establecimiento de reforestaciones alrededor de las fuentes de agua.
2 Caserío Chacap
3 Sector Pabeya
4 Sector Las Cristalinas
5 Sector Yac Sulugui Barrio San Antonio
6 Aldea Paquip
Santa Lucia Utatlan
7 Cantón Pahaj
8 Cantón Pamesabal
9 Cantón Chuchexic
10 Cantón Chichimuch
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11 Cantón Chocol 1
12 Cantón las Canoas
Fuente: Elaboración propia, 2017.
Indicador R2. 3. Manejo forestal, se ha realizado actividades de reforestación, la construcción de
rondas corta fuegos, la implementación de sistemas agroforestales árboles nativos tales como
aliso y pino, estas acciones se realizaron con propietarios de bosques quienes están realizando
estas acciones con objetivo principal de restaurar y conservar los suelos de vocación forestal.
Logrando con ello un total de 7.12 hectáreas.
Cuadro No. 8 Planes de manejo forestal
Santa Catarina Ixtahuacán
Municipio Beneficiarios Área
Propietarios en Santa Clara La Laguna
Francisco Tambriz 6.12
Manuel Tzep 0.5
Santa Clara (Tzucubal) Luis Mazariegos 0.5
Total 6.82
Fuente: Elaboración propia, 2017.
En el presupuesto del resultado dos, se ejecutó Q39,179.14 de Q31,586.11, que representa el 124 %,
en este resultado el gasto para la implementación de las actividades de viveros forestales, manejo
forestal, reforestaciones y protección de fuentes de agua los insumos entregados superaron en
veinticuatro por ciento el gasto, lo anterior obedece a los precios actuales en el mercado.
Gráfica No. 2, Resultado No. 2
Fuente: Elaborado por equipo técnico. 2017.
Resultado 3: Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la
seguridad alimentaria de las familias, aumentando su resiliencia ante el cambio climático.
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Indicador R3. 1. Parcelas demostrativas con agricultura Orgánica y Prácticas de conservación de
suelos y agua, realizan prácticas de conservación de suelos con agricultura orgánica a través de la
implementación de aboneras de trinchera y la incorporación de rastrojos, así mismo se realizaron
prácticas de elaboración de insecticidas y fungicidas a base de extractos botánicos para la
protección de los cultivos a plagas y enfermedades.
Indicador R3. 2. Almacenamiento de granos básicos se han brindado la asistencia técnica y la
dotación de silos metálicos para el almacenamiento de granos, en las doce comunidades
asistiendo a 600 beneficiarios para el almacenamiento de granos básicos tales como maíz, frijol y
haba, los silos cuentan con una capacidad de dos quintales, una de las prácticas en temas de
adaptación ante el cambio climático es el almacenamiento de granos en los meses de mayo a
diciembre, debido a que los alimentos especialmente el maíz y el frijol suben de precios y
almacenando los granos básicos en esas fechas garantiza el abastecimiento y la seguridad
alimentaria.
Indicador R3. 3. Almacenamiento de agua de lluvia esta práctica es una de las actividades que ha
generado mucho interés tomando en cuenta que el vital líquido es interrumpido por varios
factores, dentro de ellos: Sismos que provocan el colapso de los sistemas de agua, tormentas que
causan deslizamientos, derrumbes, grietas, socavamiento de los componentes tales como cajas
reunidoras, cajas rompe presión, pazos aéreos pazos de zanjón, tanques de almacenamiento etc.
Eventos que causan la escasez de agua, motivo por el cual los sistemas de cosecha de agua
pueden favorecer el abastecimiento del vital líquido.
Indicador R3. 4. Aves de engorde, se implementaron 600 mini granjas con aves de engorde de
razas mejoradas la utilizada fue la arbor acres, el proyecto proporciono las aves y el alimento, los
beneficiarios construyeron las mini granjas para alojar a siete aves y proporcionarles las
condiciones para el engorde, las familias participantes utilizaron las aves para el autoconsumo y
otra parte para la venta, lo cual ha generado un medio para generar ingresos económicos.
Cuadro. No. 9. Comunidades con cosecha de agua de lluvia.
No. Aljibe Tipo de sistema Capacidad m3
Santa Clara la Laguna
1 Cantón Xiprian Tinaco 2.5
2 Caserío Chacap Tinaco 2.5
3 Sector Pabeya Tinaco 2.5
4 Sector Las Cristalinas Tinaco 2.5
5 Sector Yac Sulugui Barrio San Antonio Subterráneo 14
6 Aldea Paquip Tinaco 2.5
Santa Lucia Utatlan
7 Cantón Pahaj Tinaco 2.5
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No. Aljibe Tipo de sistema Capacidad m3
Santa Clara la Laguna
8 Cantón Pamesabal Tinaco 2.5
9 Cantón Chuchexic Tinaco 2.5
10 Cantón Chichimuch Tinaco 2.5
11 Cantón Chocol 1 Tinaco 2.5
12 Cantón las Canoas Tinaco 2.5
Fuente: Elaboración propia, 2017.
En el presupuesto del resultado tres, se ejecutó Q254,522.29 de Q215,228.21, que representa el 118
%, en este resultado el gasto para la implementación de las actividades de cosecha de agua de lluvia,
agricultura orgánica, prácticas ancestrales y mini granjas de aves, los insumos entregados superaron
en un diez y ocho por ciento el gasto, lo anterior obedece a los precios actuales en el mercado.
Gráfica No. 3, Resultado No. 3
Fuente: Elaborado por equipo técnico. 2017.
Resultado 4: Fortalecidos los sistemas de producción locales, aumentando el nivel de
resiliencia de los beneficiarios para el uso de los recursos naturales (agua, suelo y bosques).
La actividad de conservación de suelos, fue una de las acciones más importante debido a que las
familias participantes tuvieron la oportunidad de realizar barreras vivas, acequias de infiltración,
aboneras de trinchera, cunetas de desviación de caudales en fuentes de agua, con lo cual se tuvo
un impacto positivo en cuanto al manejo del suelo y protección de zonas de recarga hídrica, y lo
más importante el manejo adecuado del suelo dedicado a la agricultura tanto de subsistencia así
como suelos dedicados a cultivos vegetales. La estrategia para la implementación de las
estructuras de conservación de suelos fueron las siguientes:
a) Asistencia técnica a través de capacitaciones utilizando el nivel Tipo “A” en las diferentes
modalidades.
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b) Una vez capacitados los beneficiarios, se implementaron parcelas demostrativas para la
réplica en los terrenos de los beneficiarios.
c) Se estimó el número de jornales de acuerdo a las estructuras de conservación establecidas.
d) Para las estructuras acequias de ladera 60 a 70 Metros lineales en un área de 864 metros
cuadrados.
e) Para las estructuras Terrazas individuales se estima que cuatro jornales hacen un estimado
de 430 metros cuadrados.
f) Aboneras de trinchera 3.00 metros largo, 1.5 metros de profundidad y 2.00 ancho. Total en
metros cúbicos es 9.00 metros cúbicos.
g) Barreras vivas 60 a 80 lineales en un área de 864 metros cuadrados, el beneficiario aportara
el material vegetativo.
h) Barreras muertas 60 metros lineales de esta estructura.
Debido a lo diverso de la estructura del suelo se estimó que se necesitan entre 4 a 5 días
dependiendo del tipo de suelo, así como su compactación y la composición. Vale la pena mencionar
que las prácticas ejecutadas fueron realizadas con los líderes de las comunidades, manifestando que
era importante que todos los beneficiarios pudieran tener acceso a este incentivo.
El proceso administrativo para el pago de los incentivos de la conservación de suelos fue el siguiente:
a) Se realizaron reuniones en donde queda firmada el acta y se designa al tesorero de la Junta
Directiva de la Organización Local para el pago de los incentivos en la implementación de las
estructuras de conservación de suelos.
b) El tesorero de las organizaciones comunitarias de los PCL´s, recibe el cheque para el pago de
los incentivos, quien inmediatamente efectúa el pago correspondiente a los beneficiarios de
acuerdo a los listados en planilla, lo anterior en presencia de representantes de la junta
directiva y personal técnico de los PCL´s.
c) Los pagos se realizan el mismo día que el tesorero recibe el cheque, acción que es
acompañada por los representantes de la junta directiva, el técnico y coordinador.
d) Las planillas, actas y registro fotográfico son entregadas al departamento de contabilidad de
CDRO para dejar registro de las acciones ejecutadas.
Cuadro No. 10 Estructuras de conservación de suelos
ESTRUCTURA DE
CONSERVACION DE
SUELOS
DIMENSIONES DE LA ESTRUCTURA
Acequias de ladera 60 a 80 lineales en un área de 700 metros cuadrados
Terrazas Terrazas de ladera.
Aboneras de trinchera 1.5 metros largo, 1.5 metros de profundidad y 2.00
ancho.
Barreras muertas 60 metros lineales de esta estructura.
Fuente: Elaboración propia, 2017.
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En el presupuesto del resultado cuatro, se ejecutó Q132,780.00 de Q152,183.09, que representa el
86 %, en este resultado el gasto la actividad principal fue la de la implementación de estructuras de
conservación de suelos la cual fue ejecutada con el ochenta y seis por ciento, ya que los beneficiarios
en sus terrenos realizaron más área con menos presupuesto, sin embargo se cumplió la meta
establecida.
Gráfica No. 4, Resultado No. 4
Fuente: Elaborado por equipo técnico. 2017.
Resultado 5: Desarrollado un programa de formación dirigido a los beneficiarios para el manejo
integral de sus medios de vida.
Se brindó la asistencia técnica a los beneficiarios de las doce (12) comunidades a través del desarrollo de un plan de capacitación, con el acompañamiento de los comités de resiliencia y las organizaciones socias, Asociación Femenina de Desarrollo K’ak kastajem y Asociación de Desarrollo Integral Clarense, los temas realizados son: 1) Conservación de suelos, 2) Agricultura orgánica, 3) Cosecha de agua, 4) Almacenamiento de granos básicos con silos metálicos 5) Resiliencia y cambio climático 6) Sistema milpa a través del cultivos tradicionales maíz, fríjol, haba y cucurbitáceas con la realización de prácticas ancestrales, las cuales son: a) Selección de maíz criollo, b) Aboneras de trinchera y c) Diversificación de cultivos maíz, frijol, haba y cucurbitáceas y la producción de aves de engorde.
En el presupuesto del resultado quinto, se ejecutó Q18,185.80 de Q27,771.62, que representa el 65 %, en este resultado el gasto las capacitaciones fueron a nivel de campo y con parcelas demostrativas y en un momento determinado se tuvo ahorros en el gasto de alimentación, invirtiendo este rubro en la implementación de silos metálicos, cosecha de agua y mini granjas avícolas de engorde.
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Gráfica No. 5, Resultado No. 5
Fuente: Elaborado por equipo técnico. 2017.
6. Impactos
La conformación de comités resiliencia fortalece la organización comunitaria a través del
acompañamiento con los beneficiarios, en las comisiones de medio ambiente, salud, agricultura y
gestión de riesgos, con los conocimientos adquiridos a través del proyecto los beneficiarios y comités
de resiliencia quedan con capacidades para la realización de acciones en la adaptación al cambio
climático en las comunidades.
Debido al cambio climático la escases de lluvia tanto para los sistemas de abastecimiento de agua
para el consumo humano y para el riego de cosechas, en las comunidades se tiene la oportunidad de
cosechar el agua de lluvia y/o nacimientos a través del uso y manejo de los sistemas de
almacenamiento de agua de lluvia, los aljibes se convierten en una alternativa sostenible para
afrontar las sequias, y en cierta época del año cuando los sistemas de agua entubada son dañados
por los eventos naturales, los aljibes brindan esa solución cuando el vital líquido escasea, el cual está
siendo utilizado por las escuelas y en salones comunales asegurando el abastecimiento de agua ante
un evento climático.
En mini granas de aves, fue una actividad bien aceptada por las comunidades participantes, las
familias construyeron las mini granjas y brindaron un manejo adecuado a las aves, logrando con ello
la implementación de tres ciclos productivos en el transcurso del proyecto, y se ha generado ingresos
por la venta de aves, lo cual está generando un mayor interés en la venta y auto consumo de carne
de pollo, lo más importante es que con la venta de los animales las familias continúan con sus
propios recursos nuevos ciclos en la producción de aves para la venta y autoconsumo.
La erosión hídrica y eólica de los suelos en los municipios de Santa Clara la Laguna y Santa Lucia
Utatlán es alta debido a las fuertes pendientes, el proyecto contribuyo a proteger 37 hectáreas con
estructuras de conservación de suelos, con estas actividades el proyecto disminuye la erosión,
mejora la retención de humedad, se conserva la fertilidad de los suelos a través de la incorporación
de los rastrojos y/o incorporación de los restos de la cosecha, directamente contribuye a mejorar la
productividad de las cosechas, genera ingresos en la venta de los excedentes, mejora la eficiencia en
la absorción de nutrientes cuando se aplican los fertilizantes y contribuye a mejorar la absorción del
agua de lluvia en los suelos, disminuyendo desprendimientos, derrumbes y las crecidas de ríos.
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7. Sostenibilidad:
Como parte de la sostenibilidad del proyecto “Participación y resiliencia de las comunidades mayas
ante el cambio climático, Santa Clara la Laguna y Santa Lucia Utatlán” desarrollado por CDRO, a
través de los comités de resiliencia en cada una de las comunidades, la participación permanente de
las asociaciones Asociación Femenina de Desarrollo K’ak kastajem y Asociación de Desarrollo
Integral Carlense, así mismo importante mencionar que los técnicos de la SESAN y MAGA apoyan el
proceso en seguimiento de las actividades ya que la base de los grupos están integrados al sistema
nacional nutricional, las actividades implementadas, principalmente a los viveros forestales,
conservación de suelos, sistemas de captación pluvial, reforestaciones, la protección de fuentes de
agua y la mejora de los cultivos a través de la conservación de suelos, agricultura orgánica y el
cuidado del medio ambiente son los comités de resiliencia y COCODES quienes velan por el
mantenimiento y manejo de los proyectos.
En conservación de los recursos naturales en especial los bosques, las reforestaciones realizadas en
las diversas comunidades, aseguran la protección de fuentes de agua, manteniendo las zonas de
recarga hídrica de las comunidades y sus ecosistemas, el compromiso de preservar los recursos
naturales en las comunidades se asegura mediante el apoyo de los comités de resiliencia y las
asociaciones.
La coordinación con las instituciones gubernamentales se desarrollan acciones de acompañamiento
en los procesos de capacitación para la puesta en práctica de conservación de suelos, manejo de
bosques, capacitaciones para la mejora en la comercialización y la asistencia para el mantenimiento
en los cultivos tradicionales, el seguimiento en el uso de los silos metálicos se está brindando a través
del Ministerio de agricultura, ganadería y alimentación y el seguimiento a los planes de manejo
forestal realizados por el PCL pero coordinados para su debida implementación con el Instituto
nacional de bosques. Y en el engorde de aves, las familias generan ingresos económicos con la
producción de pollo de engorde que se comercializa en el mercado local y ha generado un interés
mayor debido a la demanda de aves en la región.
8. Lecciones aprendidas.
En lo organizativo, uno de los puntos fuertes fue el acompañamiento y la asistencia de las
asociaciones locales, Ká Kastajem del municipio de Santa Lucia Utatlán y ADIC del municipio de Santa
Clara La Laguna, quienes desempeñaron un papel importante en la ejecución del proyecto, en la fase
de convocatoria, asistencia en la realización de las actividades planificadas en los cinco resultados,
producto de este acompañamiento que la asociación CDRO y sus organizaciones socias.
En lo técnico, uno de los retos importantes para los líderes comunitarios y las organizaciones es la
sensibilización en los procesos de participación en las actividades comunitarias, tales como el
mantenimiento de viveros forestales y el aporte de materiales locales ya que representa inversión en
tiempo para su traslado.
Un aspecto importante para el desarrollo del proyecto es la asistencia técnica, debido a que existen
nuevas formas de realizar actividades que mitiguen los efectos al cambio climático, una de las más
importantes es la conservación de suelos, sin embargo es necesario el apoyo económico en jornales
para el desarrollo en la implementación de las estructuras tales como acequias, barreras vivas,
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terrazas, aboneras de trinchera etc. Otra acción importante es la realización de reforestaciones, la
perdida de la cobertura forestal es constante año con año, debido a ello el proyecto a realizado
acciones con la implementación de viveros forestales y la implementación de prácticas para la
conservación de bosques, con reforestaciones, rondas cortafuegos, la implementación de sistemas
agroforestales que son bien recibidas, sin embargo es necesario el acompañamiento técnico y la
dotación de insumos, acompañado de temas de sensibilización.
En la temática de hacer conciencia en la población, el proyecto PPRCC realiza y desarrolla una
campaña de sensibilización a través de medios radiales y televisivos que impactan en la población
para fomentar acciones que van mitigando los impactos ambientales generados por la población.
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9. Ejecución financiera.
De acuerdo a lo ejecutado por resultado en el PCL 11, queda de la siguiente manera.
Resumen de ejecución por resultados PCL 11
Ejecución de presupuesto resultado No. 1
Resultado 1 Presupuestado Ejecutado
Indicador 1 Q2,880.00 Q900.00
Indicador 2 Q20,490.00 Q2,895.00
Q 23,370.00 Q3,795.00
Ejecución de presupuesto resultado No. 2
Resultado 2 Presupuestado Ejecutado
Indicador 3 Q19,390.00 Q12,543.00
Indicador 4 Q7,140.00 Q21,279.00
Indicador 5 Q4,520.00 Q5,357.14
Q31,050.00 Q39,179.14
Ejecución de presupuesto resultado No. 3
Resultado 3 Presupuestado Ejecutado
Indicador 6 Q40,600.00 Q75,781.25
Indicador 7 Q9,400.00 Q3,350.00
Indicador 8 Q64,575.00 Q93,379.53
Indicador 9 Q96,300.00 Q82,011.51
Indicador 10 Q700.00 Q -
Q211,575.00 Q254,522.29
Ejecución de presupuesto resultado No. 4
Resultado 4 Presupuestado Ejecutado
Indicador 11 Q146,486.40 Q132,780.00
Q146,486.40 Q132,780.00
Ejecución de presupuesto resultado No. 5
Resultado 5 Presupuestado Ejecutado
Indicador 12 Q27,300.00 Q18,185.80
Q27,300.00 Q18,185.80
Sub total gastos implementación del PCL
Gastos para el fortalecimiento de la OC Q62,109.48
Gastos administrativos para la OL Q76,295.00
Honorarios Q176,083.29
Sub total gastos implementación del PCL Q314,487.77
Total Gastos implementación del PCL Q762,950.00
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Grafica No. 1 Porcentaje en la ejecución financiera por resultados
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ANEXOS No. 1 Memoria fotográfica.
RESULTADO 1 Comités de resiliencia
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Resultado 2. Protección de fuentes de agua
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Reforestaciones y manejo de bosques
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Resultado 3. Agricultura orgánica
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Granjas de aves
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Almacenamiento de granos básicos
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Captación de lluvia
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Resultado 4. Conservación de suelos
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Resultado 5. Capacitaciones en manejo agronómico y medios de vida.
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