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CRONOGRAMA1
CONSTRUÇÃO CIVIL IV - Professor Leonardo F. R. MirandaPROF. ANA PAULA BRANDÃO CAPRARO E BARBARA VILLAS BÔAS
CONSTRUÇÃO CIVIL IVFRENTE ORÇAMENTOS
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CRONOGRAMA DE OBRAS
Planejar a execução de uma obra significa ordenar arealização das atividades pelas equipes de trabalho, deacordo com sua sequência e dentro dos intervalos detempo previsto para elas.
- Produtividade- Atividades Predecessoras/Sucessoras- Intervalos previstos
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CRONOGRAMA DE OBRAS O planejamento de tempo na construção civil aborda
principalmente o desenvolvimento de cronogramas paraexecução de obras.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
Um cronograma bem elaborado é fundamental para:
- Atender prazos;- Controlar o financeiro;- Programar compras;- Gerir e contratar mão de obra;- Prevenir conflitos entre atividades
Por estes motivos, grandes obras contam com equipes deengenheiros de planejamento controlando a execução detoda a construção.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
DEFINIÇÃO:
Cronograma é um instrumento de planejamento e controlesemelhante a um diagrama, em que são definidas asatividades a serem executadas durante um períodoestimado.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
1. Montar a EAP2. Sequenciar as atividades/interdependências3. Estimar as durações das atividades4. Definir recursos das atividades5. Desenvolver o cronograma
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
1. Montar a EAP
Análise de todo o escopo, dos projetos disponíveis e doorçamento da obra;
Fazer o desdobramento ou decomposição de alguns itensEx: Piscina = Escavação + Fundações + Alvenaria +Impermeabilização + Revestimentos Cerâmicos +Instalações Hidráulicas + Iluminação
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
2. Sequenciar as atividades/interdependências
Uma vez listadas todas as atividades necessárias para aconclusão da obra, você precisa definir o relacionamentoentre as atividades, isto é, qual atividade ocorre depois deoutra.
A determinação da dependência é fundamental e exigeconhecimento técnico da execução.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
2. Sequenciar as atividades/interdependências
Nessa etapa, você deve indicar as precedências de cadaitem da EAP.Chamam-se predecessoras as etapas anteriores a uma atividade.
Considere nesse processo:Ligações finish-to-start (fim com início) quando uma etapa inicia após o fimde outra;Ligações start-to-start (início com início) quando duas etapas devemcomeçar juntas;Ligações finish-to-finish (fim com fim) quando duas etapas devem finalizarjuntas;
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
2. Sequenciar as atividades/interdependências
• Término para início – Ex.: Fundação - Superestrutura;
• Término para término - Ex.: Proj. EST. – Proj. ARQ.;
• Início para início – Ex.: Colocar argamassa – nivelar argamassa;
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COMO FAZER:ATIVIDADE DESCRIÇÃO ATIVIDADE
PRECEDENTEA Limpeza do
terreno-
B Fundações AC Estrutura BD Alvenarias CE Cobertura DF Esquadrias EG Instalações DH Revestimentos F; GI Pinturas HJ Acabamentos IK Limpeza J
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
3. Estimar a duração das atividades4. Definir recursos das atividades
Estas duas atividades estão ligadas, pois de modo geral quantomais recurso para executar a obra menor a duração dasatividades.
Mas nem sempre o aumento de recurso irá diminuir a duração daatividade, por exemplo, a cura de um concreto não depende donúmero de funcionários para execução da concretagem.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
3. Estimar a duração das atividades4. Definir recursos das atividades
Existem algumas formas de se estimar as durações das atividades:
Estimativas análogas: em uma obra semelhante, o revestimentode fachada durou 2 meses, logo adotarei 2 meses na minha obra;
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
3. Estimar a duração das atividades4. Definir recursos das atividades
Existem algumas formas de se estimar as durações das atividades:
Estimativas paramétricas: o piso cerâmico do apartamento de100 m² foi feito em 5 dias, logo, no apartamento de 60 m² vouadotar 3 dias;
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
3. Estimar a duração das atividades4. Definir recursos das atividades
Existem algumas formas de se estimar as durações das atividades:
Opinião especializada: consultei um engenheiro de fundações eele estimou que as sapatas levarão 20 dias úteis para seremexecutadas.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
3. Estimar a duração das atividades4. Definir recursos das atividades
Ou podemos fazer o levantamento através das composições deduas formas:
• Determina-se a quantidade de dias e a partir desteparâmetro compõe-se as equipes de trabalho ou dimensionamentode equipamentos;
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
3. Estimar a duração das atividades4. Definir recursos das atividades
Ou podemos fazer o levantamento através das composições deduas formas:
• Fixa-se a equipe/equipamentos e em função disto tem-sequantos dias serão necessários para execução do serviço.
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CRONOGRAMA DE OBRASCOMO FAZER:
Suponha uma planilha de levantamento de quantitativos genérica.Concretagem – m³
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
Com os dados tirados da planilha:
Será necessário ainda saber a quantidade total do serviço, a cargahorária dos profissionais e em quantos dias o serviço seráexecutado.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
Com os dados tirados da planilha:
EXEMPLO: 80 m³, 8 horas/dia e 20 dias/mês.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
Com os dados tirados da planilha:
EXEMPLO: 80 m³, 8 horas/dia e 20 dias/mês.
CRÍTICO!
1 m³ --- 8 horas80 m³ ---- x horas
640 horas --- 80 dias ---- 4 meses
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COMO FAZER:640 horas --- 80 dias ---- 4 meses
Para 1 funcionário, mas se quiser fazer em 5 dias quantos
funcionários serão necessários ?
80 dias com 1 funcionário
Para fazer em 5 dias = 80/5 = 16 serventes
E quantos Pedreiros?????
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a. Calcule o tempo necessário à execução de emboço de paredes internas de um edifício cuja área foi calculada em 12.300 m².
b. Qual o número de pedreiros necessários caso seja exigida a conclusão dos trabalhos em 60 dias?
EXERCÍCIO
09705.8.2.19 EMBOÇO para parede interna com argamassa mista de cimento, saibro e areia sem peneirar traço 1:1:5,5, e=20 mm
M² -
01270.0.40.1 Pedreiro H 0,60
01270.0.45.1 Servente H 0,60
04060.8.1.91 ARGAMASSA mista de cimento, saibro e areia sem peneirar traço 1:1:5,5
M³ 0,02
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Um serviço de aterro esta previsto para receber um volume de 250mil metros cúbicos de argila. Sabendo que o ciclo operacional doscaminhões a serem utilizados equivale a 15m³/0,8hora. Solicita-se:
a. O tempo, em dias, necessário para executar a obra com umúnico caminhão.b. Quantos caminhões serão necessários para cumprir um contratode quatro meses.c. Qual o tempo mínimo de execução considerando a possibilidadede trabalho em dois turnos (16 horas) e a empresa dispor de 12caminhões na frota própria.
EXERCÍCIO
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Calcular o número de equipes a serem mobilizadas para a execuçãoda concretagem de uma laje com área de 930 m² e um volume deconcreto orçado em 112 m³.
EXERCÍCIO
Serviço: Preparo, transporte, lançamento e adensamento de concretoestrutural fck=200 kgf/cm². Unidade: m³
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
5. Desenvolver o cronograma
Tendo em mãos a EAP, as predecessoras e as durações de cada atividade,você tem condições de montar o cronograma.
Praticamente todos os profissionais fazem uso de ferramentas para osdesenvolvimento de cronogramas, como MS Project, Primavera,OpenProj ou mesmo o MS Excel porque mostram graficamente osequenciamento das atividades do projeto.
Independente de qual software você utilizar, você precisará dos produtosdos passos anteriores.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
5. Desenvolver o cronograma
Gráfico de GANTT ou de barras horizontais
• Gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de umprojeto;
• Ferramenta de acompanhamento, bastante visual, cujo objetivo é deixara informação o mais transparente possível;
• Permite o acompanhamento da realização de tarefas e atividades quecompõem um projeto de objetivo maior.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
5. Desenvolver o cronograma
• Representa as atividades com suas precedências e distribuídas em umintervalo de tempo.
• As vantagens do Gráfico de Gantt são a facilidade de entendimento e aboa visualização.
• Embora um Gráfico de Gantt seja facilmente compreendido paraprojetos pequenos, que cabem em uma única folha ou em uma tela, podetornar-se de difícil visualização e compreensão para projetos com muitasatividades.
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
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CRONOGRAMA DE OBRAS
COMO FAZER:
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EXERCÍCIO
a. Elaborar o diagrama de Gantt (em semanas) b. Determinar a duração do processo de construção.
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EXERCÍCIO
Atividade Descriçao Predecessora Ud QuantidadeProdutividade DuraçãoA Armação de estrutura - KG 7040 300 KG/DIAB Formas/Carpintaria - M2 768 27 M2/DIAC Concretagem A,B M3 64 20 M3/DIAD Alvenaria C M2 340 20 M2/DIA
EInstalações Elétricas e Hidráulicas D M2 640 30 M2/DIA
F Chapisco D,E M2 680 50 M2/DIAG Emboço F M2 680 30 M2/DIA
HRegularização de Revestimento Externo D M2 192 25 M2/DIA
I Reboco G M2 680 40 M2/DIAJ Ceramica Piso G M2 15 15 M2/DIAK Azulejo Parede G M2 57,6 20 M2/DIAL Esquadrias H,I M2 18 3 UN/DIAM Louças e Metais J,K GLOBAL 1 2 DIASN Pintura Interna L M2 622,4 35 M2/DIAO Pintura Externa H M2 192 30 M2/DIA
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FÍSICO-FINANCEIRO
Quando o cronograma mostra, também, os valores que serão gastos, ao longodo tempo e em cada uma dessas atividades, ele recebe o nome de cronogramafísico-financeiro.
Ele é “físico” porque apresenta o “avanço real” das entregas do projeto, no casodas obras são as etapas de construção. Ele é “financeiro” porque apresenta oscustos relacionados no tempo.
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FÍSICO-FINANCEIRO
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FÍSICO-FINANCEIRO
Exemplo 2
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FÍSICO-FINANCEIRO
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MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos de obras. São Paulo, PINI, 2006.
Limmer, Carl Vicente. Planejamento, Orçamentação e Controle de projetos e Obras. Rio de Janeiro: Livros Tecnicos e Científicos Editora S.A., 1997.
Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Adm. De projetos: Como transformar idéias em resultados. 2ª. Edição. São Paulo: Atlas, 2002
GEHBAUER, Fritz et al. Planejamento e gestão de obras. Curitiba, CEFET-PR, 2002.
NBR, ABNT. 12721: 2006. Avaliação de custos unitários de construção para incorporação imobiliária e outras disposições para condomínios edifícios.