Automação de Processos de Engenharia na Progen Ricardo Vidotti – Progen Gustavo Dessotti - Progen
Apresentar todo o histórico de automação dos processos de engenharia na Progen, com a utilização da Tecnologia BIM, apresentando alguns casos de uso em projetos.
Objetivo de aprendizado Ao final desta palestra você terá condições de entender mais sobre os seguintes temas:
Sistemas de Engenharia - Estrutura Organizacional
BIM na Progen
Implantando o conceito BIM em um projeto de grande porte
Sobre os Palestrantes
Ricardo Vidotti ([email protected]) – Formado em Ciências da Computação pela
Universidade São Marcos, sua vida profissional foi construída atuando pelas maiores empresas de
engenharia do Brasil, onde iniciou sua trajetória como estagiário em Dezembro/1994 na empresa Setal,
atuou por nove anos passando por inúmeras experiências em diversos departamentos e projetos
chegando a área de CAD/CAE. Solidificou a carreira atuando como administrador de software para
projetos industriais em empresas como Jakko Poyry Tecnologia, Genpro, Promon e chegando a
Gerente de Tecnologia na empresa Progen.
Gustavo Dessotti ([email protected]) – Formação em Engenharia Mecânica, além de
diversos cursos de formações nos mais diversos softwares de automação de projeto. Com quase 10
anos de experiência na administração de softwares e em projetos industriais, consolidando o trabalho
nas maiores empresas de engenharia do Brasil, como Genpro, KTY, JPNOR, Projectus, chegando a
coordenador do departamento de Sistemas de Engenharia na empresa Progen.
Automação de Processos de Engenharia na Progen
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Sistemas de Engenharia - Estrutura Organizacional
Em fevereiro de 2007, a PROGEN iniciou o Projeto de Revamp da Refinaria de Petróleo RPBC
para a Petrobras e uma das exigências contratuais era a utilização da ferramenta AVEVA PDMS,
utilizado para o desenvolvimento e detalhamento de todo o projeto executivo. A partir desse momento, a
Progen passou a se capacitar e entender o verdadeiro potencial de execução dos projetos com a
ferramenta de automação de projetos, que trouxeram grandes ganhos como: qualidade, eficiência e
confiabilidade nas fases de Engenharia, Procura, Construção e Montagem de plantas industriais.
Visando os ganhos de qualidade e precisão de projeto, em 2008, A Progen reestruturou-se
criando uma disciplina exclusiva, denominada Sistemas de Engenharia, para explorar ao máximo a
utilização destas tecnologias.
Hoje, este departamento é responsável pelo:
Estudo e avaliação das tecnologias de mercado;
Implantação, customização e treinamento de usuários;
Administração e suporte das ferramentas de engenharia nos projetos;
Integração das informações entre as disciplinas;
Criação de procedimentos de trabalho para as ferramentas de engenharia.
Criação de ambientes customizados, com formatos e configurações exclusivas de cada cliente,
tais como: especificações de materiais, configuração de plantas e cortes, isométricos/spool de
tubulação, relatórios ou diagramas, entre outros.
A PROGEN através de sua disciplina de Sistemas de Engenharia conta com um quadro de
profissionais especialistas que são responsáveis pela administração e suporte em mais de 90 softwares
de engenharia, conforme organograma a seguir.
Ricardo VidottiGerente de Tecnologia
Adriano PiresCoordenador de
Tecnologia da Informação e Comunicações
Gustavo DessottiCoordenador de Sistemas
de Engenharia
Waldemar BragatoCoordenador de Sistemas
Coorporativos
AutodeskLíder
DesenvolvimentoAnalista/Programador
AvevaLíder
IntegraphLíder
Gestão, Controle e Desenvolvimento
Líder
Esquemáticos 2DLíder
Building DesignAdministrador
Infrastructure Design
Administrador
Plant DesignAdministrador
Gestão e ControleEngenheiro
GEDAdministrador
PDMSAdministrador
Smart 3DAdministrador
Esquemáticos Processo
Administrador
Esquemáticos Instrumentação
Administrador
Esquemáticos Elétrica
Administrador
PDSAdministrador
SmartPlant FoundationAdministrador
E3DAdministrador
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BIM na Progen
BIM (Building Information Model ou Building Information Modeling) que significa tanto Modelo de
Informação da Construção quanto Modelagem de Informação da Construção é um conjunto de
informações geradas e mantidas durante todo o ciclo de vida de um edifício.
Há várias teorias sobre a origem do termo. O termo foi primeiramente citado em um artigo de van
Nederveen em 1993. Entretanto em 2003 foi citado em artigo pela Autodesk 3 para descrever 4D,
orientado ao objeto, AEC-específica CAD.
Outra teoria afirma que o Professor Charles M. Eastman do Instituto de Tecnologia da
Georgia criou o conceito, não o termo.
Essa teoria é baseada tendo em vista que o termo Building Information Model é basicamente o
mesmo que Building Product Model, a qual o professor Eastman tem usado extensivamente em seus
livros e documentos desde finais dos anos 1970. ('Product model' significa 'informação de modelo' na
engenharia.) No entanto, o termo foi popularizado por Jerry Laiserin como nome comum para uma
representação digital do processo de construção para facilitar o intercâmbio e a interoperabilidade de
informação em formato digital. De acordo com ele e outros, a primeira aplicação do BIM estava sob o
conceito de Edifício Virtual do ARCHICAD Graphisoft da Nemetschek, na sua estréia em 1987.
O conceito BIM não é somente a implantação de um software ou um conjunto de software em
companhia, mas sim a implantação de um conceito onde devemos quebrar paradigmas e mudar
processos de trabalho.
Na Progen estabelecemos um projeto interno, nomeado de PIAPE - Plano Integrado de
Automação de Processos de Engenharia, com budget definido e acompanhamento pela diretoria para
implantação e solidificação do BIM, O projeto foi dividido em três fases teve seu inicio em 2012, hoje
estamos com a segunda fase em execução.
PIAPE
Nosso maior desafio era definir um plano que contemplasse todas as particularidades e
exigências de nossos diversos clientes, com relação aos padrões de ferramentas, de nossas unidades
de Negócio:
Óleo & Gás e Energia Mineração e
metalurgia
Infraestrutura Urbana e Indústrias
Infraestrutura Logística
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O projeto foi dividido em 3 fases:
O escopo da primeira fase contempla a definição dos softwares a serem utilizados pela Progen e
criação de pacotes tecnológicos para cada ferramentas.
Cada pacote tecnológico é composto por:
• Massa de Referência
• Processo
• Tubulação
• Incêndio
• Mecânica e HVAC
• Elétrica e Instrumentação
• Civil (Arquitetura, Infraestrutura, Metálica e Concreto)
• Configuração dos Deliverables
• Extração de Plantas e Cortes
• Extração de Relatórios e Listas
• Extração de Isométricos
• Documentação da MDR e Procedimentos
• Projeto: Utilização da padronização Progen
• Projeto: Critério de medição de projeto
• Projeto: Utilização das ferramentas em projetos (boas práticas)
• Administrativo: Inicialização da padronização
• Administrativo: Administração e Manutenção dos Aplicativos
• Plano de Treinamento
• Manuais de Treinamento
• Exercícios
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O Escopo da segunda fase contempla a integração ponto-a-ponto entre as ferramentas.
O escopo da terceira fase contempla a implantação de uma plataforma de integração que tem a
capacidade de gerenciar todas as informações trocadas entre as disciplinas do projeto.
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Implantando o conceito BIM em um projeto de grande porte Apresentaremos alguns desafios encontrados e os benefícios esperados em projetos
em execução com a implantação do BIM, onde utilizando as soluções da Autodesk em grandes
projetos.
Cliente: Natura Projeto: Unidade de Produção de Cosméticos
Serviços Prestados
Projeto Conceitual Projeto Básico Projeto Detalhado Gerenciamento da Construção Visão Geral do Empreendimento
Natura é a indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta. Presente em sete países da América Latina e agora na Europa. A empresa decidiu-se pela ampliação da sua planta de Cajamar para aumento da sua capacidade de produção e readequação dos processos para inclusão de outros tipos de cosméticos. Escopo dos Trabalhos Implantação de unidade para produção de cosméticos: cremes e loções. Engenharia de integração da nova unidade de produção ao site global, visando à otimização das instalações existentes e das utilidades instaladas.
Destaques
O primeiro projeto brasileiro totalmente integrado à plataforma BIM - Building Information Modeling da Autodesk.
Meta do projeto: instalação de 24 reatores de produção de 8 m³ cada e 14 envasadoras com capacidade total de envase de 30.000 Kg/h de cremes e loções.
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Cliente: Tenco
Projeto: Shopping Bragança Garden
Escopo do Projeto
Projeto Conceitual
Projeto Básico
Projeto Detalhado
Visão Geral do Empreendimento A Tenco Shopping Centers atua há mais de dez anos no segmento de shopping centers e vem desenvolvendo, gerenciando, comercializando e administrando mais de 20 shoppings ao longo de sua história. Em 2013 a Tenco contratou a Progen para desenvolver o projeto de um novo empreendimento em Bragança Paulista.
Conteúdos Principais do Projeto
Os projetos executados foram: terraplenagem e contenções; drenagem; fundações; estruturas metálicas e de concreto complementares e alvenaria; instalações elétricas; instalações hidráulicas; instalações mecânicas; telefonia e cabeamento; infraestrutura para automação e supervisão predial, CFTV – Circuito Fechado de TV, CATV – Circuito Aberto de TV, FM – Frequência Modulada, Sonorização; Sistema de Combate à Incêndio: detecção, alarme e extração de fumaça; SPDA - Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas; sistema de gás; HVAC – Ar condicionado exaustão e ventilação; projeto para sistema viário interno ao empreendimento; estacionamento; projeto para pavimentação; esquadrias; alvenarias; revestimento externo e impermeabilização.
Destaques
Projetos integrados à plataforma BIM - Building Information Modeling da Autodesk. Integração constante com escritório de arquitetura do cliente. Dados do empreendimento: área do terreno: 110.000 m2; área construída: 35.635 m2; total de
lojas: 164 e 1.200 vagas de estacionamento. Projeto referencial que será modelo para implantação em outras localidades, com baixo custo de
implantação e com soluções ecológicas.
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Cliente: Tenco Projeto: Via Café Garden Shopping
Serviços Prestados Projeto Conceitual Projeto Básico Projeto Executivo Visão Geral do Empreendimento A Tenco Shopping Centers atua há mais de dez anos no segmento de shopping centers e vem desenvolvendo, gerenciando, comercializando e administrando mais de 20 shoppings ao longo de sua história. Em 2013 a Tenco contratou a Progen para desenvolver o projeto de um novo empreendimento na cidade de Varginha.
Conteúdo do Projeto Os projetos executados foram: terraplenagem e contenções; drenagem; fundações; estruturas metálicas e de concreto complementares e alvenaria; instalações elétricas; instalações hidráulicas; instalações mecânicas; telefonia e cabeamento; infraestrutura para automação e supervisão predial, CFTV – Circuito Fechado de TV, CATV – Circuito Aberto de TV, FM – Frequência Modulada, Sonorização; Sistema de Combate à Incêndio: detecção, alarme e extração de fumaça; SPDA - Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas; sistema de gás; HVAC – Ar condicionado exaustão e ventilação; projeto para sistema viário interno ao empreendimento; estacionamento; projeto para pavimentação; esquadrias; alvenarias; revestimento externo e impermeabilização. Destaques Projetos integrados à plataforma BIM - Building Information Modeling da Autodesk; Integração constante com escritório de arquitetura do cliente. Dados do empreendimento: área do terreno: 120.000 m2; área construída: 39.300 m2; total de
lojas: 163 e 1.200 vagas de estacionamento. Projeto referencial que será modelo para implantação em outras localidades, com baixo custo de
implantação e com soluções ecológicas.
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Cliente: GE Projeto: Centro de Pesquisas Global da GE
Localização: Ilha do Fundão/RJ, Brasil.
Escopo do Projeto
Projeto Básico Projeto Detalhado
Visão Geral do Empreendimento
A General Electric está implantando um centro de pesquisas tecnológicas no Rio de Janeiro vinculado à área de exploração de petróleo. A Progen desenvolveu projetos multidisciplinares nas áreas dos escritórios, laboratórios e utilidades.
Conteúdos Principais do Projeto
A Progen elaborou os projetos básicos e detalhados civis, compreendendo: fundações; estruturas metálicas e de concreto; terraplenagem e contenções; geometria do sistema viário; estacionamento e drenagem. Desenvolveu ainda projetos básicos e detalhados de instalações elétricas em média e baixa tensão; iluminação; SPDA- Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas; aterramento; HVAC - Ar condicionado, ventilação e exaustão; instalações mecânicas; telefonia e cabeamento; infraestrutura para automação e supervisão predial, CFTV – Circuito Fechado de TV; Sistema de Combate à Incêndio: detecção, alarme e extração de fumaça.
Destaques
Área construída: 23.050 m², sendo administração: 10.025 m², laboratórios: 7.945 m², well stream: 5.000 m² e segurança: 80 m².
Projetos desenvolvidos na plataforma Revit da Autodesk, com integração constante com escritório Athié Wohnrath, autor do projeto de arquitetura.
Projeto elaborado para enquadramento às exigências de certificação LEED® Leadership in Energy and Environmental Design e da seguradora FM Global, responsável pelo seguro de propriedade comercial e industrial global do empreendimento.
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Cliente: Confidencial Projeto: Confidencial
Serviços Prestados
Projeto detalhado Suprimentos Compras de Equipamentos, Materiais e Serviços Inspeção e Diligenciamento de Fabricação
Visão Geral do Empreendimento
O Cliente planejou transferir suas atuais seções produção para um novo site. O novo empreendimento atenderá aos novos parâmetros regulatórios para a produção farmacêutica, que envolve a separação do pessoal de operação, através da utilização de barreiras tecnológicas e limitando o número de intervenções do operador através da adoção de recentes avanços em equipamentos automação.
Escopo dos Trabalhos
A Progen foi contratada para elaborar o projeto detalhado de todas as unidades produção farmacêutica do complexo e as edificações auxiliares: administração; segurança, cafeteria; reservatório de água; brigada de incêndio; central de resíduos; limpeza; manutenção; garagem; hangar; tancagem e galeria técnica. O projeto detalhado envolve: arquitetura; civil – fundações e estruturas de concreto, instalações hidráulicas prediais e efluentes industriais; estruturas metálicas; processo – dimensionamento de equipamentos e tubulações; instalações elétricas de média e baixa tensão; automação, instrumentação e controle; telecomunicações e CFTV Circuito Fechado de TV; controle de acesso e controle de segurança patrimonial; tubulações industriais – utilidades limpas e sujas, ar comprimido, água gelada, água quente, vapor, condensado e gases industriais; HVAC – ar condicionado e ventilação. Incluso no escopo da Progen o suporte técnico à aquisição de equipamentos nacionais e à licitação de serviços para a implantação do complexo industrial. O
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projeto detalhado representa o estado da arte das instalações farmacêuticas considerando as normas e regulamentos nacionais (ANVISA - Agência Nacional de Vigilância Sanitária, CTNBIO - Comissão Técnica Nacional de Biossegurança) e internacionais (OMS – Organização Mundial de Saúde, União Européia, FDA - Food and Drug Administration), para aprovação regulatória e certificação do empreendimento.
Destaques
Área do site: 580.000 m² e 175.000 m² de construção. Uma das maiores planta farmacêutica do mundo, com capacidade de fabricação: 600 milhões de
doses/ano. O projeto amplia significativamente o fornecimento de produtos estratégicos para o sistema de
saúde brasileiro. O novo centro de produção terá condições de receber aprovação regulatória mundial da OMS,
FDA e da União Européia, para garantir ao Brasil a condição de fornecedor global. O projeto considera os requisitos de sustentabilidade do complexo industrial, para uma
certificação LEED - Leadership in Energy and Environmental Design.