Download - Avance 3 - Desarrollo de proyecto
Proyecto de RSE
FCA.UNAMCésar Telésforo
Proyecto de RSE
Concepción
Formación
Presentación de proyectos
y entrega final
Análisis internoy Análisis externo.
Áreas deoportunidad
Proyectospropuestos
Desarrollo delproyecto
Proyecto de RSE
Para qué
Por qué
Cómo
Qué
QuiénCuándoCuánto
CONCEPCIÓN DEL PROYECTOProyecto de RSE
Concepción del proyecto
• Análisis interno– Identificación de empresa
• Análisis externo– Condiciones del entorno– Necesidades del entorno
Relación con el giro yLas actividades de la empresa
Concepción del proyecto
• Identificación de área de oportunidad y target de aplicación– (Descripción del área de oportunidad, las razones
de elección y la justificación de su aprovechamiento.)
– (Target definido y claro.)– (Resultado del análisis interno y externo.)
FORMACIÓN DEL PROYECTOProyecto de RSE
Formación del proyecto de RSE
• Desarrollo del proyecto (Qué es)– Descripción introductoria al proyecto– Justificación del proyecto (por qué se va a llevar a
cabo, resultado del análisis interno y externo realizado. Es la razón de ser del proyecto)
– Alcance del proyecto (qué busca conseguir, describir para qué se quiere realizar el proyecto, con base en el análisis realizado)
– (Mayor consideración y enfoque al mejoramiento social)
Formación del proyecto de RSE
• Objetivos del proyecto (Medibles, realistas, ambiciosos, calendarizados, claros, flexibles, coherentes)– Objetivo general del proyecto– Objetivos particulares del proyecto• Sociales• Empresariales• Corto y mediano plazo• Largo plazo
Formación del proyecto de RSE
• Descripción específica del proyecto– Actividades a realizar del proyecto
Formación del proyecto de RSE
• Estructura y organización (cómo y quién lo va a hacer)– Responsables y participantes del proyecto• Principales funciones
– Integración y participación de stakeholders (justificar su participación, sus aportaciones y los beneficios que se brindarán ambas partes)
– Alianzas estratégicas (quién y cómo se llevará a cabo)
Formación del proyecto de RSE
• Calendarización y programa de actividades– Programación de actividades relevantes del
proyecto– (paquetes de trabajo y descomposición del
trabajo: -duración, recursos y alcance-)
Formación del proyecto de RSE
• Desarrollo financiero del proyecto– Inversión y costos de producción (datos)– Recursos y fuentes de inversión (presupuestos, flujo
de efectivo, proyecto de inversión)– Descripción financiera– Justificación de los costos e inversión– (consideraciones de la situación financiera de la
empresa)– Análisis, viabilidad y factibilidad económica (soporte
y certidumbre financiera)
Formación del proyecto de RSE
• Análisis organizacional del proyecto– FODA del proyecto– Identificación de problemas potenciales y planes
para solventarlos (duración, recursos y alcance)• Comunicación y publicidad del proyecto• Evaluación del proyecto (cómo se llevará a
cabo la valuación de los objetivos)
Formación del proyecto
• Logro y desarrollo de los objetivos (conclusiones generales, importancia del proyecto, perspectivas de éxito, etc.)
Proyecto de RSE• Identificación de empresa• “Análisis externo”• Identificación de áreas de oportunidad• Proyecto de RSE• Estructura y organización• Calendarización y programa de actividades• Desarrollo financiero• Análisis organizacional del proyecto• Comunicación y publicidad• Evaluación del proyecto• Conclusiones generales
Proyecto de RSE
Para qué
Por qué
Cómo
Qué
QuiénCuándoCuánto
EXPOSICIÓN DEL PROYECTO
Exposición
• Presentación del proyecto de RSE, no resumen del informe final– Identificación de empresa– Área de oportunidad– Desarrollo del proyecto• Descripción• Justificación• Alcance• Objetivos
Exposición
– Estructura y organización del proyecto– Calendarización– Desarrollo financiero– Comunicación y publicidad– Evaluación– Conclusiones generales
Exposición
– 25 minutos de exposición– 15 minutos de preguntas– Evaluación:• Académica• Didática• Proyecto (desarrollo y aprobación)• Trabajo final y presentación
– Evaluadores, grupo y profesor– Herramientas y medios
RESUMEN EJECUTIVO
Resumen ejecutivo
• Máximo 7 cuartillas:– Identificación de empresa– Desarrollo del proyecto:• Descripción• Justificación• Alcance• Objetivos
– Programa de actividades– Desarrollo financiero
Presentación de proyectos
• Envío de informe final y resumen ejecutivo tres días antes a evaluadores.
• Entrega de un informe final y tres resúmenes ejecutivos
• Presentación del proyecto