Download - Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 1/21
EVOLUSI TEORI MANAJEMEN
Abdurrahman Hadi
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 2/21
Evolusi Teori Manajemen
Manajemen dan Organisasi adalah produk sejarah, keadaansosial, dari tempat kejadian.
Jadi kita dapat memahami evolusi teori manajemen dalam artibagaimana manusia berkecimpung dengan masalah hubunganpada kurun waktu tertentu dalam sejarah.
Salah satu pelajaran sentral dengan belajar evolusi teorimanajemen ini adalah kita dapat belajar dari percobaan dankesalahan dari mereka yang telah mendahului dalammengendalikan nasib organisasi
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 3/21
Evolusi Teori Manajemen
Aliran Manajemen Ilmiah
Aliran Teori Organisasi Klasik Aliran Tingkah Laku
Ilmu Manajemen
Pendekatan Sistem Pendekatan Komtingensi
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 4/21
Aliran Manajemen Ilmiah
Teori Manajemen Ilmiah muncul sebagaian
dari kebutuhan untuk meningkatkanproduktivitas. Di awal abad keduapuluh,
terutama Amerika Serikat, tenaga kerja
trampil amat terasa kuirang, satu satunya
cara untuk meningkatkan produktivitasadalah menaikkan efisiensi pekerja
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 5/21
Ilmuwan dalam aliran manajemen
ilmiah
Frederick W.Taylor (1856 – 1915)
Henry L.Gant (1861 – 1919) Frank & Lilian Gilberth (1868-1924 & 1878-
1972)
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 6/21
Frederick W.Taylor
Mendasarkan filosofinya pada empat prinsip dasar :
Perkembangan manajemen ilmiah yang sebenarnya, menentukanmetode terbaik untuk melaksanakan setiap tugas dapat ditentukan
Seleksi ilmiah para pekerja, sehingga setiap pekerja akan diberitanggung jawab melakukan tugas yang paling cocok dengannya
Pendidikan dan pengembangan ilmiah para pekerja
Kerjasama bersahabat dan secara pribadi antara manajemen danpara pekrja
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 7/21
Henry L. Gant
Meninggalkan sistem tarif berbeda karena dianggap terlalukecil memberikan dampak motivasional.
Gant membuat ide baru, setiap pekerja yang dalam sehariberhasil menyelesaikan tugas yang dibebankan kepadanyaakan menerima bonus sebesar 50 sen.
Kemudian ia menambahkan motivasi kedua, supervisor akan
mendapat bonus tambahan bila semua pekerja mencapaistandar tersebut.
Gant memelopori sistem pencatatan dengan bagan untuk jadwal produksi (Gant Chart)
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 8/21
Frank & Lilian Gilberth
Lilian dan Frank bekerjasama mempelajari kelelahandan gerakan serta memfokuskan pada berbagai cara
untuk mendorong kesejahteraan pekerja individual
Dalam konsep mereka, gerakan dan kelelahansaling berkaitan-setiap gerakan yang dihilangkanakan mengurangi kelelahan
Mereka berusaha mencoba mencari gerakanekonomis untuk setiap tugas dengan tujuanmeningkatkan prestasi dan mengurangi kelelahan
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 9/21
Ilmuwan Aliran Teori Organisasi Klasik
Henry Fayol (1841-1925)
Max Weber (1864-1920) Mary Parker Follett (1868-1933)
Chester I. Barnard (1886-1861)
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 10/21
Henry Fayol
Fayol berpendapat bahwa praktek
manajemen yang mantap mempunyai polatertentu yang dapat diidentifikasi dan
dianalisa
14 prinsip manajemen : …
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 11/21
14 Prinsip Manajemen Fayol
1. Pembagian Tugas
2. Wewenang Manajer
3. Disiplin
4. Kesatuan Komando5. Kesatuan dalam pengarahan
6. Kepentingan individual dibawah kepentingan umum
7. Imbalan
8. Sentralisasi
9. Hirarki
10. Susunan
11. Keadilan
12. Stabilitas Staf
13. Inisiatif
14. Semangat Korps
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 12/21
Max Weber
Weber mengemukakan tentang manajemen
birokrasi yang menekankan pada kebutuhanakan hirarki yang ditetapkan dengan ketat
untuk mengatur peraturan dan wewenang
dengan jelas
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 13/21
Mary Parket Follet
Manajemen adalah “seni melaksanakan
pekerjaan melalui manusia” / “ senimenyelesaikan pekerjaan melalui orang lain”
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 14/21
Chester I.Barnard
Perusahaan dapat beroperasi efisien dan
tetap bertahan hanya kalau sasaranorganisasi dibuat seimbang dengan tujuan
dan keperluan individu yang bekerja untuk
perusahaan tersebut.
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 15/21
Aliran Hubungan Manusiawi
Elton Mayo
Abraham Maslow
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 16/21
Elton Mayo
Karyawan akan bekerja lebih keras bila
mereka percaya manajemenmemperhatikan kesejahteraan mereka dan
supervisor memberikan perhatian khusus
pada mereka
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 17/21
Abraham Maslow
Teori Hirarki Kebutuhan
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 18/21
Aliran Ilmu Manajemen
Robert McNamara (1960 an)
Pendekatan masalah manajemen denganpenggunaan teknik matematik untuk
membuat model, menganalisis dan
menyelesaikannya
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 19/21
Pendekatan Sistem
Manajemen memandang organisasi sebagai
satu kesatuan, sistem dengan tujuan yangterdiri dari bagian-bagian yang saling
berkaitan
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 20/21
Arus dan Umpan Balik sistem terbuka
perusahaan
INPUT:
-Manusia
-Modal
-Teknologi-Informasi
LINGKUNGAN
EKSTERNAL
TRANFORMASI
(Proses Perubahan)
UMPAN BALIK
OUTPUT
8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3
http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 21/21
Pendekatan Kontingensi
Sisebut pula pendekatan situasional
Pandangan bahwa teknik manajemen yangpaling baik memberikan konstribusi untuk
pencapaian sasaran organisasi mungkin
bervariasi dalam situasi atau lingkungan
yang berbeda