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Berufliche Fortbildung zum(zur)Handelsassistent/
Handelsassistentin
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Ziel:
• Führungskraft in der mittleren Führungsebene des Einzelhandels in allen Betriebsformen und Betriebsgrößen wie Fachgeschäfte, Fachmärkte, Filialunternehmen, Kauf- und Warenhäuser
• z.B. als Abteilungsleiter, Marktleiter, Filialleiter, Storemanager; Storeleader etc
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Folgende Firmen bilden unter anderen bereits Handelsassistenten aus, um ihren Führungsnachwuchs zu sichern:
• Bauhaus,• Dänisches Bettenlager, • Esprit,• H&M,• Kik,• New Yorker,• Peek&Cloppenburg,• Real,• Takko, • Tedi, • Woolworth
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Aufgaben Handelsassistent
In unterschiedlichen Betriebsformen des Einzelhandels eigenständig und verantwortlich Fach- Organisations- und Führungsaufgaben im Vertrieb wahrnehmen unter Berücksichtigung von betriebswirtschaftlichen und personalwirtschaftlichen Managementinstrumenten
Handlungsbereiche•Vertriebsmanagement
•Kundenorientierung
•Marketing im Einzelhandel
•Visual Merchandising
•Führung, Kommunikation, Selbstmanagement
•Personalmanagement
•Volkswirtschaft für die Einzelhandelspraxis
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Aufgaben Handelsfachwirt
Insbesondere im Einzelhandel und im Groß- und Außenhandel Aufgaben der Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle handelsspezifischer Sachverhalte unter Nutzung betriebswirtschaftlicher und personalwirtschaftlicher Steuerungsinstrumente wahrnehmen
Handlungsbereiche– Unternehmensführung und Steuerung
– Handelsmarketing
– Führung und Personalmanagement
– Volkswirtschaft für die Handelspraxis
– Beschaffung und Logistik
– Handelsmarketing und Vertrieb
– Handelslogistik
– Außenhandel
– Mitarbeiterführung und Qualifizierung
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Vorteile und Chancen der
Hassi-Ausbildung Für Handelsassistenten• Vertiefte Kenntnisse in allen
Bereichen des Einzelhandels• IHK-Abschluss • Gute Einstiegschancen vor
allem in großen Filialbetrieben des Einzelhandels
• Gute Aufstiegsmöglichkeiten in der mittleren Führungs-
• ebene z.B. zum Store-• Manager,
Storeleader ,Bezirksleiter, Bereichsleiter,etc.
Für Betriebe• Umfangreich ausgebildete
Fachleute• Junge Führungskräfte, die
etwas erreichen wollen, sind motiviert und flexibel einsetzbar
• Sichert den Führungsnachwuchs
• Voraussetzung für mittelfristige Expansions- und Personalplanung