Bilan de gestionBilan de gestion2012 – 20132012 – 2013
etetPerspectivesPerspectives2014 - 20152014 - 2015
Jeudi 27 février 2014
Assemblée généraleDe LOGIS-RAP
Cadre d’activitéCadre d’activitéMissionMission
Favoriser l’insertion sociale et résidentielle de jeunes à situation précaire, en leur offrant un logement et du soutien communautaire durant une période optimale de trois ans, pour réaliser leur projet de vie.
Réalisation de la missionRéalisation de la mission
Onze (11) logements subventionnés, meublés, avec services, salle commune comprenant : buanderie, poste d'ordinateur avec Internet, équipement audio-visuel
Support communautaireCoordination – Référence - Intervention de soutien individuel ou collectif- Services d’animation et de loisirs - Aide à la gestion du budget, de l'alimentation, de la santé, de la vie en logement, etc.
Vie communautaire*Ateliers d'information et de formation*Participation à la gestion de Logis-Rap, au sein du Conseil d'Administration. *Activités de groupe
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Jeudi 27 février 2014
Éléments du bilan d’activitéÉléments du bilan d’activité
-Processus de transition (CDH vs Logis-Rap)-Hébergement-Soutien communautaire-Vie communautaire-Collaboration et Partenariat-Plan d’action-Divers
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Processus de transition (2012)Processus de transition (2012)
Transfert de gestion à Logis-Rap
-Prise en charge complète des dossiers administratifs-Mise à jour de dossiers auprès des gouvernements fédéral et provincial
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Initiatives de gestion
Traitement des demandes : redirection des demandes de logement via notre site web mis en place en juillet 2013; ce qui nous facilite grandement la tâche, dans un contexte de disponibilité réduite.
Entrevues de sélection : convocation de candidats ayant complété leurs dossiers de demande (min 3 par logement vacant)
Gestion des contrats de résidence : renouvellement annuel au lieu d’une signature pour trois ans.
Recrutement- Moyens / médiums utilisés- CLIC (relais auprès de plus de 50 organismes membres)
-Arrondissement.com (site web de ABC)-Autres organismes communautaires (ethnoculturels)
- Résultats / appels téléphoniques et courriels reçus -En moyenne : 20 / semaine
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HébergementHébergement
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Hébergement Hébergement (suite)(suite)Admissions
-2012 : nouveaux contrats (1)-2013 : nouveaux contrats (8)
Départs-2012 : résiliation de contrat (1)-2013 : fin de contrat (6) - départs volontaires prématurés (2)
Services- Conciergerie
Ce poste est encore occupé par un résident rémunéré à cet effet. La tâche est accomplie à notre grande satisfaction.- Surveillance - sécurité
Le poste de surveillant antérieurement occupé à 21h /sem. a été supprimé, en raison du non-renouvellement de la subvention dont a bénéficié Logis-rap par le programme fédéral (SPLI).
La tâche est en partie assumée depuis par le concierge. Nous nous évertuons à sensibiliser les résidents à l’auto-surveillance (vigilance de chacun à l’égard des allées et venues dans l’immeuble et aux alentours).
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Hébergement Hébergement (suite)(suite)
Divers
- État des logements libérés et réparation de dommages Dans l’ensemble, l’état des logements libérés a été satisfaisant, compte tenu de la clientèle et
la durée d’occupation. Toutefois, 3 d’entre eux ont nécessité des travaux assez importants de réparation, de nettoyage et de peinture, suite à des dommages occasionnés par les occupants. Le coût de telles réparations leur est partiellement imputé.
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Soutien communautaireSoutien communautaireInitiatives de gestion
- entente avec l’ACEF-Montréal nord pour la tenue dans nos locaux d’ateliers avec les résidents sur des thèmes touchant la gestion des finances personnelles et la consommation en général
- entente avec Moisson-Montréal pour des demandes ponctuelles de denrées alimentaires au bénéfice des résidents
- entente avec le Centre d’action bénévole de Bordeaux-Cartierville pour des demandes d’aide ponctuelles en matière de support individuel ou collectif
Services collectifs- Dépannage alimentaire
- référence à Jeunesse au soleil pour aide d’urgence et paniers de Noël (2013) - référence à La Corbeille Bordeaux-Cartierville pour l’épicerie mensuelle (2012 et 2013) - quatre (4) distributions de provisions alimentaires, dont 3 assumées financièrement par
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Soutien communautaire (suite)Soutien communautaire (suite)Services individuels
Références- l’organisme Com’Femme, pour des besoins de relation d’aide exprimés par des
résidentes (2013). - le CLSC de Bordeaux-Cartierville (notre voisin), pour des besoins de soutien psychosocial
ou de santé exprimés par quelques résidents. Certains (au moins 3) ont pu en bénéficier en 2012 et 2013.
- Mme Marie-Luce Ambroise (professionnelle de la santé et membre du C.A) a toujours été disponible pour des rencontres ou contacts téléphoniques avec les résidents.
Interventions de soutien- aide à l’autonomie résidentielle par les visites des résidents dans leurs logements (4 / an) :
vérification de la tenue du logement et conseils y afférant- mise au point sur le projet de vie – tour d’horizon des problématiques personnelles
- disponibilité au bureau pour des échanges interpersonnels et de l’écoute active (quotidiennement)
- dépannage en transport pour des rendez-vous liés à l’emploi, la santé, etc. (billets d’autobus fournis à 10 reprises en 2012 et à 6 reprises en 2013)
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Vie communautaireVie communautairePrincipes
-milieu de vie axé sur les principes de bon voisinage, de solidarité, de partage et d’entraide
Rencontres de groupeFormellessoirées d’animation et de loisirs (ex. Noël) – les anniversaires, etc.Informellessoirée-cinéma – repas communautaire
Ateliersthématiques variées qui touchent la vie quotidienne des résidents (ex. les jeudis de l’ACEF en 2013 – 2014 sur les finances personnelles pour bien gérer son budget, le crédit et la consommation)Thèmes à venir : santé – nutrition et suggestions des résidents
Participation à la vie de Logis-Rap- trois résidents, membres du C.A
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Perspectives Perspectives
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Financement
Initiatives de gestion- Enregistrement de Logis-Rap comme organisme de bienfaisance (2012). - Page de don sur notre site web (2013)- Page de don sur le site web de Canadon (regroupement d’organismes de
bienfaisance pour la gestion de dons en ligne) (2014)
Plan d’action (2014-2015):- solliciter la reconduction de la subvention par le programme fédéral SPLI- rechercher du financement privé (fondations, entreprises).- augmenter le membership et les cotisations
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Collaboration et partenariat et partenariat- consolider les liens existants et rechercher de nouveaux collaborateurs et partenaires
Intégration dans la communauté- promouvoir le bénévolat auprès des résidents (avec l’appui du CABBC) et les inciter à
s’engager dans leur milieu
Liaison avec les membres- Projet d’un bulletin électronique d’information pour garder le contact avec nos
membres et nos partenaires
Développement de projets par et avec les résidents
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MERCI !MERCI !
La coordination tient à remercier spécialement les membres du Conseil d’administration pour leur La coordination tient à remercier spécialement les membres du Conseil d’administration pour leur support sans réserve et surtout pour la confiance qu’ils nous ont toujours témoignée dans la gestion support sans réserve et surtout pour la confiance qu’ils nous ont toujours témoignée dans la gestion de l’organisme. C’est pour nous une grande source de motivation dans l’accomplissement de nos de l’organisme. C’est pour nous une grande source de motivation dans l’accomplissement de nos tâches au bénéfice de nos résidents.tâches au bénéfice de nos résidents.