Download - Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y
![Page 1: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/1.jpg)
Ndermarresia dhe menaxhimi i biznesit te vogel dhe te mesem
Mr.Venet Shala
![Page 2: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/2.jpg)
Ndermarresia dhe ndermarresit si krijues te bizneseve te vogla dhe te mesme
(Pjesa e II-te)
![Page 3: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/3.jpg)
Historiku mbi ndermarresine
Fjala ndermarresi vjen nga fjala frenge ”entrepreneur” qe do te thote me ndermarre diqka
Peter Drucker paraqitjen e filozofise se ndermarresise e quan si “ngjarjen me shpresedhenese” sepse ajo nxit ndryshimet e shpeshta, shfrytezon shanset qe te tjeret nuk i shohin, krijon diqka ndryshe dhe bene qe nevoja per risi (inovacione) te jete e perhershme
Ndermarresia eshte nje proces i krijimit te nje gjeje qe eshte ndryshe nga ajo qe ekziston dhe qe ka vlere ne saje te dedikimit te kohes dhe te perpjekjeve, duke perfshire rrezikun financiar, fizik dhe social per te sendertuar nje shperblim financiar ose nje kenaqesi personale
![Page 4: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/4.jpg)
Perkufizimet e ndermarresit dhe te ndermarresise
Ndermarres mund te konsiderohet ai person qe krijon nje biznes, duke u ballafaquar me rrezikun, duke synuar realizimin e fitimit dhe rritjen e biznesit, duke perfituar nga shanset dhe aftesia per te siguruar dhe menaxhuar resurset.
Ndermarresi ka aftesi qe nje ide profitabile ta shnderroje ne realitet
Karakteristikat kryesore te ndermarresit mund te jene:
Njohja e shanseve ne treg Gadishmeria per pranimin e rrezikut Aftesia per te siguruar resurset per investim Aftesia per te menaxhuar biznesin
![Page 5: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/5.jpg)
Qka dallon ndermarresi nga menaxheri?
Ndermarresit dallohen nga menaxheret sipas ketyre cilesive: Rreziku (risku) Efektiviteti Inovacioni
Ndermarresit dallojne nga menaxheret edhe per shkak te: Qendrimit proaktiv dhe Qendrimit reaktiv
![Page 6: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/6.jpg)
Evoluimi i mendimeve mbi rendesine e ndermarresise se BVM
Lidhur me evoluimin e mendimeve rreth rendesise se ndermarresise ka pikepamje te ndryshme :
Teoria e tregut te lire Teoria e varesise se BVM nga ato te medha Levizjet e mbrojtjes se ambientit “e vogla eshte e bukur”
![Page 7: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/7.jpg)
Mjedisi/rrethina e biznesit te vogel dhe te mesem
Faktoret e brendshem ndikues: Motivet e pronarit Vetite personale Shkathetesite teknike Aftesite menaxheriale Aftesite per marketing Aftesite per menaxh.financiar
Faktoret e jashtem ndikues:Mjedisi makro politik ekonomik social teknologjik
Mjedisi mikro: Ekonomia lokale Furnitoret Konkurrentet bleresit
![Page 8: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/8.jpg)
Barrierat/pengesat per hyrje ne biznes (Modeli i Porterit)
Kercenimi i Produkteve Zevendesuese
Rivaliteti Konkurues Ekzistues
Fuqia e Furnitoreve
Fuqia e Bleresve
Barrierat e Hyrjes
![Page 9: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/9.jpg)
Fushat e veprimit te biznesit te vogel dhe te mesem
Bizneset e vogla dhe te mesme tregojne interes me te madh per fusha te caktuara, p.sh ne tregti dhe ne sherbime se sa ne sektorin e prodhimit
Tregtia eshte fusha me atraktive per bizneset e vogla dhe te mesme per shkak te kerkesave me te vogla per kapital fillestar
Sherbimet gjithashtu jane fusha atraktive dhe dominante ne te cilat veprojne BVM.Kjo ka te beje me sherbime te shumellojshme te individeve apo ndermarrjeve.Fusha e sherbimeve koheve te fundit ka fituar nje peshe te madhe ne zhvillimin e shpejte ekonomik
![Page 10: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/10.jpg)
Trendet e zhvillimit te disa formave te ndermarresise
Bizneset/ndërmarrësia familjare Femrat ndërmarrëse apo ndërmarrësia e femrave Ndërmarrësit me kohë të pjesëshme Bizneset nga shtëpia
![Page 11: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/12.jpg)
Zhvillimi i biznesit te vogel dhe te mesem ne Kosove
![Page 13: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/13.jpg)
Struktura e bizneseve ne Kosove
Bizneset mikro 98.5 % Bizneset e vogla 1.3 % Bizneset e mesme 0.2 %
Struktura sektoriale e bizneseve: Prodhimi 16% Sherbimet 33% Tregtia 51%
![Page 14: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/14.jpg)
Pengesat ne biznes
11.5
18.9
32.2
37.9
40.4
50.0
50.9
50.9
54.1
55.0
55.5
64.0
66.3
67.7
69.1
78.5
Aftësitë tuaja menaxheriale
Niveli i aftësive të të punësuarëve
Sigurimi i materialit, makinave dhe paisjeve
Kapacitetet e pamjaftueshme
Mungesa e informacioneve për biznes
Çasja në kredi ( mungesa e burimeve eksterne tefinancimit)
Mungesa e kërkesës
5.2. Evazioni fiskal
Vonimi i pagesave ( Inkasimi i borxheve)
Ligjshmëria ( ligjet dhe zbatimi i tyre)
Ngarkesat administrative
1. Taksat e larta
Konkurrenca e ashpër/fortë
5.1. Korrupsioni
5.3. Ekonomia Informale/ e zezë
Konkurrenca jolojale
![Page 15: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/15.jpg)
Themeluesit & struktura gjinore
Nje themelues: 81% Dy themelues 11% Tre e me shume 8%
Struktura gjinore e themeluesve: Meshkuj 95 % Femra 5%
![Page 16: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/16.jpg)
Lokacioni i BVM ne Kosove
Ne nje lokacion 78% Dy apo me shume lokacione 20% Jashte Kosoves 2%
![Page 17: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/17.jpg)
Burimet e korrupsionit
Pagat e ulta 43% Moszbatimi i ligjit 26 Mungesa e mekanizmave institucional 21% Mungesa e etikes 10%
![Page 18: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/18.jpg)
Burimet e investimeve te biznesit te vogel dhe te mesem ne Kosove
Me mjete vetanake 67% Me kredi bankare të vendit 21% Me kredi nga banka të jashtme 1.1% Mjete pa kthim nga donatorët e jashtëm (OJQ) 0.8% Hua nga familja ose miqtë 9.6% Përmes investimeve të Jashtme Direkte 0.5
![Page 19: Biznesi i Vogel Dhe i Mesem - 2y](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082315/54678c6baf795992368b56b8/html5/thumbnails/19.jpg)