Download - Business Review Brasil Outubro 2015
-
OUTUBRO 2015WWW.BUSINESSREVIEWBRASIL.COM.BR
MARKETING: REDE SOCIAL
CORPORATIVA?
TECNOLOGIA: NOVAS TCNICAS
DE PAVIMENTAO
MARKETING: REDE SOCIAL
CORPORATIVA?
TECNOLOGIA: NOVAS TCNICAS
DE PAVIMENTAO
Empreendedor DIREES PARA UM JOVEM
SOLUO EM AUTOMAO
DESTAQUE DO MS
-
... muito se fala, e se cria, dia aps dia, atravs de uma enxurrada de novidades. A indstria est sempre inovando, seja para atender as exigncias da demanda, acompanhar o mercado ou simplesmente facilitar a vida da gente.
Reconhecida nacionalmente no segmento de autoatendimento e automao de bancos, a Diebold figura nessa edio mostrando sua jornada at conquistar a liderana global em tecnologia, software e servios. J no mercado de autoatendimento financeiro, a companhia ainda lder das Amricas e vem investindo fortemente em tecnologias de depsito inteligente e reciclagem de cdulas.
Em uma direo totalmente diferente, porm to importante quanto, falamos tambm sobre as tecnologias usadas na construo de pavimentos. Pois , os infinitos quilmetros de asfalto que passam muitas vezes despercebidos, podem passar a receber um carinho especial. Amplamente utilizados nos Estados Unidos, h dcadas, os selantes asflticos apareceram no Brasil atravs da empresa Betuseal, combinando vantagens tecnolgicas, econmicas, ambientais e de sade ocupacional.
Leia mais na nossa edio de outubro!
Boa leitura,
Na era da tecnologia...
C A R TA D A E D I T O R ACONTRIBUIDORES
Flvia BrancatoEditora
3
Marcos AbellnDiretor geral da W5 Solutions que criou o ikonekt
- rede social corporativa que permite postar contedo atravs de textos, fotos, vdeos, links, entre outros, que podem ser curtidos, comentados e compartilhados com o grupo criado, independente se so pessoas internas ou externas da empresa.
Thas CarvalhoTas Carvalho jornalista e assessora de
imprensa. Atua na rea desde 2009 e tem passagem pela Academia Brasileira de Cincias, Furnas, Rdio Tupi e Band News FM. Escreve como freela para sites e blogs. Atualmente assessora de imprensa na agncia Fizzy Marketing Digital.
Wilson TrevisanEmpreendedor serial e empresrio
h mais de 25 anos. Coach certificado pela ICF - International Coach Federation. Mestre em Administrao pela PUC-SP. Consultor associado na Lee Hecht Harrison.
-
SEES
CONTEDO
MARKETINGUm complemento s ferramentas de
comunicao corporativa
TECNOLOGIANovas estratgias de gesto de pavimento
TOP 10Investindo na carreira
de empreendedor
6
12
20
4 O u t u b ro 2 0 1 5
-
PERFIL CORPORATIVO
5
ALIMENTOS E BEBIDAS 28 GSA Gama Alimentos
40 Aryzta
FABRICAO
50 Marcopolo - Superpolo
SADE
62 Hospital Alemo Oswaldo Cruz
74 Kley Hertz
86 ABRAFARMA
ENERGIA
94 Neuman & Esser
106 Solvi Valorizao Energtica
118 ABESCO
124 ABEELICA
TECNOLOGIA
132 Diebold
132Diebold GSA
Gama Alimentos
28
Hospital Alemo Oswaldo Cruz
62
Solvi Valorizao Energtica
106
ABEElica124
-
MARKETING
-
7777
PORQUE SUA EMPRESA DEVE TER UMAREDE SOCIAL
E S C R ITO PO R : M A R C O S A B E LL N
-
8 O u t u b ro 2 0 1 5
O Facebook, o Instagram e o Twitter so exemplos bastante conhecidos de redes sociais. Cada uma tem suas
particularidades e funcionalidades
mas, no fim das contas, podemos
dizer que todas so plataformas
on-line que renem pessoas em
torno de um interesse. Seja para
compartilhar fotos, textos, mensagens
e iniciar discusses desde o look do
dia, at a crise econmica do Brasil.
H pouco mais de dez anos, com a
chegada do Linkedin, surgiram redes
sociais com carter exclusivamente
corporativo. Afinal, se elas permitem
tanta integrao quando so usadas
para a interao entre os usurios,
por que no ser til tambm no meio
profissional?
Todas as pessoas que trabalham
em empresas sabem da diversidade
de canais para comunicao interna e
externa adotadas pelas organizaes.
No caso da comunicao dentro
da prpria empresa, murais,
boletins, intranet, folhetins, e-mail e
eventos so usados para informar
os funcionrios, com o objetivo
de proporcionar um ambiente de
trabalho integrado, uma interao
maior e um alinhamento de todos os
departamentos com as estratgias
de mercado. A chegada das redes
sociais corporativas mudou no s
relaes internas, como a relao
entre profissionais, contratantes e de
todo o mercado de trabalho.
Mas qual a primeira coisa que
voc pensa quando falam da relao
entre redes sociais e trabalho? Tem
que tomar cuidado com a exposio,
Prestar ateno no que fala,
Cuidados com intrigas, fofocas e
mensagens trocadas com colegas de
trabalho, Quem fica s no Facebook
no trabalha direito. J existe um
nmero enorme de manuais sobre
comportamento nas redes sociais
para ambiente corporativo. Porm, as
redes sociais corporativas surgiram
MARKETING
-
9B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
-
1 0 O u t u b ro 2 0 1 5
MARKETING
para acabar um pouco com essa ideia
e mostrar que existem maneiras de
utilizar as redes para alcanar bons
resultados no trabalho. Afinal, j fato
que, quando aliada a boas estratgias
e bem direcionada, as redes sociais
corporativas podem trazer excelentes
retornos.
A necessidade de colaborao,
juntamente com a possibilidade
de uma integrao maior entre
os funcionrios da empresa,
transformam as redes sociais
corporativas em grandes aliadas
das organizaes que querem
se destacar com algo inovador e
diferenciado. Isso porque ela integra
os colaboradores e fornecedores
em um mesmo ambiente, gerando
feedbacks espontneos e constantes
e, principalmente incentivando a
inovao em todas as esferas.
Um levantamento realizado em
meados do ano passado com
companhias globais, revelou que 62%
delas melhoraram significativamente
o fluxo de trabalho depois de
comear a utilizar uma rede social
corporativa. Os benefcios dessas
tecnologias so sentidos, sobretudo,
pelos profissionais de alto nvel de
qualificao nas empresas. Ainda de
acordo com a pesquisa, elas podem
aumentar a produtividade desses
funcionrios em at 25%.
Isso devido ao fato das redes
permitirem que essas pessoas
gastem menos tempo com tarefas
repetitivas, como mandar vrios
e-mails para dividir informaes
estratgicas. Agora, basta criar uma
comunidade na rede e postar uma
nica vez o contedo que todos tero
acesso simultneo. Alm disso, no
posso deixar de mencionar que, a
organizao no corre o risco de
ter uma ferramenta prejudicial
segurana das suas informaes. Na
-
1 1
B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
maioria dos casos, as redes sociais
corporativas permitem que a empresa
administre o contedo divulgado,
defina os colaboradores que podem
publicar e selecione os usurios que
podem interagir, curtir, compartilhar,
etc. Elas tambm permitem o uso por
departamentos especficos, ou por
toda a empresa.
Acredito que, se elaboradas
a partir de um planejamento e
atualizadas com a periodicidade
adequada, os resultados das redes
sociais corporativas costumam ser
bem positivos. Com os interesses
e propsitos bem alinhados, elas
podem ser um bom complemento s
outras ferramentas de comunicao
e melhorar, e muito, os resultados
obtidos pelas empresas.
-
1 2
ASFALTOTECNOLOGIA E SUSTENTABILIDADE
NA MESMA ESTRADAEscrito por: Tas Carvalho
TECNOLOGIA
-
ASFALTOTECNOLOGIA E SUSTENTABILIDADE
NA MESMA ESTRADAEscrito por: Tas Carvalho
1 3
-
1 4 O u t u b ro 2 0 1 5
E le tido como um indicador do progresso e/ou crescimento econmico de uma regio, proporcionando uma melhora
na qualidade das vias urbanas;
facilitando e aumentando a circulao
de pessoas e mercadorias.
Alm disso, um dos materiais
mais antigos utilizados pelo homem.
O asfalto, que to importante e
presente em nossas vidas hoje,
usado pelo homem desde a antiga
Mesopotmia e os egpcios chegaram
a utilizar o material no famoso
processo de mumificao.
Sua propriedade termoplstica
faz com que o asfalto seja slido e
resistente em temperatura ambiente
e fluido quando aquecido em altas
temperaturas (algo em torno de 150C
e 200C). Nesta condio liquida, o
asfalto misturado com agregados
(pedras) para formar uma massa
que aplicada no solo, resultar em
pavimentos.
O tipo de ligante asfltico utilizado
ser determinado em funo da
finalidade do pavimento que est
sendo construdo: autoestradas,
ciclovias ou pistas de pouso e
decolagem de avies so submetidos
a tipos de trfegos diferentes, e
por isto demandam asfaltos com
propriedades diferentes (asfaltos
convencionais, asfaltos modificados,
emulses asflticas...).
Investimentos no futuro Como qualquer indstria, a produo
de ligantes, assim como a construo
de pavimentos implica na utilizao
de energia. Para minimizar este
TECNOLOGIA
-
1 5
impacto ambiental, novas estratgias
de gesto de pavimento e outras
inovadoras tcnicas de pavimentao
vem sendo desenvolvidas
No que tange a gesto de
pavimento, o princpio dominante
o de Conservao: Ele se apoia
na ideia consensual de que
mais vantajoso (economicamente
e ambientalmente) manter um
pavimento existente em bom estado,
do que deixar que ele atinja um
grau de degradao tal, que uma
restaurao mais profunda ou at
a sua reconstruo total sejam
necessrias.
Isto se explica pelo fato dos
pavimentos serem construdos em
camadas (solo, sub-base, base,
capa...). Sendo assim, realizar uma
-
1 6 J u l h o 2 0 1 5
TECNOLOGIA
-
B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
1 7
interveno em uma camada inferior
implica necessariamente em destruir
as camadas que esto acima dela
(demandando mais investimentos e
energia).
Ao contrrio, quanto menos
profunda for a interveno necessria
para manter um pavimento em bom
estado, menor sero, os investimentos
e o impacto ambiental associado a
sua manuteno.
Para que esta estratgia seja vivel,
alm de uma vontade poltica, so
necessrios materiais especficos
que sirvam como camada de
rodagem no pavimento e, ao mesmo
tempo, como filme protetor para as
camadas inferiores (protegendo-as,
principalmente das infiltraes de
gua e incidncia dos raios UV).
E foi assim que, ao longo do
tempo, novos materiais foram sendo
elaborados, cada vez mais finos
e cada vez mais resistentes, para
servir como camada superior dos
pavimentos.
Dentre eles, surgiu a famlia de
Selantes Asflticos. Amplamente
utilizados nos Estados Unidos, h
dcadas, os selantes asflticos
apareceram no Brasil, atravs da
Betuseal, como uma tecnologia
voltada para o futuro.
Gregory Matre, Diretor Executivo
da Betuseal salienta: Os selantes
asflticos, como o Betuseal,
combinam vantagens tecnolgicas,
econmicas, ambientais e de sade
ocupacional. Dentre as vantagens
apontadas por Gregory podemos
destacar: . Tecnologicamente, fazem parte
de uma nova gerao de materiais
de pavimentao: mais finos, mais
resistentes, agregam ainda segurana
e bem-estar para os usurios do
pavimento.
-
1 8 O u t u b ro 2 0 1 5
. Economicamente, so mais rentveis que as solues
convencionais, portanto que inseridas
em uma estratgia de conservao
permanente do pavimento.. Ambientalmente trazem
vrias melhorias: Se aproveitam
do pavimento existente (evitando
desperdcios e gerao de resduos),
so a base de gua (no contm
solventes), e so produzidos e
aplicados em temperatura ambiente,
economizando energia.. Esta ltima caracterstica, de
serem produzidos, transportados e
aplicados em temperatura ambiente
TECNOLOGIA
-
B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
1 9
preserva tambm, os trabalhadores
envolvidos no processo, dos riscos
associados ao manuseio de produtos
em altas temperaturas.
Gregory ainda complementa que:
os selantes asflticos acompanham
tambm as tendncias da vida
moderna saudvel e ambientalmente
consciente: so o revestimento mais
adequado para ciclovias, por exemplo.
Por isto desenvolvemos o Betuseal
COLOR que oferece uma gama infinita
de pigmentaes, que associadas s
outras caractersticas do produto, so
um incentivo para multiplicao dos
investimentos pblicos nesta rea.
-
Escrito por: Wilson Trevisan
AFINAL, EMPREENDER UMA OPO DE CARREIRA?
TOP 10
-
2 12 1
AFINAL, EMPREENDER UMA OPO DE CARREIRA?
-
2 2 O u t u b r o 2 0 1 5
10 A inspiraoQuando o assunto empreender h um certo fascnio por estrias inspiradoras de grandes sucessos, especialmente de jovens que fizeram em muito pouco tempo um sucesso estrondoso com resultados na casa dos bilhes. Quem no gosta de uma estria com final feliz? A inspirao nos faz sonhar, o que considerado e recomendado como o ingrediente bsico para empreender, e no jovem isto muito mais intenso e visceral. Quem no se lembra dos prprios sonhos na juventude?
Sim e no, ou melhor, depende...
Resposta tpica a uma pergunta simples e fechada, mas que na maioria das vezes tem explicao complexa e muito usada por polticos e grande parte dos economistas, especialmente nos dias de hoje onde h uma nsia em explicar a crise e os rumos e alternativas a serem seguidos.
TOP 10
-
O que ns, mais experientes, devemos recomendar ou incentivar?
Por pura vivncia e observao, sabemos que enquanto jovens, no pensamos na prpria morte e nem a consideramos em nossas decises. Veja a idade da maioria dos atletas de esportes radicais. Nesta fase da vida simplesmente no contamos com a possibilidade de morrer e tampouco de fracassar. O que pode ser uma vantagem, na medida que quanto maior nosso apetite ao risco maior, ou mais agressivo ser nosso limite. Pode ser tambm uma desvantagem, j que o mpeto de levar o sonho ao limite tem em si um grau de risco importante e podemos fracassar.
B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
O sonho e a razo
Mas quando se fala em carreira, o nosso modelo mental nos remete a aspectos prticos, reais, escolhas, decises, responsabilidades, etc. o nosso racional, lado esquerdo do crebro em ao. Aprendemos a admirar os CEOs gurus, famosos e ricos, mas que tiveram carreiras longas, com muito esforo, estudo, dedicao e sacrifcios. Admiramos racionalmente. O sonho? Bem, este nos faz viajar sem limites. Pura emoo. Tentador no? Alm de ser mais prazeroso, tem o caminho mais curto para o sucesso. O jovem que est na fase de tomar esta deciso trabalha com estas variveis.
2 3
08
09
-
Como podemos equilibrar esta conta de vantagens e desvantagens quando se pensa em decidir por uma carreira empreendedora, especialmente o jovem?
De novo, o racional diria que se deve planejar detalhadamente, analisar cenrios, fazer projees, simulaes, etc, etc e etc. No podemos equilibrar. E no devemos. Mesmo aqueles que empreendem jovens e no necessariamente se tornam famosos ou ricos, mas fazem de seu negcio, empresas lucrativas e duradouras, comeam desequilibrados.
2 4 O u t u b r o 2 0 1 5
07
O ingrediente fundamental
Este desequilbrio acaba sendo o ingrediente fundamental para a carreira de um jovem empreendedor digamos de certo sucesso. A inquietao e o arrojo tpico do jovem deveriam ser incentivados e no contidos com conselhos que envolvem planejamento em excesso, cursos e aprendizados tradicionais, e excessiva cautela.
06
TOP 10
-
B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
2 5
Alis, por que ser que o sucesso em uma carreira tradicional como empregado, no pressupe mais, nos dias de hoje, um emprego s a vida toda e na carreira empreendedora esperado que seja criada uma empresa lucrativa logo de cara e que dure para sempre? Montar um negocio que dure somente quatro ou cinco anos, tido como um fracasso e no como um passo na carreira. Injusto.
05 Quem forma o empreendedorBoa parte das nossas escolas e universidades tem um histrico de formao de uma legio de excelentes empregados e de alguns poucos empreendedores, portanto quem ensina mesmo a prtica. E a prtica ensina atravs das experimentaes, testes, iniciativas, alguns acertos e invariavelmente das falhas e fracassos.
-
2 6 O u t u b r o 2 0 1 5
Correr riscos faz parte
Se fizermos uma analogia com o emprego tradicional, tambm ocorrem erros e fracassos e eventualmente nos desligamos ou somos desligados. Temos fracassos tambm. Corremos riscos. da vida. Serve para amadurecermos, aprendermos com os erros e seguir em frente.
Modelo de Negcio
Essa impetuosidade do jovem e a falta de preocupao com planejamento, faz com que seja sempre adiado o incio do planejamento detalhado ou do famoso plano de negcios. Aqui vai uma dica: dois professores suos escreveram um livro que sugere um modelo de rpido preenchimento que avalia pontos principais do negcio ou ideia e a partir da j possvel e recomendado, que se teste a ideia, na prtica. Muito interessante e sobretudo simples e direto ao ponto. O livro chama-se Business Model Generation, Inovao em Modelos de Negcios disponvel em portugus nas boas livrarias.
04
03
TOP 10
-
B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
2 7
02 InvestimentoMuito importante que o jovem empreendedor, quando se tratar de investimento de recursos financeiros em seu projeto, no tenha a iluso que s ter a idia j o suficiente. Comprometimento fundamental e, portanto, participar com os prprios recursos indispensvel inclusive quando necessrio a complementao atravs de investidores anjos ou fundos. No importa se pouco ou muito, preciso encarar sacrifcios.
01 GestoFinalmente uma habilidade que falta bastante ao jovem empreendedor, so tcnicas e experincia em gesto. Improviso nesta rea mortal. Se o negcio j decolou e est ganhando altura, contratar profissionais mais experientes ou mesmo consultorias pode significar a sobrevivncia da empresa. A rea financeira a mais sensvel a isto e toda ateno e cuidado pouco.
Portanto para o jovem, sim! Empreender uma opo de carreira, mas como tudo na vida, depende...
-
ENTRE AS 250 EMPRESAS QUE MAIS CRESCEM NO BRASILPresente em mais de 60 mil pontos de vendas em todo o pas, companhia referncia no estado de Gois.Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Taybele Piven
-
2 9
ENTRE AS 250 EMPRESAS QUE MAIS CRESCEM NO BRASILPresente em mais de 60 mil pontos de vendas em todo o pas, companhia referncia no estado de Gois.Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Taybele Piven
-
3 0 O u t u b ro 2 0 1 5
Ocrescimento faz parte da histria da GSA, desde 1984, quando ainda chamada Gama, a empresa era apenas uma brao empresarial da Mabel uma das potncias no setor de produtos alimentcios do Brasil. Mais tarde, a ento GSA Gama Sucos e Alimentos, sob o comando do atual presidente Sandro Marques Scodro, deslanchou para o sucesso.
No ano passado, tambm depois da aquisio em 2012 de mais duas influncias no mercado nacional: a Velly e a PPA Produtos Paulista, a companhia se fortaleceu e inaugurou sua nova e moderna fbrica no Polo Empresarial de Gois, no municpio de Aparecida de Goinia, com um investimento na ordem de R$ 26 milhes.
A GSA est presente em mais de 60 mil Pontos de Vendas (PDVs) espalhados por todo o pas, com foco nas regies Centro-Oeste, Norte
GSA
-
www.grupogsa .com.br 3 1
e Nordeste. Os estados de Gois e Tocantins contam com duas equipes de vendas diretas com mais de 120 colaboradores.
Compromisso e transparnciaA combinao da inovao tecnolgica, o compromisso com valores humanos e a transparncia nas transaes comerciais a chave do sucesso. Somos uma empresa jovem que conseguiu definir um foco interessante de rea de atuao comercial, alavancando o seu crescimento no relacionamento com a sua rede de distribuio, alinhada aos pilares
Somos uma empresa jovem que conseguiu definir um foco interessante de rea de atuao comercial
Sandro Marques Scodro, presidente da GSA Gama Sucos e Alimentos
GSA S U C O S E A L I M E N T O S
-
3 2 A g o s t o 2 0 1 5
Exposio de Produtos no Ponto de Venda
-
S U C O S E A L I M E N T O S
www.grupogsa .com.br 3 3
de lanamento de novos produtos, investimentos em marketing e PDV, atuando sempre de forma transparente com os seus colaboradores, resume o presidente da GSA Gama Sucos e Alimentos, Sandro Marques Scodro.
Citada como umas das 35 melhores empresas para se trabalhar na regio Centro-Oeste do Brasil (segundo dados da Great Place to Work), para manter o crescimento da empresa e garantir os compromissos assumidos com a sociedade e os colaboradores, so implantados modelos de gesto empresarial para orientar os profissionais a atuarem conforme os valores, misso e viso definidos pela empresa.
Tambm atravs de uma cultura que concentra esforos na qualidade do ambiente de trabalho, a empresa est sempre investindo nos espaos de convivncia. Profissionais motivados trabalham melhor. A GSA possui dois espaos de convivncia, um deles um espao para diverso, onde os colaboradores podem jogar tnis de mesa, pebolim, xadrez, sinuca; e o outro um lugar mais reservado, para os colaboradores poderem descansar, ler um livro e relaxar, explica o presidente.
rea de convivncia
-
3 4 O u t u b ro 2 0 1 5
Exposio de Produto no Ponto de Venda
Estratgias de mercado e gerenciamentoUm dos pontos mais importantes para a companhia a execuo e o gerenciamento do Ponto de Venda. Manter o PDV organizado, envelopado e com o mix correto fundamental, assim como manter o bom relacionamento com os distribuidores e varejistas. Ainda de acordo com Scodro, o atual cenrio econmico tem ajudado as vendas da GSA. Nos beneficiamos de duas formas: a primeira um movimento das famlias brasileiras reduzirem as suas refeies fora de casa, e uma outra tendncia, que os consumidores esto pensando melhor na hora de comprar, deixando de comprar marcas lderes e substituindo por produtos que tem um maior custo-benefcio e qualidade.
Outra estratgia est voltada para a rea industrial, atravs da implementao de conceitos vindos do sistema Lean Manufacturing.
-
S U C O S E A L I M E N T O S
www.grupogsa .com.br 3 5
O foco na reduo de diversos desperdcios como: excesso de estoque ou produo, excesso de movimentao, tempo de produo desnecessrio, etc. Toda esta filosofia se baseia em reduzir o prazo de entrega ao cliente, melhor qualidade, reduo de custos de fabricao, alm de desenvolver uma cultura de melhoria contnua.
O presidente tambm destaca outra parte importante do processo, que a implementao do sistema PDCA (em ingls significa Plan/Do/Check/Action) onde a equipe ser treinada para ter rpida reao a qualquer anomalia no processo, analisando o problema, planejando
Sandro Scodro,
presidente da GSA
Centro de distribuio
-
GSA
Marcas GSA
3 6 O u t u b ro 2 0 1 5
-
S U C O S E A L I M E N T O S
www.grupogsa .com.br 3 7
as aes, executando e controlando as mesmas para que no voltem a ocorrer. E completa, iremos implantar ainda o sistema chamado de 5S , uma metodologia japonesa que cria e mantem um local de trabalho organizado e limpo, obtendo alto desempenho.
Com o intuito de melhorar as vendas e reduzir os desperdcios das operaes de venda direta no estado de Gois, para a rea comercial, foi criado o projeto Semana Kaizen (em japons significa mudar para melhor). No prazo de uma semana, o programa treina os colaboradores no sistema Lean, observa os problemas, define as aes, implementa e mede o desempenho.
Qualidade e tecnologiaA GSA possui os mais modernos equipamentos nacionais e internacionais para produo de refresco em p, mistura pronta para bolos, pipoca de micro-ondas, produo de temperos diversos tanto em p e pasta, quanto em cubos, e tambm macarro instantneo. So quinze
Linha industrial com equipamentos de ultima gerao
Uma outra tendncia, que os consumidores esto pensando melhor na hora de comprar, deixando de comprar marcas lderes e substituindo por produtos que tem um maior custo-benefcio e qualidade
Sandro Marques Scodro, presidente da GSA Gama Sucos e Alimentos
GSA
-
3 8 O u t u b ro 2 0 1 5
GSA
processos produtivos e de diversos sabores, ressalta Scodro. No entanto, o destaque principal entre as 22 linhas de produo a linha de macarro instantneo da marca chinesa Omori. Temos uma das mais avanadas tecnologias neste segmento, toda automatizada, que consegue produzir 450 pacotes de macarro por minuto, complementa.
No tocante qualidade, a empresa est padronizando diversas operaes de anlises, assim como intensificando as parcerias com fornecedores altamente credenciados que so constantemente monitorados em suas matrias-primas. Com o auxlio de um laboratrio prprio de ponta, so realizadas diversas anlises que garantem que nenhum produto saia para o consumidor fora das especificaes j padronizadas. Acima de tudo, uma equipe altamente qualificada em Pesquisa e Desenvolvimento de novos produtos completa o time.
Temos orgulho
de adicionar sabor a grandes
sucessos do mercado e
entregar
experincias sensoriais aos
consumidores dos nossos
clientes.
97mm (largura)
13
7m
m (
altu
ra)
Exposio de Produto no Ponto de Venda
-
S U C O S E A L I M E N T O S
www.grupogsa .com.br 3 9
GSA
Para cumprir o plano de aes, a GSA est atualizando o seu ERP com um investimento consolidado em mais de R$ 1,8 milhes. Nosso plano compreende em rentabilizar os investimentos realizados, aumento de rentabilidade, preservao do fluxo de caixa e expanso de nossa base comercial, resume o presidente. Alm disso, estamos nos preparando para implementar em 2017 a ISO 9.001 que ir dar maior embasamento a todas as padronizaes j existentes para garantir que a GSA continue a ser uma referncia em qualidade de alimentos em todo o Brasil, finaliza.
Informao da Companhia
N O M E
GSA - Gama Sucos e Alimentos ltda
I N D S T R I A
Setor Alimentcio
S E D E
Aparecida de Goinica, Gois
F U N D A O
1984
F U N C I O N R I O S
550 colaboradores
G E S T O
Presidente: Sandro Marques Scodro Diretor Administrativo e Recursos Humanos: Victor Leal Diretor Industrial: Luiz Franco Diretor de Gesto e Controle: Flvio Faria
Exposio de Produto no Ponto de Venda
-
ARYZTA:
Excelncia em panificao congelada
Atendendo as principais marcas de Food Service no Brasil, empresa lder absoluta no setor
Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Taybele Piven
-
4 1
ARYZTA:
Excelncia em panificao congelada
Atendendo as principais marcas de Food Service no Brasil, empresa lder absoluta no setor
Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Taybele Piven
-
4 2 O u t u b ro 2 0 1 5
ARYZTA DO BRASIL
Como lder global em panificao e confeitaria congelada, a ARYZTA est entre as trs maiores companhias de panificao do mundo. Com sede em Zurique, na Sua, possui 60 fbricas e est presente em 25 pases.
No ano passado, registrou um faturamento de cerca de 4.8 bilhes de Euros. A companhia foi fundada em 2008, atravs da fuso das empresas IAWS Group plc e Hiestand Holdings AG. No Brasil, a empresa que iniciou sua jornada h mais de 30 anos fornecendo pes de hambrguer e tortinhas para a rede McDonalds, faz parte do grupo ARYZTA desde 2010.
Mantendo os mesmos valores no Brasil, a ARYZTA segue o conceito de qualidade diferenciada com base na mxima segurana alimentar e no atendimento pleno das especificaes dos clientes. Lder absoluta no setor de Food Service do Brasil, a companhia responsvel por servir 80% do mercado nacional, incluindo as principais bandeiras do mundo, diz o presidente da ARYZTA no Brasil, Claudio Gekker.
Fbrica de Pes no Food Town - Osasco
-
I www. .com.br 4 3
ARYZTA DO BRASIL
Silos de farinha de trigo
-
P E S E S P E C I A I S
www.aryz ta .com 4 5
A estrutura industrial da empresa conta com uma fbrica de especialidades em Santo Amaro, duas fbricas de pes nos municpios de Osasco e Jaguarina, em So Paulo, e uma fbrica em Juiz de Fora, em Minas Gerais. Entre pes de hambrguer, pes artesanais softs, pes artesanais com casca, bolos, croissants, entre outros, a empresa vem investindo em novas linhas de produtos e embalagens, incluindo uma linha especfica para varejo. Nos planos esto parcerias com grandes redes de supermercado.
Estratgias de gerenciamentoDesde a Implantao da empresa no Brasil, o sistema de gesto de processos sempre foi baseado no TPM que evoluiu ao Lean Manufacturing. E Gekker explica que o ARYZTA RISE o resultado do processo de melhoria continua que suporta toda nossa operao utilizando ferramentas e tcnicas do Lean.
Atravs de aes como avaliao de desempenho e identificao de talentos so tambm definidas estratgias de investimento em treinamentos. H ainda um programa de recrutamento interno onde so divulgadas todas as vagas primeiro dentro da empresa. Falando em treinamentos internos, temos em torno de 6000 horas ano, e treinamento especficos de panificao, que chegam a durar seis meses no exterior, onde destinamos cerca de 1% do nosso faturamento lquido, complementa o presidente.
Cookies
Lder absoluta no setor de Food Service do Brasil, a companhia responsvel por servir 80% do mercado nacional, incluindo as principais bandeiras do mundo
Presidente da ARYZTA, Claudio Gekker
-
B4 6 S e t e m b ro 2 0 1 5
-
www. .com.br 4 7
B P E S E S P E C I A I S
Para aumentar ainda mais o nvel de engajamento, comemorado o Breaking Bread Brasil um encontro mensal (que tambm celebra os aniversariantes do ms) de divulgao interna dos produtos, onde acontece a integrao e unio entre o time. Alm disso, Gekker ressalta a importncia de reunies permanentes com os funcionrios de todos os setores. Temos reunies onde eu mesmo converso com grupos de colaboradores de todas as nossas fbricas e escritrios para entender onde mais temos oportunidades, para que tenhamos a colaborao e participao de todos em nosso negcio.
Como referncia mundial na Indstria de Alimentos, as politicas de Segurana alimentar, Segurana e Sade de seus colaboradores se baseiam nas normas mais rgidas do GFSI e suas diversas certificadoras. Estamos em fase de implantao da certificao BRC (British Retail Consortium). Nosso Sistema de Gesto de Qualidade e Food Safety reconhecido e aprovado por nossos clientes, atravs de auditorias anuais realizadas por rgos independentes internacionais reconhecidos publicamente (SGS / Intertek / Global Sai), complementa.
Temos reunies onde eu mesmo converso com grupos de colaboradores de todas as nossas fbricas e escritrios para entender onde mais temos oportunidades
Presidente da ARYZTA, Claudio Gekker
-
4 8 O u t u b ro 2 0 1 5
ARYZTA DO BRASIL
Responsabilidade AmbientalSempre preocupada com o Meio Ambiente, a ARYZTA adota atitudes conscientes para promover a participao dos colaboradores e compartilhar a responsabilidade nos processos de melhoria nas fbricas.
Em 2013, a Diretoria de Sustentabilidade ARYZTA Global lanou um grande desafio para todas as fbricas de reduzir at 2020, 20% o consumo de energia eltrica, gua e GLP/GN e 50% o envio de resduos slidos para aterro sanitrio.
Petit Gateau
Da mesma forma, alimentos produzidos que por algum motivo no foram aprovados para venda, so doados para Mesa Brasil, Banco de Alimentos e diversas outras Instituies
Presidente da ARYZTA, Claudio Gekker
-
P E S E S P E C I A I S
www.aryz ta .com 4 9
ARYZTA DO BRASIL
Informao da Companhia
N O M E
ARYZTA
I N D S T R I A
Alimentao/Panificao
F U N C I O N R I O S
Em torno de 550
F U N D A O
1937
S E D E
Brasil - So Paulo, SP Global - Zurique, Sua
P R O D U T O S /
S E R V I O S
Pes de Hambrguer, Pes Artesanais Soft, Pes Artesanais com Casca, Bolos, Cookies, Brownies, entre outros
G E S T O
Presidente: Claudio Gekker
CFO: Regis Santos
Materiais como papelo, plstico, metal e lmpadas queimadas utilizadas nas reas fabris e escritrios, por exemplo, so coletados por empresas de reciclagem. Em mdia, por ano, so mais de 12 toneladas de material reciclvel por fbrica.
Da mesma forma, alimentos produzidos que por algum motivo no foram aprovados para venda, so doados para Mesa Brasil, Banco de Alimentos e diversas outras Instituies, completa o presidente. Anualmente, cada fbrica ARYZTA doa de 12 a 20 toneladas de alimentos.
Petit Gateau
-
5 0 S e p t i e m b re 2 0 1 5
Marcopolo:Reduto colombiano fabricante de nibus e vagesSuperpolo est alm da confiabilidade no fornecimento de veculos para sistemas de transporte pblico e outros mercadosEscrito por: Rebecca Castrejon | Produzido por: Taybele Piven
-
Marcopolo:Reduto colombiano fabricante de nibus e vagesSuperpolo est alm da confiabilidade no fornecimento de veculos para sistemas de transporte pblico e outros mercadosEscrito por: Rebecca Castrejon | Produzido por: Taybele Piven
-
5 2 O u t u b ro 2 0 1 5
M arcopolo os mais de 30 anos de liderana da Superpolo na fabricao de nibus e vages na Colmbia destacam-se por manter a filosofia corporativa da marca que abrange design de ponta em transporte terrestre local, garantindo a segurana e conforto de seus passageiros. Alm disso, a lucratividade da empresa vem superando as expectativas dos acionistas h mais de 60 anos.
No entanto, o alto gerenciamento da Superpolo S.A.S. reconhece cada ao-chave tomada como meio de alcanar este sucesso. As polticas ecologicamente corretas, a formao adequada e as normas de segurana para seus recursos humanos, alm de programas de extenso comunitria, so esforos constantes para garantir o bem-estar de seu quadro de funcionrios, bem como a sua preocupao a com populao da Colmbia.
Unidade mvel Paradiso G7
MARCOPOLO
-
w w w. m a rc o p o l o . c o m . b r 5 3
O servio ps-venda tambm se tornou um dos principais atributos da Marcopolo - Superpolo para manter a empresa frente da concorrncia, fornecendo aos clientes o treinamento necessrio para utilizao de veculos, alm de assistncia aos servios rotineiros de check-ups e fornecimento de reposio de peas.
Gesto e estratgias que compem a cadeia de valorDepois de obter feedback sobre o desempenho do produto nos mercados interno e regional, James Posada, atual Gerente Geral da Marcopolo
Continuaremos fortalecendo as reas tcnicas da planta, preparando-a para a implantao de tecnologia de ltima gerao
James Posada, Gerente Geral
T R A N S P O R T E T E R R E S T R EMARCOPOLO
-
Saiba mais em www.vmetais.com.br
nosso alumnio competitividade em movimento.
A Votorantim Metais CBA oferece solues de alumnio para a indstria de transporte rodovirio com um amplo portflio de produtos extrudados e laminados. Uma empresa brasileira, lder no mercado nacional e que exporta para diversos
pases na Amrica do Sul e na Amrica do Norte. Com
o nosso alumnio, os nibus levam alta performance,
qualidade e responsabilidade ambiental a todo lugar.
Leveza | Resistncia | Baixa emisso de CO2
-
T R A N S P O R T E T E R R E S T R E
w w w. m a rc o p o l o . c o m . b r 5 5
- Superpolo na Colmbia, anunciou que haveria algumas mudanas nas prximas produes: Continuaremos fortalecendo as reas tcnicas da planta, preparando-a para a implantao de tecnologia de ltima gerao; estamos tambm atualizando produtos que em breve substituiro os modelos antigos, expandindo nosso portflio.
Posada est na Marcopolo - Superpolo h mais de 20 anos. Ele gerenciou mltiplos departamentos da empresa, e em dezembro de 2014, foi apontado como o gerente geral.
Em setembro de 2013, a Superpolo lanou os primeiros nibus hbridos para o sistema de transporte pblico de Bogot - um lote de 22 unidades equipadas com um chassis Volvo B215 RH, operado pela GMovil. Esta combinao entre
Saiba mais em www.vmetais.com.br
nosso alumnio competitividade em movimento.
A Votorantim Metais CBA oferece solues de alumnio para a indstria de transporte rodovirio com um amplo portflio de produtos extrudados e laminados. Uma empresa brasileira, lder no mercado nacional e que exporta para diversos
pases na Amrica do Sul e na Amrica do Norte. Com
o nosso alumnio, os nibus levam alta performance,
qualidade e responsabilidade ambiental a todo lugar.
Leveza | Resistncia | Baixa emisso de CO2 Sede principal na Colmbia
Gerente Geral,
James Posada
-
MARCOPOLO
Criatividade,inovao e tecnologiapara o seu projeto.
A Tabone atua por meio de diversos processos na elaborao de projetos personalizados,
garantindo solues tcnicas de alta qualidade.
motores eltricos e movidos a diesel, diminuiu tanto as emisses sonoras como a de dixido de carbono.
Estamos nos preparando para aumentar a nossa produo de veculos hbridos, j finalizamos os prottipos que estaro prontos quando a demanda crescer, acrescentou Posada.
J existem alguns veculos hbridos nas estradas e ruas da Colmbia, mas espera-se em breve que o governo de transporte e agncias de sade aumentem a exigncia de veculos ecolgicos.
Para atender a essa demanda, a Superpolo j est trabalhando no fortalecimento de sua cadeia de suprimentos atravs de outras instalaes da Marcopolo no continente, precisamente com as plantas do Mxico, Argentina e Brasil, compartilhando assim fornecedores globais da corporao.
Fazemos parte dos desenvolvimentos de tecnologia regionais de
-
T R A N S P O R T E T E R R E S T R E
w w w. m a rc o p o l o . c o m . b r 5 7
MARCOPOLO
macro-fornecedores, como a 3M, Sika, ECEME e outros, facilitando as suas novas implantaes de tecnologia em outros pases, ressaltou Posada.
A equipe qualificada e tecnologia de ponta na fabricaoO investimento de R$ 750 milhes em um novo centro de servios em Bogot, aberto desde maio de 2013, equipou a instalao com a rede de alta resistncia, sistema pneumtico, lmpadas infravermelhas, pistolas de pintura de ltima gerao, etc. Essa expanso tambm triplicou as estaes de servio, logo aps os funcionrios receberem treinamento adequado para operar os novos equipamentos de vanguarda.
Os funcionrios da Marcopolo so treinados a operar de acordo com as melhores prticas de manufatura globais no comrcio, e eles reconhecem tais esforos como essenciais para o desenvolvimento profissional contnuo.
Estamos treinando nossos tcnicos na sede da Marcopolo Brasil, com a orientao de nossos fornecedores. A nossa ideia continuar enviando nossa equipe de engenharia para o exterior para aprender
Alm de uma equipe de vendas, uma ajuda nas vendas de veculos
-
5 8 O u t u b ro 2 0 1 5
COMPANY NAME
em primeira mo os desenvolvimentos mais recentes de nossos fornecedores, facilitando implementaes de tecnologia em nossas instalaes e em nosso processo de produo, disse Posada.
As melhorias feitas pela Superpolo em seu Sistema de Gerenciamento de Integrao, esto focados em seu pessoal e certificada pelo ICONTEC (Instituto Colombiano de Normas Tcnicas e Certificao) sob ISO 9001: 2008.
Unidade mvel
Paradiso G6
Ativamente responsvel por fornecer conforto
-
T R A N S P O R T E T E R R E S T R E
w w w. m a rc o p o l o . c o m . b r 5 9
COMPANY NAME
Modelo Microsenior
Modelo urbano
Ideale 660
Os ltimos desenvolvimentos da empresa no campo da tecnologia incluem robtica em diferentes processos de sua linha de produo, tais como automao para cortadores de plasma CNC, melhorando a manipulao de materiais utilizados na estrutura do veculo, reduzindo o desperdcio de material, otimizando os corpos dos acabamentos e reduzindo o tempo de processo. Alm disso, a Superpolo trabalha no desenvolvimento de um novo software capaz de aumentar a flexibilidade em padres de linha de montagem.
Gesto ambiental e extenso socialOs esforos da Superpolo em contribuir para um ambiente melhor incluem atualizao
Fabricao de qualidade dentro e fora da equipe
-
6 0 O u t u b ro 2 0 1 5
MARCOPOLO
constante de suas polticas na gesto adequada dos recursos naturais, resduos e controle de emisses.
As iniciativas de responsabilidade social da empresa vm de cima, j que a gerncia concede todos os benefcios possveis para os funcionrios e suas famlias. Junto com outras empresas colombianas, a Superpolo participa na construo de um aude para uso comum.
Alm disso, no final de 2014 a Superpolo abriu um anexo de aprendizagem para os aspirantes a tcnicos de qualquer idade e
Nos prximos cinco anos nossas instalaes de produo e linhas de montagem estaro ainda melhores, com novos centros de servios inaugurados em outras cidades colombianas como Bogot, Medelln, Cali, Bucaramanga e Barranquilla
James Posada, Gerente Geral
GRAN VIALE BRT
Modelo para
Intermunicipais
-
T R A N S P O R T E T E R R E S T R E
w w w. m a rc o p o l o . c o m . b r 6 1
MARCOPOLO
sexo, principalmente para os indivduos que pretendem trabalhar na empresa, mas ainda sem a devida qualificao dos trabalhadores treinados e certificados.
Temos sido capazes de contratar um nmero importante de pessoas que anteriormente no encontravam-se em condies adequadas para se tornar parte de nosso quadro de funcionrios. Nosso primeiro grupo era composto em sua maioria de mulheres a partir de 45 anos, e estamos atualmente em nossa terceira gerao de trainees, disse o gerente geral.
As projees no mercado internoAs estratgias agressivas da Superpolo- Marcopolo trazem uma previso de 5% de crescimento para 2016, e um ritmo sustentado de crescimento anual de 10% a partir de 2017. Isso aps a Fase I e Fase II de investimentos dos projetos de transporte pblico Transmilenio, que iro aumentar a capacidade de plantas da Superpolo.
Nos prximos cinco anos nossas instalaes de produo e linhas de montagem estaro ainda melhores, com novos centros de servios inaugurados em outras cidades colombianas como Bogot, Medelln, Cali, Bucaramanga e Barranquilla, comentou Posada sobre o aumento de locais de servio de ps-venda, assistncia tcnica, garantias e disponibilidade de troca de peas.
Informao da Companhia
N O M E
Marcopolo - Superpolo
I N D S T R I A
Fabricao de nibus
e vages
S E D E
Cota, Colmbia
F U N D A O
2001
F U N C I O N R I O S
1300
-
Hospital Alemo Oswaldo Cruz:
UM DOS MAIORES CENTROS HOSPITALARES
DA AMRICA LATINAHospital referncia em servios de alta complexidade atravs de fortes investimentos em
tecnologia, ampliao dos centros de referncia e qualificao profissional
Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Karla Sohn
-
6 3
Hospital Alemo Oswaldo Cruz:
UM DOS MAIORES CENTROS HOSPITALARES
DA AMRICA LATINAHospital referncia em servios de alta complexidade atravs de fortes investimentos em
tecnologia, ampliao dos centros de referncia e qualificao profissional
Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Karla Sohn
-
6 4 O u t u b ro 2 0 1 5
HOSPITAL ALEMO OSWALDO CRUZ
Fundado em 26 de setembro de 1897 por um grupo de imigrantes de lngua alem, hoje, 118 anos depois, o Hospital Alemo Oswaldo Cruz continua fazendo histria calado na tradio e no conhecimento acumulado, mas atento evoluo e modernidade, o que torna possvel oferecer a seus clientes uma das melhores assistncias do Pas e servios mdicos de excelncia com elevados padres de preciso e qualidade.
Considerado um dos maiores centros hospitalares da Amrica Latina, o Hospital referncia em servios de alta complexidade, com foco em Oncologia, Cardiologia, Neurologia, Ortopedia e Doenas Digestivas. Alm de investir fortemente no desenvolvimento cientfico, por meio do ensino e da pesquisa, a entidade possui ainda uma das maiores especificidades
Fachada, Vista Superior
Cr
dito
Lal
o d
e A
lmei
da
-
S www.hosp i ta la lemao.org .br 6 5
HOSPITAL ALEMO OSWALDO CRUZ
do pas e concentra seus esforos na busca permanente da excelncia do atendimento integral, individualizado e qualificado ao paciente.
Crescimento e ModernizaoCom um desenvolvimento baseado em seus trs pilares de atuao - Sade Privada, Educao e Pesquisa e Responsabilidade Social -, alm dos constantes investimentos em tecnologia e uma forte ampliao da sua produo assistencial, a perspectiva a de um movimento ascendente nos prximos anos, diz Paulo Vasconcellos Bastian, superintendente executivo do Hospital Alemo Oswaldo Cruz.
Centro Cirrgico
Alm dos constantes investimentos em tecnologia e uma forte ampliao da sua produo assistencial, a perspectiva a de um movimento ascendente nos prximos anos Paulo Vasconcellos Bastian, superintendente executivo do Hospital Alemo Oswaldo Cruz
Cr
dito
Lal
o d
e A
lmei
da
-
6 6 A g o s t o 2 0 1 5
Um dos exemplos do contnuo crescimento pode ser destacado com a inaugurao, em julho do ano passado, do moderno Centro Cirrgico do Hospital. Localizado no segundo andar da nova Torre E - inaugurada em dezembro de 2012, o Centro conta com nove modernas salas cirrgicas, equipadas com tecnologia de ponta para a realizao de procedimentos de alta complexidade, inclusive uma delas em 3D, sendo a primeira desse tipo na Amrica Latina.
O sistema PACS (Picture Archiving Communication System), que possibilita a equipe mdica buscar imagens obtidas em exames realizados no Centro de Diagnstico por Imagem do hospital, transmitindo-as, se necessrio, para qualquer monitor na sala, outra inovao de destaque.
Investimentos nos Centros de Especialidades MdicasCom foco na alta complexidade, o Hospital reforou sua atuao em 2014 nas suas reas estratgicas. Para galgar novos espaos no mercado, temos ampliado os novos centros de referncia, investido na aquisio de
HOSPITAL ALEMO OSWALDO CRUZ
Acelerador Linear, Radioterapia
Cr
dito
Lal
o d
e A
lmei
da
-
S A D E E B E M - E S TA R
www.hosp i ta la lemao.org .br 6 7
equipamentos de ltima gerao, na expanso da rea fsica, bem como na formao dos nossos colaboradores, declara Bastian.
Ainda no ano passado foi inaugurado o novo Centro de Obesidade e Diabetes, a nova Unidade de Terapia Intensiva (UTI), alm da aquisio de novas tecnologias. Nos ltimos quatro anos, foram investidos mais de R$ 350 milhes. Em 2015, o oramento previsto de R$ 70 milhes, afirma o superintendente.
A ampliao do Centro de Cardiologia e o novo Centro de Oncologia, previsto para inaugurar no fim deste ano, so outras aquisies pertinentes. Para o ano que vem, ainda est previsto o lanamento do novo Centro de Neurologia.
Para apoiar o desenvolvimento, o Hospital conta com um planejamento estratgico para os prximos cinco anos, principalmente focado nos centros de referncia nas especialidades-foco. Acima de tudo, Bastian tambm anuncia os planos em outras direes. Pretendemos expandir a rea de educao e pesquisa, aumentar a formao de parcerias com o
Temos ampliado os novos centros de referncia, investido na aquisio de equipamentos de ltima gerao, na expanso da rea fsica, bem como na formao dos nossos colaboradores Paulo Vasconcellos Bastian, superintendente executivo do Hospital Alemo Oswaldo Cruz
HOSPITAL ALEMO OSWALDO CRUZ
Pessoas Chaves
Paulo Vaconcellos Bastian Superintendente Executivo
Marcelo Lacerda Presidente do Conselho Deliberativo
Edgar Garbage Vice-presidente do Conselho Deliberativo
Ftima Silvana Furtado Gerolin Superintendente Assistencial
Mauro Medeiros Borges Superintendente Mdico
Cleusa Enck Superintendente de Desenvolvimento Humano e Institucional
Jefferson Gomes Fernandes Superintendente de Educao e Cincias
Cr
dito
Lal
o d
e A
lmei
da
-
www.ortocir.com.br
Central So Paulo: 11 3674.6786
Conte com a ORTOCIR.
FlexibilidadeSolidezEvoluoSoluo
Mais de 50 anos dedicados a manter a satisfao dos clientes.
Lder no segmento de prteses e implantes ortopdicos no Brasil, a Ortocir est pronta para atender cada cliente com comprometimento e agilidade. Representante exclusivo no Brasil de grandes marcas internacionais, possui grande variedade de produtos de alto nvel em seu estoque. O objetivo a busca constante por inovaes para melhorar cada vez mais a qualidade de vida dos usurios finais.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
-
S A D E E B E M - E S TA R
www.hosp i ta la lemao.org .br 6 9
Ministrio da Sade, bem como a realizao de investimentos voltados para a modernizao de equipamentos e instalaes.
Estrutura e tecnologiaCom mais de 96 mil m de rea construda, o complexo dispe de 327 leitos de internao, sendo 21 salas de cirurgia, 44 leitos na Unidade de Terapia Intensiva e Pronto Atendimento 24 horas. Alm disso, oferece uma das mais qualificadas assistncias do pas e Corpo Clnico renomado, para que os pacientes tenham acesso aos mais altos padres de qualidade e de segurana no atendimento, atestados pela certificao da Joint Commission International (JCI) principal agncia mundial de acreditao em sade.
Quando o assunto tecnologia, Bastian aponta importantes aquisies. O Intrabeam - utilizado para o tratamento dos tumores iniciais de mama
Centro Cirrgico Intrabeam
Cr
dito
Lal
o d
e A
lmei
da
-
7 0 O u t u b ro 2 0 1 5
Cr
dito
Lal
o d
e A
lmei
da
- usa uma tecnologia que utiliza-se da radioterapia intra-operatria, que consiste numa nica dose de radiao, durante a cirurgia, para evitar a exposio desnecessria radiao e limitar o tratamento ao local exato onde o tumor primrio estava presente. Somos o nico hospital da regio Sudeste a deter esta tecnologia.
Outra conquista relevante foi o modelo mais avanado de neuronavegao disponvel no Estado de So Paulo: o Neuronavegador Curve. Com monitores sensveis ao toque de 26 polegadas (sete a mais dos modelos disponveis atualmente no mercado), o equipamento
PET-CT
-
S A D E E B E M - E S TA R
www.hosp i ta la lemao.org .br 7 1
Cr
dito
Lal
o d
e A
lmei
da
possibilita a visualizao da rea a ser operada por diferentes ngulos, contribuindo para a realizao de cirurgias cerebrais e de coluna com rapidez e segurana para os pacientes.
Ainda na rea de neurologia, adquirimos tambm o microscpio OPMI Pentero com Flow 800, que o nico com ferramentas capazes de identificar com preciso a velocidade dos fluxos sanguneos intra-operatrios, complementa Bastian.
Servios e programas exclusivos O Hospital est sempre atento s tendncias do mercado e os investimentos so realizados constantemente e de forma estratgica. Recentemente foi lanado um servio exclusivo para os pacientes: o servio Premium. Criado com base nos conceitos de hotelaria hospitalar de luxo, o objetivo amenizar as preocupaes deste pblico durante a sua permanncia no Hospital.
Servio Premium
Cr
dito
Lal
o d
e A
lmei
da
-
7 2 O u t u b ro 2 0 1 5
HOSPITAL ALEMO OSWALDO CRUZ
Mdicos UTI
Alm de um corpo assistencial e mdico de excelncia, o servio oferece tambm uma equipe altamente qualificada de concierges. Com uma arquitetura moderna e aconchegante, os 20 apartamentos Premium so automatizados, permitindo que o paciente controle todos os dispositivos mveis do quarto, como iluminao, persianas, ar condicionado e TV.
Baseado em conceitos do Health Improvement Program da Standord University School of Medicine, foi criado o Programa Bem-Estar. Com o objetivo de estimular a preveno da sade
Com estas aes, aliadas a um corpo clnico e assistencial de excelncia, o Hospital ser capaz de consolidar um modelo que referncia para instituies de sade e usurios de servios mdicos no Brasil
Paulo Vasconcellos Bastian, superintendente executivo do Hospital Alemo Oswaldo Cruz
Cr
dito
Lal
o d
e A
lmei
da
-
S A D E E B E M - E S TA R
www.hosp i ta la lemao.org .br 7 3
HOSPITAL ALEMO OSWALDO CRUZ
Informao da Companhia
N O M E
Hospital Alemo Oswaldo Cruz
I N D S T R I A Sade privada
S E D E
So Paulo, SP
F U N D A O
1897
F U N C I O N R I O S
2.246 colaboradores ativos
R E C E I TA A N U A L
R$ 557,2 milhes (2014)
do colaborador, o programa oferece palestras, workshops, aulas de canto, alm de uma academia de ginstica e servios especializados para tratamento do tabagismo e gerenciamento do estresse.
Alm disso, por meio do Instituto de Educao e Cincias da Sade (IECS) do prprio Hospital, realizada a capacitao, manuteno e desenvolvimento de um corpo de profissionais. O Hospital Alemo Oswaldo Cruz conta ainda com uma Escola Tcnica de Educao em Sade (ETES), que oferece cursos tcnicos em Enfermagem e Cuidados de Idosos; alm da Faculdade de Educao e Cincias em Sade (FECS), com cursos de graduao em gesto hospitalar e de ps-graduao nas reas mdica, de enfermagem, fisioterapia e psicologia. Por meio de apoio educacional, os colaboradores podem realizar os cursos tcnicos com bolsas de estudo de at 80% e os cursos de ensino superior com bolsas de at 60%.
Contudo, o superintendente resume que com estas aes, aliadas a um corpo clnico e assistencial de excelncia, o Hospital ser capaz de consolidar um modelo que referncia para instituies de sade e usurios de servios mdicos no Brasil. E conclui, alm disso, com a possibilidade da entrada dos investimentos estrangeiros na rea da sade, enxergamos um cenrio de crescimento. No entanto, o desafio ser crescer mantendo a qualidade.
Mdicos UTI - Credito Lalo de Almeida
-
Produzindo dentro dos mais altos padres de qualidade, empresa reconhecida como uma das dez maiores indstrias de OTC do Brasil
Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Karla Sohn
MAIS DE 68 ANOS DEDICADOS SADE
Kley Hertz:
-
7 5
Produzindo dentro dos mais altos padres de qualidade, empresa reconhecida como uma das dez maiores indstrias de OTC do Brasil
Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Karla Sohn
MAIS DE 68 ANOS DEDICADOS SADE
Kley Hertz:
-
Com a misso de oferecer solues diferenciadas e confiveis para sade e bem estar, a Kley Hertz encontra-se atualmente entre as dez maiores indstrias de OTC (Medicamentos Isentos de Prescrio Mdica) do mercado nacional, atuando nos segmentos de fitoterpicos, suplementos, cosmticos, dermocosmticos e medicamentos com prescrio mdica.
Com um portflio de 60 marcas, atravs de uma moderna unidade industrial em Porto Alegre (RS), em conjunto com os Centro de Distribuio de Cotia (SP) e Contagem (MG), a empresa responsvel pela comercializao de mais de 24 milhes de unidades ao ano.
Atendendo a padres internacionais de qualidade para a produo de medicamentos, com o respaldo de sua rede de distribuidores e representantes, a Kley Hertz est presente em cerca de 55 mil pontos de venda em todo o Brasil, e conta com aproximadamente 700 colaboradores.
Matriz - Fbrica Porto Alegre
7 6 O u t u b ro 2 0 1 5
KLEY HERTZ
-
Divises de NegciosMais de 90% de nosso faturamento proveniente de medicamentos e produtos que no necessitam de Receita Mdica, explica o presidente da Kley Hertz, Arthur Leite Hertz. A empresa habilitada com o Certificado de Boas Prticas de Fabricao (BPF), tambm conhecido como GMP (Good Manufacturing Practice), ocupando a terceira posio entre as indstrias nacionais de OTC.
Ainda de acordo com o presidente, nos ltimos dois anos a companhia ampliou seu portflio com o lanamento de 39 novos produtos. Das dezenas de marcas produzidas pela Kley Hertz, 17 delas esto posicionadas entre as trs primeiras de suas categorias e possumos um pipeline muito promissor para os prximos anos, declara.
M E D I C A M E N T O S I S E N T O S D E P R E S C R I O M D I C A
Envasadoura de enxaguatrios
www.k leyher tz .com.br 7 7
KLEY HERTZ
-
PERFIL DA EMPRESA
Funcionrios: 327Fundao: 13/09/1994Website: www.grupotroca.com.br
O Grupo Troca possui mais de 20 anos de experincia no transporte de cargas, em especial, no transporte de medicamentos, cosmticos, insumos e correlatos. Alm de profissionais com treinamento especfico, possui todas as licenas de transporte e ambientais para transportar cargas especiais como as do segmento farmacutico e cosmtico. Atua tambm em outras reas como o setor alimentcio e de calados.
GRUPO TROCA TRANSPORTES E LOGSTICA
-
Desafiando o setorPara manter a sade financeira atendendo s necessidades crescentes de investimento em tecnologia e desenvolvimento, Hertz explica que a empresa conserva uma poltica rigorosa de controle de custos sem abrir mo do crescimento e da qualidade. Comercialmente falando, a tendncia, a exemplo histrico, de crescimento e devemos estar orientados para aproveit-lo. Segundo projees das maiores auditorias do mercado, temos crescimento mdio projetado para o setor em torno de dois dgitos que deve fazer o Brasil progredir no ranking mundial do mercado farmacutico.
O aumento das barreiras regulatrias e tcnicas tambm foram citados pelo presidente como fatores que desafiam a empresa com elevao dos custos, necessidade de investimentos e, consequentemente, prejuzo produtividade.
Ampliao do mercadoComo modelo de operao comercial consolidado, a empresa est voltada para o crescimento das vendas atravs da ampliao do mercado e atuao no incremento do seu portflio. Nosso faturamento apresentou, nos ltimos oito anos, crescimento mdio superior ao do mercado construdo com base na expanso comercial e ampliao do nosso portflio, diz Hertz.
O foco de investimento da empresa nos ltimos anos voltado para a rea de desenvolvimento,
Controle de Qualidade
Das dezenas de marcas produzidas pela Kley Hertz, 17 delas esto posicionadas entre as trs primeiras de suas categorias
Presidente da Kley Hertz, Arthur Leite Hertz
M E D I C A M E N T O S I S E N T O S D E P R E S C R I O M D I C A
www.k leyher tz .com.br 8 1
-
tecnologia e de produo, onde tambm foram atualizadas as verses do SAP utilizadas desde 2005, e a implementao do sistema MES (Manufacturing Execution System), ferramentas de manufatura Lean e TPM.
O presidente anuncia ainda quais os planos para os prximos anos. No ano passado, as despesas diretas com P&D somaram R$5,8 milhes e, para 2015, a Kley Hertz pretende ampliar os investimentos com recursos financiados via Finep, com projeo de R$40 milhes de investimento para os prximos trs anos.
Estratgias de gerenciamentoAtravs de uma equipe exclusiva de representantes, com o intuito de reduzir a distncia entre a indstria e a farmcia, mais de 30 mil
Encartuchadeira
8 2 O u t u b ro 2 0 1 5
-
M E D I C A M E N T O S I S E N T O S D E P R E S C R I O M D I C A
estabelecimentos so visitados mensalmente em todo o Brasil.
Quanto a fabricao, a Kley Hertz utiliza a metodologia de gerenciamento nos postos de trabalho com acompanhamentos dirios dos resultados em cada linha de produo. Desde 2014 este controle passou a ser feito de forma online, em tempo real, atravs da implantao do sistema MES. Por outro lado, as ferramentas de manufatura focam no aumento da produtividade, reduo e desperdcio de tempo. Alm disso, como forma de desenvolvimento e engajamento da equipe operacional, grupos de melhoria utilizam metodologia Kaizen para soluo de problemas ou melhorias nos processos.
Sempre atendendo os requisitos legais para as Boas Prticas de Fabricao Farmacutica, o departamento de Garantia da Qualidade gerencia o Sistema de Qualidade Contnua atravs do uso de ferramentas de gesto, realizao de auditorias internas e externas, e treinamentos de reciclagem.
www.k leyher tz .com.br 8 3
DMA - Desenvolvimento
de Metodologia Analtica
Creme fixador de
dentaduras
Para 2015, a Kley Hertz pretende ampliar os investimentos com recursos financiados via Finep, com projeo de R$40 milhes de investimento para os prximos trs anos
Presidente da Kley Hertz, Arthur Leite Hertz
-
Desenvolvimento profissionalEntendemos que as pessoas so o nosso diferencial. Reter os talentos tem sido foco da empresa por entender que so os propulsores do nosso crescimento, assume o presidente. Os benefcios englobam PPLR, programas de treinamento como PDL (programa de desenvolvimentos da liderana), Programa de Educao Corporativa, Programa de Avaliao 360 para todos os gestores da empresa seguido de Plano de Desenvolvimento Individual dos mesmos, bolsas de estudo e, acima de tudo, oportunidade de crescimento dentro da empresa.
Prova disso so os prmios acumulados recentemente. Desde 2011 a Kley Hertz aparece entre as Melhores Empresas para Trabalhar do Rio grande do Sul; em 2013 e 2014 figurou entre as Melhores da Sade em Nvel Nacional; alm de ser nomeada Top Ser Humano nos anos de 2012, 2013 e 2014. Acreditamos que a soma de todos os programas
rea de produo
8 4 O u t u b ro 2 0 1 5
KLEY HERTZ
-
associada a valores como desenvolvimento e um bom clima organizacional so os nossos principais fatores de atrao e reteno de Talentos, diz.
E para finalizar, Hertz demonstra que todos esses cuidados, somados ao atendimento diferenciado so fatores essenciais para o sucesso. A nossa trajetria de crescimento slida, escrita atravs de metas claras, organizao, processos robustos e atendimento diferenciado, o que nos confere a qualidade de nossos produtos e o reconhecimento do mercado.
Informao da Companhia
N O M E
Kley Hertz S.A. Ind. e Com.
I N D S T R I A
Farmacutica
S E D E
Porto Alegre, RS
F U N D A O
1947
P R O D U T O S / S E R V I O S
Medicamentos; Produtos para Sade, Cosmticos e Suplementos
G E S T O
Diretor Presidente: Arthur Hertz Diretora Executiva: Isabel Hertz Diretor Executivo: Geraldo Hertz
M E D I C A M E N T O S I S E N T O S D E P R E S C R I O M D I C A
www.k leyher tz .com.br 8 5
KLEY HERTZ
-
Abrafarma:Associao Brasileira de Redes de Farmcias e DrogariasEntidade rene 28 associados, sendo as 28 maiores redes de farmcias do Pas, que alcanam 28% da populao brasileira (53 milhes de pessoas), em 660 municpiosEscrito por: ABRAFARMA | Produzido por: Karla Sohn
-
8 7
Abrafarma:Associao Brasileira de Redes de Farmcias e DrogariasEntidade rene 28 associados, sendo as 28 maiores redes de farmcias do Pas, que alcanam 28% da populao brasileira (53 milhes de pessoas), em 660 municpiosEscrito por: ABRAFARMA | Produzido por: Karla Sohn
-
8 8 O u t u b ro 2 0 1 5
ABRAFARMA
C riada em 1991, a partir de 6 redes de drogarias paulistanas que buscavam representao setorial prpria, a associao nasceu e trabalha para o aperfeioamento do grande varejo farmacutico nacional, atuando institucional, jurdica e politicamente com entidades pblicas, governo e fornecedores.
As grandes redes farmacuticas associadas Abrafarma contam com cerca de 5.713 lojas espalhadas em todo o territrio nacional. Apesar de se limitarem a 7,9% do universo de 71 mil farmcias existentes no Brasil representam 44,5% das vendas de medicamentos no pas. Em 2014, foi responsvel pela comercializao de mais de 3,1 bilhes de unidades (volume), um incremento de 8,1% em relao ao ano anterior. A fora das redes traduzida tambm pelos 812.679.750 cupons fiscais emitidos em um ano. como se toda a populao brasileira tivesse passado quatro vezes nessas farmcias.
-
www.abra farma.com.br 8 9
ABRAFARMA
Nos ltimos 20 anos, as redes associadas entidade vm mantendo mdias de crescimento anuais acima de dois dgitos. Segundo o ltimo balano de vendas compilado e validado pela FIA - Fundao Instituto de Administrao da USP (Universidade de So Paulo), as grandes redes registraram um faturamento de R$ 32,39 bilhes em 2014, o que representa um acrscimo de 12,81% em relao ao mesmo perodo do ano anterior. Desde 2010, esse montante aumentou 90,34%, o equivalente cerca de R$ 15,37 bilhes.
Embora a venda de remdios mantenha-se como o principal negcio das redes com 66% do faturamento, a comercializao de no-medicamentos (tais como produtos de higiene pessoal, cosmticos, perfumaria, xampu, absorventes ntimos, adoantes, tintura de cabelo, preservativos, protetores solares e convenincia) crescem ano aps ano. Em 2014, o
-
9 0 O u t u b ro 2 0 1 5
ABRAFARMA
volume total de vendas contabilizado pelo canal foi de 34%, o que corresponde a R$ 10,7 bilhes um valor 14,69% superior ao de 2013. J a comercializao comparativa dos medicamentos teve acrscimo de cerca de 12%.
Para o presidente executivo da Abrafarma, Srgio Mena Barreto, o bom desempenho das redes refora uma nova tendncia de consumidor: mais maduro e exigente. O consumidor atual busca proximidade, conforto e
O consumidor atual busca proximidade, conforto e diversidade de itens em um mesmo espao. Ele sai de casa para comprar um medicamento j com a inteno de levar tambm uma pasta de dente, um protetor solar ou um creme antienvelhecimento
Presidente executivo da Abrafarma, Srgio Mena Barreto
-
F A R M C I A S E D R O G A R I A S
www.abra farma.com.br 9 1
ABRAFARMA
diversidade de itens em um mesmo espao. Ele sai de casa para comprar um medicamento j com a inteno de levar tambm uma pasta de dente, um protetor solar ou um creme antienvelhecimento, comenta.
No mundoEsse resultado excepcional registrado pela associao contribui para posicionar o Brasil na sexta posio do ranking dos 20 maiores mercados mundiais, perdendo apenas para os Estados Unidos, China, Japo, Alemanha e Frana. Para 2018, a projeo que o pas chegue na quarta colocao.
-
9 2 O u t u b ro 2 0 1 5
ABRAFARMA
-
F A R M C I A S E D R O G A R I A S
www.abra farma.com.br 9 3
ABRAFARMA
Informao da Associao
I N D S T R I A
Farmacutica
S E D E P R I N C I PA L
So Paulo - SP
F U N D A O
1991
N M E R O D E
A S S O C I A D O S
28 redes de farmcias
G E S T O
Presidente do conselho: lvaro Jos da Silveira
Presidente executivo: Srgio Mena Barreto
MobilizaoMais do que defender os interesses das redes associadas, a Abrafarma pauta sua agenda em funo dos anseios e necessidades do consumidor. A entidade reivindica a presena do farmacutico na drogaria, transformao das escalas de planto farmacutico em escalas mnimas obrigatrias e o zoneamento especfico para farmcias e drogarias, institudos a partir de leis e decretos municipais. Alm disso, luta pela ampliao do mix de vendas, hoje limitado a medicamentos, perfumarias e produtos de higiene pessoal.
Neste ltimo quesito, em 2014, o setor obteve uma grande conquista, aps o Supremo Tribunal Federal (STF) decretar constitucional e permitir definitivamente a venda de produtos de convenincia, previstos em legislaes estaduais. Assim, a farmcia no foca sua atuao em apenas medicamentos e cosmticos, mas numa gama variada de produtos de uso imediato pela populao, como biscoitos, refrigerantes, produtos para caf da manh e outros, cuja liberao era alvo de questionamentos por parte de rgos como a Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria (Anvisa). Essa uma deciso histrica e acentua a tendncia, no Brasil, de seguir o modelo j adotado em pases desenvolvidos, que privilegia no s a sade, mas tambm o bem-estar do consumidor, avalia Barreto.
-
NEA Amrica do Sul:
ENGENHARIA E FABRICAO DE UNIDADES COMPRESSORAS
Empresa que quer se manter a frente de seu tempo atravs da liderana tecnolgica
Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Carolina Majer
-
9 5
NEA Amrica do Sul:
ENGENHARIA E FABRICAO DE UNIDADES COMPRESSORAS
Empresa que quer se manter a frente de seu tempo atravs da liderana tecnolgica
Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Carolina Majer
-
9 6 O u t u b ro 2 0 1 5
NEUMAN & ESSER AMRICA DO SUL
Ogrupo Neuman & Esser, fundado em 1830, com matriz estabelecida na Alemanha, considerado um dos precursores no projeto e fabricao de compressores alternativos (a pisto), sendo referncia no setor a nvel mundial. Para manter o contnuo desenvolvimento tecnolgico em mais de 180 anos de tradio, a companhia conta com o apoio de um dos mais modernos e completos centros de pesquisa e desenvolvimento, inclusive com diversas patentes emitidas.
Outro destaque fica por conta da metodologia de trabalho, onde toda e qualquer Unidade de Negcios do Grupo completa e totalmente independente, ou seja, possui instalaes industriais, rea de vendas, aplicao, ps-venda e engenharia local para fabricao das unidades
Fachada Neuman & Esser Amrica do Sul
-
S www.neuman-esser.de 9 7
NEUMAN & ESSER AMRICA DO SUL
compressores novas, realizao de revamp de compressores existentes, executa servios de manuteno, assim como o fornecimento de peas sobressalentes originais.
Mercado e produo na Amrica do SulCom sede e unidade industrial em Belo Horizonte (MG), o brao sul-americano efetua a engenharia e fabricao das unidades compressoras com respectivos perifricos, atendendo em full compliance s condies de operao, requisitos tcnicos e alcance de escopo de fornecimento exigidos pelos clientes. Nosso nvel de nacionalizao mdio de 70% em peso & preo e nossos produtos so cadastrados no FINAME, explica Marcelo Veneroso, diretor da Neuman & Esser Amrica do Sul.
Nosso nvel de nacionalizao mdio de 70% em peso & preo e nossos produtos so cadastrados no FINAME Marcelo Veneroso, diretor da Neuman & Esser Amrica do Sul
Projeto Incahuasi
-
9 8 A g o s t o 2 0 1 5
Contando com as certificaes ISO 9001:2008 e OHSAS 18001:2007, a linha de produtos abrange compressores alternativos lubrificados ou no para a compresso de todos os gases tcnicos tais como gs natural, H2, O2, N2, CO, CO2, ar, entre outros; vazes at 100.000 Nm3/h, potncias de acionamento at 30 MW e presses de descarga at 1.000 bar. O programa de fabricao da NEA abrange diferentes formas construtivas com diversos tamanhos de frames.
Compressores horizontais (boxers) - so as solues mais aplicadas aos mercados de leo & gs, petroqumica e outras aplicaes onde sejam requeridas mquinas conforme a norma API-618.
Compressores verticais e em V - so comumente aplicados em indstrias qumicas, farmacuticas, plantas de separao de ar, recompresso de gs para alimentao de turbinas em centrais termoeltricas, cervejarias (produo de CO2), etc.
NEUMAN & ESSER AMRICA DO SUL
PB Refinaria Abreu e Lima - RNEST Conjunto de um dos seis compressores para H2 e perifricos
-
C O M P R E S S O R E S A LT E R N AT I V O S
www.neuman-esser.de 9 9
Paralelamente ao fornecimento de mquinas novas, a Neuman & Esser Amrica do Sul tambm possui uma atuao marcante no revamping de mquinas existentes (compressores NEA, Demag e de outros fabricantes).
O diretor declara que a empresa basicamente atua em todo e qualquer segmento que envolva compresso de gases industriais, com grande nfase para o setor de leo e gs. Nosso cliente mais significativo no Brasil a Petrobras, seguido por outras empresas de leo & gs e indstrias petroqumicas, enfim, todas aquelas que possuem compresso de gases em seus processos produtivos.
Investindo em qualidadeOs investimentos do Grupo Neuman & Esser para o segmento de compressores envolvem diversos focos. A construo da unidade fabril e engenharia na cidade de Belo Horizonte em 2007, assim como duas expanses posteriores, tiveram investimentos na ordem de R$ 50 milhes.
Marcelo Veneroso,
diretor da Neuman &
Esser Amrica do Sul
Nosso cliente mais significativo no Brasil a Petrobras, seguido por outras empresas de leo & gs e indstrias petroqumicas, enfim, todas aquelas que possuem compresso de gases em seus processos produtivos Marcelo Veneroso, diretor da Neuman & Esser Amrica do Sul
NEUMAN & ESSER AMRICA DO SUL
-
Fachada Neuman & Esser Amrica do Sul
-
C O M P R E S S O R E S A LT E R N AT I V O S
www.neuman-esser.de 1 0 1
Alm do treinamento e desenvolvimento dos profissionais, tanto no Brasil como na Alemanha, a empresa tambm participa de feiras e eventos, efetua seminrios tcnicos dedicados a clientes especficos, e ainda desenvolve projetos e aes de marketing.
A companhia utiliza tecnologia prpria de sua matriz na Alemanha, contando com a excelncia de uma rea de Pesquisa & Desenvolvimento (R&D). Envolvendo um grupo de profissionais e instalaes apropriadas (bancadas de teste/equipamentos), so capazes de simular as mais diversas e severas condies de operao dos compressores, com o intuito de desenvolver tecnologias e materiais que prolongam a vida til dos equipamentos.
Nesse sentido, a Neuman & Esser desenvolveu e patenteou diversos sistemas aplicados aos seus produtos que, entre outros, podemos citar: acoplamento hidrulico das hastes de pisto, sistemas de controle de
PB Refinaria Abreu e Lima - RNEST - Compressor para H2
-
1 0 2 O u t u b ro 2 0 1 5
capacidade por espao nocivo varivel, sistema de controle de capacidade por variao de curso de deslocamento do pisto, anis de vedao tipo labirinto, materiais especiais para anis de cilindros e engaxetamentos e compressores com carcaas pressurizadas que garantem vazamento zero para atmosfera.
Compressores de Hidrognio para a PetrobrasVeneroso explica com detalhes o processo de fornecimento dos compressores, em 2010, para um dos seus principais clientes. A Petrobras, dentro de seu programa de expanses e modernizaes na rea de abastecimento e refino (ABAST-REF), promoveu a implantao
PB Refinaria Abreu e Lima - RNEST - Conjunto de um dos seis compressores para H2 e perifricos
-
C O M P R E S S O R E S A LT E R N AT I V O S
www.neuman-esser.de 1 0 3
da Refinaria Abreu e Lima (Ipojuca, Pernambuco), a qual possui duas Unidades de HDT (hidrotratamento) de Diesel. Finalizada a fase de Parecer Tcnico e concluda a discusso comercial, a Neuman & Esser Amrica do Sul recebeu, em 01 de agosto de 2008, a Autorizao de Fornecimento para os compressores cujos valores excedem o montante superior a R$ 100 milhes. Ele se refere aos seis compressores alternativos projetados conforme norma API 618 e requisitos adicionais da petroleira. Aps a montagem em campo, cada unidade compressora ocupa uma rea de aproximadamente 300 m2 e peso aproximado de 100 toneladas.
Alm de tudo, o escopo de fornecimento compreendeu tambm todas as unidades auxiliares e itens perifricos, tais como motores eltricos e seus painis de excitao, unidades de lubrificao das carcaas, unidades de gua para resfriamento dos cilindros, vasos de presso, vlvulas e itens de controle e segurana.
O sucesso deste projeto refora, mais uma vez, a j conceituada
PB UTG Sul Capixaba - Compressores para Gs Natural
-
1 0 4 O u t u b ro 2 0 1 5
NEUMAN & ESSER AMRICA DO SUL
Projeto Incahuasi
MOTORES ELTRICOS E A GS CAT.QUALIDADE E CONFIABILIDADE PARA COMPRESSO DE GS
Liderana em motores a gs;
Motores certificados para os mais rigorosos nveis de emisses e alta eficincia de combustvel;
Motores eltricos de alto rendimento e tecnologia de ponta para acionamento de compressores de gs;
Equipes tcnicas especializadas em engenharia de aplicao e suporte ao produto.
capacitao tcnica e competitividade comercial da Neuman & Esser Amrica do Sul, sendo estes os maiores compressores at ento contratados com um fornecedor nacional, declara orgulhoso o diretor.
Plano de aesPara os prximos cinco anos, o Grupo definiu algumas diretrizes. Entre tantas outras, destaque para a ampliao da liderana tecnolgica, expanso global das reas de reconstruo e modernizao, maior descentralizao dos centros de apoio de servios e reparos e a ampliao da combinao de compressores alternativos com outros tipos de compressores (parafuso, turbo, etc).
Com o aumento da participao do mercado global, tambm idealizamos estarmos posicionados entre os trs maiores produtores de
-
C O M P R E S S O R E S A LT E R N AT I V O S
www.neuman-esser.de 1 0 5
NEUMAN & ESSER AMRICA DO SUL
Informao da Companhia
I N D S T R I A Mecnica - Bens de Capital sob Encomenda
S E D E
Belo Horizonte - MG
F U N D A O
1997
F U N C I O N R I O S
45
P R O D U T O S /
S E R V I O S
Sistemas de compresso, fornecimento de peas sobressalentes originais e servios de manuteno em compressores
G E S T O
Diretor: Marcelo Veneroso
compressores de gases de processo API 618 no mundo inteiro, ressalta Veneroso, que ainda acrescenta: planejamos um aumento do volume de vendas em 50% at 2020.
Para alcanar esses objetivos, alm de focar em uma pesquisa consistente e voltada ao desenvolvimento orientado para o mercado, o diretor vai direto ao ponto. A empresa se utilizar de uma concorrncia agressiva e/ou da ocupao de novos segmentos de mercado, como tambm uma maior interao com as diversas unidades do Grupo utilizando-se do Global Purchasing, conclui.
Projeto Incahuasi
-
DEDICAO BUSCA DE FONTES ALTERNATIVASEmpresa concentra esforos na gerao de energia renovvel, sendo pioneira na utilizao de biogs de aterro sanitrio para gerao de energiaEscrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Taybele Piven
Solvi Valorizao Energtica:
-
1 0 7
DEDICAO BUSCA DE FONTES ALTERNATIVASEmpresa concentra esforos na gerao de energia renovvel, sendo pioneira na utilizao de biogs de aterro sanitrio para gerao de energiaEscrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Taybele Piven
Solvi Valorizao Energtica:
-
1 0 8 O u t u b ro 2 0 1 5
SOLVI VALORIZAO ENERGTICA
Criada em 2006 especificamente para a atuao no mercado de gerao de energia renovvel, hoje a Solvi Valorizao Energtica (SVE), brao do Grupo Solv, a nica empresa do ramo energtico brasileiro a implantar e operar trs usinas termeltricas abastecidas por biogs de aterro sanitrio.
Em 2011 foi inaugurada a Termoverde Salvador. Com potncia instalada de 20MW, a primeira termeltrica a biogs do Nordeste, implantada no aterro sanitrio da Battre, na capital baiana. A capacidade de produo de 150 mil megawatts ao ano, o suficiente para abastecer 300 mil habitantes.
Em junho desse ano foi a vez da inaugurao da Biotrmica Energia. Tambm reconhecida como a primeira termeltrica a biogs de aterro
Termoverde Caieiras - Motores geradores em continer
-
www.so lv i .com/va lor i zacao-energet ica 1 0 9
SOLVI VALORIZAO ENERGTICA
sanitrio do Rio Grande do Sul, est localizada na cidade de Minas do Leo, a 90 quilmetros da capital Porto Alegre. Com potncia instalada de 8,55 MW, j existe um projeto de ampliao para 12,8MW a partir de 2016.
Com o sucesso desses projetos, a SVE continua a expandir sua atuao e est em vias de concluir uma outra usina. Desta vez, no estado de So Paulo, no municpio de Caieiras, com capacidade instalada de 30 MW, j considerada uma das maiores Termeltricas a biogs de aterro do mundo.
O empreendimento deve entrar em operao no incio do ano que vem. Contudo, a companhia passar a ter uma capacidade instalada de 58,5MW e com planos de crescimento nos prximos anos para alcanar 100MW nesse segmento.
A SVE responsvel pela viabilizao tcnica e econmica de empreendimentos de gerao de energia limpa e sustentvel, contribuindo com a minimizao da emisso de gases do efeito estufa
Carlos Alberto Nunes Bezerra, diretor da Solvi Valorizao Energtica
E N E R G I A R E N O V V E L
Viso lateral da Biotrmica Minas do Leo
-
1 1 0 O u t u b ro 2 0 1 5
O diretor da Solvi Valorizao Energtica, Carlos Alberto Nunes Bezerra, faz questo de destacar que a empresa responsvel pela viabilizao tcnica e econmica de empreendimentos de gerao de energia limpa e sustentvel, contribuindo com a minimizao da emisso de gases do efeito estufa e ainda com a diversidade da matriz energtica brasileira, atendendo a crescente demanda por eletricidade limpa.
Driblando o alto custo do mercadoDe acordo com os ltimos dados divulgados no ndice de Preos ao Consumidor Amplo (IPCA), o custo de energia eltrica no Brasil atingiu
Viso lateral da Termoverde Salvador
SOLVI VALORIZAO ENERGTICA
-
www.so lv i .com/va lor i zacao-energet ica 1 1 1
patamares superiores a 60% de aumento nos ltimos 12 meses, o que preocupa. A escalada dos preos de eletricidade , hoje, uma das grandes vils da inflao no Brasil. E o cenrio no nada promissor: at o fim de 2015, as tarifas mdias vo subir 40%, de acordo com clculos do prprio Ministrio das Minas e Energia.
O diretor tambm ressalta que o alto preo da energia eltrica no diminui apenas o poder de compra do consumidor brasileiro, mas tambm reduz drasticamente a competividade no setor produtivo, medida que fbricas e indstrias tm de assumir o aumento no custo operacional.
Viso lateral da Termoverde Salvador
E N E R G I A R E N O V V E LSOLVI VALORIZAO ENERGTICA
-
1 1 2 O u t u b ro 2 0 1 5
Viso geral da Termoverde Salvador
-
E N E R G I A R E N O V V E L
www.so lv i .com/va lor i zacao-energet ica 1 1 3
Termoverde Caieiras - 3. Trmica a biogs de aterro em construo
Para isso, j existe um movimento muito forte no sentido de viabilizar econmica e financeiramente projetos para diversificar a matriz energtica. Insumos como vento, resduos slidos, radiao solar e at mesmo a fora das mars, so utilizados hoje na gerao e na maior oferta de eletricidade, explica Bezerra.
O setor privado tem feito aportes significativos para viabilizar tais projetos e, assim, oferecer uma energia confivel e limpa. Contudo, uma das solues encontradas e oferecidas pela SVE queimar o gs metano oriundo da decomposio do resduo slido disposto em aterros sanitrios para a gerao de eletricidade.
Para se viabilizar mais projetos com gerao de energia renovvel, principalmente utilizando biogs de aterro sanitrio, necessrio que se tenha um preo de venda de energia eltrica ainda mais alto do que o praticado em contratos de longo prazo, compensando a menor escala desses projetos, assim como a criao de novos incentivos fiscais e menor
-
1 1 4 O u t u b ro 2 0 1 5
SOLVI VALORIZAO ENERGTICA
burocracia e tempo para os licenciamentos e aprovaes para a instalao de empreendimentos de menor porte, complementa o diretor.
Qualidade, segurana e tecnologiaCom a instalao das novas trmicas, a SVE est em processo de implantao das ISOs 9001 e 14000 para os prximos quatro anos, buscando a consolidao em todas as unidades de negcios atravs de um sistema de gesto integrada da qualidade, sade, segurana e meio ambiente.
A companhia adota um modelo de governana corporativa onde os lderes da Solv participam ativamente em aspectos desde a formulao da estratgia do negcio, contribuio com melhorias e alinhamentos, at a minimizao de riscos e a maximizao do aproveitamento das oportunidades, deliberando, definindo e monitorando as prioridades de cada operao.
Motores Geradores
-
E N E R G I A R E N O V V E L
www.so lv i .com/va lor i zacao-energet ica 1 1 5
SOLVI VALORIZAO ENERGTICA
A SVE utiliza em suas plantas umas das melhores tecnologias para a gerao de energia por meio de combusto interna em motores geradores e que apresenta o melhor custo beneficio do mercado. Os motores geradores dimensionados e utilizados nos empreendimentos, possuem alta eficincia eltrica e desempenho e caractersticas construtivas que atendem os limites de emisso atmosfrica inclusive de pases como Alemanha e Itlia.
Sociedade e Meio AmbienteUma das principais preocupaes da SVE durante a implantao e operao de seus empreendimentos ao tocante da gesto ambiental e minimizao dos impactos ambientais que possam ser causados. Os projetos so especialmente desenvolvidos visando o menor impacto ambiental possvel, respeitando todas as normativas e limites legais vigentes.
De forma geral, podemos afirmar que os empreendimentos implantados so considerados limpos, pois no provocam qualquer interferncia no solo, no poluem mananciais, no alteram a topografia existente, no impactam negativamente a vida social e econmica das pessoas, e consomem quantidade desprezvel de gua no seu processo de refrigerao, diz Bezerra.
Como exemplo de responsabilidade social, a companhia possui um programa de incluso social realizado no aterro de Salvador, que j est programado para ser includo nas demais trmicas de Minas do Leo e
Para os prximos anos, a SVE planeja implementar novas trmicas de fontes renovveis no Brasil alm de buscar viabilizar projetos de energia solar Carlos Alberto Nunes Bezerra, diretor da Solvi Valorizao Energtica
-
1 1 6 O u t u b ro 2 0 1 5
SOLVI VALORIZAO ENERGTICA
de Caieiras. Estamos iniciando a implantao de um programa onde faremos inseres sociais com a comunidade mais prxima a cada uma das trmicas onde sero realizadas obras sociais de forma a impactar positivamente e melhorar a qualidade de vida da populao no entorno dos empreendimentos, completa.
Em todo o grupo Solv h um programa chamado Dia do Voluntariado que agrega as diversas aes de cidadania, solidariedade, responsabilidade social e ambiental. Neste ano, a expectativa mobilizar mais de 1.100 colaboradores voluntrios, beneficiando cerca de 9 mil pessoas.
Futuro prximoPor fim, com investimentos voltados elaborao de estudos, projetos,
Termoverde Caieiras - 3. Trmica a biogs de aterro em construo