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La cadena productiva de cosméticos y aseo
Por: Oscar CamargoAndrea Arenas
Marcela HerraraCarlos Castro
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Conjunto de actividades que se articulan técnica y económicamente desde el inicio de la producción y elaboración hasta su comercialización final.
¿Qué es una Cadena Productiva?
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Fases de la CP
bienes finales
bienes primari
os
transforma
ción en bienes
intermedios
otros b
ienes
interm
edios
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La oferta de la cadena productiva de productos de cosméticos y aseo se encuentra altamente concentrada en un reducido número de empresas.
Participación en el negocio
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De acuerdo con la información del Invima, operan en Colombia aproximadamente 400 empresas, y 10 de ellas concentran 65% de la producción.
Participación en el negocio
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De acuerdo con la información del Invima, operan en Colombia aproximadamente 400 empresas, y 10 de ellas concentran 65% de la producción.
Participación en el negocio
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Esta cadena presenta una estructura de mercado de tipo oligopólico (Situación del mercado en la que el número de vendedores es muy reducido ), en donde acuden pocas empresas con posibilidad de influenciar los precios o el nivel de producción;
generalmente se presenta competencia por estrategias de diferenciación de productos.
Participación en el negocio
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Empresas productoras
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Presenta un número reducido de empresas entre las cuales se destacan:
Detergentes y productos de aseo
Detergentes S.A
Varela
Unilever
Colgate Palmolive
JGB
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Cuenta con un buen número de empresas
Colgate Palmolive Unilever Andina Varela, Jabonería Central Lloreda Grasas* Aceites Vegetales Jabonería Hada.
La mayoría concentran su producción en la fase final y *algunas producen desde la materia prima hasta el producto final.
La industria de jabones
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Una de las estrategias que esta industria utiliza para posicionarse en el mercado es el gasto en publicidad que permite, a través de la marca, diferenciar sus productos.
Posicionamiento en el mercado
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Es más compleja que la de detergentes y jabones, debido a la multiplicidad de productos que se elaboran, sus diversos insumos, usos y procesos productivos.
Industria de cosméticos
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P&G
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Colgate Palmolive y P&G son las más sobresalientes en la producción de cosméticos (especialmente champús y dentífricos).
Las empresas de capital extranjero
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Jolie Mon Reve Lantik Vogue, Miss Matila Smart Inextra Top
Ofrecen productos de buena calidad con precios para mercados populares donde se concentra el mayor volumen.
Empresas con marcas nacionales
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La cadena de cosméticos y aseo perdió importancia relativa dentro del conjunto de la industria manufacturera, participando en 2003 con 2,6% del PIB industrial y 4,3 % del empleo del total de la industria.
Perdida importancia
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65%
27%
7%
Producción mundial de jabones y artícu-los de tocador
EEUU-CANADA-UEASIAAMERICA LATINA
Producción mundial
A nivel mundial, la producción de jabones, detergentes y artículos de tocador representó 12% de la producción del sector químico.
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Principales variables cadena Cosméticos y elementos de aseo (2001-2005)
Nombre eslabón
Valor producción en fábrica (miles de pesos)Empleo (personas) 1
2001 2003 2005 2001 2003 2005
Champú y productos para el cabello 278.194.289 395.814.621 419.201.025 7.870 7.246 8.028
Detergentes de uso industrial 14.682.301 34.688.348 82.701.216 1.486 1.827 3.001
Detergentes y otros productos 532.378.167 567.389.505 732.011.769 8.351 8.110 10.617
Esmalte para uñas 52.720.337 49.166.404 47.363.367 2.961 2.837 2.645
Glicerina 10.033.329 14.447.025 11.558.488 1.260 1.230 1.224
Jabones 329.276.701 367.736.367 373.686.140 8.069 7.652 7.402
Perfumes y lociones 368.682.874 355.158.002 484.687.209 6.220 5.156 5.671
Productos cosméticos grasos 219.763.475 260.524.065 347.804.990 6.092 5.640 5.695
Productos para la conservación y protección 171.425.008 212.854.331 242.642.039 6.374 6.923 7.199
Productos para la higiene bucal 260.560.306 295.868.732 163.873.457 2.314 2.126 2.189
Productos sólidos en polvo 87.048.106 188.979.846 153.041.926 4.178 3.835 4.371
Total cadena2.324.764.893 2.742.627.246 3.058.571.626 22.198 21.565 25.307
Variables de la
cadena de
cosm
eticos
Fuente: DANE-EAM
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22.90%
15.90%
14.10%
12.00%
11.20%
DETERGENTESPERFUMESJABONESCHAMPUHIGIENE BUCAL
Eslabones de mayor contribución enla producción de la cadena
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Aspectos comerciales
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Es de anotar que de acuerdo con estudios realizados en el sector, se ha encontrado que la mayor parte de las importaciones de la cadena no compite con la producción doméstica.
Sector atractivo para inversionistas extranjeros.
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Cuenta con importantes fortalezas naturales tales como los bajos precios en la mano de obra, redes de comercialización interna y elementos de diferenciación de los productos.
Industria Nacional
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Conclusiones
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http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Programas/DesarrolloEmpresarial/Competitividad/Estad%C3%ADsticas/tabid/234/Default.aspx
Departamento Nacional de Planeación
Bibliografía