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CAJA NACIONAL DE SALUDOFICINA CENTRAL LA FAZ-EOLIVIA TELEFONO 2-334391
GERENCIA GENERALLa Paz, 18 de junio de 2019
Sefior:
Nicolés Laguna QuirogaDIRECTOR GENERAL EJECUTIVO
, ,
AGENCIA DE’GOBIERNOELEUBONICOY TECNOLOGIAS DE
INFORMACION Y COMUNICACION - AGETIC
Presente:
ENVI DE PLAN DE IM
E ANDARE AB PI LEA .N.S.
REF.:
De mi consideracién:
A efectos de dar cumplimiento a lo dispuesto por la disposicién’transitoriaprimera del D.$.
3251, se remite adjunto a la presente el “PLAN IMPLEMENTACION DE SOFFWARE LIBRE Y
ESTANDARES ABIERTOS P.I.S.L.E.A. —C.N.S.”, (formato impreso y digital “CD”); Ia Resolucién
de Directorio N°: 063/2019 de aprobaciéndel P.I.S.L.E.A. —C.N.S., el Informe Técnico N0:
27.03.2019 del Dpto. Nacional de Sistemas e Informe Legal N0: 214 del Dpto. Juridico Nacional
de la C.N.S., para efectos de validacién,seguimiento de su implementaciény publicaciénen su
pégina web, por temas de seguridad eI CD adjunto se encuentra cifrado por lo que para
proporcionarles Ias contrasefias validas, deberén ser solicitarlas a través de correo institucional
de la AGETIC ai siguiente correo eiectrénico: [email protected]
Con este motivo, saludo a usted, con Ias consideraciones ma's distinguidas.
Atentamente.
Dr. Juan Carlos Meneses CopaGERENTE GENERAL
CAJA NACIONAL DE SALUDH.RL EXT. 49952
Adj.. Lo made 1 aniliado (203 (is + 1CD)c,.c.. Arch. / Cron. / Priv.
MAE/VNSC/LAA
)1)n
y/‘/rorm.umv|- I
A NACIONAL DE SALUD'
OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob.bo
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REFARTlCION: CITE N“
"‘ RESOLUCION DE DlRECTORlO No. 063I2019
La Paz, 14 de Mayo de 2019
VISTOS Y CONSIDERANDO:
La nota No. 2550 de 22-04-2019 de Gerencia General, el Plan
de Implementaciénde Software Libre y Esténdares Abiertos 2017 - 2025 de la C.N.S., y todo
cuanto ver convino;Que, el Organo Ejecutivo de| Estado Plurinacional de Bolivia
emitié el D.S.No. 3251 de 12-07-2017 en cuyo Art. 1, Incs. a) y b) Aprobé el Plan de
Implementaciénde Gobierno Electrénlco y el Plan de lmplemenlaciéndel Software Libre y
Esténdares Abiertos, respectivamente, y en el Inc. c) Establecio aspectos complementarios para la
implementacion de ambos planes. En su Art. 2, establece el alcance, sefialando que ambos planes
son aplicables por todos Ios niveles de| gobierno de| Estado Plurinacional de Bolivia. En el Art. 6,
otorga la responsabilidad a las M.A.E.’s de las entidades de| sector publico designer a los
responsables de la coordinacion de la implementaciénde los planes sefialados, quienes deberan
coordinar con la Agencia de Gobierno Electrénico y Tecnologias de lnformacién y Comunicacion —
AGETIC. En la Disposicion Transitoria Primera, establece que las entidades publicas, en un plazo
méximo de hasta dieciocho (18) meses, a partir de la publicaciénde dicho decreto supremo,
enviaran a la AGETIC eI P|an Institucional de Implemenlaciénde Software Libre y Esténdares
Abiertos, aprobados por la Maxima Autoridad Ejecutiva, mediante resolucién expresa, para su
validacién. seguimiento de su implementaciény publicacion en su pagina web.
E?)
Que, en cumplimiento al Art. 6 del D.S.No. 3251, la Maxima
Autoridad Ejecutiva de la C.N.S. mediante Memorandum contenido en cite No. 0272 de 08—01-
2018, designé a los Miembros de la Comision Migraciéna Software Libre. 4/Que, Ios Miembros de la Comision de Migracién a Software
Libre en nota s/n de 18—01-2019 dirigida a la Gerencia General de la C.N.S., remitieron el "Plan
lnstitucional de lmplementaciénde Software Libre y Esténdares Abiertos ", el que contiene una
introduccion (Misién y Visién de la C.N.S.), equipo de implementacién,relevamiento de
informacion y planificacion de la implementaciénde software libre (inventario de personal,
organizaciénde la red, inventarios de hardware personal, servidores fisicos y virtuales, sistemas,
aplicaciones y servicios, servicios externos, conjuntos de datos, normas internas), diagnéstico
(grupo de implementaciénde software libre y estandares abiertos, capacidades institucionales, red,
equipos personales, servidores fisicos y virtuales. sistemas y servicios, servicios externos
contratados, conjuntos de datos, normativa, compatibilidad, interoperabilidad, todo otro anélisis
pertinente y L'rtil al proceso de implementaciénde software libre y estandares abiertos en la
entidad), estrategias (marco general, equipo de implementacién,personal, categorizacién,
induccién y capacitacién, marco normativo interno, hardware, software, conjunto de datos,
soporte, coexistencia con software privativo), mapa de operaciones (de organizacién de
servidores, para hardware personal, de implementaciény desarrollo de sistemas, servicios y
aplicaciones, para servicios externos, para conjuntos de datos, para norrnas internas, con relacién
al personal que no incluye al de la unidad de sistemas y otra que lo incluye), cronograma
(operaciones servidores, operacion sistemas, aplicaciones y servicios, operaciones servicios
externos, operaciones hardware personal, otro hardware, capacitacién personal por unidad
organizacional, capacitaciénen software especializado, capacitaciénpersonal unidad de sistemas,
operaciones conjuntos de datos, y de soporte técnicos dedicado). Finalmente, en la referida nota
sefialan que para la puesta en marcha de dicho Plan se deberé considerar las reformulaciones de|
POA Institucional, con insumos detallados en ese Plan, tales como personal de efuerzo en la
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/REFARTICION:
CITE N“
Oficina Nacional, Administraciones Regionales y Agencias Distritales, adquisiciénde equipamiento
tecnologico, capacitacion en el manejo de herramientas open source; asimismo, se debe analizar
la creacion de normas institucionales refe
permanentes; asl como también revisar y es
unidades administrativas y de salud.
ridas a software libre, tanto transitorias como
tandarizar los procesos y procedimientos de las
Que, posteriormente, Ia mencionada Comision de Migraciéna
—03-2019, en atencion a cite No. 535 de 28-03-2019 del Dpto.
Técnico Plan de lmplementacion Migracién Software Libre,
desarrollo, justificacién técnica, emite conclusiones y
poner en marcha ese Plan, se recomienda considerar las
detallados en el mencionado Plan de implementacion,tales
como personal de refuerzo en la Oficina Nacional, Administraciones Regionales y Agencias
Distritales, la adquisiciénde equipo tecnologico, capacitacion en el manejo de herramientas open
source; finalmente, recomienda remitir el Informe Técnico al Dpto. Juridico Nal. para la elaboracién
del Informe Legal y posterior remisién a la Gerencia General y al Directorio.
Software Libre en nota sln de 27
Jurldico Nal., emite el Informe
refiriéndose a los antecedentes,
recomendaciones sefialando que para
reformulaciones del POA, con insumos
Que, mediante nota No. 214 de 03-04-2019 el Dpto. Jurldico
Nal. emitié el Informe sobre el Plan de lmplementaciénde Software Libre y Estandares Abiertos
2017 - 2025, en el que, luego de referirse a los antecedentes, disposiciones legales y analisis,
concluye que el referido Plan no contraviene con ninguna disposicion legal y se encuentra dentro
de las politicas de implementaciénde estrategias para incorporar el conocimiento y aplicacion de
nuevas tecnologias de informacién y comunicacion amparadas en el Par. ll del Art. 103 de la
C.P.E. concordante con la Ley No. 164, D.S. No. 1793 y D.S.No.3251; que conforme a lo dispuesto
por el Art. 13 y Art. 15, Inc. a) del D.S.No. 28719, corresponds al H. Directorio aprobar las politicas
internas de la Institucion como es el caso del Plan de lmplementaciéndel Software Libre y
Estandares Abiertos 2017 - 2025. asi cumplir con lo dispuesto por la DisposiciénTransitoria
Primera, Par. I, del D.S.No.3251; consiguientemente recomienda remltir el referido Informe Legal y
los antecedentes al H. Directorio, para que conforme a sus facultades considere Ia aprobaciéndel
referido Plan, mediante resolucién expresa, para que posteriormente sea remitido a la AGETIC.
Que, el Gerente General a través de la nota No. 2550 de 22-
04-2019 eleva al H. Directorio el Plan de Implementaciéndel Software Libre y Esténdares Abiertos
2017 - 2025, lnforme-Técnico del Dpto. Nal. de Sistemas e Informe Legal No. 214 del Dpto.
Jurldico Nal., sobre los que sefiala que al no encontrar observacién alguna emite su conformidad,
solicitando su consideracion y se emita la resolucién expresa conforme a sus atribuciones.
Que, el Art. 13, Paragrafo l, del D.S.No. 28719 elevado al
rango de Ley por Ley No. 006, ser’tala en forma textual: "El Directorio de la Caja Nacional de Salud
es la Maxima Autoridad para la definicién de Politicas y Fiscalizacién dentro de la Institucion, en el
marco de lo establecido por el Cédigo de Seguridad Social y la Ley No. 1178"; a su vez el Art. 15,
Inc. a) de la misma norma legal vigente, indica: “Establecer y aprobar las politicas y normas
internas de la Caja Nacional de Salud, en el marco de la misién y visién institucionales, asi como
de Ias pollticas nacionales de Seguridad Social”.
Que, consecuentes con las disposiciones legales sefialadas
en el Art. 13, Paragrafo l y Art. 15, Inc. a), ambos del D.S.No. 28719 elevado al rango de Ley por
Ley No. 006. tomando muy en cuenta la jerarquia legal y su aplicaciénde la normativa juridica,
corresponde al Directorio aprobar el Plan lnstitucional de Implementaciéndel Software Libre y
Esta’ndares Abiertos 2017-2025, el mismo que fue elevado por el Gerente General
fiima[/‘E.4. 1,
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//NACIONALDE SALUD
/ OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob.bo3)‘)))REPARTICION: CITE N“
Autorldad Ejeculiva de la C.N.S., que al no encontrar observacién alguna a los lnformes Técnico yLegal, emlte su conformidad con los mismos,, solicitando su consideracién y emisién de la\5
'1; resolucién expresa conforme a facultades establecidas por norma legal.
5 FOR TANTO:
J.‘ El Directorio de la Caja Nacional de Salud, en uso de las
A
atribuciones conferidas en el Art. 15 del 0.8. No. 28719, elevado al rango de Ley;
A RESUELVE:
fl
ONICO.- Aprobar el "Plan lnstitucional de ImplementaciénF‘ del Software Libre y Estandares Abiertos 2017-2025" de la Caja Nacional de Salud e instruir
A al Gerente General de la C.N.S. remltir el mismo ante Agencia de Gobierno Electrénico y
A Tecnologias de lnfonnaclén y Comunicacién - AGETIC, para su validacién, seguimiento de
[Asu implementacién y publicacién en su pégina web.
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Registrese, comunlquese y a ese.
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EAJA NACIONA'L DE» SAL’UD,OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVlA) - APARTADO 9572 www,cns,gob.bo
DEPARTMENW JURH®U©©NA©H©NALCITEN“
INFORME
REPARTICION:
A : Dru Juan Carlos Meneses Copa.GERENTE GENERAL C.N.S.
VlA : Msc. Luis Calvimontee Novillo
JEFE a.i. DPTO. JURIDICO NACIO
DE : Fernando Llanos MedinaABOGADO DPTO. JURIDICO NAL. C.N.S.
REF. : PLANDE lMPLEMENTACIéN DE SOFTW
ESTANDARES ABIERTOS 2017-2025.
Fecha: La Paz, 03 de abril de 2019
Distinguido Gerente General:
~¢x;
En cumplimiento a la instruocién inserla en Hoja de Ruta EXT 49952, d-!( 9
de 2019 con relacién al Proyecto “Plan de Implementacién de Software Libre yEstandares Abiertos" tengo a bien elevar ante su autoridad el presente informe:
I. ANTECEDENTES
Que mediante lnforme Técnico S/N de 27 de marzo de 2019, la comision Migracién a
Software Libre envia al Jefe del Departamento Nacional de Sistema el Informe
Técnico para el “Plan Implementacion de Software Libre y Esténdares Abiertos 2017-
2025” recomendando remitir el lnforme Técnico al Departamento Juridico Nacional
para la elaboracion del correspondiente informe legal y portier remisién a la Gerencia
General y Honorable Directorio.
Que, mediante Cite S/N de 18 de enero de 2019, la comisién migracién software
remiten al Gerente General el “Plan Implementacic’mde Software Libre y Estandares
Abiertos”, para su revision y aprobacién bajo Resolucion y posterior envio a la Agenciade Gobierno Electronico y_Tecnologiasde lnformacién y Comunicacién (AGETlC).
Que, mediante Memorandum Cite N° 0272 de 08 de enero de 2018, el Gerente
General designa a; Ing. Ariel Lino Villegas, Lic. Marco Quenta Velasco, Sr. Juan
Carlos Zenteno Sanga, Sr. Daniel Choque Chura Sr. Rodrigo Lopez Callejas y Lic.
Wilmer Mendoza Trujillo como miembrosde la Comisién Migracic’ma Software Libre.
CLEPIA [“Plr“ H
‘CAJA NACIONAL DE, SALUDV' ‘ ‘
REPARTICION: CITE N"
a)
b)
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OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob.bo{.
-‘IIIDISPOSICIONES LEGALES
La Constitucién Politica del Estado, de 7 de febrero de 2009.
Parégrafo |l del Articulo 103 de la Constitucién Politica del Estado, determinaque el Estado asumira como poiitica la implementacién de estrategias paraincorporar el conocimiento y aplicacién de nuevas tecnologias de informacién ycomunicacién.
Ley N° 31 de 19 de julio de 2010, Ley Marco de Autonomias yDescentralizacién.
Articulo 85. (TELEFONiAFIJA, MéVlL Y TELECOMUNICACIONES).|. De acuerdo a la competencia del Numeral 2 del Paragrafo || del Articulo 298de la Constitucién Politica del Estado, el nivel central del Estado tiene Ias V
siguientes competencias exclusivas:1 Formular y aprobar el regimen general y las politicas decomunicaciones y telecomunicaciones del pais, incluyendo Iasfrecuencias electromagnéticas, los servicios de telefonI’a fija y mévil,radiodifusién, acceso al internet y demés Tecnologias de Informacién yComunicaciones (TIC).
Ley N° 164, de 8 de agosto de 2011,
Articulo 75. (GOBIERNO ELECTRéNlCO).I. El nivel central del Estado promueve la incorporacién del GobiernoElectrénico a los procedimientos gubernamentales, a la prestacién de sus
servicios y a la difusién de informacién, mediante una estrategia enfocada alservicio de la poblacién.||. El Organo Ejecutivo del nivel central del Estado, elaboraré los lineamientospara la incorporaciéndel Gobierno Electrénico.
Articulo 76. (ALCANCE). El Estado fijaré los mecanismos y condiciones queIas entidades pI'Iblicas aplicaran para garantizar el maximo aprovechamiento delas tecnologias de la informacién y comunicacion, que permitan lograr laprestacién de servicios eficientes.
Articulo 77. (SOFTWARE LIBRE).|. Los Organos Ejecutivo Legislativo Judicial y Electoral en todos sus niveles,promoveran y priorizara’nla utilizacion del software libre y estandares abiertos,en el marco de la soberanI’ (((I’.
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CAJA NACIONAL KDE" SAL/U DyOFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob,b0
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REPAPT'Q'PNiEl Organo Ejecutivo del nivel central del Estado, @ébloraré el plan de
implementacién de software libre y estandares abienos en coordinacién con ios
dema’s érganos del Estado y entidades de la administracion publica.
d) Ley N° 650 de 19 de enero de 2015, “Agenda Patriética del Bicentenario
2025"Articulo 1.- Se eleva a range de Ley, la “Agenda Patriética del Bicentenario
2025", que contiene Ios trece (13) pilares de la Bolivia Digna y Soberana:
2.- Socializacién y universalizacion de Ios servicios bésicos con
soberania para Vivir Bien.
4.-Soberania cientifica y tecnolégica con identidad progia.11.-Soberania y transparencia en la gestién pl'Jbiica bajo Ios principiosdel no robar, no mentir y no ser flojo.
Decreto Supremo N” 2514 de 09 de septiembre de 2015.
Articuio 1.- (OBJETO).
El presente Decreto Supremo tiene por objeto:a. Crear Ia Agencia de Gobierno Electrénico y Tecnologias de
lnformacién y Comunicacién — AGETIC;
Decreto Supremo 1793, de 13 de noviembre de 2013
Articulo Unico.- 1. Se aprueba el Reglamento a la Ley N” 164, de 8 de agostode 2011, para el Desarrollo de Tecnologias de Informacién y Comunicacién,que en Anexo forma parte integrante del presente Decreto Supremo.
REGLAMENTO PARA EL DESARROLLO DE TECNOLOGlAS DE
INFORMACION Y COMUNICACION.
Articulo 17.- (OBJETlVO DEL GOBIERNO ELECTRONICO).
I. Modernizar y transparentar Ia gestién pi’iblica,otorgando servicios y atenciénde calidad a la ciudadania, garantizando el derecho a la informacion, asi como
contribuir a la eficiencia y eficacia de los actos administrativos en los procesosinternos del gobierno, mediante el uso de las tecnologias de informacién ycomunicacion y otras herramientas.
ll. Generar mecanismos tecnolégicos de panicipacién y control social,mediante el uso de TIC por parte de los ciudadanos, organizaciones sociales y
pueblos y naciones indigena originario campesinofi.
CAJA NACIONAL JDE' SALUD,OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob.bo
2 (”ai\
REPEQHCQfiICRETOSUPREMO No 1793 del 13 de Noviembre («332913.
h)
ARTlCULO UNIco.-I. Se aprueba el Reglamento a la Ley N° 164, de 8 de agosto de 2011, para elDesarrollo de Tecnologias de Informacic'Jn y Comunicacién. que en Anexoforma parte integrante del presente Decreto Supremo.
REGLAMENTOPARA EL QESARROLLO DE TECNOLOGlAS DE
INFORMACION Y COMUNICACION
Articulo 2 (AMBIToDE APLICACIéN).-El presente Reglamento se aplicara a
personas naturales o juridicas, publicas o privadas que realicen actividades o
presten servicios relacionados con la certificacién digital, gobierno electrénico.software libre, correo electrénico y el uso de documentos y firmas digitales en
el Estado Plurinacional de Bolivia.
DECRETO SUPREMO N° 3251 del 12 de Julio ole 2017.
Articulo 1.- (OBJETO).
El presente Decreto Supremo tiene por objeto:
a) Aprobar el Plan de Implementacion de Gobierno Electronico que en
Anexo forma parte integrante del presente Decreto Supremo;b) Aprobar el Plan de ImQIementacién de Software Libre y EstandaresAbiertos gue en Anexo forma parte integrante del gresente Decreto
Sugremo;c) Establecer aspectos complementarios para la implementacién de ambos
planes.
Articulo 2.- (ALCANCE).
El Plan de lmplementacién de Gobierno Electrénico y el Plan de
lmglementacién de Software Libre y Esténdares Abiertos son aglicablesQOI‘ todos los niveles de gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia.
(Negrillas y subrayado son propios)
ARTlCULO 5.- (FlNANClAMIENTO). Los planes institucionales de
Implementacion de Gobierno Electronico y los planes Institucionales de
Implementacic’mde Software Libre y Esténdares Abiertos serén priorizados yfinanciados por cada entldad al interior de su presupuesto institucional.
Articulo 7.- (PREVISION).Los Planes lnstitucionales de lmplementacién deSoftware Libre y Esta’ndares Abiertos podra’n oonte‘mplarlas previsiones
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REPARMegLablecidasen el Articulo 23 del Reglamento pafiag eL Desarrollo de
Tecnologias de Informacién y Comunicacién aprobado por Decreto SupremoN° 1793, de 13 de noviembre de 2013.
DISPOSICION TRANSITORIA PRIMERA.-
I. Las entidades publicas, en un plazo méximo de hasta dieciocho (18) meses a
partir de la publicacién del presente Decreto Supremo, enviarén a la Agenciade Gobierno Electrénico y Tecnologias de Informacién y Comunicacién —
AGETIC, el Plan Institucional de Implementacién de Software Libre yEsténdares Abiertos, aprobado por la Méxima Autoridad Ejecutivamediante resolucién expresa, para su validacién, seguimiento de su
implementaciény publicacién en su pégina web.
A i) Decreto Supremo N° 28719 de 17 de mayo de 2006, elevado a range de
Ley por Ley N° 06 de 01 de mayo de 2010.
Articulo 13°.- (Responsabilidad y mandato)
|. El Directorio de la Caja Nacional de Salud es la Méxima Autoridad
para la definicién de Politicas y Fiscalizacién dentro la Institucién, en
el marco de lo establecido por el Cédigo de Seguridad Social y la Ley N°
1178. (Subrayado y negrillas insertas)
Articulo 15°.- (Facultades y atribuciones del Directorio) Las facultades yatribuciones del Direc1orio son las siguientes:
a) Establecer y aprobar las politicas y normas internas de la CaiaNacional de Saludl en el marco de la misién y visién institucionales, asi
como de las politicas nacionales de Seguridad Social. (Subrayado y
negrillas insertas)
Ill. ANALISIS
Que el Parégrafo || del Aniculo 103 de la Constitucién Politica del Estado,determina‘ que el Estado asumiré como politica la implementacién de
estrategias para incorporar el conocimiento y aplicacién de nuevas
tecnologias de informacién y comunicacién.
Que el numeral 1 del Parégrafo | del Articulo 85 de la Ley N° 031, de 19 de
julio de 2010, Marco de Autonomias y Descentralizacién “Andres Ibéfiez",establece formular y aprobar el régimen general y las politicas de
comunicaciones y telecomunicaciones del paisy‘anlLLndo las frecuencias
electromagnéticas, Ios servicio :Jiggfgquafiéfija‘yévil, radiodifusién.
. “51‘an,
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CAJA NAClONAL DE‘SALUD,OFlClNA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www,cns.gob.bo
I24%g;REpwmaggeso a1 internet y demas Tecnologias de lnformacién ycfaomunicaciones —
IV.
TIC, es una compelencia exclusiva del nivel central del Estado.
Que Ios numerales 2 y 5 del Articulo 2 de la Ley N° 164, de 8 de agosto de
2011, General de Telecomunicaciones, Tecnologias de lnformacién yComunicacién, disponen como objetivos asegurar el ejercicio del derecho alacceso universal y equitalivo a Ios servicios de telecomunicaciones,tecnologias de informacién y comunicacién; y promover el uso de las
tecnologias de informacién y comunicacién para mejorar las condiciones deVida de las bolivianas y bolivianos
El Decreto Supremo N° 1793 de 13 de noviembre de 2013, aprueba el
Reglamento para el Desarrollo de Tecnologias de lnformacién yComunicacién conforme al paragrafo l| del articulo 17 establece “...Generar
mecanismos tecnolégicos de participacion y control social, med/ante el uso
de TIC por parte de los ciudadanos, organizaciones socia/es y pueblos ynaciones indigena originario campesinos”, conforme a estas disipacioneslegales y de acuerdo a la justificacion técnica emitida por el Depto. Nal.
Sistemas es necesario aprobar el Plan de lmplantacic’m de GobiernoElectronico y el Plan de Implementacién de Software Libre y Esténdares
Abiertos en el marco de la soberania tecnolégica y la seguridad nacional yasi también cumplir con las disposiciones legales vigentes.
El Decreto Supremo No 3251 del 12 de Julio de 2017. aprueba el Plan de
lmplementacion de Software Libre y Esténdares Abiertos y estos son aplicablesen todos Ios niveles de gobierno del Estado, asimismo instruye a las
instituciones pI'Jblicas que en plazo méximo de 18 meses a partir de la
publicacion del presente Decreto Supremo, enviar al AGETIC el Plan de
lmplementacién de Software Libre y Estandares Abienos.
El Proyecto “Plan de lmplementacién de Software Libre y Esténdares
Abiertos 2017-2025" tiene por objetivo general el de impulsar a la C.N.S.,por medios de acciones lécnicas organizativas legales para mejorar Iaeficacia y eficiencia en la gestién de servicios de salud, asi como capacitar ymodernizar Ios equipos tecnolégicos de la C. N. S.
CONCLUSIONES
Conforme a los antecedentes descritos, y la normativa legal cilada,correspondeconcluir lo siguiente:
Que el Proyecto “Plan de lmplementacién de Software Libre y EsténdaresAbiertos 2017- 2025", no coniraviene con ninguna disposicién legal vigente y se
encuentra dentro de las politicas de implemenlacién de estrategias para incorporar elconocimiento y aplicacién de nuevas tecnologiasde inf rma' y comunlcaCIon
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2 1 4algapargm en el Paragrafo || del Art. 103 de la ConstitueiéanEQHtica del Estado
concordante con la Ley N° 164, Decreto Supremo N° 1793 y Decreto Supremo N°
3251.
Conforme las facultades del Honorable Directorio sefialado en el articulo 13 y inciso
a) del articulo 15 del Decreto Supremo 28719, corresponde a esta instancia el
aprobar las politicas internas de la institucién como el Proyecto “Plan de
lmplementacién de Software Libre y Esténdares Abiertos 2017-2025", asi
también cumplir con lo dispuesto por la Disposiclén Transitoria Primera del 0.8. N“
3251 “I. Las entidades p0b/icas, en un plazo ma’ximo de hasta dieciocho (18)meses a partir de la pub/icacion del presente Decreto Supremo, enviarén a la
Agencia de Gobierno Electrénico y Tecnologias de lnformacién y Comunicacio’n —
AGETIC, e/ Plan Institucional de Implementacién de Software Libre y
Esta’ndares Abiertos, aprobado por la Ma'xima Autoridad Ejecutiva mediante
A resolucién expresa, para su validacién, seguimiento de su implementaciény
publicacién en su pégina web".
v. RECOMENDACION
En base a los antecedentes, normativa legal citada, conclusiones arribadas se
RECOMIENDA:
Remitir el presente lnforme Legal y los antecedentes al Honorable Directorio de la
Caja Nacional de Salud, para que conforme a sus facultades y atribuciones
establecidas en el Art. 13 y lnciso a) del Art. 151del D.S. N° 28719, considere
Apropar el Proyecto “PLAN DE IMPLEMENTACION DE SOFTWARE LIBRE Y
ESTANDARES ABIERTOS 2017-2025” mediante Resolucién Expresa, para que
posteriormente sea remitido al Agencia de Gobierno Electrénico y Tecnologias en
Informacic'm y Comunicacibn-AGETIC
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A: Ing, Javier Arduz LOpez O mJEFE a.l. DEPARTAMENTO NACIONAL DE SISTEMAS 3<.15
FECHA: La Paz, 27 de marzo de 2019 (LUl'l)Presenle. -
u] I
REF.: lNFORME TECNICO PLAN DE IMPLEMENTACION MIGRACION SOFTWAR DJLIBRE 2';
Por el presente remitimos a su Jefaiura el Informe técnico solicitado por el Departamento J gigNacional con nota 535 de fecha 25 de marzo de 2019:_
2
0 Lu
1, Antecedentes. - (E -
Decreto Supremo N° 3251 de fecha 12/07/2017, Memorandum de designacion 0272 d %8 de enero 2018, nota s/n cite informe comisién 18 de enero de 2019 adjunto p 1.,referencia. < u]
on
I
Farm. 0&M - l
CAJA NACIONAL DESALUDOFICINA CENTRAL: DEPARTAMENTO NACIONAL DE SISTEMAS TELF. 2355665 - FAX 23 68845
REPARTICION: DEPARTAMENTO NAL. DE SISTEMAS
Inga Osvaldo Ariel Lino VillegasJEFE a.i. SOPORTE TECNICO T.I.
Lic. Marco Quenta VelascoDESARROLLO DNS
Sr. Juan Carlos Zenteno SangaBASE DE DATOS
Sr. Rodrigo Lépez Calleja
21 DESARROLLO. —
En cumplimienlo a Decreto Supremo N“ 3251 de fecha 12 de julio de 2017 “Plan de
Implementaciénde software libre y Esiéndares abiertos“se remitio a la Maxima Autoridad dela Caja Nacional de Salud el mencionado plan dando cumplimiento a Memorandum N° 0272de fecha 8 de enero de 2018 designandonos miembros de la comisién.
3. JUSTIFICACION TECNICA
Que eI Decreto Supremo N0 2514, de 9 de septiembre del 2015, crea la Agencia deGobierno EIectrénico y TecnologI'as de Informacién y Comunicacién — AGEI'IC como
una institucién publica descentralizada de derecho pIIIinco,con personalidad juridica,autonomia de gestiénadministrative, financiera,legal y técnica,y patrimonio propio,bajo la tuicién del Ministerio de la Presidencia. Que Inciso i) del Articulo 7 del Decreto
Supremo N0 2514, establece que la AGEFIC tiene como funcién elaborar, proponer,promover, gestionar, articular y actualizar el Plan de Implementaciénde GobiernoElectrénico y el Plan de Implementaciénde Software Libre y Esténdares Ablertos
para las entidades del sector publico; y otros planes relacionados con el ambito de‘gobierno electronico y seguridad informatica. Que es necesario aprobar el Plan de
. 1N3
A
Form. 0&M - 1
CAIA NACIONAL DESALUDOFICINA CENTRAL: DEPARTAMENTO NACIONAL DE SISTEMAS TELF. 2355665 - FAX 2368845
REPARTICION: DEPARTAMENTO NAL. DE SISTEMAS))))))))_)Implementaciénde Gobierno Electrénico y el Plan de Implementaciénde SoftwareLibre y Esta’ndares Abiertos en el marco-de Ia soberanl’a tecnolégicay la seguridadnacional.
4. Conclusiones y Recomendaciones:
Para poner en marcha este Plan se recomienda considerar las modificaciones en la
reformulacién del Plan Operative Anual de la Institucién, con insumos detallados en el
mencionado plan de implementacion tales como Personal de refuerzo en la Oficina Nacional,asl como en las Administraciones Regionales y Distritales. la adquisicién de equipotecnolégico, capacitacién en el manejo de herramientas open source.
Se recomienda remitir el lnforme Técnico al Departamento Juridico Nacional para la
elaboracion del correspondiente lnforme Legal y posterior remisién a la Gerencia General yal Honorable.
Es cuanto informamos a su autoridad para fines consiguientes‘
Atentamente.
La Comisién
"(x/(“K /Ing.05vé oAri in illegas
Sr. Ju n Carlos Zenteno SangaBASE DE DATOS DNS.)
Adj. CD., Plan de ImplementaciOn (anillado) mas 10 fojasclc. arch/cron / OALV)))))))))))))"))))))))’)))))
))))))))))\);)))E))))),_))k)
)
CAJA NACIONAL DEWSALUD
PLAN DE IMPEMENTAQIONDE
SOFTWARE LIBRE Y ESTANDARES
ABIERTOS
2017 — 2025
Autores:
Osvaldo Ariel Lino Villegas
Marco Antonio Quenta Velasco
Daniel Aurelio Cheque
Rodrigo Omar Lopez Calleja
Juan Carlos Zenteno Sanga
Wilmer Mendoza Trujillo
LA PAZ — BOLIVIA
Enero - 2019
F—\.(.3)
lndice
Tabla de contenido
A
PK
A
A
A
A
A1. lntroduccién ...................................................................................................................
1
AMision de la CNS ................................................................................................................
2
: Visién de la CNS ................................................................................................................3
A2. Equipo de implementacién............................................................................................
3
A 3. Relevantamiento de informacién y planificacién de la implementaciénde software
Alibre ...........................................................................................................
3
A3.1. Inventario del Personal ........
A 3.2. Organizacién de la red ............
A 3.3. Inventario del hardware personal .......................................................13
”A 3.4. Inventario de los servidores fisicos ...................................
'
.................................. 1 3
f‘ 3.5. Inventario de los servidores virtuales .................................................................15
A3.6. Inventario de sistemas, aplicaciones y servicios ............................................... 23
H3.7. Inventario de servicios externos ..........................................................................
25
: 3.8. Inventario de conjuntos de datos ........................................................................26
A3.9. Inventario de normas internas .............................................................................
26
A 4. Diagnéstico ...................................................................................................................27
A 4.1. Grupo de implementacién de software libre y esténdares abiertos .................. 27
A 4.2. Capacidades institucionales ................................................................................27
" 4.3. Red .........................................................................................................................28
A 4.4. Equipos personales ..............................................................................................28
A, 4.5. Servidores fisicos .................................................................................................28
A A
A
‘
4.6. Servidores virtuales ..............................................................................................28
A4.7. Sistemas y servicios .............................................................................................
28
A4.8. Servicios externos contratados. ..........................................................................
30
A 4.9. Conjuntos de datos ...........................................................................................30
A 4.10. Normativa ................................................................................................ .30
A 4.11. Compatibilidad ............................................................................31
A 4.12. lnteroperabilidad ................................................................................31
A4.13. Todo otro anélisis pertinente y fltil al proceso de implementaciénde
A software libre y esténdares abiertos en la entidad ........................................................31
’5 5. Estrategia ......................................................................................................................31
A5.1. Marco general ........................................................................................................
31
2 5.2. Equipo de implementacién...................................................................................31
A
i
A
‘
A
p.»(..,.n.‘5.7
)
))).)l))));)))))))),)v)))))))
5.3. Personal ........................................................................................ .34
5.4. Categorizacién .............................................................. .34
5.5. lnduccién y capacitacién ..................................................... .34
5.6. Marco normativo interno .............................................................. .35
5.7. Hardware..................................................................................................... .35
5.8. Software................................................................................................................. 36
5.9. Conjuntos de datos............................................................................................... 37
5.10. Soporte ............................................................................................................... 37
5.11. Coexistencia con software privatlvo ......... 38
6. Mapa de operaciones ................................................................................................... 39
6.1. Operaciones de reorganizacién de servidores ................................................... 39
6.2. Operaciones para hardware personal .................................................................. 41
6.3. Operaciones de implementacién y desarrollo de sistemas, servicios yaplicaciones ................................................................................................. 42
6.4. Operaciones para servicios externos .................................. 43
6.5. Operaciones para conjuntos de datos .............................................. 43
6.6. Operaciones para normas internas ..................................................................... 44
6.7. Operaciones con relacién al personal (no incluye el personal de la unidad de
sistemas) .......................................................................................................................... 44
6.8. Operaciones con relacion al personal (sélo incluye el personal de la unidad de
sistemas) .......................................................................................................................... 44
Cronograma .................................................................................................................. 44
7.1. Cronograma operaciones servidores ..............................................
'
.................... 44
7.2. Cronograma operaciones sistemas, aplicaciones y servicios ........................... 46
7.3. Cronograma operaciones servicios externos ..................................................... 47
7.4. Cronograma operaciones hardware personal ..................................................... 47
7.5. Cronograma otro hardware .................................................................................. 47
7.6. Cronograma capacitacién personal (por unidad organizacional) ..................... 47
7.7. Cronograma capacitacién en software especializado ........................................ 49
7.8. Cronograma capacitacién personal unidad de sistemas ................................... 50
7.9. Cronograma operaciones conjuntos de datos .................................................... 50
7.10. Cronograma de soporte técnico dedicado ...................................................... 50
u
l“..\1
(.5(J
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))))))))))))))))))))))))))))’)))J
).))))A).))))))))))
lndice de tablas
Tabla 1 Organizacién de la Red Administracién Regional La Paz ......................................... 4
Tabla 2 Organizacién de la Red Administracién Cochabamba ............................................. 5
Tabla 3 Organizacién de la Red Administracion Oruro .......................................................... 6
Tabla 4 Organizacién de la Red Administracién Sucre ............................. ...8
Tabla 5 Organizacion de la Red Administracién Regional Santa Cruz....
Tabla 6 Organizacion de la Red Administracién Distrital Camiri ......
Tabla 7 Organizacién de la Red Administracién Regional Potosi.. ..................... 10
Tabla 8 Tipo de Conexién de las Distritales a su Regional Potosi. ..................... 10
Tabla 9 Organizacién de la Red Administracién Distrital Atocha ....................................... 11
Tabla 10 Organizacién de la Red Administracién Distrital Uncia ........................................ 12
Tabla 11 Organizacién de la Red Administracién Distrital Tupiza.Tabla 12 Organizacién de la Red Administracién Regional Tarija.Tabla 13 lnventario Servidores Fisicos Oficina Nacional ................... 13
Tabla 14 lnventario Servidores Virtuales Oficina Nacional .................................................. 15
Tabla 151nventario Sistemas Internos lnstitucionales ........................................................ 23
Tabla 16 lnventario Servicios Externos .....................25
Tabla 17 lnventario Conjunto de Datos ............................26
Tabla 18 Equipo de Implementacién Oficina Nacional - Tl ............. .32
Tabla 19 Equipo de Implementacién Oficina Nacional - Desarrollo .................................... 32
Tabla 20 Equipo de lmplementacién Oficina Nacional - Operaciones ................................ 33
Tabla 21 Equipo de lmplementacién Administraciones Regionales....Tabla 22 Detalle de software por prioridad de migracién .36
Tabla 23 Detalle Bases de Datos por prioridad de Migracién ..... .37
Tabla 24 Operaciones de reorganizacién de Servidores Fisicos ........................................ 39
Tabla 25 Operaciones de reorganizacién cle Servidores Virtuales ...................................... 39
Tabla 26 Operaciones para hardware de personal ............................. .41
Tabla 27 Operaciones para el Desarrollo e lmplantacién de Sistemas .42
Tabla 28 Operaciones 5 para Migracién de Conjunto de Datos ........ .43
Tabla 29 Operaciones para Capacitacién de Personal CNS ................................................ 44
Tabla 30 Operaciones para Capacitacién para personal de Sistemas CNS ....................... 44
Tabla 31 Cronograma Migracién de Servidores ........................................... .44
Tabla 32 Cronograma para Migracién de Sistemas ............................................ .46
Tabla 33 Cronograma de Capacitacién del Personal por Unidad Organizacional .. .48
Tabla 34 Cronograma de Capacitacién al Personal de Sistemas ........................................ 50
Tabla 35 Cronograma de Migracién de Datos ....................................................................... 50
Tabla 36 Cronograma de Soporte Técnico Dedicado ........................................................... 50
1
\)))))))))))))))))
‘)l)))r))))))))A))))r))y)),)
Plan de Implementation de
Software Librey Esténdares Abiertos
Introduccién
La Caja Nacional de Salud en el afio 1987 esta institucién cambia de nombre de Caja
Nacional de Seguridad Social C.N.S.S. a Caja Nacional de Salud C.N.S., el Ministerio de
Salud y Deportes junto al Instituto Nacional de Seguros de Salud INASES en Resolucién
Administrativa aprueba el Estatuto Organico de la C.N.S., que actualmente se rige bajo
el COdigo de Seguridad Social y los dictamenes emanados por las auloridades en el
transcurso de los afios.
La Caja Nacional de Salud, institucion descentralizada de derecho publico sin fines de
lucro, encargada de la gestién’ aplicaciény ejecucién del Regimen de Seguridad Social
a cono plazo como ser: Enfermedad, Maternidad, Riesgos Profesionales y Asignaciones
Familiares que comprenden los subsidios, natalidad, lactancia y sepelio.
Se tiene el Seguro de Trabajador Dependiente’Rentistas, Seguro de Salud para el Adulto
Mayor (SSPAM), Seguro Voluntario, Seguro del Abogado, Nifios huén‘anos, Nifios
especiales, Instituto de oeguera, D.S. 20989, Seguro para excombatientes y viudas; la
institucién tiene la responsabilidad de alender la salud de sus asegurados y beneficiarios;
esta actividad se realiza con el adecuado conocimiento de sus beneficiaries sobre sus
derechos y obligaciones para poder acceder a los derechos de la Seguridad Social.
La C.N.S. para el Iogro de sus objetivos, tiene una organizacién administrative
desconcentrada geograficamente en Administraciones Regionales y Distritales;
encargada de la gestién aplicacién y ejecucion del regimen de Seguridad Social a Corlo
Plazo: Enfermedad, Maternidad y Riesgos Profesionales, instituidos por el Cédigo de
Seguridad Social, su Reglamento, [a Ley Financial 924. el Decreto Supremo 21637 y
demés disposiciones legales conexas.
Las aplicaciones informaticas, en la actualidad, se han convenido en herramientas
imprescindibles para el desempefio de muchas de las tareas necesarias en las
lnstituciones Pablicas. Existen fuertes presiones mediaticas y comerciales para implantar
ciertos aplicativos propietarios en muchas de las lnstiluciones. La Caja Nacional de Salud
debe velar por la transparencia, la custodia segura de los datos de los asegurados y la
eficiencia en la gestién de recursos, evitando favorecer los intereses empresariales
particulares de algunos fabricantes de software. Sin embargo, no han sido tanto las
Pagina 1 de 50pm:(1)(-
)))))
)))))))))))))))))))))))))))))))))Plan de Implementation de
Software Libre y Esténdares Abienos
razones anteriores, sino la reduccién en los presupuestos, lo que ha llevado a muchas
instituciones a considerar seriamente el uso de software libre en algunos de sus sistemas
infonna’ticos. Teniendo en cuenta la importancia de las aplicaciones informaticas en
cualquier puesto de trabajo en la actualidad, ante un proyecto de migracién de software
se hace necesario un estudio en profundidad del caso concreto, teniendo en cuenta tanto
Ios aspectos econémicos como los aspectos legales, de alteracién de la calidad Ios
servicios y cémo afecta a los recursos humanos, ya que el uso de unas u otras
aplicaciones informaticas puede modificar el rendimiento de los trabajadores. Estamos
inmersos en un profundo cambio en los sistemas informaticos utilizados en el puesto de
trabajo. Por una parte, Ios dispositivos mc’wiles han invadido el mercado de consumo de
dispositivos para entretenimiento y en Ios L'Iltimos afios estén empezando a aparecer en
los puestos de trabajo. Estos dispositivos podrian sustituir a los PC‘s en algunos entornos
de trabajo. Por otra parte, la mayor parte de las aplicaciones informéticas se estén
convirtiendo en servicios web con comercializacion bajo suscripcion. Ademas, el
almacenamiento en el disco local de los equipos cada vez se reduce mas. potenciando el
uso de discos en nube y aplicaciones web, reduciendo Ia carga del equipo local en favor
de servicios en nube. Junto con estas tendencias, el software libre ha conseguido un lugardestacado en el mundo de la informa’tica. En la actualidad podemos encontrar software
libre en casi todas las corporaciones y administraciones, ya sea como aplicaciones de
servidor o como aplicaciones de puesto de trabajo. Con todas estas variables sobre la
mesa, este trabajo se centra en el estudio de dos casos concretos de Instituciones en
Salud y la aplicabilidad del software libre para esos entornos concretos. Teniendo en
cuenta que debemos asegurar que, en caso de realizarse una migracién de algunas
aplicaciones a software libre, este proceso no ocasionara‘ problemas de incompatibilidad
”wtBrindar proteccién integral de salud en los regimenes de enfermedad, maternidad y
en el futuro.
Misién de la CNS
riesgos profesionales a la poblacién asegurada, bajo Ios principios de universalidad,
solidaridad, unidad de gestion, econémica, optimizando los recursos y ampliando la
cobertura.
Pa’gina 2 de 50 [usC:1 CD
\A Plan de Implementacion de
3iI in Software Libre y Esténdares Ablertos))))))))
nacio . en la provision de servicios integrales de salud, con oportunidad,calidad y calidez.
2. Equipo de implementacién
Equipo de lmplementacién bajo designacion a cargo de la Méxima Autoridad Ejecutiva en
coordinacién con el Departamento Nacional de Sistemas.
) Relevantamiento de informacién y planificacién de la
implementacién de software libre
3.1. lnventario del Personal
Actualmente la Caja Nacional de Salud cuenta con 14,645 funcionarios, por tanto,el lnventario de personal no se detalla, sin embargo se debe tomar en cuenta que
alrededor del 98% de los mismos no tienen ningL’mconocimiento acerca del
manejo de Software libre.
3.2. Organizacién de la red
De acuerdo a los informes presentados por Ios encargados de Sistemas de Ias)
Regionales y Distritales sobre la conectividad se presenta Ios siguientes cuadros
resumen:
3.2.1. Regional La Paz
El Data Center Principal de la Regional se encuentra ubicado en la
Administracién Regional,
Pa’gina3 de 50)))‘))))))))))))))))))))))))l.-xC3C0
Plan de Implementacién de
Software Libre y Esténdares Abiertos
4. Diagnéstico
4.1. Grupo de implementacién de software libre y esténdares
abiertos
4.1.1. Soporte T.|.
o Jefe de unidad
o Encargada de redes
- Encargado servidores
o Técnicos
4.1.2. Desarrollo
o Jefe Divisién
o Desarrolladores de Software
o Administradores de Bases de Datos
4.1.3. Operaciones
o Jefe Seccién
c Operadores
4.1.4. Regionales
o Encargado de Sistemas
o Técnico
4.2. Capacidadesinstitucionales
Se cuenta con recurso financiero suficiente, y se debe considerar la contratacién de
recursos humanos para la implementacién de Software Libre.
Pégina 27 de 50
1”
4)))))),))))')))))))))))))1)
))))))_)),)))))5)))1))))))))
)
Plan de lmplementaciénde
Software Libre y Esténdares Abiertos
4.3. Red
La red de la Oficina Nacional utiliza el segmento de red 172.16.0.0/16 (la cual esté en
proceso de migracién a la red 172.22.0.0/24), se utiliza la red 192.168.134.0/24 como
red WAN-CNS la cual se conecta a Ias redes internas de Ias regionales y a internet.
4.4. Equipos personales
Los equipos personales son compatibles con software libre
4.5. Servidores fisicos
Los servidores fisicos son compatibles con software libre
4.6. Servidores virtuales
Los servidores virtuales son migrables a entornos de virtuaiizacién con software
libre.
4.7. Sistemas y servicios
En la actualidad e] erpCNS es explotado en sus mas de 15 Sistemas
administrativos a nivel nacional con un promedio de 250 usuarios, entre los
Sistemas de informacién mas utilizados esta (Afiliaciones23%, Cotizaciones 16%,
Recursos Humanos 16%, Caja Chica 7%, \figencia de derechos 21% y Otros
17%), la misma fue desarrollado en el Departamento Nacional de Sistemas bajo
el lenguaje de programacién C# apoyado en el gestor de base de datos SQL
Server
Sitio Web, institucional es también administrado y alimentado desde el erpCNS
mediante servicios con una base de datos independiente, bajo el lenguaje de
programaciénC# y base de datos SQL Server, desarrollado en las instalaciones
del Depanamento Nacional de Sistemas.
Pagina 28 de 50p...
)))))))))))))))))))))))))))))))))Plan de lmplementaciénde
Software Libre y Esténdares Abiertos
Sistema de Colas, aplicacion utilizado para organizar la atencién de usuario, esta
es aplicable en diferentes ambitos, Cotizaciones, Afiliaciones, en la actualidad
esta implementado en la regional de Sucre y Potosl, es desarrollado bajo C-Sharp
y base de datos SQL Server, esta aplicacién es integrado al erpCNS.
Aplicacién Movil Asegurado, esta aplicaciénesta en produccion dedicado a los
asegurados empleador y trabajador, desarrollado en C—Sharpy SQL Server en el
departamento nacional de sistemas.
SIAIS, Sistema Informatico de Atenclén Integral de Salud, obtenido mediante una
licitaciOn, no se cuenta con el cédigo fuente de la aplicacién, esta bajo la
tecnologl’a .net y base de datos SQL Server, actualmente estén siendo operados
en 13 centros de salud a nivel nacional.
SlFAR, Sistema de farmacias, utilizado aproximadamente en 10 centros a nivel
nacional, esta bajo Power Builder y SyBase. Aplicacién compilada.
Sistema de Salarios, sistema encargado de generar las planillas salariales
mensuales, esta aplicacién esta instalada en la oficina central, en la actualidad es
funcional y administrada por el personal de recursos humanos, desarrollado en
4GL e lnformix, actualmente el soporle al software realiza el encargado de
planillas de RRHH.
Correspondencia, es un sistema utilizado en la oficina central, desarrollado bajo
PHP y PostgreSQL, no se cuenta con el codigo fuente.
SlFF ND, aplicacién para la consolidacién de procesos contables a nivel nacional,
No se cuenta con el codigo fuente.
Control del personal, sistema adquirido con la compra de Ios dispositivos de
relojes marcadores, se cuenta con la aplicaciéncompilada, esta bajo C-Sharp y
SQL Server.
Correo Electrénico, aplicacion utilizada para mensajeria institucional,
desarrollada en PHP y MySql.
Pagina 29 de 50
CL:(‘0
)‘)))))i)o)g)))))))))3)‘)))4.8.
4.9.
Plan de Implementacion de,
Software Libre y Esténdares Abiertos
SIIS, Sistema informético integral de salud, Sistema administrado por la unidad de
sistemas de la regional La Paz, software adquirido por compra, se cuenta con el
cédigo fuente, desarrollado en JAVA y Postgresql.
SIAF, Sistema de activos fijos, desarrollado en Power Builder y SQL Sewer, no
se cuenta con el cédigo fuente.
En términos generales, la Caja Nacional de Salud utiliza ma’s sistemas
desarrollados en plataformas privativos que software en libre y estandares
abiertos. El porcentaje de uso de estandares abiertos oscila entre 5 a 10 por
ciento y lo restante software comercial.
Servicios externos contratados.
Se tiene servicios de validacién de informacién personal de nuestros asegurados
con el Servicio General de ldentificacién Personal (SEGIP).
Se tiene un servicio de intercambio de informacién de datos del Nacido \fivo con
el Servicio General de Identificacion Personal.
Conjuntos de datos.
Se tiene una base de datos Nacional de nuestro Sistema de Gestién
Administrativa (erpCNS), Bases de Datos de Sistemas de Procesamiento de
Planillas, Bases de Datos de Registro de lnformacién Contable, Bases de Datos
de Registro de Activos Fijos, Bases de Datos distribuidas de nuestros Sistemas
de Salud.
4.10. Normativa.
No se cuenta con normativas vigentes orientadas al desarrollo. implementacién y
manejo de Software, debido a la poca importancia tomada respecto a Ios Sistemas
de Informacic'Jn, por tanto, se debe analizar la creacién de Ias mismas para esta
nueva implementacién.
Pagina 30 de 50
P-A
Plan de Implementation de
Software Libre y Esténdares Abiertns
Compatibilidad.
La mayor parte del equipamiento tecnotégico y conjunto de datos son compatibles
con Ias herramientas de software libre y esténdares abiertos.
4.12. Interoperabilidad
Es necesario establecer convenios interinstitucionales con organismos de! estado.7
de manera de obtener informacion oficial de manera efectiva y répida. CM W
A 4.13. Todo otro anélisis pertinente y L'Jtil al proceso de
implementacion de software libre y esténdares abiertos en
la entidad.
Se debe estandarizar procesos y procedimientos tanto en la parte Administrative
como en Salud, en este nuevo proceso de implementacién. W. .am MW
5. Estrategla t
5.1. Marco general
Uso de software libre a nivel operative desde Ia gestién 2020.
IN5.2. Equipo de implementacién.
Para la ejecucién del Plan de Implementaciénde Software Libre y Estandares
Abiertos es necesario e1 refuerzo, de recurso humano, de Ias areas involucradas
en este proyecto para conformar 105 die: equipos de implementaciénde software
libre, 1 nacional y 9 regionales, los cuales deberan ser integrados de la siguientemanera:
Pagina 31 de 50))))))))))))))')')))))))))))))')))
),)))))))))))))))))))))))))))))))-“Encargado servidores Migrar los servicios a sistemas operatives y entornos de virtualizacién en software libre
Te’cnico Instalar Linux y aplicaciones, migrar information usuarios cliente
Plan de Implemenraclénde
Software Libre y Esténdares Abiertos
5.2.1. Oficina Nacional
5.2.1.1. SoporteTécnico
Tabla 18 Equipo de Implementacién Oflcina Nacional - TI
5.2.1.2. Desarrollo
Tabla 19 Equipo de ImplementaCI'OnOficina Nacional — Desarro/Io
2
10
Cargo Funciones Cantidad
Administrador
de Provectos
Encargado de realizar el ana’lisis de las requerimientos generados por la seccion Operaciones,
seguimientodiario de lastareas yde resolvercualquier problema de comunicacién con otros equipos.
Debe comar una amplia experiencia en tecnologl’asrelacionados en el a’rea,necesita entender a los
programadores y la problema’ticaa la que se enfrentan diariamente para poder asegurar que los
requerimientos recogen toda la informacion necesaria para poder realizar Ia tarea. Responsable de
la implementacién todos los requerimientos se haga correctamente.
Arquitecto de
Software
Es la persona que domina Ia mayor cantidad de tecnologl'as de software y capaz de ofrecer las
mejores recomendaciones tecnologicas en beneficio del proyector Las decisiones tienen un impacto
a corto, mediano y largo plaza. Caracren’sticas importantes que definen la calidad de la aplicacién,
como son el desempefio, reuse, robustez, ponabilidad,,flexibilidad, escalabilidad y mantenibilidad
dependen en gran medida de las decisiones que tamer Genera un impacto directo sobre la economia
del proyecto, pues debe de ser capaz de sacarle el méximo provecho a la tecnologla existente, en
especial cuando ésta representa una restriction del proyecto.
Desarrolladores
Encargado de la concepcién y el disefio, escribe el codigo, prueba lo que construye y se encarga de
hacer el mantenimiento del cédigo, el grupo de desarrolladores debe componer especialistas en
desarrollo mévil, cliente-servidor, micro servicios, disefio de interfaz de usuarios y disefiadores de
reportes.
Control de
calidad
Responsable de las actividades principales para el desarrollo de pruebas a la aplicacién. Incluye la
identification, definition e implementation de las pruebas funcionales y no funcicnales necesarias,
asi como el registro de los resultados y el ana’lisis de los mismos
Pégina 32 de 501 5 9
‘\
x.)))))))))))))))))y)).)));))))))))Plan de ImplementaciOn de
Software Libre y Esténdares Abiertos
Administrador
Dirige o lieva a cabo todas las actividades relacionadas con el mantenimiento de un entorno de base
de datos. Las responsabilidades incluyen el disefio, implemeniacion y mantenimiento del sistema de
base de dates; el establecimiento de politicas y procedimientos relatives a la gestién, la seguridad, ei
de Base de mantenimiento y el uso del sistema de gestién de base de datos. Administrar Ia estructura de la Base 5
Datos(DBA) de Datos, administrar la actividad de los datos, adminisirar el Sistema Manejador de Base de Datos,
establece el Diccionario de Datos, asegurar la confiabilidad de la Base de Datos, confirma Ia seguridad
de la Base de Datos.
Encargado de Establecer pollticas relacionadas con la seguridad corporativa en el campo de los datos y la
Seguridad de informacién, garantizar e] cumpiimiento de las normas y ieyes vigentes en el area de la informacién
Sistemas de digital y fisica, elaborar respuestas répidas ante incidentes que pongan en riesgo Ia seguridad
Information. informatica.
5.2.1.3. Operaciones
Tabla 20 Equipo de Implementacion Of/‘cina Naciona/ - Operaciones
Cargo Funciones Cantidad
Encargado de Proyectos de Analizar, planificary dirigir las implementaciones de la plataforma institucional a nivel2
implementacién nacionali
Anaiista de Sistemas Realizar el ana‘lisis,identificar y especificar Ias necesidades y requerimientos del usuario 2
Capacitar herramientas libres (Open Office), capacitar mo’dulos de la platafurmaTécnico 8
institucional, dar soporte a nivel nacional
5.2.1. Equipo de migracién por Regional (9 Regionales)
Tomando en cuenta el equipamiento y el personal con el que cuenta cada
Administracién Regional (Unidades Administrativas y Centros Médicos), Distritales
(Unidades Administrativas y Centros Médicos) y Posias Medicas se debera’
considerar como promedio un equipo de implementacién conformado de la
siguiente forma:
Tabla 21 Equipo de Imp/ementaciénAdministraciones Regions/es
Ca rgo Funciones Cantidad
Encargado servidoresMigrar los servicios a sistemas operatives y entornos de vinualizacién en software
libre
Pégina 33 de 50CS?
)))))))))))))))1)))))))))))
)
Plan de lmplementacibn de
Software Libre y Esténdares Ablertos
Técnico
5.3.
5.4.
5.5.
Instalar Linuxy aplicaciones, migrar informacion usuarios, capacitar herramientas
libres (Open Office)
Personal
El personal de Sistemas de cada Administracién Regional y Distrital estaré a cargo
de realizar las actividades relacionadas a la implementaciénde software libre
(migracién de Sistemas Operatives. aplicaciones, capacitacién).
El reclutamienlo de personal nuevo para todas las areas Administrativas y de
Servicios de Salud debera tener como requisite manejo de entornos de trabajo en
software libre como manejo basico de sistema operative y aplicaciones (Ubuntu,
libre Office, etc.)‘
Categorizacién
Se debera categorizar al personal de planta y eventual recurrente de acuerdo a
sus funciones y uso de equipos de computacién para generar programas de
capacitacién adecuados, de manera que se capacile al personal en medida de sus
necesidades de uso de un computador.
Induccién y capacitacién
Se elaboraran cronogramas de induccién y capacitacién en las Administraciones
Regionales y Distritales en el manejo de herramientas open source (Sistemas
Operativos, Ofimética, Comunicacion, etc.).
Se elaboraran Planes de Trabajo para la capacitacién en las Administraciones
Regionales y Distritales en el manejo de Ios Sistemas lnstituciones, conforme a
las necesidades de cada reparticién.
Pagina 34 de 50
A)))))))))))))))))))))))))))))))Plan de Implementaclén de
Software Libra y Esténdares Abiertos
5.6. Marco normativo interno
Reestructuracién del organigrama del Departamento Nacional de Sistemas y Ias
diferentes Unidades de Sistemas en las regionales, tomando en cuenta Ias areas
con funciones especificas y de especiallzacién.
Se deben considerar Ia elaboracién de Ias siguientes normativas:
1. Normativa de capacitacion e implementacién de software libre a nivel
operativo de manera obligatoria.
2. Normativa que permita Ia capacitacién de personal de Sistemas de manera
recurrente en funcién a las tecnologl’asemergentes en software libre.
3. Normativa transitoria que permita priorizar Ios procesos de adquisicion de
bienes y contratacién de servicios para viabilizar el plan de migracién.
4. Normativa que permita la contraiaclén de personal eventual para reforzar
Ias areas necesarias, ademas de que estos cuenten con conocimientos en
el manejo de herramientas open source.
5. Normativa que permita la inclusion de programas de pasantia con
evaluacién previa con instituciones de educacion superior a nivel nacional
tanto privadas como publicas a nivel lécnico superior y licenciatura en
a’reas de Sistemas, informatica. telecomunicaciones y electronica, esto con
el fin de reclutar personal con conocimientos suficientes que ayuden a la
implementacién del plan de migracién a nivel nacional.
6. Normativa que obligue a Ias repaniciones administrativas y de salud a
realizar la elaboracién de Ios procesos y procedimientos actualizados.
5.7. Hardware
Adquirir recurso hardware suflciente para generar dos estructuras de tecnologias
de la informacién de manera paralela y realizar Ia migraciénde los servicios uno
a uno de manera estable y sin interrumpir Ios tiempos de servicio
Pégina 35 de 50 1 U?C)
Plan de Implementacién de
Software Libra y Esténdares Abiertos
Software
La fuente de informacién imponante para todo tipo de operaciones orientados ai
seguro ya sea administrative o salud es de Ios asegurados trabajadores,
empleadores y recursos humanos de la institucién, esta informacién es la base
con la que mueve muchos de los procesos y procedimientos en la institucién, en
ese entendido el orden y estrategia para la migraciénde sistemas de informacién
desarroliado en herramientas privativas es la siguiente:
Table 22 Deta/Ie de software por prioridad de migracién
)
Nro. Sistema Informético Descripcién
Conjunto de sistemas administrativos donde se prioriza el desarrollo de ias siguientes
aplicaciones: Gestién de Seguridad para aplicaciones, Afiliacién dei Trabajador y empleador,1 erpCNS
Cotizaciones y vigencia de derechos. En tanto el resro de los sistemas de informacién se las
desarroilara de acuerdo las necesidades
2 SSistema Financiero. aplicacién que debe integrar principalmente Ios sistemas de Planificacién,
IFF ND
Presupuestos, Compras, Tesoren’a, Contabilidad.
Sistemas de gestién de recursos humanos, comprende principalmente Ios médulos de: Kardex
3 SALARIOS-PLANILLAS del personal, salaries-pianillas, contra! dei personal, evaluacién-capacitacién, dotacién del
personal, movilidad funcionaria
4 Sitio Web institucional Sitio web informative, administrado por un sistema informético interno.
)Sistema informético con el objetivo de ordenar ios servicios de atencio’n al usuario en temas
5 Sistema de Coiasadministrativos, afiliaciones, cotizaciones y vigencia de derechos.
AplicaciénMo'vii Aplicacién disefiada para [05 usuarios asegurados empleadores y trabajadores, verificacién de6
Asegurado estados de afiliaciones.
Componentes o sistemas no prioritarios, plan guardia’n,coactiva, inspeccién de empresas, activos
fijos, juridico, almacenes, vehiculos, correspondencia, epidemiologia, auditoria médica,7 erpCNS
Electromedicina, soporte técnico, gestién de calidad, archives de cotizaciones, medicine del
trabajo, ascenso de categoria, socio juridico, consulta externa, informacién bésica.
Pagina 36 de 50 1 i) 5))))))))))))))))))))3))_))))))))
Plan de lmplemantaciénde
Software Libre y Esténdares Abiertos
Conjuntos de datos
Se priorizaréel nuevo disefio y desarrollo de Ias estructuras de Ias bases de datos,
y migracion de datos tomando el orden y estrategia para la migraciénde sistemas
de informacién.
Table 23 DeIa/Ie Bases de Datos por prioridad de Migracién
~)))))))_))'))‘)))"J)‘))))))Nro. Sistema lnformético Base de Dams Description
Conjunto de bases de datos de sistemas administrativos correspondientes a los1 erpCNS erpCNS
modules de Afiliaciones, Cotizaciones y vigencia de Derechos
2 SIFF ND lnformix Base de Datos del Sistema Financiero
3 SALARIOS-PLANILLAS Informix Base de Datos del Sistema de Generacién de planillas,
Sitio Web4 webCNS Base de Datos del Sitio Web lnstitucional
institucional
5 Sistema de Colas fichaCNS Base de Datos del Sistema de Emisién de Fichas de Atencién
AplicaciénMo'vil6 movilCNS Base de Datos de Informacién para la aplicaciénMévil
Asegurado
Conjunto de bases de datos de sistemas administrativos correspondientes a
7 erpCNS erpCNS'
distintos modulos de la plataforma erpCNS.
5.1 0. Soporte
La medida principal a tomar en cuenta para el soporte aI proceso de
implementacion es la capacitacién a personal del Departamento Nacional de
Sistemas y las Unidades de Sistemas de Ias Administraciones Regionales y
Distritales, referente a:
o Manejo de Sistemas Operatives Open Source
- Manejo de Herramientas de Ofimética en plataformas Open Source.
Capacitacién a personal de Soporte Técnico del Depanamento Nacional de
Sistemas en cuanto a:
Pégina 37 de 50
CF?MLx
)))))))))))')'))f))\))))'))))
) 5.11.
Plan de Implementacién d2
Software Libre y Esténdares Abiertos
- lnstalacién de sistema operative Linux
0 instalacién de aplicaciones de uso de funcionarios
o Configuracién de red en entornos Linux
I Recuperacién de informacion en entornos Linux
0 Implementaciénde telefonia IP en entornos Linux
Capacitacién a personal de Desarrollo de Software del Departamento Nacional de
Sistemas en cuanto a:
o Instalacion de aplicaciones de uso de funcionarios
o Configuracién de red en entornos Linux
0 Bases de Datos Orientadas a entornos Open Source.
0 lmplementacién de telefonia lP en entornos Linux
Capacitacion a personal de Operaciones del Departamento Nacional de Sistemas
en cuanto a:
o Manejo de Sistemas Operatives Open Source
0 Manejo de Herramientas de Ofimética y herramientas de comunicacién en
plataformas Open Source
0 Manejo de Herramientas para Control de Calidad en plataformas Open
Source.
Coexistencia con software privativo
Se debe considerar que debido a que se cuenian con varlos sistemas y dentro de
los mismos con varios médulos, Ia implementaciénde los nuevos sistemas seré
de manera paulatina, por lo que en la realizacién de los cronogramas se
considerara en la medida en que haya soluciones generales, como en el caso de
los relojes biométricos.
Pégina 38 de 50 1 r.L O
6. Mapa de operaciones
Plan de lmplementacibn de
Software Libre y Esténdares Abiertos
”MI.
RAM, SOOgbDisco
Pégina 39 de 50l 5 2
h
A
A
A
t“
A
A
n 6.1. Operaciones de reorganizacién de servidores
A
[x Tabla 24 Operaciones de reorganizaciénde Sen/[dares Fisicas
A fNro. N‘ servidor fl’sico Sistema operative Uso principal Servlcios de base
A
A T] -1 3 red hat open stack Base de dates
I"TI -2 4 red hat open stack PRUEBA
A
AA
TI -3 5 red hat open stack GESTOR DE VM
f‘ __J
A TI 4 7 red hat open stack GESTOR DE VM
’5 ——-——L————-——-1
[5TI -5 8 red hat open stack GESTOR DE VM
ATI -6 9 red hat open stack ALMACENAMIENTO
A‘A'
TI ~7 10 red hat open stack ALMACENAMIENTO
A
5TI -8 111 red hat open stack GESTOR DEVM
f‘
A J_.__.____
h TI -9 11.2 red ha‘ PostgreSQL GESTOR DEVM
A
f; TI -10 11.3 red hat open stack GESTOR DE VM
f‘
A'
.
TI -11 11.4 red hat open stack GESTOR DE VM
A
2‘ TI -12 14 Debian kvm desarrollo
Tabla 25 Operacmnes de reorganizacmn de Servldores Virtue/es
A
IN N' N' Tipo deDescripcion Sistema Servicios
FNro. servidor Servidor Nombre Wrtualizaci Usa Principal
Caracterisfica Operativo de Base
F‘fisico \firtual 6n
1“—f"
4 GB memoria
f"TI -13 5 6 ALMACENES openstack Arquetipo Almacenamiento
h
P
I"
A
f"
,)
)))5)"‘)))'))))))).)c))i)))«Plan de impiementacién de
Software Libre y Esténdares Abienos
2 GB memoria7 BAN DOM redhat FTP FTP SOPORTE
RAM, 500g!) Disco
\_—_—____..—_———
Capacitacién 2 GB memoria Capacitacién8 redhat WEB
pianificacién RAM, 350gb Disco Planificacion
8 GB memoria9 DURRON redhat SQL Base de datos
RAM, SOOgbDisco
86B memoria Attemdanc10 ONSVREIO redhat Marcaciones
RAM, ZSOgbDisco e
___._.
————v—-——————y
Operaciones 1 GB memoria PROCESO ENVIO11 redhat APP BCP
BCP RAM, Sng Disco PAGO SALARIO
L—
8 GB memoria12 Serverl redhat SISCOAC Cotizaciones
RAM, ZSOgbDisco
8 GB memoria13 DOOKU redhat Jasper Afiliacio’n
RAM, 100gb Disco
4GB memoria
14 HAN-SOLO RAM, 3 discos 100, redhat TFS Desarroilo TFS
730 y 300 Gb
BGB memoria Base de dates15 ONSVRBDDEV redhat SQL
RAM, 300 gb Disco Desarrollo
TI ‘14 openstack 4GB memoria Active Nuevo Active16 ONSVRDC1 redhat
RAM, 300 gb Disco Directory Directory
465 memoria17 ONSVRDHCPl redhat DHCP DHCP Teléfono
RAM, 300 gb Disco
EGB memoria
18 ONSVRVLAGS RAM, 300 gb Y redhat “S y SQL Vlags ERP
100gb disco
SRVDCZOIZCN 6GB memoria Active19 redhat Active Directory
S RAM, 50 gb Directory
Pégina 40 de 50
)‘))3)))))))))))))))))))))')
)
Plan de lmplementaciéndeSoftware Libre y Esténdares Abiertos
2TB y 2006b
4GB memoria Linux Debian Correo20 WA'I'I'O Posflx
RAM, 140 gb 7 institutional
WindowsOFC-VRTX-Nl- 8 GB memoria
33 Sewer 2016 HS ERP IIS ERPSil RAM, 300gb Disco
standa
TI -15 openstack 8 GB memoria34 ONSVROADEV redhat SQL Desarrollo QA
RAM, ZOOgb Disco
8 GB memoria35 ONSVRDWH redhat
RAM, ZOOgbDisco
—_——‘——_—‘—‘T“
8 GB memoria Agente36 ONSVRKES redhat Antivirus
RAM, 300gb Disco Antivirus
TI -16 113 openstack8 GB memoria Monitorizacio’n De
37 ONSVRPRTG redhat PRTGRAM, 300gb Disco [a red
4 GB memoria38 LUKE redhat IlS péginaWEB
RAM, ZOOgb Disco
Ti -17 11.4 openstack22 GB memoria
Base de Dates39 ONSVRBDAFI RAM, BOOgbDisco, redhat SQL
Digitalizacién
6.2. Operaciones para hardware personal
Tabla 26 Operaciones para hardware de personal
Ref. Hardware Sistema CorreoNro. Ofimética Explorador Otros
Personal Operative EIectrénico
Thunder Wine 0 virtual box para aplicaciones* Todos Ubuntu Libre office Chrome
bird Windows necesarias
Pégina 41 de 50 1 5 0
Plan de lmplementacidn de
Software Libre y Esténdares Abiertos
6.3. Operaciones de implementacién y desarrollo de sistemas,
servicios y aplicaciones
Tabla 27 Operaciones para el Desarrol/o e Implantaciénde Sistemas
)4)))).)))))))))))))‘))))))Nro.
N' Sistema/Servicio/ Operacién“ Software Libra Metodologia
Aplicacién
Planificacién, eleccién tecnolégica, disefio,1 1 4 erpCNS
desarrollo, prueba
2 1 4 erpCNS respaldo y reconversibn de datos. prueba, puesta en produccién
3 1 4 erpCNS prueba, puesta en produccién
Planificacién, eleccibn tecnolégica, disefio,4 2 4 webCNS
desarrollo, prueba
5 2 4 webCNS respaldo y reconversién de datos, prueba, puesta en produccién
6 2 4 webCNS prueba, puesta en produccién
Planificacién, eleccién tecnolégica, disefio,7 3 4 Colas
desarrollo, prueba
8 3 4 Colas respaldo y reconversién de datos, prueba, puesta en produccién
9 3 4 Colas prueba, puesta en produccién
Planificacién, eleccién tecnolégica, disefio.10 4 4 MovilCNS
desarrollo, prueba
11 4 4 MoviICNS respaldo y reconversién de dates, prueba, puesta en produccién
12 4 4 MovilCNS prueba/ puesta en produccién
___..___..T__
PIanificacién, eleccién tecnolo’gica,disefio,13 7 4 Planillas
desarrollo, prueba
14 7 4 Planillas respaldo y reconversién de datos, prueba, puesta en produccién
15 7 4 Planillas prueba, puesta en produccién
Pégina 42 de 50 C3
Plan de ImplementaciéndeSoftware Libre y Esténdares Abiertos
‘_l
Planificacién, eleccién tecnolégica, disefio,16 9 4 SisCon
desarrollo, prueba
17 9 4 SisCon respaldo y reconversién de dates, prueba, puesta en produccién
18 9 4 SisCon prueba, puesta en produccién
Planificacién, eleccic’m tecnolégica, disefio,19 7 4 erpCNS
desarrollo, prueba
20 7 4 erpCNS respaldo y reconversién de datos, prueba, puesta en produccién
21 7 4 er CNS rueba, uesta en roducciénA
p p p p
*41Desarrollo para reprogramar un sistema existente a software libre y esténdares abiertos.
6.4. Operaciones para servicios externos
La Institucién no genera Servicios Web para uso externo.
6.5. Operaciones para conjuntos de datos
Tabla 28 Operaciones 5 para Migracién de Conjunto de Datos
,
Nro. deSistema y lugar de
Nro. Conjunto de Operacién Formatcalmacenamiento
datos
’ ‘ 1 1 Convertir a formato abierto PostgreSQL y MongoDB Por Definir
2 2 Convertir a formato abierto PostgreSQL For Definir
3 3 Convertir a formato abieno PostgreSQL Por Definir
4 4 Base de Datos, Aplicacién Mévll de Asegurado PostgreSQL Por Definir
5 5 Migrar a Sistema de Formats Abierto PostgreSQL Por Definir
6 6 Migrar a Sistema de Formato Abierto PostgreSQL Por Definir
7 7 Migrar a Sistema de Formato Abierto PostgreSQL Por Definir
B 9 Migrar a Sistema de Formato Abieno PostgreSQL Por Definir
Pagina 43 de 501)))))‘)))))7'))))‘)))))')')),\
)))’)/)))p)))))))))))‘)))))4)
)
Plan de Implementaclon de
Software Libre y Estandares Abiertos
10 Borrar
6.6. Operaciones para normas internas
AI no existir Normativas Internas en relacién a Ios Sistemas de Informacién; no se desarrollara
este punto, sin embargo se sugiere considerar Ia creacién de Normativas Internas referenles el
uso de entornos Open Source (ver 5.6).
6.7. Operaciones con relacién al personal (no incluye eI
personal de la unidad de sistemas)
Table 29 Operaciones para Capacitaclén de Personal CNS
Nro. Sistema Explorador de
Nro. Sensibilizacién Ofimética Correo Otros
Personal Operativo Internet
Sistemas Internos‘ Todos SI SI SI SI SI
lnstitucionales
6.8. Operaciones con relacién al personal (solo incluye el
personal de la unidad de sistemas)
Tabla 30 Operaciones para Capacitacién para personal de Sistemas CNS
Nro. Nro. Ref. Sensibililacién Administracién Soporte Desarrollo Otros
Personal
‘ Todos SI SI SI SI Sistemas lnternos Institucionales
7. Cronograma7.1. Cronograma Operaciones servidores
Tabla 31 Cronograma Migraciénde Servidores
Nro.Nro. Inicio Finalizacion
Operacién
Paglna 44 de 50
1:17
1,
A
A
h
A Plan de Implementacibn de
Software Libra y Esténdares Ablertosn
a
ATM 1 3/02/20 7/02/20
ATl-2 2 10/02/20 14/02/20
A
" Tl-3 3 17/02/20 21/02/20
A
A TM 4 25/02/20 28/02/20
A
A TI-5 5 2/03/20 6/03/20
ATl-6 6 9/03/20 13/03/20
A"\
F‘
Tl-7 7 16/03/20 20/03/20A
a. TM; 8 23/03/20 27/03/20
h
A Tl-9 9 30/03/20 3/04/20
A
ATHU 10 8/04/20 10/04/20
ATM 1 1 1 13/04/20 17/04/20
f“
P, Tl-12 12 20/04/20 24/04/20
."F‘ THE: 13 27/04/20 29/05/20
(‘1p
A 11-14 14 1/05/20 3/07/20
AA
Tl-15 15 6/07/20 7/08/20
ATHE 16 10/03/20 2/10/20
,.
"THE 17 5/10/20 27/11/20
A.h
. . . . - .
AEste cronograma esta’ su1eto a la capac1tacténdel personal de soporte Tl reahzada en la gestlon
A 2019 el cual realizara este trabajo
A.A
F
I“
f‘ , .
Pagina 45 de 50f“
A
.4‘
J
|
A
A
A
A Plan de Implementaclénde
f‘Software Libre y Esténdares Ablertos
n . . . .
A7.2. Cronograma operaCIones snstemas, apllcaCIones y
5 servicios.
A
A Se debe considerar que la etapa de implementacién se realizaré a medida que se
A vayan liberando software.
f!
A Table 32 Cronograma para Migracr'énde Sistemas
A Nro. Nro. Operacién Inicio Finalizacién
A
A 1 1 Ene-2019 Bic-2020
’\,1
2 z Ene-ZOZl Bic-2021f‘
f“ 3 3 Ens-2022 Die-2022
A
F4 4 Jul-2020 Dic»2020
A 5 5 Ene-2021 Jul-2021
A
f‘6 6 EnE>2022 BIC-2022
"7 7 Jul-2020 Bic—2020
,1
A s s Ene-2021 Jul-2021
A9 9 Ens-2022 Jul-2022
b
,.A 10 1o Ene—ZOZl Jul-2021
h11 11 Jul—2021 Bic-2021
A
a 12 12 Ene—ZOZZ Jul-2022
f!13 13 lane-2019 Dic-ZOZO
A
I" 14 14 Ene-2021 Bic-2021
A'
15 15 Ema-2022 Dic~2022n
h, 16 1s Ens-2019 Bic-2021
A17 17 Ene-2021 Dis-2021
n
A
A
AP'
'
46 d 50aglna e .
r'’7 1 1 oh
Plan de lmplementaciénde
Software Libre y Esténdares Abiertos
.,._
18 18 Ens-2022 Bic-2022
19 19 Ene-2021 Dic-ZOZZ
20 20 Ene-2023 Bic-2023
21 21 line-2024 Bic-2024
7.3. Cronograma operaciones servicios externos
No se realizara ninguna operacion en cuanto a los servicios externos debido a que
’5 solamente se consume recursos.
7.4. Cronograma operaciones hardware personal
En funcién a la capacitacién del personal.
7.5. Cronograma otro hardware
El Equipo médico, como: Resonadores Magnéticos, Tomégrafos, ecégrafos, etc.
cuentan con software propio el cual no podré ser modificado o implementado con
software Iibre.
7.6. Cronograma capacitacién personal (por unidad
/'\organizacional)
Se debe considerar que las capacitaciones por Unidad Organizacional se
realizaran de acuerdo al cronograma de cada Administracion Regional y Distrital
y previo cumplimiento de requisitos, y se realizara estos cronogramas de acuerdo
a la disponibilidad de tiempo de personal médico y administrative.
Pagina 47 de 501424I)
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)3)))))))))))))))33)3‘))‘)Elisa?
%i.ll Plan de lmplementacifin de
Soitware Libre y Estandares Abiertos
Tabla 33 Cronograma de Capacilacién del Personal por Unidad Organizaciona/
1——
. . . Sensibili . , . _Nro Unldad Organizationallacién
Ofima’mca Correo Explorador lmcno Fm
Administracién Central
1 Oficina Central SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
01 Adminiskracién Regional Sucre
r‘
2 Administracién Regional Sucre SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
3 Centres De Salud Regional Sucre SI SI SI SI Jun-2021 Die-2021
4 Agencia Distrital Camargo SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
5 Centros De Salud Distrital Camargo SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
02 Administracién Regional La Paz
6 Regional La Paz SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
7 Centros De Salud Regional La Paz SI SI SI SI Jun»2021 Bic—2021
8 Distrital El Alto SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021__J
9 Centros De Salud El Alto SI SI SI SI Feb-2022 Jun<2022
'"T— '—I“
03 Administracién Regional Cochabamba
10 Administracién Regional Cochabamba SI SI SI SI Feb-2020 Din-2020
11 Centros De Salud Regional Cochabamba SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021
04 Administracién Regional Oruro
12 Administracién Regional Oruro SI SI SI SI Feb~2020 Bic-2020
13 Centros De Salud Regional Orura SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021
05 Administracién Regional PotosiL— __
14 Administracién Regional Potosi SI SI SI SI Feb-2020 Die-2020
15 Centres De Salud Regional Potosi SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
16 Agencia Diskrital Tupiza SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
17 Centres De Salud Distrital Tupiza SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022__L
18 Agencia Distrital Uncia SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021_L_.
19 Centros De Salud Distrital Uncia SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
20 Agencia Distrital Uyuni SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
21 Centros De Salud Distrital Uyuni SI SI SI SI Feb-2022 Jun—2022
Pagina 48 de 50
A
n
F
flPlan de lmplementacifin de
A Software Libra y Esténdares Abiertos
AT—
f‘22 Agencia Distrital Atocha SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
A" 23 Centros De Salud Distrital Atocha SI SI SI SI Feb-2022 Jun—2022
AF
06 Administracién Regional TarijaI‘
24 Administracién Regional Tarija SI SI SI SI Feb—2020 Dic»2020n l—
A 25 Centros De Salud Regional Tarija Jun-2021 Die-2021
f‘ 26 Agencia Distrital Vacuiba 51 SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
A 27 Centros De Salud Distrital Yacuiba SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
A28 07 Administracién Regional Santa Cruz
A
'A‘ K 29 Administracién Regional SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020.
TA 30 Centros De Salud Regional Santa Cruz SI SI SI SI Jun-2021 Die-2021
A
A 31 Agencia Distrital Camiri SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
A32 Centros De Salud Distrital Camiri SI SI SI SI Feb-2022 Jun'2022
A'—i
1‘33 Administracién Distrital Vallegrande SI Si SI SI Feb-2021 Jun-2021
A 34 Centres De Salud Distrital Vallegrande SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
‘7 08 Administracién Regional Trinidad
A35 Administracion Regional Trinidad SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
f‘n
A36 Centres De Salud Regional Trinidad SI SI Sl SI Jun—2021 Dic-2021
f‘ 37 Agencia Distrital Riberalta SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
f5 38 Centros De Salud Distrital Riberalta SI SI SI SI Feb—2022 Jun-2022
A A39 Agencia Distrital Guayaramerin SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
p
A40 Centres De Salud Distrital Guayaramerin SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
f‘ 09 Administracion Regional Cobija
A 41 Administracio’n Regional Cobija SI SI SI SI Feb~2020 Din-2020
h42 Centros De Salud Regional Cobija SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021
A
" 7.7. Cronograma capacitacién en software especializadofi
"En funcién al desarrollo de software (Ver 7.2)
A
A
H
h
". .
Paglna 49 de 50h
A
Plan de ImplementaciéndeSoftware Libre y Es‘éndares Abiertos
7.8. Cronograma capacitacién personal unidad de sistemas
Tabla 34 Cronograma de Capacitacién3/ Personal de Sistemas
Nro. Ref. Personal |nicio Finalizacién
1 SOPORTE Tl ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020
2 DESARROLLO ABRIL - 2019 FEBRERO » 2020
3 BASE DE DATOS ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020’1
4 OPERACIONES ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020
5 REGIONALES ABRIL - 2019 FEBRERO , 2020
)
7.9. Cronograma operaciones conjuntos de datos
Table 35 Cronograma de Mfgraciénde Datos
Nro. Ref. Operacién Inicio Finalization
1 2 Ene - 2021 Bic-2021
Z 5 [She - 2021 Jul — 2021
3 8 Ene - 2021 Jul - 2021
4 11 Jul - 2021 Dic - 2021
5 14 Ene - 2021 Dic - 2021
.l__
A5 17 Ene - 2021 Dic - 2021
7 20 Ene - 2023 Di: - 2023
7.10. Cronograma de soporte técnico dedicado
Table 36 Cronograma de Sopon‘e Técnico Dedicado
Nra. Nro. Operacién lnicio Finalizacién
1 ‘ FEBRERO - 2020 NOVIEMBRE - 2020
Pégina 50 de 50)))))).))))))))))))))))))))g...»5‘.-a
rfigETPlan de lmplementaciénde
5aElli“: Software Libre y Esténdares Abiertos
Borrar9‘106.6. Operaciones para normas internas
AI no existlr Normativas Internas en relacién a los Sistemas de Informacién; no se desarrollara
este punto, sin embargo se sugiere considerar la creacién de Normativas Internas referentes el
uso de entornos Open Source (ver 5.6).
6.7. Operaciones con relacién al personal (no incluye el
) personal de la unidad de sistemas)
Tabla 29 Operaciones para Capacitacién de Personal CNS
Nro. Sistema Explorador de
Nro. Sensibilizacién Ofiméfica Correo Otros
Personal Operativo Internet
Slstemas lnternos
Todos SI SI SI SI SIlnstitucionales
6.8. Operaciones con relacién al personal (solo incluye el
personal de la unidad de sistemas)
Tabla 30 Operaciones para Capacitaclén para personal de Sistemas CNS
A
Nro. Nro. Ref. Sensibilizacién Administration Soporte Desarrallo Otros
Personal
‘ Todos SI SI Sl SI Sistemas lnternos lnstitucionales
7. Cronog rama
7.1. Cronograma Operaciones servidores
Tabla 31 Cronograma Migraclén de Servldores
Nro.Nro. lnicio Finalizaclén
Operacion
Pa’gina44 de 50
1:27))))/))))))))))))))))))))))))))))
)
)))))).):j_)'))))))))A))A))TM 1 3/02/20 7/02/20
Tl-2 2 10/02/20 14/02/20
Tl-3 3 17/02/20 21/02/20
Tl-4 4 25/02/20 28/02/20
Tl-5 5 2/03/20 6/03/20
TI-6 6 9/03/20 13/03/20
Tl-7 7 16/03/20 20/03/20
TI-B 8 23/03/20 27/03/20
Tl-S 9 30/03/20 3/04/20
Tl-10 10 6/04/20 10/04/20
TI-11 11 13/04/20 17/04/20
TI-12 12 20/04/20 24/04/20
THIS 13 27l04/20 29/05/20
Tl-14 14 1/06/20 3/07/20
Tl-15 15 6/07/20 7/08/20
THE 16 10/08/20 2/10/20
Tl-16 17 5/10/20 27/11/20
Plan de lmplementaciéndeSoftware Libre y Esténdares Abiertos
Este cronograma esté sujeto a la capacitacién del personal de soporte Tl realizada en la gestién
2019 el cual realizara este trabajo
Pégina 45 de 50
1-6
Plan de lmplementaciénde
Software Libre v Efiéndares Abienos
7.2. Cronograma operaciones sistemas, aplicaciones y
servicios.
Se debe considerar que la etapa de implementaciénse realizaré a medida que se
vayan liberando software.
Tabla 32 Cronograrna para Migraciénde Sistemas
Pégina 46 de 501-2
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
h
A
A Nro. Nro. Operacién Inicio Finalizacién
A
A 1 1 Ens-2019 Bic-2020
AA
z 2 Ene—ZOZl Bic-2021A
" 3 3 Ene-ZOZZ Bic-2022
A
A4 4 Jul-2020 Dic»2020
" 5 5 Ene-2021 Jul-2021
A
As s Ene-ZOZZ Bic-2022
A7 7 Jul-2020 Bic-2020
A
As s Ene<2021 Jul-2021
A9 9 Ene<2022 Jul-2022
A
A A 10 1o Ene-2021 Jul-2021
f‘ .
11 11 Jul-2021 Bic-2021
A
A 12 12 Ene-zozz 1112022
F.
13 13 Ema-2019 Bic-2020
A
A 14 14 Ens-2021 0102021
A-
15 1s line-2022 Bic-2022
A
h‘ 16 16 Ens-2019 Die-2021
A17 17 Ene-2021 Die-2021
A
A
h
A
A
A
0‘1
Plan de Implementacion de
Software Libre y Esténdares Abiertus
’ 18 18 Ens-2022 Bic-2022
' 19 19 Ema-2021 Die-2022
I 20 20 Ene-2023 Bic-2023
l 21 21 Ene-2024 Die-2024
7.3. Cronograma operaciones servicios externos
No se realizara ninguna operacién en cuanto a los servicios externos debido a que
Av solamente $8 consume recursos.
7.4. Cronograma operaciones hardware personal
En funcién a la capacitaciéndel personal.
7.5. Cronograma otro hardware
El Equipo médico, como: Resonadores Magnéticos, Tombgrafos, ecégrafos, etc.
cuentan con software propio el cual no podra ser modificado o implementado con
software libre.
7.6. Cronograma capacitacién personal (por unidad)))))’)))))‘))),)):))),_))))))A organizacional)
Se debe considerar que las capacitaciones por Unidad Organizacional se
realizaran de acuerdo al cronograma de cada Administracic’m Regional y Distrital
y previo cumplimiento de requisites, y se realizara estos cronogramas de acuerdo
a la disponibilidad de tiempo de personal médico y administrative.
Pagina 47 de 5011:24
—____________—___—-————-——-))))
)r).)v;:-')wj))..)
)
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A
H
F‘
f‘ ? Plan de Implementaciéndele E ta d Ab‘ n
3‘1,. 4”th Software rev 5 n ares ie 05
A Table 33 Cranograma de Capacitacién del Personal por Unidad Organizaciona/
I" ~—
1‘ mo. Unidad Organizacional 5:321“Ofimatica Carreo Explorador Inicio Fin
AAdministracién Central
A
A1 Oficina Cemral SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
A 01 Administration Regional Sucre
_’lA 2 Administration Regional Sucre SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
[N _l3 Centros De Salud Regional Sucre SI SI SI SI Jun-2021 Die-2021
h _—~—-
4 Agencia Distrital Camargo SI SI SI Si Feb-2021 Jun-2021A
’\.1.
A 5 Centros De Salud Distrital Camargo SI SI SI SI Feb~2022 Jun-2022
A 02 Administracién Regional La Paz
f‘.
,
. 6 Regional La Paz SI SI SI SI Feb-2020 BIC-2020
A '1
A7 Centros De Salud Regional La Paz SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021
1" 8 Distri‘al El Alkc SI SI SI SI Feb~2021 Jun-2021
f‘ 9 Centros De Salud El Alto SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
03 Admmlsn'acuén Regional Cochabamba
A10 Administracién Regional Cochabamba SI SI SI SI Feb-2020 Die-2020
F
A11 Centros De Salud Regional Cochabamba SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021
(K 04 Administration Regional Oruro
A12 Administracion Regional Oruro SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
,-13 Centros De Salud Regional Oruro SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021
A
A05 Administracién Regional Patosl
A 14 Administracion Regional Potosl SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
__._4____A 15 Centre: De Salud Regional Potosi SI Si SI SI Feb-2022 Jun—2022
A16 Agenda Distrkal Tupiza SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
A
A17 Centros De Salud Distrital Tupiza SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
A 18 Agencia Distrital Uncia SI SI SI Sl Feb-2021 Jun-2021
A 19 Centres De Salud Distrital Uncia SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
A20 Agencia Distrital Uyuni SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
A
A21 Centres De Salud Distrital Uyuni SI SI Si SI Feb-2022 Jun-2022
A
A , .
Pagina 48 de 50"‘ 1 3A
Plan de Implementation de
)))))’)))))))))))))1)))))))1?: Software Libre y Esténdares Abiertes
22 Agencia Distrital Mocha SI SI SI SI Feb-2021 Jun<2021
23 Centres De Salud Distrital Atocha SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
06 Administracién Regional Tarija
24 Administracién Regional Tarija SI SI SI SI Feb-2020 Die—2020
,____ ———l—-—125 Centres De Salud Regional Tarija Jun-2021 Bic-2021
26 Agencia Distrital Vacuiba SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
27 Centres De Salud Distrital Yacuiba SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
28 O7 Administracién Regional Santa Cruz
29 Administracien Regional SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
30 Centres De Salud Regional Santa Cruz SI SI SI SI Jun—2021 Die-2021
31 Agenda Distrital Camiri SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
32 Ceniros De Salud Distrital Camiri SI SI SI SI Feb—2022 Jun-2022—1
33 Adminlskracién Distrital Vallegrande SI SI SI SI Feb-2021 Jun—2021
34 Centres De Salud Distrital Vallegrande SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
08 Administracién Regional Trinidad
35 Administracién Regional Trinidad SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020
36 Centres De Salud Regional Trinidad SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021
37 Agencia Distrital Riberalta SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
38 Cemros De Salud Distrital Riberalta SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
39 Agencia Distrital Guayaramerin SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021
40 Centres De Salud Distrital Guayaramerin SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022
09 Administracien Regional Cebija
41 Administracion Regional Cobija SI SI SI SI Feb-2020 DinZOZD
42 Centres De Salud Regional Cobija SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021
7.7. Cronograma capacitacién en software especializado
En funcién al desarrollo de software (Ver 7.2)
Pa’gina 49 de 50
))))),)2)))))))))))))))))))Plan de Implementaciénde
Software Libra y Esténdares Abiertos
7.8. Cronograma capacitacién personal unidad de sistemas
Tabla 34 Cronograma de Capacitacién8/ Personal de Sistemas
Nro. Ref. Personal Inicio Finalizacién
1 SOPORTE Tl ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020
2 DESARROLLO ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020
3 BASE DE DATOS ABRIL- 2019 FEBRERO - 2020
4 OPERACIONES ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020
5 REGIONALES ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020
7.9. Cronograma operaciones conjuntos de datos
Table 35 Cronograma de Migracién de Datos
Nro. Ref. Operacién Inicio Finalizacién
1 2 Ene - 2021 Bic-2021
2 S Ene - 2021 Jul — 2021
3 8 Ene - 2021 Jul - 2021
4 11 Jul-2021 Bic-2021
5 14 Ene - 2021 Dir; - 2021
6 17 Ene - 2021 Die - 2021
7 20 Ene - 2023 Di: - 2023
1.
7.10. Cronograma de soporte técnico dedicado
Table 36 Cronograma de Soporte Técnico Dedicado
Nro. Nro. Operacién Inicio Finalizacién
FEBRERO — 2020 NOVIEMBRE - 2020
Pagina 50 de 505‘1..-
PA
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AN EXOS 1
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