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Monark es un fabricante de bicicletas de alto rendimiento, lial de la empfabricadas en Vancouver, B.C. y distribuidas en el mundo por una cadenatraba&adores de Procycle, de los cuales !$" son responsables de la produdestinado a la investi+aci'n y desarrollo -/0 del Grupo Procycle. /esdeel mercado de bicicletas de alta +ama. La competencia en este sector esmundial de bicicletas con una producci'n anual de cinco millones de unidbicicletas de +ama alta. 6tros competidores, como las empresas americasector de bicicletas de +ama alta. Por otra parte, en 8orte 9m:rica, los prcasi en su totalidad. Con el ob&etivo de destacarse dentro del mercado deen la -/, el control de la calidad y el mantenimiento de normas elevadaMonark realia la fabricaci'n y la pintura de los marcos de las bicicletas aVancouver. 9dem(s, Monark utilia solamente pieas, componentes y tub
;abricar bicicletas para los fan(ticos del deporte, es la ra'n de ser de Mson fabricadas cada a2o en la planta de Vancouver. Monark combina e
na ve los marcos 1an sidsoldadura. ?l resultado es un marco r7+ido 5ue reacciona de manera preciutiliados. ?l e5uipo de Monark cuenta con al+unos de los me&ores soldad1a fabricado. De necesitan a2os de e
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de este momento, los marcos son sometidos a un proceso de limpiea decontaminaci'n. ;inalmente, un proceso ecol'+ico de pintura seca, 5ue utiutiliado para pintar los marcos. ?sta t:cnica ase+ura un acabado duradeencuentran sobre los marcos de alta +ama son disimulados y pintados a lComo resultado, se obtiene una bicicleta con un acabado sobresaliente, rterminados, los puntos pivote son limpiados a mano con el ob&etivo de supara eliminar las imperfecciones.
Fabricación de las ruedas/urante este tiempo y a s'lo unos pasos, las ruedas H1eeltec1, marca dlas reconocidas marcas Mavic y Dun. ?l procedimiento 1a mostrado su valdistendidas dos veces de manera a ase+urar su alineamiento y durabilidaor+ullosamente su traba&o, rmando la c1a de control de cada rueda 5uvericar el alineamiento de :stas y de a&ustarlas antes de la e
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esa Grupo Procycle del Quebec. Las bicicletas Monark sonde minoristas especialiados. Monark emplea !"# de los $%#ci'n. Monark acapara m(s del )#* del presupuesto anual
1ace $" a2os, Monark traba&a arduamente para 1acerse un lu+ar enero y empresas como Giant de 3ai4(n, 5ue domina el mercado
ades, se est(n interesando cada ve m(s en la producci'n deas 3reck Bicycle y Cannondale, est(n dedicados espec7camente al
oductores de bicicletas de +amas ba&a y mediana 1an desaparecidobicicletas de rendimiento, Monark invierte muc1a ener+7a y dinerode producci'n. Precisamente en su preocupaci'n por la calidad,mano. Las ruedas son tambi:n producidas en la f(brica des de marcas reconocidas.
nark. Monark no produce a +ran escala, apenas "# ### bicicletasriencia, alta tecnolo+7a, traba&o artesanal y pasi'n para procurarle a
k. La concepci'n de las bicicletas se efect=a en la f(brica delu+ar, Monark se benecia de los conocimientos y de la
laboratorio de prototipos 1acen posible la transici'n de laprovee a los in+enieros con informaci'n de primera mano, con ele suspensi'n y puedan vericar y 1acer un se+uimiento del
Monark es la =nica compa27a en el mundo 5ue ofrece cuatros espec7cas. ?sto es el resultado de muc1as 1oras de esfuero, de
aprovec1ando su dominio en el mercado. Para tal n, la empresae pruebas e
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" etapas, se+uido de la aplicaci'n de una soluci'n 5ue elimina todalia part7culas car+adas de forma electroest(tica a %"# E;, eso y resistente al a+rietamiento de la pintura. Los dise2os 5ue semanoF este proceso puede tomar 1asta 1oras para cada marco.
sistente y de una +ran durabilidad. Cuando los marcos est(ntraer los residuos de pintura. /espu:s, los roscados son pulidos
la casa Monark, son fabricadas. Para esto se utilian las llantas deide, las ruedas son cuidadosamente tendidas, a&ustadas yd. 8uevamente, la persona 5ue 1ace el monta&e muestra1a ensamblado. La producci'n de las ruedas en la f(brica permite
as ruedas son utiliadas en el ensambla&e de las nuevas bicicletassto de las bicicletas usadas.
los diversos componentes 1or5uilla, amorti+uadores, manillar,undoI Marocc1i, D9M, Ma
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CASO: M689K
!S!"#;abricar bicicletas para los fan(ticos
3raba&adores de Procycle $%#
3raba&adores de Monark !"#
esponsables de la producci'n !$"
Presupuesto para -/ )#* /el presupuesto anual
P$O#"S%!CO
es &''( &'') &''* &''+
?nero % !,!! !,"A" !,)!# $,###;ebrero !,A"% !,)$# $, $,A" ,###
Maro $,$!# $," ,!!# ,"A# %,###
9bril $,)#! ,!$# ,)A# %,%) ",###
Mayo ,!# ,)" %,!# ",$# A,###
Nunio ,!! ,!# %,A)# ",A# A,###
Nulio $,!#! $,$! ,!! ,A!! %,###
9+osto $,#%" $,A $,)# ,%# %,###
Deptiembre !,A# $,!#$ $,## $,A"# ,###
6ctubre !,A$! !,) $,"## $,"## ,###
8oviembre $,! $,%#% ,!# ,%## %,###
/iciembre $,%$! ,"A) %,#$ ",%## A,###
Costos ,S-Dalario mensual promedio de un empleado de la producci'n ,"##.##
Costo de contrataci'n de un empleado $,###.##
Costo de despido de un empleado ##.##
Costo mensual de almacenamiento por producto por mes !"#.##
Costo de escase a+otamiento0 por producto por mes ##.##
Producci'n mensual promedio por empleado A
Prima sobrecosto0 de 1oras e
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Pron'stico de ventas y pedidos
,ltra23eel Semanas 0#o4iePeriodo () (* (+ (/Pron'sticos %## %## %## %##
Pedidos aceptados ## %## ## A##
Crossride Semanas 0#o4iePeriodo () (* (+ (/Pron'sticos ## ## ## ##
Pedidos aceptados $## !## ## !,!##
Supertec3 Semanas 0#o4iePeriodo () (* (+ (/Pron'sticos "## "## "## "##
Pedidos aceptados !,### "## %## !,###
;abricaci'n de ruedas
5 es 5 Semana8oviembre ),### $,###
/iciembre !$,### ,###
Producto Pla6o
>ltraH1eel !,### ! O "## $
Crossride !,### $ M7nimo "## !
Dupertec1 $,### ! O !### !."
9lmacenamiento de las ruedas, los plaos de producci'n, el tama2o de los lotes y eln=mero de unidades e5uivalentes
!n4entario
al 7nal delmes deoctubre
%alla dellote ,nidade8ui4alente
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bre y .iciembre1(9 )' ) )&
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P$E;,#%A
Pregunta
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4 Abril 2801
5 Mayo 3130
%&&' 6 Junio 31197 Julio 2101 2155
8 Agosto 2045 2172
9 Setie!bre 1630 2186
10 "#tubre 1621 2201
11 $o%ie!bre 2139 2228
12 &i#ie!bre 2421 2282
13 Enero 1,191 2332
14 Febrero 1,820 2350
15 Marzo 2,395 2379
16 Abril 3,120 2418
17 Mayo 3,785 2440
%&&( 18 Junio 3,710 246219 Julio 2,321 2558
20 Agosto 2,396 2589
21 Setie!bre 2,102 2632
22 "#tubre 1,879 2691
23 $o%ie!bre 2,404 2753
24 &i#ie!bre 3,568 2830
25 Enero 1,565 2911
26 Febrero 2,333 2977
27 Marzo 3,110 3026
28 Abril 3,860 3042
29 Mayo 4,710 3094
%&&) 30 Junio 4,680 315331 Julio 3,119 3264
32 Agosto 2,980 3284
33 Setie!bre 2,300 3312
34 "#tubre 2,500 3349
35 $o%ie!bre 3,109 3401
36 &i#ie!bre 4,902 3451
37 Enero 1,810 3534
38 Febrero 2,659 3575
39 Marzo 3,560 3617
40 Abril 4,478 3647
41 Mayo 5,320 3647
%&&* 42 Junio 5,670 367143 Julio 3,611 3712
44 Agosto 3,490
45 Setie!bre 2,650
46 "#tubre 2,500
47 $o%ie!bre 3,400
48 &i#ie!bre 5,400
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Ene Feb Mar %&&'%&&( 0'5088293933 0'7697323207 0'9984366858%&&) 0'5316047216 0'7772780277 1'0250212859%&&* 0'5092256113 0'7393984335 0'9801762115
Indi$es Es#a$ +rom 0'5165532421 0'7621362606 1'0012113944IE +rom A,-s &.(/)0&0'*/% &.*)%))/1(&' /.&&/0&/1()0
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ATOS HISTÓRICOS DE LA DEMANDA AGREGADA DE MONARK
Ma2 3-n 3-! A4o Se# O$#
3,130 3,119 2,101 2,045 1,630 1,621
3,785 3,710 2,321 2,396 2,102 1,879
4,710 4,680 3,119 2,980 2,300 2,500
5,320 5,670 3,611 3,490 2,650 2,500
0'5169094712 1922'967280250'7626618504 2168'71998911
1 0019018569 2205 80487471
a una +r(ca de los datos 1ist'ricos podr7a ayudarle
blemente el m:todo de pron'stico de la demandarat1 Nusti5ue su respuesta.
Media moi!Cen#rada
Indi$eEs#a$iona! 5IE6
Indi$e deEs#a$.
+romedioA,-s#ado
To#a! en#asa,-s#ado 57
a,-s6
sto Deptiembre 6ctubre 8oviembre/iciembre
$##) pron'stico0
$##
$##A$##"
$##%
"###
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1'2576844337 2227'1087445
1'5031368531 2082'31206191
1'4919615458 2090'5364544
2164 0'9710555202 0'9425340921 2229'09708797
2179 0'9386115892 0'9206855636 2221'17091962
2193 0'7431469767 0'7417146745 2197'61055831
2214 0'7320349986 0'7215421535 2246'57699096
2255 0'9485762856 0'9063908326 2359'90912856
2307 1'0494716879 1'2328766725 1963'70006344
2341 0'5088293933 0'5169094712 2304'07850179
2364 0'7697323207 0'7626618504 2386'37870628
2399 0'9984366858 1'0019018569 2390'45369907
2429 1'2843910806 1'2576844337 2480'7494762
2451 1'5442938986 1'5031368531 2518'06746145
2510 1'4782103428 1'4919615458 2486'65926446
2573 0'902001425 0'9425340921 2462'51039561
2610 0'9179636991 0'9206855636 2602'40856891
2661 0'7898420253 0'7417146745 2833'97386108
2722 0'6903223831 0'7215421535 2604'14445775
2791 0'8612500187 0'9063908326 2652'27748717
2870 1'2430972912 1'2328766725 2894'04453794
2944 0'5316047216 0'5169094712 3027'60945029
3002 0'7772780277 0'7626618504 3059'02281415
3034 1'0250212859 1'0019018569 3104'09645265
3068 1'2580632019 1'2576844337 3069'13236478
3123 1'507943919 1'5031368531 3133'44722416
3208 1'4586634113 1'4919615458 3136'81006945
3274 0'9525966837 0'9425340921 3309'1641206
3298 0'903577926 0'9206855636 3236'7185039
3330 0'6906215594 0'7417146745 3100'92287369
3375 0'7407773223 0'7215421535 3464'80103479
3426 0'9074722709 0'9063908326 3430'08764876
3493 1'4035121206 1'2328766725 3976'06679512
3554 0'5092256113 0'5169094712 3501'5802588
3596 0'7393984335 0'7626618504 3486'47306593
3632 0'9801762115 1'0019018569 3553'24224162
3647 1'2279988117 1'2576844337 3560'51158795
3659 1'4540650731 1'5031368531 3539'26522983
3692 1'5359263189 1'4919615458 3800'36604568
0'9425340921 3831'16115405
0'9206855636 3790'65354987
0'7417146745 3572'80244142
0'7215421535 3464'80103479
0'9063908326 3751'14120482
1'2328766725 4380'00014151
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f051 > (?
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INDICES ESTACIONALESAbr Ma2 3-n 3-! A4o Se8
0'9710555202 0'9386115892 0'7431469767
1'2843910806 1'5442938986 1'4782103428 0'902001425 0'9179636991 0'7898420253
1'2580632019 1'507943919 1'4586634113 0'9525966837 0'903577926 0'6906215594
1'2279988117 1'4540650731 1'5359263189
1'2568176981 1'5021009636 1'4909333577 0'941884543 0'9200510714 0'7412035205
/.%(*)1''99* /.(&9/9)1(9/ /.'0/0)/('(1 &.0'%(9'&0%/ &.0%&)1(()9) &.*'/*/')*'(
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No Di$ To#a!
2,139 2,421 %(:1)(2,404 3,568 9&:)0/3,109 4,902 90:/)13,400 5,400 '':('1
AñoP$O=EC%A$
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&''/
a 1842'7b 43'69
$# # %# "# A#
9(?*)9&+&5 @ /(&
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O$# No Di$0'7320349986 0'9485762856 1'0494716879
0'6903223831 0'8612500187 1'2430972912
0'7407773223 0'9074722709 1'4035121206
0'7210449014 0'9057661917 1'2320270332 //.00/*9&/**)&.*%/('%/(9( &.0&)90&19%) /.%9%1*))*%( /%
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+RO7ECCIÓN
Meses ; 7 8ro2e$#ado
?nero 49 )."! 0'5169094712 $#";ebrero 50 %#$.$# 0'7626618504 #!
Maro 51 %##.) 1 0019018569 %#
To#a! en#asa,-s#ado 526
Indi$e dees#a$iona!idad
a,-s#ado
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% ###
&''/0pronóstico1
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P$E;,#%A &ealice un an(lisis de arbitra&e entre las si+uientes variablesI
-nterprete los datos obtenidos
A1 ,na contratación seguida de un despido 4s< utili6ación de 3ora
Contrataci'n $,###.## Dalario/espido ##.## 3iempo e
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'
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s e5tras
,"##.###."#
+)'
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8o es venta&oso
meses referencia
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P$E;,#%A ?
A1 !ndi8ue para cada uno de los ? planes el tipo de plan desarroll
Es#ra#e4ia de 8erse$-$i
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Costos @ Jr re+ulares %,"##.## %,"##.##
Costos @ Jr e
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Der7a m(s venta&oso ele+ir una estrate+ia 17brida, puesto 5ue es la menosinventario es menor 5ue en el plan nivelado.
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ado por onar< Dusti7car bien las respuestas<
da> & inen#ario6
ar Abr ay Dun Dul Ago%### "### A### A### %### %###
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estable1
8ero menos -e en A: inen#ario menor -e B6
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costosa. 9dem(s, la tasa de producci'n es menos variable 5ue en el plan de persecuci'n
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Sep Oct #o4 .ic inal### ### %### A###
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Costo EstratKgia de Persecusión
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Costo EstratKgia de #i4elación
Costo EstratKgia ibrida
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Partiendo de la informaci'n presentada, prepare los planes preliminares y nales de loDupertec1 5ue respeten las restricciones de capacidad del plan a+re+ado de producci'no es permitido.
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