CATALOGUEDEFORMATION
2017
INTERENTREPRISE
Catalogue de formation inter entreprise AIBS 2017 2
AIBS Formation & Accompagnement– 13193 Abidjan 01 – Cocody M’BADON, Carrefour Paradisia – 22 45 81 73 – 42 27 27 12 – [email protected] – www.aibsformationcontinue.com
SEMINAIREDEFORMATIONINTERENTREPRISE2017 Titre de la formation Objectifs et Cibles Lieu Date Cout Je
participe Nbr de stagiaire
01 ETABLIRUNBILANSOCIALETLESTABLEAUXDEBORDRH:OUTILSDEPILOTAGEINTERNE.
• Connaîtrelesenjeuxdel'élaborationd'unBilanSocial• ConnaîtrelesprincipalesrubriquesduBilanSocial• ConnaîtrelesprincipauxdestinatairesduBilanSocial• Connaîtrelaméthodologiedel'élaborationduBilan
Social• Pouvoiradaptersaméthodologieautypede
destinataire• SavoirdonnerdusensauxdonnéesduBilanSocial.
Cible:Toutgestionnaireetprofessionneldesressourceshumaines
Residence le vaisseau Angré
Mercredi8auVendredi10Mars
300 000
02 ELABORER&SUIVREUNBUDGET
§ Organiseretanimerlesdifférentesétapesdu
processusbudgétaire.§ Maîtriserlesprincipalestechniquesdeprévisions.§ Assurerlesuividubudgetetl'analysedes
performancespourunmeilleurpilotagedel'activitéCible:Toutmanager,chefdeservice,directeurtoutepersonnechargéd’élaboreretsuivreunbudget
Residence le vaisseau Angré
Mercredi5auVendredi7Avril
300 000
03 DEVELOPPERLESRELATIONSINTERSERVICESPOURUNEPERFORMANCEDURABLE
• Améliorerlacommunicationinterneentrelesdifférentsservicesdel’entreprise.
• Amenerlespersonnesàtravaillereninterservices(communiqueretéchangerdel’information)
• Développerlesensduservicedanslarelationclient-
CRRAE-UEMOA
Mercredi 10 au Vendredi 12 Mai
250 000
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DEL’ENTREPRISE fournisseurinterne• Comprendreladémarchepermettantdecréerles
outilsdetravailentreclientsetfournisseursinternes• Sortirdesoncadrederéférencepourentrerdansla
logiquedel’autre.• Gérerlesincidentsdecommunicationinterservices• Renforcersapro-activitéauquotidien.
Cible:Managersetchefsd’équipes
Titre de la formation Objectifs et Cibles Lieu Date Cout Je participe
Nbr de stagiaire
04 MANAGERUNPROJET • Acquérir les fondamentaux et la maitrise destechniquesdemanagementdeprojet.
• Construireuneboiteàoutilspourgérersonprojet.• Utiliser les techniques de gestion de projet les plus
performants.Cible:Cadresamenésàmettreenœuvreetàgérerdesprojetsauseindeleurorganisation
CRRAE-UEMOA
Mercredi 14 au Vendredi 16 Juin
300 000
05 MARKETINGPRODUITS
• Établiruneficheproduit• Mettreenœuvredesstratégiesdemarqueproduit• Élaborerunplandecommunicationproduit
Cible:ToutresponsableProduits
A déterminer
Mardi 20 auJeudi22Juin
250 000
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06 COMMENTCONDUIREUNCHANGEMENT?
• Comprendre les représentations et comportementshumainsfaceauxchangements
• Accompagner les collaborateurs dans les différentesétapesduchangement
• Gérerlesrésistancesauxchangements• Analyserlesrisquesliésàlaconduiteduchangement• Renforcersescapacitésenconduiteduchangement
Cible:
§ Managers§ Toute personne intéressée par la conduite du
changement
CRRAE-UEMOA
Mercredi 12 au Vendredi 14 Juillet
250 000
07 STRATEGIEETDEVELOPPEMENTMARKETING
• Elaborerunestratégiededéveloppementd’unproduit
• Elaborerunminipland'actionscommercialespourmieuxdéveloppersonréseau;
• ElaborerunProgrammedeFidélisationRédigeruneOffreCommerciale
• Élaborerunefichedeprospectioncommerciale• ElaboreruneficheProduit• Renseignerunefiched’assortimentde
Produit/servicesproposésparsonréseauetlafaçondelesproposer
• Proposeruneoffrecommercialepertinente
A
DERTERMINER
Mardi18auJeudi20Juillet
250 000
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08 S’INITIERAU
MANAGEMENTDELAQUALITE
• InitierauxconceptsgénérauxdelaQualité• Maitriserlesétapesetoutilsd’unedémarchequalité• Comprendrelanormalisation• appréhenderlesexigencesdelanormeISO9001/2015
Cible:Manager,chefd’entreprise,professionnelsouhaitantcomprendreladémarchequalité.
HOTEL IVOTEL
Mardi 15 au Jeudi 17 Aout
250 000
09 CONDUIREEFFICACEMENTUNEREUNION:TODOLIST
• Prépareruneréuniond'unemanièreefficace• Gérerlesdynamiquesdegroupe• Maîtriserlestechniquesd'animationderéunion• Détecteretgérerlesconflits• Pratiquerl'écouteactiveetl’empathie,Régulerletempsde
parole• Faireformaliseretdiffuseruncompte–renduàtousles
participants.• Mieuxgérerlesplansd’actionsetsestâches:Todolist
Cible:Managers,chefsdeprojet.Toutepersonnedésirantperfectionnersescompétencesdansl'animationderéunions.
Residence le vaisseau Angré
Mardi 12 au Jeudi 14 Sept
250 000
10 MANAGEREFFICACEMENTSONEQUIPE
• Dedéfinirunmodedemanagementenharmonieavecsapersonnalitéetsonéquipe.
• Acquérirlestechniquesd’animationetsavoirinsufflerunemotivationfortepourdévelopperlesrésultats.
• D’évaluerlaperformancedesonéquipeCible:Toutmanager
CRRAE-UEMOA
Mardi 17 au Jeudi 19 Octobre
250 000
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11 EVALUERL’EFFICACITEDESFORMATIONS:OUTILSETMETHODES
• Comprendrecequesignifieuneformationefficace;
• Connaitrelesdéterminantsdel’efficacitéd’uneactiondeformation;
• Connaitreetpratiquerlesoutilsdel’évaluationdel’efficacitéd’uneactiondeformation
• Mettreenplaceundispositifd’évaluationdel’efficacitédesactionsdeformation
Residence le vaisseau Angré
Du 22 au 24 Mars 2017
300 000
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PLANNING DES FORMATIONS 2017
TITRE DE LA FORMATION
Lieu de la formation
COUT Mars-17
Avril- 17
Mai- 17
Juin-17
Juillet- 17
Aout-17
Sept-17
Oct
.- 17
Nov.-17
S2 S1 S2 S3 S3 S3 S3 S3 S3
01
BilansocialetlestableauxdebordRHoutilsdepilotageinterne.
Residencelevaisseau
300 000
8 - 10
02 Elaborer&suivreunbudget Residencele
vaisseau 300 000 5-7
03
Développerlesrelationsinterservicespouruneperformancedurabledel’entreprise
CRRAE-UEMOA
250 000
10-12
04 ManagerUnprojet
CRRAE-UEMOA 300 000 14-
16
05 MarketingProduits
Adeterminer 250 000 22-
25
06 CommentConduireunchangement? CRRAE-UEMOA 250 000
12-14
07 Stratégieetdéveloppementmarketing Adeterminer 250 000
18-20
08 S’initieraumanagementdelaqualité
HOTELIVOTEL 250 000
15-17
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09 Conduireefficacementuneréunion:todoList
Residencelevaisseau 250 000
12-14
10 Managerefficacementsonéquipe
CRRAE-UEMOA250 000
17-19
11 Evaluerl’efficacitédesformations:outilsetméthodes
Residencelevaisseau 300 000
22-24