CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 2019
Inhaltsverzeichnis
Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 2019
Thema und Ziele 6
Programm 8
Inhalte im Detail 9
Qualität und Entwicklung des Curriculums 12
Allgemeine Informationen 13
Netzwerk 15
Dozentinnen und Dozenten 16
Teilnehmende 17
Testimonials 18
Zulassungskriterien und Bewerbung 22
Bewerbungsformular 23
Terminkalender CAS UZH in Urban Management 2019 25
3Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
5Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Editorial
Die Universität Zürich misst sich in Lehre und For-schung international mit den besten Universitäten. Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät gilt als eine der besten Adressen für Ökonomie im deutschsprachigen Raum und ist durch die weltweit renommierten Güte-siegel AACSB und EQUIS akkreditiert. Diesem An-spruch folgend bieten wir immobilienwirtschaftliche Weiterbildungen für ambitionierte Fach- und Führungs-kräfte an.Die Analyse und Steuerung der Raumentwicklung aus sozialwissenschaftlicher Perspektive bietet eine interes-sante Ergänzung zur etablierten technisch geprägten Raumplanung. Mit zunehmender Fragmentierung des Bodeneigentums und dem Fokus auf Innenverdichtung stösst die hoheitliche Top-down-Planung an ihre Gren-zen. Zur Steuerung räumlicher Transformationspro-zesse gewinnen deshalb die Ökonomie, Politologie, Psychologie und Rechtswissenschaften zunehmend an Bedeutung.
In der schweizerischen Raumplanungsausbildung ha-ben diese Themen allerdings bisher kaum Eingang gefunden. Mit dem Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management (CAS UZH UM) schliesst das Center for Urban & Real Estate Management CUREM diese Lücke. Auf der Basis eines empirisch fun-dierten, analytischen Verständnisses der effektiven Trei-ber der räumlichen Dynamik werden wirksame Inter-ventions- und Steuerungsmöglichkeiten staatlicher und privater Akteure zur Optimierung der Landnutzung hergeleitet. Dabei baut CUREM auf den Erfahrungen seiner etab-lierten Angebote auf. Ziel ist, die Welten der Raum-planung und Immobilienwirtschaft zusammenzubrin-gen. Denn nur gemeinsam gelingt die Transformation unserer Lebenswelten entsprechend den gesellschaftli-chen Bedürfnissen.Den Studierenden wünschen wir eine inspirierende Zeit voller neuer Einsichten, Erfahrungen, interessanter Kon-takte und beruflicher Möglichkeiten.
Prof. Dr. David Seidl Professor für Organisation und Management, Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Zürich
Andreas LoepfeManaging Director CUREM
6 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Urban Management – die Transformation gestalten!Gebiets- und Stadtentwicklung wird zunehmend kom-plexer: Nutzungskonflikte auf engem Raum, klein teilige Grundeigentumsverhältnisse und vielfältige Anforde-rungen von Politik und Gesellschaft lassen die klassi-sche Raumplanung und Immobilienprojektentwicklung an ihre Grenzen stossen. Areal- und Projektentwicklun-gen bedingen heute eine intensive Zusammenarbeit zwischen der Immobilienwirtschaft und der öffentli-chen Hand und müssen Mehrwert für die Gesellschaft schaffen. Mehr denn je braucht es deshalb Führungs-kräfte, welche beide Seiten verstehen und die Transfor-mation unserer Lebenswelten wirkungsvoll steuern können.Urban Management nimmt diese Herausforderungen an: Auf Basis sozialwissenschaftlicher Grundlagen, evidenzbasierten Analysen und innovativen Steue-rungsmöglichkeiten vermittelt das CAS UZH in Urban Management Wissen und Methoden, um Probleme in der Gebiets- und Immobilienentwicklung zu verstehen und zu lösen. Durch das Verständnis der Motive und Verhaltensweisen der Akteure entwickeln die Studie-renden unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten, die zu einer besseren Landnutzung führen. Im Sinne eines Miteinanders statt Gegeneinanders von Immobilien-wirtschaft und öffentlicher Hand werden den Studie-renden Steuerungsprinzipien und konkrete Werkzeuge vermittelt, um in Stadt- und Gebietsentwicklungspro-zessen Win-win-Situationen zu schaffen.
Berufsbilder – fünf Beispiele zur IllustrationDie Fertigkeiten des Urban Managements schaffen einerseits neue Berufsbilder, kommen aber auch in angestammten Berufen zum Einsatz. Im Folgenden fünf Beispiele zur Illustration: Gebietsmanager/innen organisieren und steuern die Entwicklung eines Gebiets in Zusammenarbeit mit den verschiedenen Stellen der öffentlichen Hand, Inter-essengruppen sowie den Grundeigentümer/innen. Leit-gedanke ist die konstruktive und effiziente Zusammen-arbeit sämtlicher Akteure, damit alle gleichermassen von den Entwicklungen profitieren können. Gebietsmanager/innen arbeiten selbstständig projektbasiert, sind Ange-stellte der öffentlichen Hand oder eines Beratungsbüros.Arealmanager/innen sind für das Gedeihen eines Are-als mit einem oder mehreren Grundeigentümern zu-ständig. Im Falle mehrerer Eigentümer sind sie in der Regel Vorsitzende der Quartiervereinigung. Sie sind proaktive Ansprechpartner/innen für Behörden, Me-dien und Interessengruppen, entwickeln Strategien, op-timieren die Erträge des gesamten Quartiers, pflegen das Image des Areals und Koordinieren die Interessen der Grundeigentümer/innen. Immobilieninvestor/innen sind darauf angewiesen, räumliche Entwicklungsprozesse zu verstehen, zu anti-zipieren und allenfalls zu beeinflussen. Das CAS befä-higt sie, die relevanten Zusammenhänge besser zu ver-stehen und langfristig auf die Wertentwicklung Einfluss zu nehmen. Immobilienprojektentwickler/innen verfügen oft über ein Architektur-, Ingenieur- oder Wirtschaftsstudium. Neben dem Beherrschen des Bauens ist der Projekterfolg in hohem Masse von der erfolgreichen Kooperation mit den Behörden und Interessengruppen abhängig. Durch die Weiterbildung gewinnen Projektentwickler/innen ein vertieftes Verständnis politischer und öffentlicher Pro-zesse sowie entsprechender Kooperationsinstrumente. Raumplaner/innen von Gemeinden oder von privaten Planungsbüros verfügen meist über exzellente technisch-planerische Fertigkeiten. Die Weiterbildung ermöglicht ein vertieftes Verständnis ökonomischer, sozialer und rechtlicher Zusammenhänge, um mit allen am Transfor-mationsprozess beteiligten Akteuren kompetent zu inter-agieren und eine Führungsrolle einzunehmen. Hierdurch kann die Raumplanung effektiven Einfluss nehmen und gesellschaftlich erwünschte Ergebnisse erzielen.
Thema und Ziele
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ZielpublikumDas CAS UZH UM richtet sich an Fach- und Führungs-kräfte der Regional- und Stadtentwicklung sowie der Immobilienwirtschaft, die vermehrt politische und un-ternehmerische Verantwortung wahrnehmen möchten. Dazu gehören Personen aus den Bereichen Raumpla-nung, Politik und öffentliche Verwaltung, Architektur und Städtebau sowie Immobilienprojektentwicklung und Immobilieninvestmentmanagement. Sie interessie-ren sich für die Komplexität von Raum- und Immobi-lienentwicklungsprozessen und suchen nach innova-tiven Steuerungsinstrumenten für die Praxis. Die Studierenden verfügen über einen Hochschulabschluss auf Masterstufe sowie über Berufserfahrung. In ausge-wählten Fällen werden auch Personen mit einem Bache-lorabschluss und Berufserfahrung zuglassen.
Ziele des StudiumsNach einem erfolgreichen Abschluss des CAS UZH UM sind Sie mit den zukünftigen Herausforderungen in der Stadt-, Gebiets- und Arealentwicklung vertraut. Sie ver-stehen, wie Menschen und Unternehmen im Raum agie-ren und sind in der Lage, die wesentlichen Reaktionen der Stimmbürger, Landeigentümer, Politik und Verwal-tung auf raumrelevante Interventionen und Investitio-nen zu antizipieren. Mit diesem Hintergrund können Sie Entwicklungsstrategien definieren, adressatenge-recht kommunizieren, zwischen verschiedenen Parteien vermitteln und die im Studium behandelten Steue-rungsinstrumente situationsgerecht anwenden und op-timieren. Sie erwerben ein vertieftes Verständnis dafür, wie Koordinationsprobleme in der Gebiets- und Stadt-entwicklung gelöst werden können.
Thema und Ziele
Programm
Das Curriculum des CAS UZH UM besteht aus vier Modulen, einer Case Study und Zukunftsforen.
Modul
UrbanEconomics
Urban Governance Management
UrbanManagement
Thema Empirisch fundierte Theorien, um Strukturen und Transformations-prozesse in Quartieren und Städten zu verstehen
Regeln und Steuerungs-formen zur Organisation der Landnutzung
Grundlagen des Managements angewandt auf die Stadt- und Arealentwicklung
Innovative Instrumente und Organisationsmodelle für die Stadt- und Areal-entwicklung
Inhalt – Raumökonomie
– Immobilienökonomie
– Stadtsoziologie
– Urban Psychology
– Neue politische Ökonomie
– Principal-Agent: Hierar-chie und Delegation in der Raumplanung
– Raumordnungs - instrumente
– Eigentumsrechte
– Wirtschaftspolitik
– Organisations- und Strategieentwicklung
– Kommunikation und Moderation
– Entscheidungspro-zesse der öffentlichen Hand
– Investitionsrechnung
– Kapitalisierung, Mehr-wert und Verteilung
– Bodenpolitik und Standortförderung
– Vertragsmodelle
– Organisationsmodelle
– Interessensabwägung
– Improvement Districts
Fokus
Case Study
Präsenzzeit: 4 TagePräsenzzeit: 3 TagePräsenzzeit: 4 TagePräsenzzeit: 4 Tage
2 3 41
handlungsorientiert
Zukunftsforen Arbeiten in der Zukunft – Big Data und Machine Learning – Mobilität und Logistik
analytisch
9Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Programm
Inhalte im DetailInhalte im Detail
Themen
– Regionalökonomie: Warum entsteht eine Stadt? Wachstum und Entwicklungstheorien
– Raumökonomie: Monozentrisches Stadtmodell – die Ökonomie der Stadt
– Immobilienökonomie: Boden- und Immobilienmärkte – Kommunaler Finanzhaushalt und Infrastrukturfinanzierung – Stadtsoziologie: Migration, Segregation und Gentrifizierung – Urban Psychology – Sozialpsychologie: Zusammenleben – Daten und Instrumente für die Raumanalyse
Themen
– Siedlungs- und Raumplanungsgeschichte – Bodenrelevante Wirtschaftspolitik: Einfluss staatlicher
Tätigkeit auf die Landnutzung – Politische Landkarten und Abstimmungsverhalten – Neue politische Ökonomie: Was ist das Gemeinwohl und wie
können wir es fördern? – Principal-Agent-Theorie: Hierarchie und Delegation in der
Raumentwicklung – Grundeigentumsrechte: Verschiedene Formen und ihre
Bedeutung für die Stadtentwicklung – Planungstheorie – Instrumente der Raumplanung: Institutionen und Prozesse
Das Modul Urban Economics liefert die relevanten so-zialwissenschaftlichen Theorien, um die Stadtstruktu-ren und -entwicklungen zu beschreiben. Dazu dient insbesondere das Modell der monozentrischen Stadt, welches erklärt, wie sich Boden- und Mietpreise bilden und welchen Einfluss verschiedene regulatorische Ein-griffe auf die betroffene sowie auf die umliegende Re-gion haben. Die Studierenden erwerben ein vertieftes Verständnis, warum sich Unternehmen in bestimmten Regionen konzentrieren und welche Lageattribute die Zahlungsbereitschaft der Haushalte beeinflussen. Es wird aufgezeigt, wie Menschen die gebaute Umwelt wahrnehmen und wie sich Erkenntnisse aus der Psycho-logie in Stadt- und Gebietsentwicklungsprozessen nut-zen lassen. Auf Basis dieser sozialwissenschaftlichen Grundlagen lassen sich Zielvorstellungen für die Stadt- und Gebietsentwicklung empirisch fundiert formulie-ren und initiieren.
1 Urban Economics4 Tage
Urban Governance, allgemein verstanden als System von Regeln oder Steuerungsformen zur Organisation der Landnutzung, bildet den zweiten analytischen Rah-men des Urban Managements. In diesem Modul wer-den die Stärken und Schwächen marktwirtschaftlicher und staatlicher Koordinationsformen thematisiert. Die Studierenden erhalten ein Verständnis dafür, weshalb es bei der Landnutzung zu Marktversagen kommen kann und wie sich dies manifestiert. Sie kennen die Ins-trumente, mit denen der Staat diesen Defiziten begeg-nen kann, verstehen aber auch die Gefahren der staat-lichen Koordination von Landnutzungsinteressen. Ein zentrales Element der Urban Governance sind Eigen-tumsrechte. Welche Bedeutung sie für die Steuerung von Stadt- und Gebietsentwicklungsprozessen haben, wird im Kurs vertieft besprochen. Aber auch der Ein-fluss politischer Akteure und organisierter Interessen-gruppen auf die Verteilung von Nutzungsmöglich keiten wird thematisiert. Nach dem Modul Urban Governance können die Studierenden Regelungssysteme für die Landnutzung hinsichtlich der damit verbundenen Ziel-vorstellungen kritisch beurteilen und sind in der Lage diese zu optimieren.
2 Urban Governance4 Tage
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Programm
Themen
– Strategieentwicklungsprozesse initiieren und durchführen – Projektorganisationen: Leistungsstarke Teams auf Zeit – Investitionsrechnung in der Immobilienentwicklung – Öffentliche und private Kapitalkosten – Public Management: Entscheidungsprozesse der
öffentlichen Hand – Stakeholder-Management und Kommunikation in
politischen Prozessen: In Netzwerken agieren
Themen
– Kapitalisierungstheorie: Was schafft Wert? – Modelle der Innenentwicklung: Koordination der Interessen – Städtebauliche Verträge und Entwicklungsvereinbarungen
zwischen Privaten und der öffentlichen Hand – Standortförderung: Rahmen schaffen für Wertschöpfung – Improvement Districs: Gemeinsam Wert schaffen – Mehrwertberechnung und -verteilung – Interessenabwägung – Governance in funktionalen Räumen: Zusammenarbeit
mehrerer Gemeinden – Boden- und Wohnungspolitik
Die Initiierung und Umsetzung von Stadt- und Areal-entwicklungsprozessen benötigt Organisation und Füh-rung. Urban Management versteht darunter, die ver-schiedenen Anspruchsgruppen und Akteure zu vernetzen und auf gemeinsame Ziele auszurichten. Im Modul Management wird die Brücke zwischen der analytischen Ebene des Urban Managements und der operativen Umsetzung geschlagen. Es wird vermittelt, wie unter-schiedliche Akteure auf gemeinsame Interessen ausge-richtet werden können. Die Studierenden erlernen Managementtechniken, welche für die Steuerung von Stadt- und Areal entwicklungsprozessen besonders wirk-sam sind. Im Modul Management werden die unter-schiedlichen Entscheidungslogiken von Privaten und der öffentlichen Hand transparent gemacht. Damit wird eine wichtige Grundlage für das «Miteinander statt Ge-geneinander» geschaffen.
3 Management3 Tage
Im Modul Urban Management lernen die Studierenden, wie sie die analytischen Grundlagen und Management-techniken in der Praxis der Stadt- und Arealentwicklung anwenden können. Es werden Instrumente und Organi-sationsmodelle vorgestellt, um Koordinationsprobleme in unterschiedlichen Kontexten zu lösen. Von der Pro-zesssteuerung und dem Interessenausgleich in einer Arealentwicklung bis hin zum überregionalen Standort-management werden die jeweiligen Problemstellungen und Lösungsansätze diskutiert. Hier werden auch inno-vative Kooperationsformen vorgestellt, die in der Schweiz bisher wenig Anwendung finden, für die Koor-dination von Nutzungsinteressen aber oftmals besser geeignet sind als die bestehenden Planungsinstrumente.
4 Urban Management4 Tage
Inhalte im Detail
11Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Programm
Case Study2 Tage
Parallel zu den Vorlesungen arbeiten Sie in einer inter-disziplinären Kleingruppe an einer realen Fallstudie aus der Praxis. Sie beginnen mit einer geführten Besichti-gung vor Ort, analysieren dann die Ausgangslage und entwickeln ein Konzept für den entsprechenden Gebiet- und Stadtentwicklungsprozess im Sinne des Urban Ma-nagements. Im Zentrum steht das gemeinsame Schaffen von Werten dank der zielgerichteten Zusammenarbeit der öffentlichen Hand und Immobilienprojektentwick-lern beziehungsweise Grundeigentümern.
Zukunftsforen 3 Abendveranstaltungen
Es sind die Kräfte des gesellschaftlichen und technologi-schen Wandels, welche für Stadt- und Gebietsentwick-lungsprozesse antizipiert werden müssen. Wie arbeiten wir in der Zukunft? Welchen Einfluss haben selbstfah-rende Autos auf unsere Landnutzung? Welche Chancen bieten Big Data und Machine Learning für die Gestal-tung unseres Lebensraums? Als Aus- und Weitblick gedacht, wird über das Studium verteilt an drei Abendveranstaltungen mit Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik über die Zukunft diskutiert. Damit Urban Management die aktuellen Probleme lösen kann, ohne die Heraus-forderungen von morgen zu ignorieren.
12 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Qualität und Entwicklung des Curriculums
Wir legen Wert auf eine konstante Qualitätssicherung und orientieren uns an den neusten Entwicklungen in Praxis und Wissenschaft. Dazu setzen wir folgende Instrumente ein:
Um das Curriculum auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Praxis aus-zurichten, stehen wir in regem Austausch mit unseren Patronatsorganisa-tionen: – Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein SIA – EspaceSuisse, Verband für Raumplanung – Bundesamt für Raumentwicklung ARE
In sämtlichen Vorlesungen steht Ihnen eine Ansprechperson von CUREM zur Verfügung.
Am Ende jeder Vorlesung erhalten die Studierenden die Möglichkeit, ein kurzes Feedback abzugeben. Dies garantiert die fortlaufende Optimierung des Curriculums.
Die Akkreditierungen sowohl beim amerikanischen Label AACSB als auch beim europäischen Label EQUIS garantieren, dass das Certificate of Advan-ced Studies UZH in Urban Management der Universität Zürich den höchs-ten internationalen Anforderungen der besten Business Schools entspricht. – AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) – weltweit
bedeutendste Akkreditierung für Business und Accounting-Programme– EQUIS (European Quality Improvement System) – europäischer Qualitäts-
standard für Business Schools
Patronate
Kontakt vor Ort
Vorlesungsevaluation
Akkreditierung
Programm
13Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Allgemeine Informationen
Der Studiengang 2019 beginnt am 17. Mai 2019 und dauert 6 Monate. Den detaillierten Terminplan finden Sie auf der letzten Seite.
Die Gebühren für den Studiengang 2019 betragen CHF 12 000.–In den Studiengebühren inbegriffen sind:– sämtliche Lehrveranstaltungen– Kursunterlagen– Prüfungsgebühren
Zu den 17 Präsenztagen kommen das Selbststudium (ungefähr im selben Umfang wie die Präsenzzeit) sowie die Zeit für die Case Study.
Die Vorlesungen finden an acht Wochenenden jeweils freitags und samstags sowie einmalig donnerstags statt. Der Unterricht dauert i. d. R. von 09.00 bis 12.30 Uhr und von 13.30 bis spätestens 17.00 Uhr (in Ausnahmefällen bis 19.00 Uhr), an Samstagen i. d. R. bis 15.00 Uhr (in Ausnahmefällen bis 17.00 Uhr).
Der Unterricht findet vorwiegend im Zentrum für Weiterbildung der Uni-versität Zürich, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich statt.
Deutsch, vereinzelt Englisch
Die Studierenden haben zwei schriftliche Prüfungen zu absolvieren. Diese finden nach dem zweiten und vierten Modul statt. Als zusätzlicher Leis-tungsnachweis kommt die Case Study hinzu. Für bestandene Leistungs-nachweise werden gemäss dem European Credit Transfer System (ECTS) entsprechende Kreditpunkte erteilt. Für den erfolgreichen Abschluss des Studiengangs müssen 15 Kreditpunkte erreicht werden.
Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich verleiht den erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs den Titel «Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management». Dazu müssen die erforderlichen Leistungsnachweise bestanden sein. Alle Anga-ben gelten vorbehaltlich der Genehmigung der Verordnung des Studien-gangs durch den Universitätsrat.
Es besteht die Möglichkeit, sich das CAS in Urban Management nach Absprache mit den jeweiligen Studiengangleitungen an die folgenden Lehr-gänge anrechnen zu lassen: – Master of Advanced Studies en Urbanisme, EPFL und Université de Genève– Master of Advanced Studies Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung,
Hochschule Luzern– Master of Advanced Studies in Raumentwicklung, Hochschule Rapperswil
Daten
Studiengebühren
Zeitlicher Aufwand und Arbeitsbelastung
Unterrichtszeiten
Unterrichtsort
Unterrichtssprache
Leistungsnachweise
Abschluss
Anrechnung an andere Studiengänge
14 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Allgemeine Informationen
Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich hat die Trägerschaft des Studienganges inne und übt zugleich die Aufsicht über den Studiengang aus.
Prof. Dr. David Seidl, Universität Zürich, I nstitut f ür Betriebswirtschafts-lehre
Niklas Jäggi, Universität Zürich, Center for Urban & Real Estate Manage-ment CUREM
Matthias Thoma, EBP Schweiz AG
Auskunft zum Studiengang erteilt gerne:Lilli Kosch, administrative LeitungUniversität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Schanzeneggstrasse 1, CH-8002 ZürichTelefon +41 44 208 99 [email protected] www.casurbanmanagement.uzh.ch
Trägerschaft
Direktion
Studiengangleitung
Case Study Supervisor
Informationen und Kontakt
15Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Netzwerk
Während des Studiums schaffen Lehrveranstaltungen und die Fallstudie reichlich Gelegenheit, ein Netzwerk zu bilden und zu stärken. Bereichernd wirken auch die Kontakte mit Dozierenden und die Nähe zu verschiedenen Organisationen, an denen CUREM selbst als Mitglied teil-nimmt. CUREM ist unter anderem Mitglied folgender Institutionen:
Die ERES ist ein Zusammenschluss von Forschungsinstitutionen und Uni-versitäten. Ziel ist, die Qualität der immobilienwirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung zu stärken. Den Austausch zwischen Akademiker/innen und Personen aus der Praxis fördern verschiedene Platt-formen: die jährliche Konferenz mit über 400 Teilnehmenden, Industrie-seminare, Newsletter, Website, usw. (www.eres.org).
Die ERSA ist den multidisziplinären Raumwissenschaften gewidmet. Sie vernetzt über 3500 Forschende und Personen aus der Praxis zu den Themen Raumökonomie, Raumplanung und Regionalentwicklung (www.ersa.org).
Die IAPS vereint Personen aus der Praxis, Politik und Forschung. Ihr Ziel ist die menschenfreundliche Gestaltung der gebauten Umwelt basierend auf empirischen Erkenntnissen (www.iaps-association.org).
Das ULI bezweckt die Förderung einer verantwortlichen und nachhaltigen Stadt- und Regionalplanung. Mitglieder sind Fachleute aus Architektur, Stadtplanung und Projektentwicklung ebenso wie aus den Bereichen Investment, Politik, Wissenschaft und Journalismus (www.uli.org).
Der Verein Forum Raumwissenschaften lädt die wichtigsten Entscheidungs-träger ein, sich der Effektivität der Schweizer Raumentwicklung anzuneh-men, indem er empirisch fundiertes Wissen vermittelt und den kreativen Diskurs zwischen institutionellen Immobilieneigentümer/innen, Wissen-schaftler/innen, Entscheidungsträger/innen aus der Verwaltung sowie NGOs mit Aktivitäten im Bereich Raumentwicklung fördert (www.curem.uzh.ch/de/raumwissenschaften.html).
European Real Estate Society ERES
European Regional Science Association ERSA
International Association of People-Environment Studies IAPS
Urban Land Institute ULI
Verein Forum Raumwissenschaften
15Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
16 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Martin Arnold, Communicators
Günther Arber, Stadt Zürich
Lukas Beck, EBP Schweiz AG
Lukas Bühlmann, EspaceSuisse, Verband für Raumplanung
Frithjof Büttner, Stadt Hamburg, Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen
Michael Domeisen, House of Winterthur
Prof. Dr. Frank Eckardt, Bauhaus-Universität Weimar
Prof. Dr. Reiner Eichenberger, Universität Fribourg
Dr. Alexander Erath Rusterholz, ETH Zürich
Dr. Stefan Fahrländer, Fahrländer Partner Raumentwicklung
Vera Feldges, Bau- und Verkehrsdepartement Basel-Stadt
Prof. Dr. Jean-David Gerber, Universität Bern
Dr. Michael Hermann, Sotomo GmbH
Alice Hollenstein, Urban Psychology Consulting Research / Universität Zürich
Barbara Josef, 5to9 AG
Dr. Martina Koll-Schretzenmayr, ETH Zürich
Prof. Dr. Daniel Kübler, Universität Zürich
Dr. Maria Lezzi, Bundesamt für Raumentwicklung ARE
Andreas Loepfe, INREIM AG / Universität Zürich
Tino M. Margadant, Mettler2Invest AG
Jürg Mosimann, Mobimo Management AG
Dr. Kristoffer Möller, FlixBus / Technische Universität Berlin
Sacha Peter, Kanton Zürich, Amt für Raumentwicklung
Marco Petoia, Lumturo AG
Prof. Dr. Jochen Rabe, Technische Universität Berlin
Dr. Daniel Sager, Meta-Sys AG
Dr. Roger W. Sonderegger, Universität St. Gallen
Dr. Mirjam Strecker, Recht & Governance
Matthias Thoma, EBP Schweiz AG
Felix Thurnheer, ImmoCompass
Prof. Dr. Johannes Ullrich, Universität Zürich
PD. Dr. Joris E. Van Wezemael, Pensimo Management AG
Dr. Patrick Vogt, vogt media consulting
Prof. Dr. Maximilian von Ehrlich, Universität Bern
Britta von Wurstemberger, frischer wind AG
Dr. Hans-Peter Wessels, Regierungsrat Basel Stadt
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Netzwerk
Statistik der Teilnehmenden 2018:
Geschlecht
Männlich 70 %Weiblich 30 %
Fachrichtung
Architektur 39 % Geographie 18 %
Sonstige 18 %Raum-/Stadtplanung 13 %Bauingenieurwesen 4 %Volkswirtschaftslehre 4 %
Sonstige Ingenieurwissenschaften 4 %
Akademische Ausbildung
Master ETH/Uni/FH 61 % FH Diplome 17 %
Sonstige 13 % Bachelor ETH/Uni/FH 9 %
Position im Unternehmen
Mitarbeiter 41 %Teamleiter 32 %
Inhaber/Partner 18 % Geschäftsführer 9 %
Alter der Teilnehmer
< 30 Jahre 13 %30–34 Jahre 13 %35–38 Jahre 4 %≥ 39 Jahre 70 %
Arbeitgeberbranche
Raumplanung 27 %Public Real Estate Management 27 %Projektentwicklung 22 %Corporate Real Estate Management 9 %Beratung 5 %Politik 5 %Sonstige 5 %
Teilnehmende
– BLS AG
– Burckhardt + Partner AG
– Christoph Merian Stiftung
– CONT-S GmbH
– desillusion Gastronomiekompetenz &
Beratung GmbH
– ETH Zürich
– Gemeinde Allschwil
– Gemeinde Köniz
Studierende und Absolventinnen und Absolventen des CUREM CAS in Urban Management arbeiten unter anderem bei den folgenden Firmen (in alphabetischer Reihenfolge):
– Gemeinde Oberwil
– Kanton Aargau, Departement Bau, Verkehr
und Umwelt
– Kanton Basel-Land, Amt für Raumplanung
– Kanton Graubünden, Amt für
Raumentwicklung
– Kanton Luzern, Raum und Wirtschaft
– Kanton Thurgau, Amt für Raumentwicklung
– Specogna Immobilien AG
– Stadt Baden, Abteilung Planung und Bau
– Stadt Thun, Planungsamt
– Stadt Zürich, Stadtentwicklung
– STW AG für Raumplanung
– Universität Bern
– Wincasa AG
– Zobrist + Räbsamen AG
«Räumliche Transformationen verlangen nicht nur ein zeit-gemässes Wissen über architektonische, technische und normative Zusammenhänge der gebauten Umwelt, sondern je länger je mehr auch ein solides und umfassendes Ver-ständnis des menschlichen Handelns und innovativer Steue-rungsinstrumente. Das CAS in Urban Management liefert hierzu einen wertvollen Studiengang für Raumplanerinnen und Raumplaner, der über die übliche Einführung in Management, Partizipation oder Immobilienwesen hinausgeht.»
Maria LezziDozentin Direktorin Bundesamt für Raumentwicklung ARE
«Immobilienentwicklungen sind heute so komplex, dass sie nur in enger Zusammenar-beit mit den Behörden vorangebracht wer-den können. Das CAS in Urban Management hilft Projektentwicklern sowie Investoren, die Prozesse und Interessen der Behörden besser zu verstehen und dabei gemeinsam innovative Lösungsansätze zu entwickeln, die den Projekterfolg ermöglichen.»
Stefan-Martin DambacherLeiter Projektentwicklung, Mobimo Management AG
«Der Studiengang Urban Management ist wegweisend und vermittelt auf hohem Niveau breites Wissen über die psychologischen, politischen und ökonomischen Mechanismen in der Raum entwicklung. Darüber hinaus wer-den Zusammenhänge aufgezeigt sowie neuartige Prozesse eingeübt, die städtebaulich nachhaltige Strategieentwicklungen fördern. Die Diversität der Dozierenden und der unterschiedliche Hintergrund der Kommilitonen und Kommilitoninnen ist bereichernd und bestätigt die These ‹Interdiszipli-narität fördert Innovation›.»
Sabrina Contratto MénardAbsolventinInhaberin CONT-S GmbH
«Das Faszinierende am CAS in Urban Management ist, dass er die Raumplanung und Immobilienwirtschaft zusammen - bringt. Heute gehen die beiden Disziplinen noch viel zu oft ihre eigenen Wege. Unsere räumlichen Herausforderungen schaffen wir jedoch nur mit einer gemeinsamen, kons-truktiven Planungs- und Streitkultur. Das CAS befähigt Gemeindeverantwortliche, die Anliegen der Stadtentwicklung aus ökono-mischer Perspektive zu analysieren und mit Immobilienentwicklern kompetent zusam-menzuarbeiten.»
Lukas BühlmannDozentDirektor EspaceSuisse, Verband für Raumplanung
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Für die Zulassung zum Studiengang müssen die folgenden Voraussetzun-gen erfüllt sein:– Hochschulabschluss auf Masterstufe sowie Berufserfahrung im Bereich
der Immobilien-, Stadt- oder Raumentwicklung (ausländische Studien-abschlüsse oder Berufsqualifikationen werden anerkannt, sofern sie das-selbe Qualitätsniveau wie die Schweizer Äquivalente besitzen).
– Sprachen: Sehr gute mündliche und schriftliche Deutschkenntnisse sowiegute mündliche Englischkenntnisse sind erforderlich.
– In Ausnahmefällen können Personen mit einem Hochschulbachelor sowiespezifischer Berufserfahrung im Bereich der Immobilien-, Stadt- oderRaum entwicklung oder mit einer gleichwertigen Qualifikation zugelassenwerden. Über die Gleichwertigkeit entscheidet die Direktion «sur dossier»und abschliessend. Die Direktion kann die Zulassung von einem erfolg-reichen Aufnahmegespräch abhängig machen.
– Die Zahl der Studienplätze ist auf maximal 40 beschränkt. Über die end-gültige Selektion entscheidet die Direktion anhand der folgenden Kri-terien: Studienabschluss (Fachrichtung und Noten), Weiterbildungen, Berufserfahrung, berufliche Position, herausragende Leistungen, Motiva-tion, Integrität und geeignete Zusammensetzung des Studiengangs. DieDirektion behält sich vor, Bewerbende zu einem persönlichen Gespräch einzuladen.
Die Bewerbungen werden fortlaufend geprüft. In Abhängigkeit der Erfül-lung der Zulassungskriterien werden die Bewerbenden direkt zugelassen, zu einem Interview eingeladen oder abgelehnt. Nach Erhalt der formellen Aufnahmebestätigung kann innerhalb von zehn Tagen ohne Kostenfolge vom Studiengang zurückgetreten werden. Danach gelten die gesamten Studiengebühren als geschuldet.
Die Bewerbungsfrist dauert bis 28. Februar 2019.
Die Bewerbungsunterlagen sind bis spätestens 28. Februar 2019 elektronisch oder per Post an folgende Adresse zu senden:Universität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate ManagementLilli KoschSchanzeneggstrasse 1, CH-8002 Zü[email protected]
Folgende Unterlagen sind einzureichen: – Lebenslauf mit Foto, Angabe des Ausbildungswegs und des
bisherigen beruflichen Werdegangs– Kopien der relevanten Ausbildungsdiplome– Kopie der ID oder des Reisepasses– Kurzes Motivationsschreiben (max. eine Seite) mit Begründung,
weshalb Sie das CAS absolvieren möchten– Ausgefüllter Bewerbungsbogen (vgl. Bewerbungsformular)
Aufnahmeverfahren
Bewerbungsfrist
Bewerbung
Zulassungskriterien und Bewerbung
Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management
Bewerbungsformular
Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 2019
Personalien
Name Vorname
Geburtsdatum Nationalität
Privatadresse
Adresse E-Mail
PLZ/Ort Telefon
Land Mobil
Geschäftsadresse
Firma E-Mail
Adresse Telefon
PLZ/Ort
Korrespondenz E-Mail: privat oder Geschäft
Korrespondenz Post: privat oder Geschäft
Rechnung: privat oder Geschäft
Ausbildung
Institution Abschlussjahr
Studienfach
Erworbener Titel und Prädikat
Andere oder weitere Ausbildungen
Beruf
Funktion/gegenwärtige berufliche Tätigkeit
Zuordnung des Arbeitgebers
Projektentwicklung Investment Public Real Estate Management
Standortförderung Raumplanung Corporate Real Estate Management
Architektur, Fachplanung Bauherrentreuhand Politik
Beratung
Sonstige:
Position im Unternehmen
■ Inhaber/in, Partner/in ■ Geschäftsführer/in
■ Teamleiter/in ■ Mitarbeiter/in
Berufserfahrung
Jahre bei Aufnahme des CAS UZH in Urban Management
Zulassung
Über die Zulassung entscheidet die Studiengangleitung
Kosten
CHF 12 000.– (inkl. Unterlagen)Zahlungsmodalität: einmalige Zahlung vor Studienbeginn
Beilagen
Lebenslauf mit FotoKopien der relevanten AusbildungsdiplomeKopie der ID oder des ReisepassesMotivationsschreiben
Ende der Bewerbungsfrist
28. Februar 2019
Erklärung
Mit meiner Unterschrift bestätige ich die Richtigkeit meines Antrags auf Zulassung zum CAS UZH in Urban Management.
Ort, Datum Unterschrift
Einsenden an
Lilli KoschUniversität ZürichCUREM – Center for Urban & Real Estate Management Schanzeneggstrasse 1, CH-8002 Zü[email protected]
Terminkalender CAS UZH in Urban Management 2019
Modul 1 Urban Economics
Wochenenden 17. – 18. Mai 2019
24. – 25. Mai 2019
Modul 2 Urban Governance
Wochenenden 21. – 22. Juni 201904. – 06. Juli 2019
Prüfungstermin 22. August 2019 (vormittags)
Modul 3 Management
Wochenende 22. – 24. August 2019
Modul 4 Urban Management
Wochenenden 13. – 14. September 2019
19. – 21. September 2019
Prüfungstermin 25. Oktober 2019 (vormittags)
Präsentation Case Study 26. Oktober 2019
Diplomfeier 28. November 2019
Impressum
© 2018Universität Zürich
Herausgeberin:Universität ZürichCUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Redaktion:Alice Hollenstein und Sandra Wosnitzka
Fotograf Titelbild: Markus Fischer
Fotograf Portraits: Mario Heller und Patrick Hürlimann
Gestaltung:TBS, Zürich
Printed in Switzerland