Download - Charte FLF 16 3 2015
1CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Charte graphique 2015
Ce guide a été créé pour vous familiariser avec les nouveaux codes identitaires de Francis Lefebvre Formation.Il vous présente le nouveau logotype, l’univers graphique, ainsi que quelquessupports de communication qui illustrent leurs principales règles d’applications.Nous croyons que pour être pérenne et ne pas lasser, un univers graphiquedoit proposer suffisamment de flexibilité pour exprimer les différentes facettesde la marque sur un grand nombre de supportsNous croyons également que la cohérence est primordiale pour construire et renforcer la reconnaissance et l’impact de la marque. Nous avons donc également défini un certain nombre d’invariants qui assurent la cohésion et l’harmonie des différents supports de communication.La bonne utilisation et le respect de cette charte graphique impacte la qualitéde notre image de marque.
Merci par avance de votre implication.
Introduction
3CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les normes d’usage du logotypep.5 I Les versions du logotypep.8 I Les règles et usages du logotypep.9 I Les usages interdits du logotypep.9 I Le logotype sur fond divers
L’univers graphiquep.12 I Les typographies d’accompagnementp.14 I Les couleurs à usage institutionnelp.15 I Les formes d’accompagnementp.18 I Les pictogrammesp. 21 I Les visuels
La papèterie et les outils bureautiquep.27 I Les cartes de visite Les cartes de correspondancep.29 I Les enveloppesp.30 I Les papiers à en-tête et la suite de lettrep.33 I Le fax-similép.34 I La signature e-mail
Les applicationsp.36 I Le cataloguep.37 I Annonce Pressep.38 I Mailling Conférence-Débatp.39 I Mailing Spéciaux métiersp.40 I Mailing Spéciaux thématiquesp.42 I Mailing Spéciaux matièresp.43 I Mailing Flashp.44 I Mailing Certificatsp.45 I Mailing Clubsp.46 I Evénements flyer, kakemonop.48 I Emailingsp.50 I Goodiesp.52 I Supports pédagogiques
1/
2/
3/
4/
4CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
1/ Les normes d’usage du logotype
p.5 I Les versions du logotypep.8 I Les règles et usages du logotypep.9 I Les usages interdits du logotypep.9 I Le logotype sur fond divers
5CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Le logotype en couleur (deux tons directs ou quadri)Cette version est à privilégier dans son utilisation pour les outils institutionnels et bureautiques. Elle comporte deux couleurs en tons directs : le 485c et sa couleur principale le 2758c.La version A du logotype est celle qui doit prévaloir. Seul un problème de taille minimale et de lisibilité du logotype autorise l’utilisation du logotype dans sa deuxième version B.
Les tailles du logotypeLe logotype doit s’adapter à différentes tailles d’utilisation.La version A d’origine est toujours à utiliser en priorité.
Les versions du logotype
BA
Version 2 couleurs
Version 2 couleurs Horizontal une ou 2 lignes
Version 2 couleurs Vertical une ou 2 lignes
PANTONE 2758 C - CMJN: 100 95 5 39 - RVB: 0 30 98 - HTML: #001E62
PANTONE 485 C - CMJN: 0 95 100 0 - RVB 218 41 28 - HTML #DA291C
FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
FRA
NC
IS L
EFEB
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RM
ATI
ON
6CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Le logotype en négatifCette version est réservée aux cas exceptionnels comme l’impression sur du tissu bleu (parapluie, carnet…)La matière sur lequel sera apposé le logo monochrome devra se rapprocher du bleu FLF.
Les versions du logotype
INSTRUCTIONS DE MARQUAGE
Logo :
Produit :
Date:
Type de marquage : TampographieCarnet
Francis Lefebvre Formation 28 juillet 2014
4.
3.2.
5.
1. Blanc
Coul 4
Coul 2
Coul 5
Coul 3
Commentaires client : Merci de préciser toute information complémentaire ou erreur.
Accord : Datez et signez S.V.P. IMPORTANT: Nous avons fait en sorte de reproduire vos couleurs au mieux. Nous ne pouvons garantir qu’elles soient exactement conformes aux couleurs pantones. Veuillez noter que le rendu peut être différent d’un écran d’ordinateur à un autre et également, lors de l’impression, d’une imprimante à une autre. Seul un pantonier récent est valable. Lors de l’impression sur un support sombre, le rendu peut parraitre plus sombre que sur le pantonier.
Dimensions du marquage : XXX x XX mm
Quadri
BAT Digital
Commande client SC 513748Ref. BAT digital DTP 201406-55511Numéro d'article P850.305Quantité 100
Info Marquage :Position
Technique Transfert par sérigraphie
Nombre de couleurs 2
Couleur(s) PMS Red 485C, White
Taille de marquage (mm) 150 x 130.2
Nbr de faces 1
7CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les versions du logotype
Version MonochromeVersion Noire
PANTONE 2758 C - CMJN: 100 95 5 39 - RVB: 0 30 98 - HTML: #001E62NOIR - CMJN: 0 0 0 100 - RVB: 207 208 210 - HTML: #CFD0D2
Le logotype en noirCette version est réservée aux usages bureautiques tels que la télécopie ou le tampon, ainsi que pour les documents imprimés en noir seul.
Le logotype monochromeCette version comporte en ton direct le 2758c.La version A du logotype est celle qui doit prévaloir. Seul un problème de taille minimale et de lisibilité du logotype autorise l’utilisation du logotype dans sa deuxième version B.
BB AA
8CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Pour conserver une bonne lisibilité du logotype il convient de respecter certaines règles en matière de taille et de zone de protection du logotype
Taille minimale d’utilisation des logotypesLa taille minimale d’utilisation du logotype version A est de 27mm (longueur de la mention «Francis Lefebvre»). La dimension minimale de la version B est de 18mm pour sa longueur. Le logotype version A pourra exceptionnellement être utilisé dans un format plus petit que prévu afin de garantir une meilleure visibilité de celui-ci.
La zone de protection des logotypesCette zone de protection définit l’espace où aucun texte ni bord de format ne doit traverser le logotype. Cette zone équivaut au carré du sigle grossi à 118% pour la version A et 140% pour la version B.
La dénomination Francis Lefebvre Formation dans un texteL’acronyme FLF s’ecrit toujours en capitales dans le texte (sauf adresse site et e-mail).Lorsque le nom en entier est utilisé dans un texte les capitales s’utilisent comme suit : Francis Lefebvre Formation.
Carré du sigle x 118%
Version A
Carré du sigle x 140%
Version B
Zone de protection du logotype
Les règles et usagesdes logotypes
Les tailles minimales et maximales pour le print et les supports de communication
Version A : 26mm (taille minimale)
Version A : 7mm (taille minimale supports de com.)
Version B : 18mm (taille minimale print/autres)
Version B : 36mm (taille maximale)
FRANCIS LEFEBVRE FORMATION29.08.2014
Droits de reproduction et de représentation réservés. Toute exploitation non autorisée de nos propositions et de nos droits de propriété intellectuelle pourront faire l’objet de poursuites judiciaires.Maquette non contractuelle, seule la validation du BAT ultérieur fera état du produit - © LAGARDERE 11/08/2014 - CONFIDENTIEL - Page 2/2
9CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Le logotype doit être respecté dans son dessin, sa typographie et ses couleurs.
Aucun changement de couleur Les codes couleurs du logotype doivent rester inchangés en dehors des versions fournies.
Ne pas modifier le rapport entre les éléments
La typographie ne doit pas être modifiée
La zone de protection du logotypeElle doit être respectée. Aucun texte ne doit traverser la zone de protection du logotype. Concernant l’utilisation d’un visuel de fond sous le logotype, ce dernier devra être réhaussé d’un halo de couleur blanche si le fond est de couleur foncée.
Déformation Couleur et échelle des éléments
Changement de typographie
Couleur et échelle des éléments
Changement de typographie Zone de protection logotype non respectée (texte)Utilisation du logo
sur visuel ou aplat de couleur
Déformation
Les usages interditsdu logotype
10CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
La lisibilité du logotype doit systématiquement primer. Il doit rester en tout point visible, lisible et sa couleur doit s’adapter en fonction du support pour respecter au plus prêt le pantone 2758 C qui est la référence.Le logo peut être utilisé dans sa version 2 couleurs, sa version monochrome et enfin sa version négative.
Le logotypesur fonds divers
PANTONE 2758 CCMJN: 100 95 5 39 RVB: 0 30 98HTML: #001E62
PANTONE 485 C CMJN: 0 95 100 0 RVB 218 41 28HTML #DA291C
11CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
2/ L’univers graphique
p.12 I Les typographies d’accompagnementp.14 I Les couleurs à usage institutionnelp.15 I Les formes d’accompagnementp.18 I Les pictogrammesp.21 I Les visuels
12CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Helvetica Neueroman
ABCDEFGHIGKLMNOPQR
STUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz
Helvetica Neueitalic
ABCDEFGHIGKLMNO PQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
Helvetica Neuecondensed
ABCDEFGHIGKLMNO PQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz
2
2
0123456789
HELVETICA NEUE light
HELVETICA NEUE roman
HELVETICA NEUE médium
HELVETICA NEUE bold
HELVETICA NEUE heavy
HELVETICA NEUE black
Pour tous les documents de communication édités par Francis Levebvre Formation, il convient de conserver une cohérence dans l’usage des typographies. Pour cette raison quatre typographies ont été retenues.
Helvetica Neue, typographie principale.La typographie Helvetica Neue est une typographie sans empattements. Cette typographie devra être utilisée sur tous les documents de communication, sauf sur les outils de bureautique, et les supports web.Elle pourra être utilisée sous ces différents graisses, en italique et en version condensed.
Mtt Milano, typographie du logoPolice de caractère du logo, elle peut être utilisée pour des titrages.
Arial, typographie en bureautiquePar souci de compatibilité, il est nécessaire d’utiliser une typographie qui soit présente sur toutes les plateformes informatiques pour les outils de bureautique (polices de caractères génériques). La typographie Arial devra donc être utilisée sur tous les gabarits bureautiques tels que les courriers, télécopies, présentations PowersPoint et autres.
FFjustlefhandLa police de caractère de la siganture FLF : « ensemble, accélérons votre expertise », Elle s’utilise pour la signature et les messages qui demanderaient un format plus « personnel » : carte associé à un cadeau…
0123456789
Les typographiesd’accompagnement
13CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
MTT Milanoregular
ABCDEFGHIGKLMNOPQR
STUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz
20123456789
MTT MILANO regular
MTT MILANO médium
MTT MILANO bold
FF Justlefhand
ABCDEFGHIGKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
20123456789
FF JustlefhanL regular
Arialregular
ABCDEFGHIGKLMNOPQR
STUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz
20123456789ARIAL regular
ARIAL bold
Les typographiesd’accompagnement
14CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
COULEURS Logotype COULEURS transverse
PANTONE 2758 CCMJN: 100 95 5 39 RVB: 33 31 94HTML: #211f5d
PANTONE 485 C CMJN: 0 95 100 0 RVB 28 35 19HTML #e42312
PANTONE 7710 C CMJN: 77 10 35 0RVB: 0 165 172HTML #00a5ac
GRIS 80%CMJN: 0 0 0 80RVB: 87 87 86HTML #575756
GRIS 70%
GRIS 35%
GRIS 30%
GRIS 60%
GRIS 20%
GRIS 16%
GRIS 50%
GRIS 10%
GRIS 6%
GRIS 40%
GRIS 45%
FISCALITÉ CMJN: 95 76 6 0 RVB: 39 73 148HTML: #264893
AUDIT-CONTRÔLE INTERNECMJN: 60 32 63 0 RVB: 122 148 108 HTML #799470
DROIT DES AFFAIRESCMJN: 70 90 0 0 RVB: 110 54 140HTML #6e358b
PATRIMOINE CMJN: 0 35 95 0RVB: 249 176 6 HTML: #f8b005
GESTION-FINANCE CMJN: 100 11 26 20 RVB: 0 124 152 HTML #007d99
BANQUE-ASSURANCECMJN: 0 70 100 0RVB: 235 105 11HTML #EB690B
IMMOBILIERCMJN:95 0 100 30RVB: 0 121 48 HTML #007930
PAIECMJN: 0 100 8 20 RVB: 195 0 2 HTML #c30065
COMPTABILITÉ CMJN: 100 0 11 0 RVB: 0 158 210 HTML #009dd2
DROIT SOCIAL-GRHCMJN: 18 100 100 0 RVB: 200 25 27HTML #c8181a
CONSOLIDATION-NORMES IFRSCMJN: 60 0 100 0 RVB: 122 181 29 HTML #76b72a
COULEURS des domaines d’expertise FLF
La gamme couleursLa gamme institutionnelle comporte 11 couleurs matière FLF, plus 2 couleurs logotype, plus 1 couleur transverse. Elle peut être utilisée pour les supports tels que les documents print, bureautiques, les catalogues, le site...
Liberté de gamme couleurLes couleurs peuvent être associées entre elles. Elles peuvent être utilisées en applats, en fonds, en dégradés ou encore avec un tramage. Seules les deux couleurs du logotype sont fixes et ne peuvent être modifiées. Dans un document, il faut priviligier le bleu pantone 2758c qui est la couleur institutionnelle de la marque. Pour un document générique non lié à une matière FLF, il faut utiliser le pantone 2758C en accompagnement de couleurs types gris neutres qui ne seront pas associés à une matière spécifique FLF.Nous recommandons l’utlisation des couleurs domaines d’expertises en trame de 12%, 16% ou 22% lorsqu’elles accueillent du texte.
Les couleurs à usage institutionnel
15CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les formesd’accompagnement
La claimSon utilisation se fait en bas de page (en signature). La claim est accompagnée d’une ligne rouge verticale.Elle se cale sur le bas droit en couverture.En dos de couverture elle peut se caler à droite ou à gauche.Elle est réduite de façon homothétique.
Pour un A4 ou une page format catalogue Couleurs possibles
Pour un A4 ou une page format catalogue
FLF : 13 -15 rue Viète - 75849 Paris Cedex 17SAS au capital de 506 000 € - RCS Paris B 301 500 104NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - TVA : FR 59 301 500 104Établissement d’enseignement privé de formationprofessionnelle continue. N° d’enregistrement : 11.75.00014.75(Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État)
Nos domaines d’expertise
FISCALITÉ
PATRIMOINE
IMMOBILIER
COMPTABILITÉ
CONSOLIDATION-NORMES IFRS
AUDIT-CONTRÔLE INTERNE
GESTION-FINANCE
PAIE
DROIT SOCIAL-GRH
DROIT DES AFFAIRES
BANQUE-ASSURANCE
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
PARISFrancis Lefebvre Formation13 -15 rue Viète75017 ParisTéléphone : 01 44 01 39 99E-mail : [email protected]
LYONFrancis Lefebvre Formation68 Cours Lafayette69003 LyonTéléphone : 04 72 04 68 90 ou 68 67E-mail : [email protected]
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
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Hauteur 14 mmEpaiseur 1,8 mmPrévoir du fond perdu
Claim corps 24 regularApproche de 150
Réduction à 70 %couleur pantone 2758
Réduction à 70 %couleur en gris 60%
Réduction à 70 %couleur en gris 40%
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s eBas de page
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
PANTONE 2758 CCMJN: 100 95 5 39 RVB: 0 30 98HTML: #001E62
GRIS 80%CMJN: 0 0 0 80RVB: 87 87 86HTML #878786
GRIS 70%
GRIS 60%
GRIS 50%
GRIS 40%
16CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Toutes les formes d’accompagement sont déclinables dans les couleurs matières FLF en aplat à 100% ou tramé (+ ou -20%) et en gris (noir : 15%, 60% et 70%).
Les trapèzes Leur utilisation se fait pour souligner une information que l’on doit mettre en avant. Ici vous sont donnés des exemples. Ils ne sont pas exhaustifs, les angles du trapèze ne doivent pas être trop aigus.
A = 110°
B = 90°
A = 110°
B = 90°
Cartouche à la coupedroite ou gauche
Cartouche en ilot
Forme carréou Rectangulaire
Formes rondesou ovales interdites
Cartouche à la coupe(haut de format)
A = 110°
B = 90°
C = 77°
C = 83°
Extensible
Extensible
Extensible
Séparation en gris, couleur ou blanc
Filet de liaison
Formes interdites
A = 110°
B = 90°
A = 110°
B = 90°
Cartouche à la coupedroite ou gauche
Cartouche en ilot
Forme carré
Forme carré
Forme carré
Forme carré
Forme carré
Forme carré
ou Rectangulaire
ou Rectangulaire
ou Rectangulaire
ou Rectangulaire
ou Rectangulaire
ou Rectangulaire
Cartouche à la coupe(haut de format)
A = 110°
B = 90°
C = 77°
C = 83°
Extensible
Extensible
Extensible
Séparation en gris, couleur ou blan
c
Les formesd’accompagnement
17CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
www.flf.frLigne de fuite rouge Utilisation en haut de page poursouligner un visuel (angle 9°)Elle est associée au visuel et à l’adresse «www.flf.fr
Les formesd’accompagnement
www.flf.frLigne de fuite multicolore Utilisation en haut de page poursouligner un visuel (angle 9°)Elle est associée au visuel et à l’adresse «www.flf.fr
Ligne de fuite rougeUtilisation en bas de page sur toute la largeur du format (plié) (angle 1,5°) associée à l’adresse «www.flf.fr» et «le claim». Dans tous les cas «le Claim» se situe en bas de format à droite. Avec ou sans ligne de fuite
www.flf.fr
La ligne de fuite Son utilisation se fait en haut de page (pour souligner un visuel) ou en bas de page (en signature). Son inclinaison doit restée la même selon son emplacement (Haut de page 9°, bas de page 1,5°). Sa couleur est le rouge pantone 485c ou en dégradé de couleurs . Enfin, elle ne peut être utilisée qu’une seule fois sur le format de page visible. Elle doit traverser le format de page visible sur toute sa largeur. En haut de page elle est associée au visuel et à l’adresse site. En bas de page elle est associée à l’adresse site et «le claim» (voir exemples).
Ligne de fuite muticolorerouge n°1 = C0/M100/J100/N0orange n°1 = C0/M50/J100/N0vert n°1 = C50/M0/J100/N0rouge n°2 = C0/M95/J100/N0orange n°2 = C0/M35/J100/N0
18CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les pictogrammesFLF
Les pictogrammes
Les pictogrammes sont de 3 types. Ceux attachés au catalogue sont susceptibles d’être actualisés d’une année sur l’autre.Ceux destinés à accompagner un produit pédagogique spécifique.Ceux utilisés sur différents supports de communications : courrier, web pour informer les participants aux formations.
Les pictogrammes catalogue Les pictogrammes site Les pictogrammes produits
Certifiant
Taille réelle pour les pleines page catalogue 2015
Les deux signatures spécifiques aux Certicats avec FLFBox et les formations Visa
picto ressources en ligne
Taille réelle pour les 1/2 pages catalogue 2015
19CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les pictogrammesFLF
Les pictogrammes
Les pictogrammes pédagogiques Ces pictogrammes destinés à accompagner un produit pédagogique spécifique pourront être traitées dans un couleur de domaines d’expertise ou dans l’une des 2 couleurs du logo ou dans la couleur transverse ou dans en gris 60%.
Les pictogrammes supports pédagogiques
matériel pédagogique powerpoint
Vous présentez à …
ressources en ligne
Picto intervenant FLF
hôtel proche salon animateurs documents administratifs
support d’intervention
durée de la formation
date importante
pause
formaeva
fermer la salle…
liste des intervenants
ne pas oubliez d’apporter…
questionnaire préalable
remboursement des justificatis
votre facture
déjeuner
consellière
incendie
questionnaire
tour de table
outils de communication espace pédagogique en ligne
problème médical rappel
propriété des supports pédagogiques
services
J+1
20CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les pictogrammesFLF
Les pictogrammes utilitairesCeux-ci peuvent être attachés au catalogue ou autre print, ainsi qu’au site web dans les zones de contact ou d’accès.
Les pictogrammes d'accompagnement de la marque FLF
11
Taille réelle pour les pleines pages formation Best et Certificat Taille réelle pour le site
Taille réelle pour la 1/2 page formation et pour les pages Best et Certificat en complément
Les deux signatures spécifiques aux Certificats avec FLBox et les formations Visa
Pictogrammes génériques
Les pictogrammes utilitaires
M
P
BUS
Pictos à utiliser sur convocationTaille minimum 16mmMaximum conseillé 30mm
21CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les visuels
Le style photographique comporte des visuels en couleur et en noir et blanc. Les versions noir et blanc peuvent être traitées en quadri avec un apport léger de Cyan.Dans les versions noir et blanc, certains éléments de l’univers formel (blocs, équerre, flèches) seront laissées en quadri.
PersonnesIl s’agit de favoriser des postures spontanées et naturelles : des personnesen mouvement ou en action, intégrées dans un environnement avec une lumièreblanche naturelle et si possible ouvert vers l’extérieur. Il s’agira égalementde privilégier les fonds clairs et peu chahutés.
ConceptuelleLes photos de type conceptuel seront en priorité traitées en mode gris bleu, greige, avec une forte tendance vers les gris/beige et de dominante de blanc/beige.
OK
22CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les visuels
Objet/Concept/ Mise en situation/LieuxPrivilégier les objets placés dans un contexte, si possible avec la présence ou l’évocation d’une présence humaine.
OK
23CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les visuels
CLUBS Rendez-vous d’Actualité
Institutionnel Événements
Matinée BrunchSur-mesure et Grands déploiements
Formations Certifiantes
Catalogue 2015
Génériques OffreCes visuels sont utilisés impérativement en print comme en multimédia pour accompagner une communication spécifique à ces produits ou secteurs.
OK
24CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les visuels
MétiersCes visuels sont utilisés en print comme en multimédia pour accompagner une communication spécifique aux métiers.
Métier Comptable
Métier PaieMétier Juridique
Domaine Restructuration
Métier Avocats Métier Experts-Comptables
Métier Fiscalité Métier Finance
Métier GRH
Métier Gestion de Patrimoine
OK
25CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les visuels
A éviterLes visuels trop marqués banque d’images ou type anglo-saxon ou cliparts trop datés.
26CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
3/ La papèterieet les outils bureautique
p.27 I Les cartes de visite Les cartes de correspondancep.29 I Les enveloppesp.30 I Les papiers à en-tête et la suite de lettrep.33 I Le fax-similép.34 I La signature e-mail
27CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
carte de visite recto
carte de visite verso
Les cartes de visitesLes cartes de visite dans leurs versions deux couleurs en tons directs (Bleu institutionnel FLF Pantone 2758c et Pantone 485c).
LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Helvetica Neue.
1 Nom Helvetica Neue Medium ital, en corps 9 points, interlignage 10
2 Fonction helvetica ital corps 8 interlignage 9
3 Coordonnées helvetica ital corps 7 interlignage 8,25
4 Site helvetica bold corps 8 interlignage 8
5 Claim FF Justlefthand corps 9
6 Suivez-nous… helvetica ital corps 7 interlignage 12
LE PAPIERLe format du papier des cartes de visites est 55 mm x 90 mm.Nous recommandons d’utiliser la référence de papier GMUND Relex de Lakepapercouleur Blanc, 300 grammes.Ce document est à 100%.
www.flf.fr
NOMFONCTION
13-15 rue Viète - 75017 ParisE-mail : [email protected]él. : + 33 (0)1 44 00 00 00M. : + 33 (0)6 00 00 00
Prévoir une marge de 4,5 mm
Centré dans la carte
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
12
3
5
6
4
PANTONE 2758 CCMJN: 100 95 5 39 RVB: 0 30 98HTML: #001E62
PANTONE 485 C CMJN: 0 95 100 0 RVB 218 41 28HTML #DA291C
Suivez-nous sur :
Les cartes de visite et de correspondance
28CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les cartes de visite et de correspondance
carte de correspondance recto
carte de correspondance verso
Les cartes de correspondancesLes cartes de visite dans leurs versions deux couleurs en tons directs (Bleu institutionnel FLF Pantone 2758c et Pantone 485c).
LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Helvetica Neue.1 Marque FLF Helvetica Neue bold en corps 9 points, interlignage 10,5
2 Coordonnées helvetica roman corps 9 interlignage 13,5
3 Site helvetica bold corps 11 interlignage 11
4 Claim FF Justlefthand corps 14,5 espace 150
5 Suivez-nous helvetica ital corps 8 interlignage 12 espace 10
LE PAPIERLe format du papier des cartes de visitesest 210 mm x 100 mm.Nous recommandons d’utiliser la référencede papier GMUND Relex de Lakepapercouleur Blanc, 300 grammes.Ce document est à 70%.
Prévoir une marge
de 5 mm
espace de 10 mm
3
4
5
PANTONE 2758 CCMJN: 100 95 5 39 RVB: 0 30 98HTML: #001E62
PANTONE 485 C CMJN: 0 95 100 0 RVB 218 41 28HTML #DA291C
www.flf.fr
Francis Lefebvre Formation
13-15 rue Viète - 75017 ParisTél. : 01 44 01 39 [email protected]
Suivez-nous sur :
1
2
29CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Les enveloppes
L’enveloppeLe format standard de l’enveloppe est 220mm x 110mm.Elle peut en fonction du support avoir d’autre format, par ex. 220mm x 162mm;Pour les enveloppes standard les logos A et B peuvent être utilsés dans un format 27 mm.
LA TYPOGRAPHIE pour des enveloppes marketing1 La typographie utilisée est la MTT Milano pour le milésime et la FF Justlefthand pour le message
2 Claim FF Justlefthand corps 22 espace 150 afin d’occuper l’ensemble de l’enveloppe
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
Dépassez-vous !En 2015
Prévoir une marge de 10 mm
Prévoir une marge de 10 mm
Prévoir une marge de 18 mm
partout autour
45mm
45mm
100mm
100mm
20mm
20mm
20mm
20mm
1
2
enveloppe standard 1
enveloppe standard 2
enveloppe marketing
30CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Le papier à en tête et la suite de lettre
Un papier à en-tête générique et un gabarit Word personnalisé.
Le papier à en-tête génériqueImprimé en deux couleurs en tons directs (pantone 2758c et le pantone 485c).Il sert de support d’impression pour la bureautique et toutes communications officielles. La typographie utilisée est l’Helvetica Neu.
LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Helvetica Neue.1 Marque FLF Helvetica Neue bold en corps 9 points, interlignage 11
2 Coordonnées helvetica roman corps 9 interlignage 11
3 Site helvetica bold corps 11 interlignage 11
4 Informations juridiques helvetica roman corps 7 interlignage 9
LE PAPIERLe format du papier à entête de lettreainsi que de la suite de lettre est un A4(210mm x 297mm).Nous recommandons d’utiliser la référencede papier GMUND Blanc Beige couleurBlanc, 120 grammes ou GMUND Tactilecouleur Blanc, 120 grammes.Ce document est à 60%.
PANTONE 2758 CCMJN: 100 95 5 39 RVB: 0 30 98HTML: #001E62
PANTONE 485 C CMJN: 0 95 100 0 RVB 218 41 28HTML #DA291C
www.flf.fr
Francis Lefebvre Formation
13-15 rue Viète75849 Paris cedex 17Tél. : 01 44 01 39 99Fax. : 01 44 01 39 [email protected]
FLF - SAS au capital de 506 000 € - 301 500 104 R.C.S. PARIS - NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - TVA : FR 59 301 500 104Établissement d’enseignement privé de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 11.75.00014.75 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État)
11/1
4
Prévoir une marge de 9,5 mm
placer à 9 mm du bord bas
placer à 18 mm du bord bas
placer à 51 mm du bord bas
31CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Le papier à en tête et la suite de lettre
Un papier à en-tête générique et un gabarit Word personnalisé.
Le papier à en-tête factureImprimé en deux couleurs en tons directs (pantone 2758c et le pantone 485c).Il sert de support d’impression pour la bureautique et toutes communications officielles. La typographie utilisée est l’Helvetica Neu.
LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Helvetica Neue.1 Marque FLF Helvetica Neue bold en corps 9 points, interlignage 11
2 Coordonnées helvetica roman corps 9 interlignage 11
3 Site helvetica bold corps 11 interlignage 11
4 Informations juridiques helvetica roman corps 7 interlignage 9
LE PAPIERLe format du papier à entête de lettreainsi que de la suite de lettre est un A4(210mm x 297mm).Nous recommandons d’utiliser la référencede papier GMUND Blanc Beige couleurBlanc, 120 grammes ou GMUND Tactilecouleur Blanc, 120 grammes.Ce document est à 60%.
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Francis Lefebvre Formation - 13-15 rue Viète - 75849 Paris cedex 17 - Tél. : 01 44 01 39 99 - Fax. : 01 44 01 39 69 - [email protected] - SAS au capital de 506 000 € - 301 500 104 R.C.S. PARIS - NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - TVA : FR 59 301 500 104Établissement d’enseignement privé de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 11.75.00014.75 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État)
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Prévoir une marge de 9,5 mm
placer à 9 mm du bord bas
placer à 18 mm du bord bas
PANTONE 2758 CCMJN: 100 95 5 39 RVB: 0 30 98HTML: #001E62
PANTONE 485 C CMJN: 0 95 100 0 RVB 218 41 28HTML #DA291C
32CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Le gabarit du texte pour le courrierIl est personnalisable avec les noms et fonctions de son auteur.
LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Arial pour le courrier standardLe texte est en gris 80%.Pour les courriers plus promotionnel, il est recommandé d’utiliser l’Helvética Neu ou la MTT Milano.Le texte doit être en drapeau, ferré à gauche et sans coupure.
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Francis Lefebvre Formation
13-15 rue Viète75849 Paris cedex 17Tél. : 01 44 01 39 99Fax. : 01 44 01 39 [email protected]
Nathalie GouinDirecteur Marketing
FLF - SAS au capital de 506 000 € - 301 500 104 R.C.S. PARIS - NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - TVA : FR 59 301 500 104Établissement d’enseignement privé de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 11.75.00014.75 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État)
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4
Société DESINTER
245 rue des Carolingiens
75016 Paris
Paris, le 8 mars 2015,
Madame, Monsieur,
Oviduci delique laborro ventibus dit faceati dollat expeliq uissinto quis sit volupta quist optio occae elessedi dite dolupta sum aute sectur repres vitae la dicimusdant hilis ad qui totaspe rerat.
Seque nes sed que pedigendis net quod ma nonsequaeria quatur reres a nim labo. Itatur, quo elique reperio nseque doluptate conet et por aut porro ipsanim olupta volupis et et, corecat emquaec toriorio vendae laceped quos estis ut quibusd aerovitatur, non prestio nsedigniet as dolorumquis molorit ecaerovidel magnimus.
Ustis et occae et fuga. Et et prores modiori buscips anihillab ipsa pores eum quia volum, quam hit res quiasi quasped qui dolupta nest ommolup tatint rae et mostiate maximin ctecta consequos volupienet plitibus veratus aut es aut ad ut hictem faciis milis net hil inverchicia nectes verum quiae nullicat.
Is se autem. Alicient, suntibus ilique alique nullatet ut harit quae conecus derciis nitibus magnatiam explibuscit facepernam destrum rem volendae nist haritium nonseque verumquias ut audae sitiaep ratet, quatur, con cum et qui corentiur? Sed et, volliqu idebis magnis essunte nducipid et labor sit laccupidi cor mi, ium ulparch iliqui denis aditaepedi ipsaerio. Otatio bea culparunt quodici aut quo ipsum rehenih iliquiste inis et aliquib usaescium fuga. ItateBus molupta inullorent, enecus illaute erum ut aceati unt ra eos as essitatus, con conserenis et atur a idunt, consed estia volor arum quia voluptum vero eationsenti nobitib uscieni eturibus, sam que prem volorit est, quis dolupiet lam sunt adis ipsa.
Sincères salutations,
Nathalie Gouin
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FLF - SAS au capital de 506 000 € - 301 500 104 R.C.S. PARIS - NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - TVA : FR 59 301 500 104Établissement d’enseignement privé de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 11.75.00014.75 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État)
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papier à en tête
Le papier à en tête et la suite de lettre
papier suite de lettre
33CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Le fax-similé
Le gabarit du texte pour les fax-similésIl est personnalisable avec les noms et fonctions de son auteur. Il s’imprime en noir pour son utilisation en fax-similé.
LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Arial.Le texte est en noir.
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Francis Lefebvre Formation
13-15 rue Viète75849 Paris cedex 17Tél. : 01 44 01 39 99Fax. : 01 44 01 39 [email protected]
Nathalie GouinDirecteur Marketing
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Société DESINTER245 rue des Carolingiens75016 Paris
Paris, le 8 mars 2015,
Madame, Monsieur,
Oviduci delique laborro ventibus dit faceati dollat expeliq uissinto quis sit volupta quist optio occae elessedi dite dolupta sum aute sectur repres vitae la dicimusdant hilis ad qui totaspe rerat.
Seque nes sed que pedigendis net quod ma nonsequaeria quatur reres a nim labo. Itatur, quo elique reperio nseque doluptate conet et por aut porro ipsanim olupta volupis et et, corecat emquaec toriorio vendae laceped quos estis ut quibusd aerovitatur, non prestio nsedigniet as dolorumquis molorit ecaerovidel magnimus.
Ustis et occae et fuga. Et et prores modiori buscips anihillab ipsa pores eum quia volum, quam hit res quiasi quasped qui dolupta nest ommolup tatint rae et mostiate maximin ctecta consequos volupienet plitibus veratus aut es aut ad ut hictem faciis milis net hil inverchicia nectes verum quiae nullicat.
Is se autem. Alicient, suntibus ilique alique nullatet ut harit quae conecus derciis nitibus magnatiam explibuscit facepernam destrum rem volendae nist haritium nonseque verumquias ut audae sitiaep ratet, quatur, con cum et qui corentiur? Sed et, volliqu idebis magnis essunte nducipid et labor sit laccupidi cor mi, ium ulparch iliqui denis aditaepedi ipsaerio. Otatio bea culparunt quodici aut quo ipsum rehenih iliquiste inis et aliquib usaescium fuga. ItateBus molupta inullorent, enecus illaute erum ut aceati unt ra eos as essitatus, con conserenis et atur a idunt, consed estia volor arum quia voluptum vero eationsenti nobitib uscieni eturibus, sam que prem volorit est, quis dolupiet lam sunt adis ipsa.
Sincères salutations,
Nathalie Gouin
FLF - SAS au capital de 506 000 € - 301 500 104 R.C.S. PARIS - NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - TVA : FR 59 301 500 104Établissement d’enseignement privé de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 11.75.00014.75 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État)
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papier fax-similé papier fax-similé suite
34CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
La signature E-mail
La signature e-mail doit rester dans les mêmes proportions quel que soit l’émetteur.
La SignatureImprimé en deux couleurs (pantone 2758c et le pantone 485c).
LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Arial.1 NOM de l’émetteur Arial Bold corp 9
2 Fonction/Tél/e-mail Arial regular corp 9
3 Marque/Adresse/Site Arial regular corp 9
12
3
35CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
4/ Les applications
p.36 I Le cataloguep.37 I Annonce Pressep.38 I Mailling Conférence-Débatp.39 I Mailing Spéciaux métiersp.40 I Mailing Spéciaux thématiquesp.42 I Mailing Spéciaux matièresp.43 I Mailing Flashp.44 I Mailing Certificatsp.45 I Mailing Clubsp.46 I Evénements flyer, kakemonop.48 I Emailingsp.50 I Goodiesp.52 I Supports pédagogiques
36CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Le catalogue
L’ensemble des catalogues seront construitsselon le modèle présenté ci-contre…
Le logoLe logotype se positionne dans le haut du format de page.Il peut se placer à droite ou à gauche du format (Il ne peut pas être centré). Sa zone de protection doit être respectée concernant les bords du format (coupe). Placé sur un applat de couleur ou un visuel, il doit s’agrémenter d’un halo blanc. Sa taille ne peut-être inférieure à 27mm (taille de la longueur de la mention Francis Lefrebvre).
Tonalité colorielleLa tonalité colorielle sera choisie au sein de la palette présentée en page 14. La couleur choisie est reprise en 4e de couverture et également sur la tranche du catalogue.
Choix visuelLe catalogue général présente un visuel photographique conceptuel.
Le millesime et la claimA intégrer obligatoirement en respectant les codes couleurs en cours : le PANTONE 2758 C ou le gris pour la claim et la couleur de l’année pour le millésime.
18
L'usage du logotype en couverture
Plusieurs règles sont à respecter.
Le placement Le logotype se positionne dans le haut du format de page. Il peut se placer à droite ou à gauche du format (Il ne peut pas être centré). Sa zone de protection doit être respectée concernant les bords du format (coupe). Placé sur un applat de couleur ou un visuel, il doit s'agrémenter d'un halo blanc.
Sa taille Elle ne peut-être inférieure à 27mm (taille de la longueur de la mention Francis Lefrebvre)
catalogue 2015 195 x 220
37CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Annonce-Presse
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réformes
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Que vous choisissiez un Club Actualité ou un Club Métier, nos experts vous accompagnent tout au long de l’année et répondent à vos questions spécifiques.
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Savoir appliquer les nouvelles normes IFRS et interprétations à mettre en œuvre obligatoirement dès la clôture 2014.
Mesurer l’impact sur vos états financiers des nouvelles normes IFRS et interprétations applicables par anticipation dès 2014.
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Actualité fiscale du patrimoine
AVEC LES AVOCATS DE C’M’S’ BUREAU FRANCIS LEFEBVRE
Maîtriser les conséquences majeures des dernières évolutions fiscales, connaître les récentes réformes pour une mise en pratique efficace. Envisager les nouvelles stratégies patrimoniales dans un contexte juridique et fiscal particulièrement évolutif.
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Arrêté des comptes 2014 Principes comptables français
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Faire le point sur l’actualité comptable, fiscale et sociale afin d’anticiper la préparation de l’arrêté des comptes.
• Paris jeudi 20 novembre ou jeudi 11 décembre 2014
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Actualité sociale : bilan 2014 et perspectives 2015
AVEC LES AVOCATS DE C’M’S’ BUREAU FRANCIS LEFEBVRE ET DIFFÉRENTS PRATICIENS
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Mobilité internationale : gestion sociale et fiscaleDétachés, expatriés, impatriés
Programme
ASPECTS SOCIAUXLa réglementation sociale internationaleDéfinir le statut du salarié transféré à l’étranger : détachement ou expatriation
■ Les conséquences du transfert sur le contrat de travail :
■ détachement ou expatriation : critères de choix ;
■ loi applicable au contrat de travail ; ■ clauses du contrat, limites à la liberté contractuelle ;
■ rupture du contrat : causes, juridiction compétente, assurance chômage.
■ Les conséquences du transfert sur les droits collectifs des salariés transférés.
Définir le régime de protection sociale du salarié transféré à l’étranger
■ Dans/hors un pays de l’Union européenne.
■ Les régimes de retraite et de prévoyance.Salariés impatriés : les précautions à prendre notamment lors de l’embauche
■ Quelle est la réglementation applicable ? ■ Les conditions d’entrée et de séjour en France des différents ressortissants.
■ Les conditions d’exercice d’une activité professionnelle en France : autorisations et titres.
■ Protection sociale des impatriés.ASPECTS FISCAUX
Principes applicables en fiscalité internationale aux personnes physiquesRègles de rattachement à l’impôt Ssur le revenuRègles de rattachement aux autres prélèvements
■ ISF, impôts locaux, CSG, CRDS.La mobilité internationale : régime fiscal des revenus et du patrimoine du salarié
■ Traitement fiscal de la rémunération : ■ les primes d’expatriation et d’impatriation ; ■ les mesures incitatives françaises. ■ Les mécanismes de compensation des différentiels d’impôt.
■ Les modalités de calcul de l’impôt.Conséquences fiscales d’une mobilité pour l’entreprise
■ Déductibilité fiscale des rémunérations, primes et remboursements de frais.
■ Refacturations intragroupe des rémunérations.
■ Salaires versés à des résidents à l’étranger (retenue à la source).
Les formalités incombant au salarié lors de son départ ou de son retour en France
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PUBLIC CONCERNÉJuristes. DRH, RRH. Responsables de la mobilité internationale. Responsables et collaborateurs en charge de la gestion du personnel détaché, expatrié ou impatrié. Avocats. Experts-comptables.
Objectifs
■ Maîtriser les aspects sociaux (droit du travail et Sécurité sociale) et fiscaux de la mobilité internationale des salariés.
■ Auditer et valider sa pratique. ■ Optimiser le choix de rémunération et de
couverture sociale.
Voir aussi la formation « Gérer la paie et les déclarations des salariés détachés, impatriés ou expatriés » (RS2600).
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Cathy GOARAnT-MORAGLIA,
Daniel GUTMAnn,
Philippe GROUSSET,
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Avocats Associés,
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www.flf.frConférence-débats
Le haeder contient les éléments suivants : > le visuel institutionnel des conférences débats, > ou le visuel du lieu si la qualité de la photo l’autorise,> le visuel le logotype se positionne dans le haut du format de page,> la ligne de fuite utilisée sera la version rouge.
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En présence des experts :
Isabelle COurbIèrE,Directeur associé, Département Fiscal (Paris et Lyon)
Édouart FOssAt,Associé, Département Doctrine (Paris)
Xavier MArMEys,Directeur associé, Département Audit (Lyon)
Vincent DElAgE,Associé, Avocat spécialisé en Droit Social (Paris)
En collaboration avec :
Éric trIMOlEt,Avocat spécialisé en Droit Social (Lyon)
39CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Mailling Spéciaux métiers
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La Direction financière continue à exercer des missions
régaliennes : production et analyse de l’information financière,
respect de la réglementation fiscale, protection des actifs
essentiels de l’entreprise…
Elle doit s’assurer que son entreprise dispose en temps voulu
des fonds nécessaires à sa croissance et son développement
et que l’argent généré soit investi de manière rentable.
La Direction financière cherche également à instaurer
une collaboration étroite avec les opérationnels afin
de mieux enregistrer et prévoir les résultats.
Aujourd’hui, elle joue donc un rôle majeur dans
le processus de décision stratégique qui permet
à son entreprise de se transformer, d’évoluer.
Son influence est indéniablement en hausse, et de ce fait,
certaines compétences comptables, fiscales et
financières deviennent indispensables pour
réaliser au mieux ses missions.
Directions FinancièresSpécial
2015
www.flf.fr
Directeur Financier > p. 2
consoliDeur/responsable consoliDation > p. 5
responsable comptable > p. 7
contrôleur De gestion > p. 10
comptable > p. 12
creDit manager > p. 14
trésorier > p. 15
Découvrez les formations 2015 qui vous aideront à monter en compétence ou à mettre à jour vos connaissances
Public concerné
Responsables comptables et financiers, responsables fiscaux,
responsables consolidation, chefs comptables, consolideurs, comptables et collaborateurs comptables.
DirecteUr Financierla fonction aujourd’huiLe Directeur financier se doit aujourd’hui d’être un chef d’orchestre accompli qui sait faire jouer ensemble plusieurs instruments : le Département Comptable qui produit l’information financière dans un délai toujours plus court, le Département Contrôle de gestion qui met en place et fait vivre les outils de pilotage de la performance, le Département Trésorerie qui définit et implémente la politique de placement et de financement de l’entreprise.
les compétences à acquérir pour réussirQuelle que soit son expérience passée, le Directeur Financier doit endosser les 3 principaux rôles décrits ci-dessus et porte la responsabilité de la mise en œuvre du Contrôle de Gestion, de la production de l’Information financière, de la définition de la Politique de Financements et placements. Sans être un expert de ces trois domaines, le Directeur financier doit acquérir les compétences nécessaires pour apparaître comme un interlocuteur de qualité face à des acteurs spécialistes, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise.
alexandrine LaVaUrY Directrice pédagogique, vous conseille et vous [email protected]
évalUer les projets D’investissement oU De croissance externe
élaborer un business plann objectifsn Maîtriser les principes et la pratique de la construction
d’un business plan.n Justifier les hypothèses et les chiffres avancés.n Se forger une opinion sur la fiabilité et la validité d’un business plan
construit par d’autres.n programmen Quel est l’intérêt d’un business plan pour l’entreprise et l’investisseur ?n La « technique » financière du business plan : principe et mise en œuvren Les aspects « économiques » du business plann La « rentabilité » d’un business plann Le « financement » du business plann La « robustesse » du business plan
paris 16-17mars•9-10juin•19-20oct.2015
Durée 2 jours (14h) •tarif 1782,00e HT•2138,40e TTC repas inclus •Code GF3670
évaluer une entreprisen objectifsn Maîtriser la démarche pour évaluer une entreprise dans le cadre
d'une cession, d'une acquisition ou d'une restructuration.n Connaître la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise.n Savoir choisir la méthode d’évaluation adéquate en fonction de
l'activité de l'entreprise.n programmen En quoi consiste une évaluation ?n La réévaluation des actifs et des dettes (approche patrimoniale)n L’évaluation par les revenus futurs (résultats ou cash-flows) n L’approche par comparaisonn La méthodologie de l’évaluation
paris 23-24mars•18-19juin•14-15sept.•22-23oct.•19-20nov.2015lyon 22-23juin•19-20nov.2015
Durée 2 jours (14h) •tarif 1772,00e HT•2126,40e TTC repas inclus •Code GF3640
contrôle de gestion de projetn objectifsn Maîtriser les outils spécifiques du contrôle de gestion de projet.n Savoir utiliser le tableau de bord et les indicateurs caractéristiques
de la gestion de projet.n Être en mesure de prendre les bonnes décisions résultant de
l'analyse financière du projet. n programmen Quellessontlesspécificitésdusystèmedecontrôledegestiondeprojetn Commentmesurerlarentabilitééconomiqued'unprojetn Mettreenplacedesoutilsdepilotagedeprojetsn Quels sont les outils d'estimation et de maîtrise des coûtsn Définirlesétapesdeprogrammationetd'ajustementbudgétaired’unprojetn Contrôleretsuivreunprojetdansletemps
paris 17-18juin•21-22sept.•17-18déc.2015
Durée 2 jours (14h) •tarif 1628,00e HT•1953,60e TTC repas inclus •Code GG3700
conduire un audit d’acquisitionn objectifsn Acquérir la méthodologie permettant de conduire un audit
d’acquisition dans ses différents aspects : juridique, fiscal, comptable et financier.
n Savoir utiliser à bon escient les services des experts (cabinets d’avocats, d’audit, banques d’affaires) impliqués dans une telle démarche.
n Être le garant de la cohérence d’ensemble du projet d’acquisition. n programmen L’intérêt stratégique d’une acquisitionn Les aspects comptables et financiers de l’audit d’acquisitionn Lechoixentrelesdifférentsmodesd’acquisition:impactsjuridiqueset
fiscaux.n Les pièges à éviter lors de la rédaction du protocole d’accordn Les opportunités et risques fiscaux liés à une acquisition d’entreprise
paris 12-13mars•15-16juin•25-26nov.2015
Durée 2 jours (14h) •tarif 1638,00e HT•1965,60e TTC repas inclus •Code as3640
sUperviser l’élaboration Des états Financiers
comprendre et appliquer les principales normes iFrsn objectifsn Être en mesure de synthétiser chacune des principales
normes IFRS.n Comprendre l'impact de l'application du référentiel IFRS en matière
d'évaluation et de présentation des actifs et des passifs de l'entreprise.
n Connaître les grands principes de présentation des états financiers en normes IFRS.
paris 9-10mars•15-16juin•19-20nov.•3-4déc.2015lyon 24-25nov.2015
Durée 2 jours (14h) •tarif 1841,00e HT•2209,20e TTC repas inclus •Code cn2300
Dire
cteU
r Fi
nanc
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2intra, sur-mesure : [email protected]
5
maîtriser les techniqUes De base De consoliDation
consolidation en iFrs : savoir appliquer les principes et méthodesn objectifsn Maîtriser les étapes-clés du processus de consolidation.n Savoir appliquer les principes et techniques essentiels de
consolidation en normes IFRS.n Préparer ou participer à la mise en œuvre de la consolidation
au sein de son groupe.n programmen Utilité des comptes consolidés à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprisen Les étapes-clés du processus d’élaboration des comptes consolidésn L’identification de liens de dépendance avec l’entité mère pour déterminer
« le périmètre »n Les méthodes d’assemblage à appliquer : intégration globale, intégration
proportionnelle, mise en équivalencen Le passage des états financiers en norme locale à la liasse de
consolidation en normes groupen Comment constater la charge d’impôt en consolidation : la notion d’impôt
différén Quelles sont les modalités de conversion des états financiers en devises
dans la monnaie de consolidation ?n Les opérations de consolidations proprement ditesn Le traitement du cas de la prise de contrôle d’une filiale dans le groupe,
les points à retenir
paris 16-17-18mars•4-5-6mai•15-16-17juin•14-15-16sept.• 26-27-28oct.•16-17-18nov.•7-8-9déc.2015
Durée 3 jours (21h) •tarif 2331,00e HT•2797,20e TTC repas inclus •Code cc2250
consolidation en règles françaises : savoir appliquer les principes et méthodesComparaison avec les normes IFRSn objectifsn Maîtriser les obligations et les techniques de consolidation résultant
de la réglementation française et les comparer avec les normes IFRS.n Participer à la mise en œuvre de la consolidation au sein de
son groupe.n Comprendre les mécanismes d'établissement des comptes
consolidés.paris 10-11-12juin•2-3-4sept.•19-20-21oct.•14-15-16déc.2015lyon 27-28-29mai•19-20-21oct.2015
Durée 3 jours (21h) •tarif 2331,00e HT•2797,20e TTC repas inclus •Code cc2280
savoir comptabiliser l’impôt Dans les comptes consoliDés
évaluez vos impôts différés et établissez la preuve d’impôtsIAS 12, US GAAP, principes comptables françaisn objectifsn Savoir évaluer, comptabiliser et présenter les impôts différés
de son groupe.n Savoir établir la preuve d’impôt et les tableaux des impôts différés
par poste bilantiel.n Être en mesure de suivre et d'ajuster les impôts différés sur
les exercices ultérieurs.n programmen À l'origine du concept lié à la comptabilisation des impôts différés :
les divergences entre la valeur comptable et la valeur fiscale d'un actif ou d'un passif
n Les principales différences temporelles donnant lieu à la constatation d'un actif ou d'un passif d'impôt différé
n Les principes à retenir en matière d'évaluation et de comptabilisation des impôts différés
n L'établissement de la preuve de l'impôtn L'établissement des tableaux des impôts différés par poste bilantiel
permettant le bouclage avec le compte de résultatn La présentation au bilan et au compte de résultat : peut-on ou doit-on
compenser les actifs et les passifs d'impôt différé ?n Les informations à fournir en annexen L'impôt différé en période intermédiaireparis 23-24-25mars•8-9-10juin•9-10-11sept.•27-28-29oct.• 16-17-18déc.2015
Durée 3 jours (21h) •tarif 2365,00e HT•2838,00e TTC repas inclus •Code cc3550
Détermination et optimisation du taux effectif d’imposition dans les groupesn objectifsn Maîtriser les principes de détermination du Taux Effectif
d’Imposition (TEI).n Savoir effectuer la preuve d’impôt.n Disposer des clés permettant de gérer, voire d'optimiser la charge
d'impôt d'un groupe international.n programmen L’impôt dans les comptes consolidésn La détermination des impôts différésn Taux effectif d’imposition et preuve d’impôt (« tax proof »)n peut-on « piloter » le TEi ? Sa volatilité ?paris 12mars•22juin•20oct.2015
Durée 1 jour (7h) •tarif 1217,00e HT•1460,40e TTC repas inclus •Code FG3330
cons
oliD
eUr/
resp
onsa
ble
cons
oliD
atio
n
corinne Gotinresponsable pédagogique, vous conseille et vous [email protected]
consoliDeUr/ responsable consoliDation
la fonction aujourd’huiLe Responsable Consolidation est le garant de la fiabilité de l’information financière publiée dans un délai de plus
en plus court. Pour atteindre cet objectif, il doit s’appuyersur une maîtrise complète des techniques de consolidation,
tout en organisant une remontée rapide des informationsprovenant des filiales.
les compétences à acquérir pour réussirLe Responsable Consolidation doit posséder une maîtrise
parfaite du processus et des techniques de consolidation : comment traite-t-on une entrée, une sortie de périmètre,
un passage de la méthode de mise en équivalence àune intégration globale ? Quels sont les impacts sur
les capitaux propres consolidés d’une filiale dont les comptessont libellés en devises ? Quelle est la méthodologie de
construction du tableau de flux de trésorerie ? Du tableau de variation des capitaux propres ? Par ailleurs, il doit pouvoir
organiser la répartition des travaux entre l’équipe de consolidation et les filiales, maîtriser les logiciels
spécifiques de consolidation et savoir communiquer surla valeur produite par le Département Consolidation.
Pour plus d’informations, contactez-nous •Tél. 01 44 01 39 99 • E-mail : [email protected] • www.flf.fr
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analyser la perFormance De l’entreprise
comment mener une analyse financièren objectifsn Maîtriser les concepts, la terminologie et les instruments
nécessaires à la réalisation d’une analyse financière.n Comprendre la logique du diagnostic financier et effectuer
les calculs appropriés.n Interpréter les indicateurs obtenus pour aider à la prise de décision.n programmen Quelles sont les étapes-clés de la démarche conduisant au diagnostic ?n L’origine et l’utilisation des capitauxn Comment mesurer la rentabilité et la création de valeur ?n À quoi servent le calcul de cash-flow et l’élaboration des tableaux
de financement ? n La prévision des faillites
paris 2-3-4mars•13-14-15avril•15-16-17juin•9-10-11sept.• 26-27-28oct.•7-8-9déc.2015lyon 3-4-5juin•2-3-4déc.2015
Durée 3 jours (21h) •tarif 2215,00e HT•2658,00e TTC repas inclus •Code GF2450
contrôle de gestion stratégique : les leviers de la création de valeurn objectifsn Faire évoluer le système de contrôle de gestion opérationnel vers
le contrôle stratégique et la gestion par la valeur.n Maîtriser les méthodes d'analyse et de calcul des coûts par
les activités : ABC, target costing, BBZ.n Savoir utiliser les outils de suivi de la performance opérationnelle
et stratégique : démarche ABM, Business Model et cartographie stratégique, balanced scorecard.
n programmen La formalisation de la prévision stratégique dans un but de contrôlen Les apports de la démarche basée sur les activités pour maîtriser
les coûts actuelsn Les apports fondamentaux du balanced scorecard
paris 26-27-28mai•14-15-16déc.2015
Durée 3 jours (21h) •tarif 2215,00e HT•2658,00e TTC repas inclus •Code GG3740
concevoir et mettre en place un système de contrôle de gestionn objectifsn Comprendre les nouveaux enjeux de la mesure de performance.n Être en mesure d’établir un diagnostic des besoins de l’entreprise
en information de gestion.n Formaliser les différentes phases de conception et de mise en place
d’un système de pilotage de la performance.n programmen Quelssontlesenjeuxducontrôledegestion?n Quel est le lien entre le contrôle de gestion, le type de structure et le mode
d'organisation ?n Quelles sont les phases du processus de contrôle de gestion ?n Définir les grandes étapes du diagnostic des systèmes de contrôlen Quel est le rôle de la fonction « pilotage de la performance » ?n Le suivi et le contrôle opérationnel
paris 9-10-11mars•18-19-20mai•6-7-8juil.•16-17-18nov.2015
Durée 3 jours (21h) •tarif 2143,00e HT•2571,60e TTC repas inclus •Code GG2700
Dire
cteU
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ier eFFicacités proFessionnelles
présenter ses résultats comptables et financiersComptables : améliorez votre communicationn objectifsn Connaître les enjeux d’une communication efficace.n Choisir les bons canaux de diffusion de l’information.n Maîtriser les techniques de communication.n programmen Lesenjeuxd’unecommunicationadaptéen Les choix des modalités de communication au regard des interlocuteurs
etdesobjectifsn La présentation des résultatsn Les outils de la communication
paris 6mai•2oct.2015
Durée 1 jour (7h) •tarif 904,00e HT•1084,80e TTC repas inclus •Code cm2820
poUr Devenir DirecteUr Financier
certiFicat Directeur Financier
vous souhaitez monter en compétence, accroître votre employabilité ?les certificats Francis lefebvre Formation vous préparent à un examen qui valide de nouvelles compétences professionnelles nécessaires à l’exercice d’un métier ou d’une spécialité.
Le cUrsUs> 15 jours de formation
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+ L’accès internet à Navis Comptable - Conso/iFRS [ÉditionsFrancisLefebvre]
L’examen [en oPtion]> Une épreuve écrite composée de cas pratiques et de QCM
À qUi s’aDresse ce certiFicat ?> Directeurs ou responsables du contrôle de gestion.
> Directeurs ou responsables comptables.
> auditeurs internes ou auditeurs financiers expérimentés.
Durée 15 jours (105h) • Tarif 9900,00e HT•11880,00e TTC
Examen en option • Tarif 1 100,00 e HT • 1 320,00 e TTc
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SpéCiaL Directions Financières
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11
être contrôleUr De Gestion De services
le contrôle de gestion dans les sociétés de servicesn objectifsn Maîtriser les spécificités du contrôle de gestion dans les sociétés de
services : élasticité prix-volume, suivi du capital humain, des efforts d'innovation, de la satisfaction client et de la politique tarifaire.
n Déployer des outils de pilotage adaptés.n Bâtir un business model performant et évolutif.n programmen Maîtriser les lois fondamentales du contrôle de gestionn Les leviers permettant d’optimiser la rentabilité des activités de servicesn Utiliser les outils adaptés
paris 9-10mars•29-30juin•15-16oct.2015
Durée 2 jours (14h) •tarif 1638,00e HT•1965,60e TTC repas inclus •Code GG2910
poUr Devenir contrôleUr De Gestion
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collaborer avec les opérationels et se positionner comme bUsiness partner
contrôleurs de gestion : conseillez et facilitez la prise de décisionn objectifsn Développer ses compétences relationnelles pour instaurer
une collaboration efficace avec les managers opérationnels et les services supports.
n Promouvoir sa fonction auprès des autres services et de la direction générale.
n Favoriser les coopérations transversales et entre différents niveaux hiérarchiques.
n programmen Le métier de contrôleur de gestionn S’affirmer dans sa fonctionn Mieux communiquern participer à la mise en œuvre du changement
paris 9-10avril•25-26juin•2-3nov.2015
Durée 2 jours (14h) •tarif 1638,00e HT•1965,60e TTC repas inclus •Code GG2820
être contrôleUr De Gestion Dans Un environnement inDUstriel
la comptabilité analytique : outil de suivi de la rentabilité de vos produitsn objectifsn Connaître les techniques fondamentales d'analyse des coûts et
des prix de revient.n Être en mesure d'assurer le suivi de la comptabilité analytique
au sein de l'entreprise.n Mieux cerner les marges de manœuvre en matière de politique
de prix.paris 19-20mars•3-4juin•26-27nov.2015
Durée 2 jours (14h) •tarif 1638,00e HT•1965,60e TTC repas inclus •Code GG2770
maîtrisez le calcul des coûts de revient et évaluez la véritable performance de votre activitén objectifsn Connaître les différentes méthodes d’élaboration des coûts
de revient.n Maîtriser l’utilisation de ces méthodes dans une optique
prévisionnelle de contrôle budgétaire.n Être en mesure d’évaluer la performance réelle du centre de profit
ou de « la business unit ».paris 13-14-15avril•1-2-3juin•2-3-4nov.2015
Durée 3 jours (21h) •tarif 2143,00e HT•2571,60e TTC repas inclus •Code GG2760
le contrôle de gestion dans les sociétés industriellesn objectifsn Utiliser à bon escient « la boîte à outils traditionnelle » du contrôleur
de gestion industriel : coûts de revient, tableau de bord, processus budgétaire.
n Réaliser les analyses nécessaires à la prise de décisions stratégiques en matière d’investissement, de portefeuille produits, de recours à la sous-traitance.
n Apparaître comme un interlocuteur fiable et pertinent auprès des opérationnels.
n programmen Le rôle attendu d’un contrôleur de gestion industrieln Définir et suivre les indicateurs de performance du site de productionn animer le processus budgétairen Fournir les analyses qui vont permettre de faire les bons choix industriels
et commerciauxn apparaître comme le partenaire privilégié des opérationnels
paris 4-5mai•5-6nov.2015
Durée 2 jours (14h) •tarif 1638,00e HT•1965,60e TTC repas inclus •Code GG2920
certiFicat contrôleurde gestion
n objectifsn Vous approprier les outils du contrôle de gestion : budgets, tableaux
de bord, forecasts, business plans.n Savoir mettre votre expertise et vos compétences techniques
au service d’un dialogue de gestion avec les opérationnels.n Apparaître comme un acteur-clé du processus du pilotage
de la performance.n programme PRESENTIEL1(2jours)n Le métier de contrôleur de gestion : rôle et positionnement PRESENTIEL2(2jours)n La mise sous contrôle de l’activité au travers d’indicateurs pertinents PRESENTIEL3(2jours)n L’analyse du coût complet et la gestion par activités (méthode aBC) PRESENTIEL4(2jours)n Lepilotageparlamarge,paraffaireetparprojet PRESENTIEL5(2jours)n Le diagramme d’élaboration budgétaire et la décentralisation opérationnelle PRESENTIEL6(2jours)n Lesenjeuxducontrôlebudgétaire
session printemps paris 21-22mai&25-26juin&10-11sept.&8-9oct.&12-13nov.&10-11déc.2015•examen(enoption):20janv.2016
session aUtomne paris 14-15sept.&12-13oct.&16-17nov.&14-15déc.2015&18-19janv.&15-16fév.2016•examen(enoption):15mars2016
Durée 12 jours (84h) • Tarif 6300,00e HT•7560,00e TTC•Code GG2540
Examen en option • Tarif 1 100,00 e HT • 1 320,00 e TTc •Code GG6250
Spécial métiers plaquette A4 Spécial métiers intérieur
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POUR LES RESPONSABLES COMPTABLES & FINANCIERS
La Direction financière doit faire preuve d’une grande réactivité, apporter des données exhaustives et fiables, mettre en œuvre un processus de pilotage efficace, et instaurer une collaboration étroite avec les opérationnels. Pour y parvenir, il vous faut acquérir de nouvelles compétences, adaptées aux évolutions de votre entreprise et aux changements technologiques, économiques et législatifs.Nous vous proposons de nouvelles formations garantissant l’atteinte de vos objectifs. Elles vous aideront à renforcer et actualiser vos connaissances en matière de comptabilité, de fiscalité et de finance d’entreprise, tout en développant les compétences managériales essentielles à votre réussite.
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PILOTAGE EFFICACE DE VOTRE ENTREPRISE > p. 3
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Opérations de marché - Produits dérivés CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE
Droit des marchés financiers : acquérir les fondamentaux BB1000 1 353 e 2 J 15-16 30- 1er 3S’initier aux produits dérivés GT1540 1 367 e 2 J 26-27 22-23 3Les produits dérivés dans les secteurs banque et assurance BB2000 1 418 e 2 J 2-3 22-23 3Fiscalité des Instruments Financiers à Terme (IFT) BB3100 1 102 e 1 J 26 10 19 3
Gestion d’actifs en partenariat avec CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE
L’immobilier pierre-papier : les OPCI (Organismes de Placement Collectif en Immobilier) BD2800 1 000 e 1 J 20 21 4
Conformité, déontologie, connaissance du client et démarchage BD2810 2 295 e 3 J 4-5-6 6-7-8 4
La comptabilité des OPCVM BD2820 2 295 e 3 J 16-17-18 15-16-17 4Initiation à la gestion d’actifs BD2830 1 000 e 1 J 7 26 4Épargne salariale : les meilleures formules pour la gérer BD2840 1 000 e 1 J 11 13 4
Financement et garanties CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE
Hypothèques, gages, nantissements : choisir et optimiser ses garanties DG3590 1 524 e 2 J 22-23 6-7 4Cautions, garanties à première demande, lettres d’intention : les critères de choix DG3620 1 524 e 2 J 10-11 27-28 4
Crédit-bail immobilier : aspects juridiques et mode d’emploi HG2720 929 e 1 J 27 3 5Fiscalité du crédit-bail immobilier HF3400 1 122 e 1 J 25 18 5
Comptabilité et fiscalité CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE
Initiation à la comptabilité bancaire BC1300 1 353 e 2 J 20-21 2-3 5La détermination du résultat fiscal dans les banques et établissements financiers BC2500 1 418 e 2 J 6-7 23-24 7-8 5
TVA des opérations bancaires et financières BC3510 1 703 e 2 J 27-28 14-15 5Imprimé Fiscal Unique (IFU) BC2400 949 e 1 J 12 1er 5IFU, déclaration des revenus mobiliers « atypiques » BC2410 505 e 4 H 13 2 6Détermination du résultat fiscal dans les sociétés d’assurances BC2420 949 e 1 J 26 20 3 6Taxe sur les conventions d’assurance BC2430 949 e 1 J 3 19 6
Audit et contrôle CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE
Lutte anti-blanchiment dans le secteur bancaire BA2510 949 e 1 J 2 26 6
Audit bancaire BA2500 1 418 e 2 J 10-11 7-8 17-18 6
La gestion du risque opérationnel et du risque de crédit BA2520 1 418 e 2 J 13-14 29-30 6
Le contrôle de gestion bancaire BA2530 1 418 e 2 J 1-2 29-30 7
ORSA (Own Risk and Solvency Assessment) BA2540 1 418 e 2 J 3-4 9-10 1-2 7
Le pilier 3 de Solvency II : mise en place d’un nouveau reporting BA2550 1 418 e 2 J 13-14 6-7 7
Gestion patrimoniale CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE
Le processus de l’allocation d’actifs et de la sélection des OPCVM BG2600 1 418 e 2 J 30- 1er 3-4 7L’assurance-vie BG2610 1 499 e 2 J 19-20 2-3 14-15 7L’assurance-vie : atelier pratique BG3600 1 015 e 1 J 23 16 7
NOUVELLESCOMPÉTENCES
Calendrier des formations 2014
V O S R E P È R E S : Les formations incontournables
Les formations créés en 2015
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Effectif* : —————— Siret* : Code NAF* :
N° TVA intracommunautaire : ————————————————————————————————————————————
Nom du responsable formation : ———————————————————————————————————————————
Tél. : —————————————— E-mail :—————————————@ ————————————————————————
RESPONSABLE DE L’INSCRIPTION
q M. q MME
Nom : ———————————————————————
Prénom : ——————————————————————
Fonction : ——————————————————————
Tél. : ————————————————————————
Fax : ————————————————————————
E-mail : ——————————— @———————————
ADRESSE DE FACTURATION
(si différente de votre société : OPCA…)
Votre n° de dossier : ———————————————————
Société ou organisme : ——————————————————
Adresse : ———————————————————————
Code postal ————Ville : ————————————————
Nom de la personne à contacter : ——————————————
Tél. : —————————————————————————
E-mail : —————————————@ ——————————
PAIEMENTq Par chèqueCi-joint un chèque à l’ordre de FLF pour un montant de :
————————————— e TTC (TVA à 20 %) Une facture acquittée sera adressée dès réception au payeur. Les inscriptions réglées sont définitives et retenues en priorité.
q Par virement
À ———————— Le ——/——/——(Signature) (Cachet de l’entreprise)
BNP PARIBAS LA DEFENSE ENTR
FR76 3004 01328 00011607510 04Code SWIFT BNPAFRPPPTX
La signature de ce bulletin vaut acceptation des CGV ci-dessous*
N°CLIENT :E —————————
* Renseignements impératifs
FRANCIS LEFEBVRE FORMATION - SAS au capital de 506 000 $ - TVA : FR 59 301 500 104 - RCS Paris B 301 500 104 - NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - Établissement d’enseignement privé de formation professionnelle continue. N° d’enregistrement : 11.75.00014.75 (Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État). « Les informations collectées par le présent document sont susceptibles de faire l’objet d’un traitement informatique. Sur simple demande, nous vous fournirons votre fiche (les corrections et suppressions demandées seront effectuées sous quinzaine)».CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE (EXTRAIT)* : Modalités d’inscription. Dès réception du bulletin d’inscription dûment signé par le Client, un accusé de réception (AR) est adressé au Client. Cet AR ne vaut pas confirmation de la tenue de la formation. Au moins 10 jours avant la formation, le Client reçoit son dossier : la confirmation et des informations pratiques. Une convention est également jointe ; en cas de prise en charge par un OPCA, elle est à lui transmettre dès réception. Tarifs et conditions de règlement. Les factures sont payables à réception de la facture. En cas de retard de paiement, des pénalités égales à 3 fois le taux de l’intérêt légal en vigueur à la date de la commande seront exigibles de plein droit ainsi qu’une indemnité forfaitaire pour frais de recouvrement d’un montant de 40 euros. En outre tout règlement ultérieur quelle qu’en soit la cause sera imputé immédiatement et par priorité à l’extinction de la plus ancienne des dettes. En cas de prise en charge du paiement d’une formation par un organisme extérieur (OPCA), il appartient au bénéficiaire : de faire une demande de prise en charge avant le début de la formation et de s’assurer de la bonne fin de cette demande, de l’indiquer explicitement sur son bulletin d’inscription papier ou en ligne, de s’assurer de la bonne fin du paiement par l’organisme qu’il aura désigné. L’Organisme de formation procédera à l’envoi de la convention de formation à l’OPCA. Annulation et report. Toute annulation ou report doit être signalé immédiatement et confirmé par écrit par le Client, et fera l’objet d’une facturation comme suit : • Toute annulation d’une formation moins de 10 jours ouvrés avant la date prévue pour la session entraîne la facturation de celle-ci à hauteur de 50 % • Toute annulation d’une formation moins de 5 jours ouvrés avant la date prévue pour la session, entraîne la facturation de celle-ci à hauteur de 100 %, ce dédit ne pourra s’imputer au titre de la formation professionnelle continue. La date à prendre en considération pour déterminer la période de 5 ou 10 jours correspond à la date de réception chez l’Organisme de formation de la télécopie ou du courrier ou de l’accusé de réception de l’e-mail. L’Organisme de formation se réserve le droit de supprimer une session de formation jusqu’à 10 jours avant la date de formation. Dans cette hypothèse, l’Organisme de formation procédera seulement au remboursement des droits d’inscription déjà réglés par le Client à l’Organisme de formation, à l’exclusion de tout autre coût.
BULLETIN D’INSCRIPTIONÀ retourner par fax ou par courrier accompagné du règlement ou par e-mail en rappelant la référence DW53.
PARTICIPANT Merci de remplir un bulletin par participant (bulletin à photocopier)
q M. q MME
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Tél. : ————————————————— Fax : ———————————————
E-mail : ————————————————— @ ———————————————
JE SOUHAITE M’INSCRIRE AUX FORMATIONS SUIVANTES
• Titre de la formation : —————————————————— Code : ——————
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• Titre de la formation : —————————————————— Code : ——————
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Votre n° de commande : ————————————————————————
* CGV complètes disponibles sur le site www.flf.fr
COMPTÉNCES NOUVELLESSPÉCIAL 2014
MAÎTRISE DES OUTILS INFORMATIQUES
Le développement de l’outil informatique et plus particulièrement des PGI (Progiciels de gestion intégré) ou
ERP, facilite l’accès aux données et permet de réduire les délais.
Cela implique une modification de votre fonctionqui évolue vers une démarche plus prévisionnelle pour aiderau pilotage. Pour se faire, l’équipe comptable se doit d’être
plus proche des opérationnels et de leur environnement.Les nouvelles formations que nous vous proposons
ont pour objectif de vous aider à mieux maitriser votre fonction en lien avec les outils informatiques.
Elles vous aideront à renforcer et actualiser vos connaissances en matière de comptabilité,de fiscalité
et de finance d’entreprise, tout en développant les compétences managériales essentielles à votre réussite.
Réactivez vos compétences en droit des sociétésnObjectifsn Se réapproprier les réflexes en droit des sociétés suite à un domaine
d’activité professionnelle autre que le droit des sociétés.n Comprendre la nouvelle donne après les nombreuses réformes.nProgrammen Rappel du droit commun des sociétés : ce qu’il faut se rappelern La SARLn L’EURL ou l’EIRL : quel statut choisir ?n La société civile et son intégration dans différents montages juridiques
et patrimoniauxn La SNC (société en nom collectif)n La SA n La SAS et l’opportunité de transformer une SA en SAS n La notion de groupe de sociétés : entre opportunités et contraintes n La nouvelle représentation équilibrée des femmes et des hommes
au sein des conseilsn La responsabilité des dirigeants au cours de la vie sociale n Les risques de captation du patrimoine privé dans le cadre
d’une procédure collectivePARIS 17-18-19 mars • 9-10-11 juil. • 8-9-10 déc. 2014
Durée 3 J (21h) • Tarif 1 844,00 e HT • 2 212,80 e TTC repas inclus • Code DS2170
Droit approfondi des sociétésnObjectifsn Approfondir les points complexes du droit des sociétés.n Prévenir les difficultés et trouver des solutions juridiques appropriées.n Faire le point sur l’actualité législative et jurisprudentielle. nProgrammen Les cessions de parts ou d’actionsn Les transformations de sociétésn Cas pratiquen Les modifications du capital dans les sociétés anonymesn Le statut des dirigeants de sociétésn L’analyse de la dernière jurisprudence et des conséquences
pratiques à en tirern Les dernières évolutions législativesPARIS 12-13-22-23 mai • 1-2-15-16 déc. 2014
Durée 2x2 J (28h) • Tarif 2 678,00 e HT • 3 213,60 e TTC repas inclus • Code DS3100
BÉATRICE BIHL ExpErt-comptablE
Diplômée d’expertise-comptable et de l’École de management de Strasbourg, elle a travaillé durant 15 ans en audit dans les services financiers d’un groupe international. Elle exerce en tant qu’expert-comptable, dans le cadre de missions d’assistance à l’élaboration de comptes consolidés de groupes publiant en normes internationales IFRS ou en référentiel français. Elle intervient en tant que formatrice sur des thèmes de consolidation et de normes IFRS.
ÉRIC DUCASSE ExpErt-comptablE Et commissairE aux comptEs
Il est co-auteur de plusieurs ouvrages et articles dans le domaine des comptes consolidés. Il a fondé la société Cairn Conseils. Sa mission est d’accompagner toute taille de groupe dans l’établissement, le conseil, l’organisation des équipes de consolidation, la lecture et l’audit des comptes consolidés. Il intervient en tant que formateur dans le domaine de la consolidation.
BÉATRICE BIHL ExpErt-comptablE
Diplômée d’expertise-comptable et de l’École de management de Strasbourg, elle a travaillé durant 15 ans en audit dans les services financiers d’un groupe international. Elle exerce en tant qu’expert-comptable, dans le cadre de missions d’assistance à l’élaboration de comptes consolidés de groupes publiant en normes internationales IFRS ou en référentiel français. Elle intervient en tant que formatrice sur des thèmes de consolidation et de normes IFRS.
PATRICIA PEREZ COCHARD
ExpErt-comptablE
Depuis 14 ans, elle accompagne les directions financières de groupes cotés ou non dans la bonne compréhension des techniques complexes que sont les normes internationales et la consolidation, afin de les aider à anticiper leurs conséquences sur leur communication financière et leur organisation interne. Ses domaines d’expertise sont la communication financière et les relations avec l’AMF, les normes IFRS, le reporting et la consolidation. Elle intervient en tant que formatrice dans ces domaines de compétence.
GÉRARD PICAULT ExpErt-comptablE Et commissairE aux comptEs
Diplômé d’expertise comptable, DES de Sciences Économiques et de l’Institut de Droit des Affaires, il exerce l’activité d’expert-comptable et de commissaire aux comptes depuis 15 ans et intervient dans des entreprises et groupes cotés ou non cotés dans les domaines de l’immobilier (promotion, marchands de bien…). Il est également formateur en technique comptable, consolidation et normes IFRS.
parmi nos experts…
Les professionnels du chiffres doivent développer des qualités d’organisateurs et de communicant.Pour répondre aux impératifs de délais toujours plus courts, ils doivent mettre en place des procédures efficaces pour garantir des états financiers fiables et respectueux des règlementations en vigueur. Ils doivent aussi savoirinstaurer un véritable dialogue avec des Directions opérationnelles pour mieux enregistrer et prévoir leurs résultats, et pour mieux les assister dans la prise de fonction. Nous vous proposons une sélection de formations indispensables pour réussir dans vos nouvelles missions.
Élaborer un business plannObjectifsn Maîtriser les principes et la pratique de la construction
d’un business plan.n Justifier les hypothèses et les chiffres avancés.n Se forger une opinion sur la fiabilité et la validité d’un business plan
construit par d’autres.nProgrammen Quel est l’intérêt d’un business plan pour l’entreprise et l’investisseur ?n La « technique » financière du business plan : principe et mise en œuvren Les aspects « économiques » du business plann La « rentabilité » d’un business plann Le « financement » du business plann La « robustesse » du business planPARIS 17-18 mars • 10-11 juin • 20-21 oct. 2014
Durée 2 J (14h) • Tarif 1 765,00 e HT • 2 110,94 e TTC repas inclus • Code GF3670
Droit approfondi des sociétésnObjectifsn Approfondir les points complexes du droit des sociétés.n Prévenir les difficultés et trouver des solutions juridiques
appropriées.n Faire le point sur l’actualité législative et jurisprudentielle. nProgrammen Les cessions de parts ou d’actionsn Les transformations de sociétésn Cas pratiquen Les modifications du capital dans les sociétés anonymesn Le statut des dirigeants de sociétésn L’analyse de la dernière jurisprudence et des conséquences
pratiques à en tirern Les dernières évolutions législativesPARIS 12-13-22-23 mai • 1-2-15-16 déc. 2014
Durée 2x2 J (28h) • Tarif 2 678,00 e HT • 3 213,60 e TTC repas inclus • Code DS3100
L’actualité du droit des sociétésDeux rendez-vous semestriels
Pour suivre l’actualité récente en droit des sociétés et son impact sur votre entreprise ainsi que mettre en œuvre les derniers dispositifs et jurisprudences.
PARIS 24 juin & 20 nov. 2014
Durée 2 J(14h) • Tarif 1 648,00 e HT • 1 977,60 e TTC repas inclus • Code DS309
Réactivez vos compétences en droit des sociétésnObjectifsn Se réapproprier les réflexes en droit des sociétés suite à un
domaine d’activité professionnelle autre que le droit des sociétés.n Comprendre la nouvelle donne après les nombreuses réformes.nProgrammen Rappel du droit commun des sociétés : ce qu’il faut se rappelern La SARLn L’EURL ou l’EIRL : quel statut choisir ?n La société civile et son intégration dans différents montages juridiques
et patrimoniauxn La SNC (société en nom collectif)n La SA n La SAS et l’opportunité de transformer une SA en SAS n La notion de groupe de sociétés : entre opportunités et contraintes n La nouvelle représentation équilibrée des femmes et des hommes
au sein des conseilsn La responsabilité des dirigeants au cours de la vie sociale n Les risques de captation du patrimoine privé dans le cadre
d’une procédure collectivePARIS 17-18-19 mars • 9-10-11 juil. • 8-9-10 déc. 2014
Durée 3 J (21h) • Tarif 1 844,00 e HT • 2 212,80 e TTC repas inclus • Code DS2170
Droit approfondi des sociétésnObjectifsn Approfondir les points complexes du droit des sociétés.n Prévenir les difficultés et trouver des solutions juridiques
appropriées.n Faire le point sur l’actualité législative et jurisprudentielle. nProgrammen Les cessions de parts ou d’actionsn Les transformations de sociétésn Cas pratiquen Les modifications du capital dans les sociétés anonymesn Le statut des dirigeants de sociétésn L’analyse de la dernière jurisprudence et des conséquences
pratiques à en tirern Les dernières évolutions législativesPARIS 12-13-22-23 mai • 1-2-15-16 déc. 2014
Durée 2x2 J (28h) • Tarif 2 678,00 e HT • 3 213,60 e TTC repas inclus • Code DS3100
Droit approfondi des sociétésnObjectifsn Approfondir les points complexes du droit des sociétés.n Prévenir les difficultés et trouver des solutions juridiques
appropriées.n Faire le point sur l’actualité législative et jurisprudentielle. nProgrammen Les cessions de parts ou d’actionsn Les transformations de sociétésn Cas pratiquen Les modifications du capital dans les sociétés anonymesn Le statut des dirigeants de sociétésn L’analyse de la dernière jurisprudence et des conséquences
pratiques à en tirern Les dernières évolutions législativesPARIS 12-13-22-23 mai • 1-2-15-16 déc. 2014
Durée 2x2 J (28h) • Tarif 2 678,00 e HT • 3 213,60 e TTC repas inclus • Code DS3100
COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
Principe bulletin d’inscription
Principe calendrier
Principe intérieur
Principe édito, produit et intervenants
Spécial thématique plaquette A4
41CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Mailling Spéciaux thématiques
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
POUR LES RESPONSABLES COMPTABILITE & CONSOLIDATION
www.f l f . f r
Gérard PicaultExpErt-comptablE Et commissairE aux comptEs
Diplômé d’expertise comptable, DES de Sciences Économiques et de l’Institut de Droit des Affaires
Béatrice BihlExpErt-comptablE
Diplômée d’expertise-comptable et de l’École de management de Strasbourg
Danièle DepaepeExpErt-comptablE Et commissairE aux comptEs
Membre élue de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Paris entre 1998 et 2006
Parmi nos experts :
MAÎTRISER LES OUTILS INFORMATIQUES > P.2
ORGANISER ET SUPERVISER LA PRODUCTION DES COMPTES ANNUELS > P.3
MAÎTRISER LES TECHNIQUES COMPTABLES COMPLEXES > P.4
GARANTIR LA FIABILITÉ DES ÉTATS FINANCIERS > P.5
PERFECTIONNER VOS PRATIQUES EN CONSOLIDATION ET NORMES IFRS > P.5-7
SUIVRE L’ÉVOLUTION DE LA RÉGLEMENTATION > P.7
Les métiers de la comptabilité et de la consolidation connaissent une double révolution.D’une part, ils sont de plus en plus techniques, et font appel à des compétences de plus en plus pointues en matière de normes IFRS notamment.D’autre part, ils mettent en jeu des qualités d’ouverture, de compréhension de l’activité de l’entreprise et de fonctionnement des autres Services.Francis Lefebvre Formation vous accompagne dans cette évolution qui modifie en profondeur la fonction.
UNE QUESTION, UN CONSEIL ?CONTACTEZ-NOUSTél. 01 44 01 39 99 E-mail : [email protected]
UNE SÉLECTION DE 37 NOUVELLES FORMATIONS
TECHNIQUES ET EXPERTISE
2015
Techniques et expertise réservez vite votre formation
V O S R E P È R E S : Les formations incontournables
Les formations créées en 2015
Calendrier des formations 2015
UNE QUESTION, UN CONSEIL ?CONTACTEZ NOTRE SERVICE DE RELATION CLIENTSTél. 01 44 01 39 99 E-mail : [email protected] - www.flf.fr
Consulter le programme détaillé de chaque formation en saisissant le CODE DE STAGE dans le
moteur de recherche du site www.flf.fr
CODE DURÉE MAI 2015 JUIN 2015 JUIL. 2015 AOÛT 2015 SEPT. 2015 OCT. 2015 NOV. 2015 DÉC. 2015 PAGE
Maîtriser les outils informatiques 3Analyser et contrôler les données comptables dans un ERP
CS2910 2 J 18-19 23-24
Élaborer le tableau des flux de trésorerie dans un logiciel de consolidation
CC3710 1 J 30 10
Pratiquer les variations du périmètre consolidé dans un logiciel de consolidation
CC3700 1 J 29 9
Excel pour les comptables CS2900 2 J 6-7 28-29Excel pour les consolideurs CC2380 2 J 10-11 26-27
Organiser et superviser la production des comptes annuels 4Organiser la clôture des comptes annuels (Best) CG2720 2 11-12 24-25 9-10Liasse fiscale et tableau des flux de trésorerie : participer à leur établissement
CG2700 3 13-14-15 1-2-3
Fast Close : comment accélérer ses délais de clôture ? CG2750 1 10 25L’annexe des comptes annuels : contenu et présentation CG2710 1 16 11Mettre en place et documenter ses procédures comptables
CG2730 2 27-28 5-6
Contrôle des comptes consolidés CC2330 2 11-12 21-22 23-24
Maîtriser les techniques comptables complexes 4Immobilisations corporelles et incorporelles : questions complexes
CT3040 2 15-16 5-6 10-11
Comptabilité des opérations de fusion CF3050 2 26-27 12-13Technique fiscale des restructurations : fusions, scissions, APA, TUP
FG2000 2 15-16 16-17
Produits dérivés (instruments financiers à terme) : aspects comptables et fiscaux
CT2210 2 28-29 14-15 26-27
Portefeuille-titres : traitement comptable et fiscal CT3080 2 18-19 6-7Passifs et provisions selon les règles françaises et les normes IFRS
CT2200 1 29 24
Fraudes internes : détecter les risques potentiels et organiser la prévention
AT3210 1 17 25
Garantir la fiabilité des états financiers 5Les points-clés du contrôle des comptes annuels CA2300 2 18-19 1-2 30- 1 5Maîtriser la clôture des comptes annuels CA3020 3 18-19-20 1-2-3 14-15-16 21-22-23 7-8-9 5Techniques de révision des comptes AT2520 3 6-7-8 16-17-18 16-17-18 5
Maîtriser les techniques de base de consolidation 5Consolidation en IFRS : savoir appliquer les principes et méthodes (Best)
CC2250 3 4-5-6 15-16-17 14-15-16 26-27-28 16-17-18 7-8-9
Consolidation en normes IFRS : atelier pratique CC2300 1 19 7Consolidation en règles françaises : savoir appliquer les principes et méthodes
CC2280 3 10-11-12 2-3-4 19-20-21 14-15-16
Savoir comptabiliser l’impôt dans les comptes consolidés 5Évaluez vos impôts différés et établissez la preuve d’impôts
CC3550 3 8-9-10 9-10-11 27-28-29 16-17-18
Impôts différés : questions complexes CC3720 1 29 25Consolidation et intégration fiscale : incidences sur les impôts différés
CC3510 2 14-15 17-18
Savoir gérer les variations de périmètre 6Approfondir les techniques de consolidation en normes IFRS
CC3500 3 22-23-24 16-17-18 12-13-14 9-10-11
Regroupements d’entreprises en normes IFRS CN3060 2 26-27 24-25 19-20Impact des variations de périmètre sur les états financiers consolidés en normes IFRS
CW7850 2 28-29 6-7 26-27
Approfondir les techniques de consolidation selon les règles françaises
CC3570 3 15-16-17 18-19-20
Élaborer les états financiers consolidés et le reporting IFRS 7Le tableau de variation des capitaux propres en normes IFRS CC3590 3 27-28-29 23-24-25 14-15-16
Consolidation : tableau des flux de trésorerie CC3530 3 1-2-3 21-22-23 16-17-18Passer des comptes annuels en règles françaises au reporting groupe en normes IFRS
CN2150 3 9-10-11 7-8-9 21-22-23 14-15-16
Suivre l’évolution de la réglementation 7
VOIR
SUR
W
WW
.FLF
.FR
VOIR
SUR
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WW
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.FR
VOIR
SUR
W
WW
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.FR
ÈÈ ÉLABORER LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS ET LE REPORTING IFRS
Le tableau de variation des capitaux propres en normes IFRSnObjectifsn Acquérir une méthodologie de construction du tableau de variation
des capitaux propres consolidés.n Savoir évaluer l’impact des opérations d’acquisition, de fusion
ou de cession de filiale sur les capitaux propres.n Maîtriser le traitement comptable des regroupements d’entreprises
selon la norme IFRS 3 R et la présentation des états financiers consolidés selon la norme IAS 27.
nProgrammen Le principe de bouclage des capitaux propres : quelle est son utilité ? n L’impact de l’application de IFRS 3 R et IAS 27 : quels réflexes acquérir ? n Comment gérer les différents cas de restructuration au sein d’un groupe ?
PARIS 27-28-29 mai • 23-24-25 sept. • 14-15-16 déc. 2015
Durée 3 jours (21h) • Tarif 2 436,00 e HT • 2 923,20 e TTC repas inclus • Code CC3590
Consolidation : tableau des flux de trésorerieIAS 7, divergences avec les principes comptables français
nObjectifsn Savoir établir le tableau des flux de trésorerie préconisé par la norme
IAS 7 et les principes comptables français.n Maîtriser le traitement d’opérations particulières dans le cadre
de l’élaboration du TFT (opérations de couverture, ou opérations d’investissement ou de financement n’ayant pas d’incidence sur la trésorerie).
n Comprendre et interpréter un tableau des flux de trésorerie consolidé.nProgrammen Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ?n Cadre réglementaire pour la publication du tableau de flux de trésorerie n Structure générale du tableau et présentation des différentes rubriques n Contenu et modalités d’identification des trois catégories de flux présentés
pour une entité n Méthodologie de construction du tableau des flux de trésorerie d’une entité
à partir de ses comptes individuels n Quelles sont les incidences sur les flux de trésorerie des retraitements
et éliminations de consolidation ?n Comment traiter les variations de périmètre, quelles sont les informations requises ?n Méthodologie de construction du tableau des flux de trésorerie consolidésn Présentation des principaux ratios d’analyse financière couramment utilisés
PARIS 1-2-3 juin • 21-22-23 sept. • 16-17-18 nov. 2015
Durée 3 jours (21h) • Tarif 2 509,00 e HT • 3 010,80 e TTC repas inclus • Code CC3530
Passer des comptes annuels en règles françaises au reporting groupe en normes IFRS Comparaison avec les principes comptables français et les US GAAP
nObjectifsn Connaître les divergences essentielles entre les normes IFRS, les règles
françaises et les US GAAP.n Être capable de constater et d’analyser les principaux retraitements
à opérer.n Maîtriser les différentes étapes de passage des comptes individuels
de filiales au reporting consolidé en normes IFRS.nProgrammen Quel référentiel pour quels comptes ?n Quels retraitements, dans quelles circonstances et avec quelles conséquences ?
PARIS 9-10-11 juin • 7-8-9 sept. • 21-22-23 oct. 14-15-16 déc. 2015 LYON 20-21-22 mai • 12-13-14 oct. 2015
Durée 3 jours (21h) • Tarif 2 320,00 e HT • 2 784,00 e TTC repas inclus • Code CN2150
RENDEZ-VOUS D’ACTUALITÉ
ÈÈ →SUIVRE L’ÉVOLUTION DE LA RÉGLEMENTATION
Club Actualité normes IFRSPartager 4 matinées de formation avec nos experts du cabinet Mazars et profiter de privilèges exclusifs
nObjectifsn Maîtriser l’évolution de la réglementation comptable internationale
grâce à une analyse détaillée des principaux textes émis par l’IASB et l’IFRS Interpretation Committee.
n Anticiper la mise en œuvre des principaux changements au sein de votre groupe.
n Échanger avec vos pairs et les experts du cabinet MazarsnProgrammen Suivi des travaux de l’IASB et de l’IFRS Interpretation Committee sur les
thèmes suivantsn Et tout autre thème significatif inscrit à l’ordre du jour de l’IASB n LES PRIVILÈGES EXCLUSIFS
PARIS 20 mars & 19 juin & 18 sept. & 4 déc. 2015
Durée 4x4 heures (16h) • Tarif 2 344,00 e HT • 2 812,80 e TTC repas inclus • Code CN3840
Possibilité de rejoindre le club en cours d’année
Arrêté des comptes 2014 Principes comptables français 23e édition
nObjectifsn Anticiper et bien se préparer aux subtilités comptables et fiscales à
traiter dans le cadre de l’arrêté des comptes 2014.n Faire le point sur les réformes de la rentrée en matière fiscale et sociale.PARIS LYON
Durée 1 jour (7h) • Tarif 1 200,00 e HT • 1 440,00 e TTC repas inclus • Code CJ1010
Arrêté des comptes - Normes IFRS 2014nObjectifsn Savoir appliquer les nouvelles normes et interprétations IFRS devant
être mises en œuvre obligatoirement dès la clôture 2014.n Mesurer l’impact sur vos états financiers des nouvelles normes et
interprétations IFRS applicables par anticipation dès 2014.n Connaître le contenu des principaux textes publiés par l’IASB en cours
d’adoption par l’Union Européenne.n Maîtriser les grandes lignes du nouveau calendrier de l’IASB, et
les principales dispositions proposées dans les projets structurants d’évolution des normes IFRS.
PARIS XXXXXXXX
Durée 1 jour (7h) • Tarif 1 200,00 e HT • 1 440,00 e TTC repas inclus • Code CJ1070
en partenariat avec
7Pour plus d’informations, contactez-nous •Tél. 01 44 01 39 99 • E-mail : [email protected] • www.flf.fr
Principe calendrier
Principe intérieur
Module espace de médiationb
Spécial thématique plaquette A4
Retrouvez les programmes
complets sur www.flf.fr
Retrouvez les programmes
complets sur www.flf.fr
Formations certifiantes Retrouvez l’intégralité des cursus sur www.flf.fr
42CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Mailling Spéciaux matières
élisabeth JanninMaître de conférences Université de Paris oUest nanterre
Elle partage son temps depuis 1978 entre enseignement et pratique professionnelle. Élisabeth Jannin est consultante spécialisée en Droit des sociétés et fiscalité des sociétés.
Chantal JORDanavocat - c’M’s’ BUreaU francis LefeBvre
Ses domaines d’expertise sont le droit des sociétés, la fusion & l’acquisition, le droit boursier, les droits d’enregistrement et l’ISF.
ali BOUGRinEavocat associé - caBinet UGGc
Spécialisé dans les opérations de fusions & acquisitions, private equity, LBO et arbitrage, Ali Bougrine disposed’une expertise reconnue dans le domaine des « crossborders transactions », notamment au sein de la zone MENA.
2014DROit DEs sOCiétés
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
Le droit des sociétés étant particulièrement dense,venez approfondir et actualiser vos connaissances grâce à une pédagogie dynamique axée sur de nombreux cas concrets ou montez en compétences avec nos certificats…
Public concerné
Responsables juridiques et leurs collaborateurs Conseils et toutes personnes en charge du suivi
juridique des sociétés
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Parmi nos experts…
2015DROit DEs sOCiétésSpécial
faire de la fonction juridique un business partnerOutils et bonnes pratiques
n Objectifsn Renforcer le positionnement de la fonction juridique au sein de l’entreprise.n Disposer d’outils et acquérir les bons réflexes pour réorganiser
son département efficacement.n Élaborer un tableau de bord pour optimiser le pilotage de ses activités.n Programmen Évolution de la fonction et de la perception de la fonction juridiquen Faire un audit de son département juridiquen Travailler le marketing du département juridiquen Mesurer la valeur ajoutée de la fonction juridiquen Identifier les indicateurs de performancen Réorganiser son département juridiquen Élaborer un tableau de bord du service juridiquen Le tableau de bord et son impact positif
PaRis 11-12mars•26-27mai•26-27oct.2015
Durée 2 jours (14h) • Tarif 1415,00e HT•1698,00e TTC repas inclus •Code DH3000
le juriste «corporate» et la fiscalitén Objectifsn Détenir les « clés fiscales » indispensables à l’exercice de sa mission.n Connaître et maîtriser les impacts fiscaux des décisions des dirigeants,
associés ou actionnaires.n Savoir effectuer les meilleurs choix juridiques compte tenu de
leurs conséquences fiscales.n Programmen La création ou le rachat de l’entreprisen Le financement de l’entreprisen Le fonctionnement de l’entreprisen Le résultat de l’entreprise et son éventuelle distributionn Les mutations de l’entreprise
PaRis 5-6mars•18-19juin•12-13nov.2015
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Comptabilité des assurancesn Objectifsn Connaître le cadre réglementaire de la comptabilité d’assurance. n Maîtriser les règles d’enregistrement comptable des compagnies
d’assurance. n Appréhender les flux de la comptabilité technique.n Programmen Les points-clés du contexte réglementairen Présentation du cycle inversé de production n Principes comptables de l’assurancen Les obligations réglementaires
Paris 2-3mars•28-29mai•9-10nov.2015
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Panorama de l’actualité bancairen Objectifsn Faire la synthèse avec un praticien des dernières évolutions
réglementaires touchant le secteur bancaire. n En dégager les conséquences pour les banques et établissements
financiers. n Déterminer un plan d’actions pour respecter la réglementation
en vigueur tout en minimisant les risques et les coûts.n Programmen Synthèsetrimestrielledelaréglementationencoursetàvenir,et
des conséquences en résultant pour les entreprises du secteur bancaire
Paris 3mars&2juin&15sept.&1erdéc.2015
Durée 4x3 heures (12h) • Tarif 1495,00e HT•1794,00e TTC repas inclus •Code BC3200
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Les secteurs de la banque et de l’assurance sont soumis à diverses contraintes comme la multiplication des textes réglementaires, l’émergence de nouveaux risques etc. En tant que professionnels des fonctions juridiques, conformité, gestion des risques, comptabilité et fiscalité, vous avez besoin de formations opérationnelles dédiées à vos problématiques spécifiques.
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chrystèle lyon-GabrielExpErt-comptablE
Diplômée expert comptable et commissaire auxcomptes,aprèsplusde10ansd’expériencesprofessionnelles(dont4encabinet),elleestassociéefondatriceducabinetPlumalys.Sesdomainesd’expertisesontlacomptabilitégénérale,latrésorerie,lafiscalitéetlaconsolidation.
Corinne reinboldFiscalistE bancairE, avocat au sEin du départEmEnt tva dE c’m’s’ burEau Francis lEFEbvrE dEpuis 2007Elle assiste et conseille des établissements financiers(banques,courtiers,sociétésdegestion) ou des sociétés d’assurance en matièredeTVA,taxesurlessalaires,C3Settaxesurlestransactionsfinancières.Elle participe aux travaux du Groupe d’Experts TVAauprèsdelacommissionEuropéenne.Elle assure des nombreuses formations dans sesdomainesd’intervention.
eric vernierdoctEur Es sciEncEs dE gEstion, Hdr, maîtrE dE conFérEncEs, mEmbrE du consEil national dEs univErsités
Il dirige le Master Management à l’Université du Littoral et le Master Analyse financière internationaleàReimsManagementSchool.DirecteurduCEL.LAB,ilestExpertAPM,consultantinternational,etinterviententantqueformateurdansledomainebancaire.
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un renforcement de leur technicité, mais aussi par une plus grande ouverture sur un environnement en constante mutation.
dans un contexte instable tant sur le plan réglementaire, organisationnel qu’économique, elles doivent régulièrement
adapter leurs techniques et méthodes de travail.
nous faisons évoluer notre offre de formations afin de vous donner les clés pour faire face aux nouvelles problématiques et enjeux
auxquels vous êtes confrontés, notamment :
• Le contrôle fiscal de groupe.• Le contrôle de gestion des frais généraux.
• Le pilotage des systèmes d’information métiers.• Ou encore l’optimisation d’un parc immobilier d’entreprise.
alexandrine lavaury Directrice pédagogique, Francis Lefebvre Formation
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FiscalitÉn contrôle fiscal : se conformer à la nouvelle obligation
de transmission du Fichier des écritures comptables
PatRiMOiNEn la holding : un levier efficace d’optimisation patrimoniale
PaiEn la paie : nouveautés 2015
DROit sOcial-GRHn actualité sociale 2015
DROit DEs aFFaiREsn actualité du droit des sociétés 2015
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Fiscalité des particuliers > p.14Gérer et optimiser > p.14Gérer et transmettre un patrimoine immobilier > p.15transmettre et protéger > p.16
patrimoine …voir p.14
Urbanisme - Construction > p.17Vente immobilière > p.17Gestion locative > p.18optimisation patrimoniale > p.19Fiscalité et comptabilité immobilières > p.19
immoBilier …voir p.16
comptabilité générale > p.22comptabilité pour Pme > p.23informations et organisation comptables > p.23comptabilités auxiliaires et spécifiques > p.24restructurations > p.25Fiscalité et comptabilité immobilières > p.26comptabilité pour non-spécialistes > p.26comptabilité pour juristes > p.26management des équipes comptables et financières > p.26
comptaBilité …voir p.21
élaborer les états financiers consolidés > p.28optimiser le processus de consolidation > p.30consolidation pour non-spécialistes > p.30maîtriser les normes ifrs > p.31approfondir les normes ifrs > p.31
consolidation-normes iFrs …voir p.28
techniques de l’audit > p.33audits spécifiques > p.33
aUdit-contrÔle interne …voir p.33
opérations de marché - Produits dérivés > p.59Gestion d’actifs > p.59Fiscalité et comptabilité immobilière > p.60aspects juridiques, comptables et fiscaux > p.60audit et contrôle > p.61Gestion patrimoniale > p.62
BanqUe-assUrance …voir p.59
contrôle de gestion > p.35Finance d’entreprise > p.37Finance pour non-spécialistes > p.38Gestion du risque clients > p.38Gestion de trésorerie et instruments financiers > p.39management des équipes comptables et financières > p.40
Gestion-Finance …voir p.34
droit des sociétés > p.51secrétariat juridique des sociétés > p.53droit des contrats > p.54droit commercial > p.56sûretés, recouvrement et procédures collectives > p.56autres expertises juridiques > p.57droit du contentieux > p.58droit pour non-juristes > p.58
droit des aFFaires …voir p.50
actualité > p.44droit du travail et gestion des contrats de travail > p.44Gestion des ressources humaines (GrH) > p.46Gestion de la formation et développement des compétences > p.47rémunération différée et protection sociale > p.48responsabilité et santé au travail > p.48relations sociales - Gérer les relations sociales > p.48relations sociales - représentant du personnel > p.49
droit social-GrH …voir p.44
actualité et études d’ensemble > p.41pratique de la paie > p.41déclarations > p.42paies spécifiques > p.43
paie …voir p.40
som
mai
re transversalité et actualité > p.2taxes et déclarations diverses > p.3résultat fiscal > p.4Fiscalité des groupes - restructurations > p.5intégration fiscale > p.6Fiscalité internationale > p.7tva > p.9douanes > p.11cet et taxe foncière > p.11contrôle et contentieux > p.12secteur agricole > p.12Fiscalité et comptabilité immobilières > p.13secteur banque et assurance > p.13associations, syndicats professionnels > p.13
Fiscalité …voir p.1
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ÈÈcet et taxe foncière
calculer et déclarer la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (cVae)nobjectifsn savoir déterminer le chiffre d’affaires de référence. n Maîtriser les difficultés du calcul de la valeur ajoutée. n être en mesure d’assumer toutes les obligations déclaratives,
y compris la ventilation de l’effectif salarié.nprogrammen Qui est redevable de la Cvae ?n Calcul de la valeur ajoutéen Calcul de la Cvaen obligations déclaratives et paiementn Procédure et contentieux
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la valeur locative foncière, base de la cFe et de la taxe foncièreMaîtriser ses mécanismes pour contrôler les impôts fonciers
nobjectifsn comprendre comment est calculée la valeur locative
des immeubles professionnels pour pouvoir vérifier les avis d’imposition à la cFe et à la taxe foncière sur les propriétés bâties (tFpB).
n savoir se conformer aux obligations déclaratives en matière d’évaluation foncière (modèles 6660 reV, cBd, Me, u, il).
n être à même de contester les valeurs locatives foncières.nprogrammen définition des biens passibles de taxe foncière n valeur locative foncière : notion fondamentale de la fiscalité directe localen Point sur la réforme des évaluations foncières en coursn mise à jour des évaluations foncièresn Contestation de la valeur locativen Délais et procédures : pouvoirs de contrôle et droit de reprise
de l’administrationparis 30-31 mars 2015
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cet et taxe foncière : questions complexesSolutions et pistes de réflexion pour les résoudre
nobjectifsn analyser les difficultés rencontrées par les entreprises dans
la gestion de leurs dossiers de cet (cFe, cVae et iFer) et de taxe foncière.
n disposer d’une analyse approfondie des derniers textes et solutions jurisprudentielles et doctrinales.
n optimiser l’impôt en identifiant les foyers de réduction des impositions et en anticipant les contrôles.
nprogrammen détermination de la valeur locative cadastralen évaluations foncières : le point sur la réforme en coursn détermination du chiffre d’affaires de l’entreprisen Calcul de la valeur ajoutéen territorialisation de la Cvae : la répartition des effectifs salariésn situations particulièresn exonérations et mesures d’allègementn Questions de procédure
paris 27 mars • 3 juin 2015Durée 1 Jour • Tarif 1 144,00 e HT • 1 372,80 e ttC repas inclus • code Fp3560
ÈÈcontrôle et contentieux
maîtriser la procédure du contrôle fiscal des comptabilités informatiséesnobjectifsn connaître le déroulement d’un contrôle Fiscal
des comptabilités informatisées (cFci). n Maîtriser les droits et les obligations de l’entreprise dans
le cadre d’un cFci. n savoir être réactif en cours de contrôle.nprogrammen Qu’est-ce qu’un CfCi ? n Contexte factuel et normatif du CfCin Contrôle fiscal « classique » et obligation de remise de documents
comptables dématérialisésn obligations légalesn déroulement d’un CfCin Outils du contrôle : le logiciel ACLn sanctions encourues
paris 20 mai 2015Durée 1 Jour • Tarif 1 061,00 e HT • 1 273,20 e ttC repas inclus • code Fc2920
le contrôle fiscal de l’entrepriseDe l’avis de vérification à la saisine du tribunal, en passant par les voies de recours administratifs
nobjectifsn Maîtriser les règles du contrôle fiscal pour mieux faire valoir
les droits de l’entreprise. n savoir réagir à la réception de la proposition de rectification. n connaître toutes les voies de recours administratifs.nprogrammen Pouvoirs de l’administrationn Procédure de contrôlen Procédure de rectificationn Proposition de rectificationn sanctions applicables n réponse aux observations du contribuablen saisine de l’interlocuteur départemental et des Commissions départementalesn Procédure contentieusen applications pratiques
paris 1-2 juil. 2015Durée 2 Jours • Tarif 1 660,00 e HT • 1 992,00 e ttC repas inclus • code Fc2930
ÈÈsecteur agricole
Fiscalité des sociétés agricoles non soumises à l’isnobjectifsn acquérir une solide connaissance pratique des mécanismes
fiscaux des sociétés et groupements d’exploitation (Gaec, scea, earl, sarl de famille, sa).
n Maîtriser la fiscalité de la structure, de sa création jusqu’à sa disparition.
n savoir optimiser les prélèvements fiscaux et sociaux.nprogrammen La mise en place de la structuren La vie de la structuren La fin de la structure
paris 18-19 mai 2015Durée 2 Jours • Tarif 1 586,00 e HT • 1 903,20 e ttC repas inclus • code Fq2780
Fiscalité viticolenobjectifsn Maîtriser tous les aspects spécifiques de la fiscalité viticole :
traitement des stocks, des plantations et du bail à métayage. n connaître les schémas d’optimisation. n anticiper les éventuels risques fiscaux résultant de l’activité
de viticulture.nprogrammen Les stocksn Les plantationsn Le bail à métayage
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ÈÈFiscalité des groupes - restructurations
technique fiscale des lBo Sécuriser et optimiser le traitement fiscal des opérations d’acquisition avec effet de levier
nobjectifsn Maîtriser les enjeux fiscaux attachés à une opération de lBo
(leveraged Buy out).n intégrer les contraintes non fiscales et gérer leurs conséquences
sur la structure.n débattre des difficultés pratiques rencontrées.nprogrammen La structuration du LBon Le régime fiscal du holding d’acquisitionn La structuration du financement face aux dispositifs restrictifs de déductibilité
des charges financièresn Le traitement fiscal de l’acquisition de titres au regard de l’impôt sur
les sociétés, de la tva et des droits d’enregistrementn L’activation du holding et les conventions de prestations de servicesn Les opérations post-acquisitionn La sortie du LBon Le LBo dans un environnement international
paris 26 mars • 12 juin 2015Durée 1 Jour • Tarif 1 217,00 e HT • 1 460,40 e ttC repas inclus • code FG3360
ÈÈcontrôle et contentieux
contrôle fiscal des groupes Groupes intégrés, groupes internationaux
nobjectifsn Maîtriser les règles du contrôle fiscal pour mieux faire valoir
les droits de la société mère, des filiales et du groupe.n connaître les spécificités applicables aux groupes intégrés.n étudier les particularités relatives au contrôle des opérations
internationales.nprogrammen L’organisation du contrôle fiscaln Les pouvoirs et droits spécifiques de l’administration fiscale en matière
de contrôle des groupesn Le déroulement de la procédure de contrôlen La procédure de rectification dans les groupes intégrésn La gestion conventionnelle des procédures de rectificationn La procédure contentieusen Les groupes internationauxn Les conséquences de la tenue d’une comptabilité informatisée
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certiFicat résultat fiscalcUrsUs de 9 JoUrs en présentiel + ressoUrces en liGnenque va vous apporter ce certificat ? n s’assurer que la détermination du résultat fiscal est faite
au mieux des intérêts de l’entreprise.n sécuriser la déclaration de résultat grâce à une excellente
maîtrise des règles fiscales applicables.n acquérir, consolider et actualiser vos compétences.n Faire valider votre savoir-faire.
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ÈÈGestion de trésorerie et instruments financiers
la gestion de trésorerie de groupe
nobjectifsn optimiser la gestion des flux au sein d’un groupe. n connaître les critères du choix « gestion centralisée/gestion
décentralisée » et être en mesure de déterminer le degré de centralisation.
n Maîtriser les conséquences juridiques, fiscales et organisationnelles induites par la mise en place d’une gestion de trésorerie de groupe.
nprogrammen Quels sont les enjeux de la gestion de trésorerie de groupe ?n Le cadre réglementaire : aspects juridiques, comptables et fiscauxn Les points de vigilance pour bien organiser la gestion de trésorerien définir les outils de gestion adaptés
paris 9-10 juin 2015Durée 2 Jours • Tarif 1 638,00 e HT • 1 965,60 e ttC repas inclus • code Gt3580
s’initier aux produits dérivés
nobjectifsn Maîtriser les caractéristiques et le fonctionnement
des produits dérivés : contrats à terme, options, swaps. n être en mesure de déterminer une stratégie financière
conforme à son objectif de couverture ou de spéculation. n savoir négocier avec son intermédiaire financier les produits
proposés.paris 25-26 juin 2015
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ÈÈ management des équipes comptables et financières
managers : réussissez votre prise de fonctionVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 26
management des équipes comptables et financièresVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 26
management transversal : animer et piloter une équipe hors hiérarchieVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 27
Bien gérer son temps pour accroître son efficacitéVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 27
présenter ses résultats comptables et financiersVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 27
réussir ses présentations financières en anglaisVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 27
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nobjectifsn trois rendez-vous de pratique professionnelle pour
aborder les problématiques spécifiques rencontrées par les responsables paie.
n anticiper les évolutions des obligations et des techniques en paie.
n échanger entre pairs et développer votre réseau professionnel.nprogrammen échanger sur des thèmes arrêtés à l’avance, les approfondir, résoudre les cas
les plus complexes et en tirer les bonnes pratiquesn faire un point sur l’actualité législative et réglementaire et ses impacts dans
le domaine de la paie et de l’administration du personnel paris 14 avril & 9 juin & 3 novembre 2015Durée 3x4 Heures • Tarif 1 260,00 e HT • 1 512,00 e ttC repas inclus • code ra3000
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déterminer les éléments essentiels du salaire brut et calculer les charges sociales nobjectifsn déterminer les éléments du salaire brut. n Maîtriser l’assiette et calculer les cotisations sociales. n établir un bulletin de paie du salaire de base au net imposable.nprogrammen La durée du travail et la paien Les congés payés n Les avantages en nature et les frais professionnels n L’assiette des cotisations socialesn Les charges sociales : nature des charges et mécanismes de calculn Le net imposable du bulletin de paie
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de suspension ou de rupture du contrat. n connaître le traitement fiscal et social des indemnités
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Alexandrine LAVAURY Directrice pédagogique n [email protected] d’expertise : Gestion-Finance, Audit-Contrôle Interne, Banque-Assurance
Corinne GOTINResponsable pédagogique n [email protected] Domaines d’expertise : Comptabilité, Consolidation-Normes IFRS
Maria Monteil Responsable pédagogique n [email protected] d’expertise : Droit social-GRH, Paie
Martine ROSSETTIResponsable pédagogique n [email protected] d’expertise : Fiscalité
Ebtichar TRABELSIResponsable pédagogique n [email protected] d’expertise : Droit des affaires, Patrimoine, Immobilier
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Objectifs n Maîtriser l’évolution de
la réglementation comptable internationale grâce à une analyse détaillée des principaux textes émis par l’IASB et l’IFRS Interpretation Committee.
n Anticiper la mise en œuvre des principaux changements au sein de votre groupe.
n Échanger avec vos pairs et les experts du cabinet Mazars.
PrOgramme
n Suivi des travaux de l’IASB et de l’IFRS Interpretation Committee sur les thèmes suivants :
- reconnaissance de revenus, - évaluation à la juste valeur, - présentation des états financiers, - méthode de consolidation, - présentation, évaluation et comptabilisation des instruments
financiers, - cadre conceptuel, - contrats de location, - impôts différés, - avantages postérieurs à l’emploi, - contrats d’assurance, - passifs non financiers. - « Annual improvements ».
n Et tout autre thème significatif inscrit à l’ordre du jour de l’IASB.
cONtact Pour plus d’informations, tél 01 44 01 39 99 ou [email protected]
NOs exPerts
cabinet mazars - Département Doctrine
ÉDOuarD fOssatAssocié, DépArtement Doctrine. Il a réalisé des missions d’audit pour des groupes cotés industriels pendant plus de 10 ans avant de rejoindre Mazars. Aujourd’hui il participe à de nombreux groupes de travail à l’ANC et à la CNCC.
ViNceNt guillarDAssocié, DépArtement Doctrine. Il a commencé au Crédit Agricole Indo-suez en charge du passage aux IFRS des comptes du groupe puis a rejoint l’équipe IFRS Advisory - Capital Markets de Calyon. Chez Mazars, il intervient sur les traitements comp-tables des instruments financiers. Membre du FIWG de l’EFRAG.
carOle massONsenior mAnAger, DépArtement Doctrine. Après plusieurs années d’audit, elle a rejoint le département Doctrine de Mazars. Elle a une grande expertise des problématiques IFRS hors instru-ments financiers, des nouvelles normes sur la consolidation notamment.Elle anime régulièrement des sessions d’actualités IFRS chez les clients de Mazars.
ClubActualité Normes IFRS 2015
LeS pRIvILègeS exCLuSIFS
> un lien permanent avec nos experts : responsables pédagogiques et intervenants.
> un groupe restreint de participants partageant les mêmes problématiques pour favoriser la mise en
relation et développer votre réseau professionnel.
> un accès élargi à nos ressources en ligne : espace et modules E-learning ; quiz ; annexes
documentaires…
> un abonnement d’un an au feuillet rapide comptable (revue Bimedia, 11 n°/an) (Éd. Francis Lefebvre).
> une carte privilège francis lefebvre formation donnant accès aux événements VIP et donnant droit à
10% de remise sur les formations et à 5% sur les ouvrages des Éditions Francis Lefebvre.
Formation enrichissante sur les impacts des nouvelles normes IFRS, que je vais pouvoir transposer au sein de ma société sans erreur d’interprétation. Merci !MMe Odette G., secrétaire Générale
Excellente idée que de mettre en place des quiz interactifs. Il y a aussi la possibilité de poser des questions à tout moment. Ce club permet une bonne révision des normes applicables pour la clôture de l’année.MMe Martine G., cOnsOlideur
à Paris (4 x 4H) CodE : cN38402 344,00 € Ht2 812,80 € ttc
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et 4 décembre 2015
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La périodicité trimestrielle est parfaite pour moi car elle permet de suivre les évolutions règlementaires et d’aborder des thèmes qui sont au cœur de nos problématiques de consolidation.M. Jean cyril M., respOnsable finance, banque
nos membres témoignent…
directeurs financiers. Responsables des services consolidation. Responsables financiers et comptables impliqués dans l’établissement d’une consolidation en normes IFRS. Contrôleurs de gestion. Experts-comptables, commissaires aux comptes ; leurs collaborateurs.Nb : remplacement possible en cas d’indisponibilité, possibilité de rejoindre le club en cours d’année (nous consulter au 01 44 01 39 99).
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Les Clubs sont l’occasion de vous réunir plusieurs fois par an entre professionnels pour suivre l’actualité, approfondir des thèmes d’intérêt commun, stimuler votre ré� exion et échanger des bonnes pratiques.
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ClubActualité de la Paie
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Intérieur carton club
46CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Événementsflyer, kakémono…
Votre invitation
Réunion de présentationExecutive Master
Consolidation en normes IFRS
Alexandrine Lavaury, Directrice pédagogique chez Francis Lefebvre Formation & Bruno Oxibar, Maître de conférences à l’Université Paris-Dauphine ont le plaisir de vous convier à la
Réunion de présentation de l’Executive Master Consolidation en normes IFRS Jeudi 11 décembre 2014 • 18h30-20h00 • Dans les locaux de l’Université Paris-Dauphine
Université Paris-DauphinePlace du Maréchal de Lattre de Tassigny
75775 Paris Cedex 16 - Tél. 01 44 05 44 05Métro : ligne 2, station Porte Dauphine
RER : ligne C, station Avenue FochBus : lignes PC1, arrêt Porte Dauphine
LES RENCONTRES’FLFINVITATION PERSONNELLE
La collection du Musée Picasso est la seule collection publique au monde qui réunit tous les modes d’expression de Picasso : peinture, sculpture, et dessin. Grâce à une donation consentie à l’Etat par les héritiers de Picasso en 1979, puis en 1990, les presque 300 peintures de la collection permettent de retracer l’histoire de l’œuvre de ce « géant » du XXe siècle, depuis la période bleue jusqu’aux œuvres ultimes. La quasi-totalité des sculptures de l’artiste est également réunie, en un véritable laboratoire de son art pictural.
Accompagnés par une conférencière de renom, diplômée de l’école du Louvre, nous découvrirons ensemble cette collection unique et profiterons de quelques clefs de lecture des plus grandes œuvres de Picasso.
Partageons ensemble un moment unique !
NOTRE CONFÉRENCIÈRESuzanne Lombard-PlatetDiplômée de l’Ecole du Louvre et guide-conférencière agréée par les Ministères de la Culture et du Tourisme, elle organise des visites d’expositions, de collections permanentes et de monuments parisiens.
Date et Lieu
n 20 mars 2015 (de 18h30 à 20h00) n Musée Picasso 5 rue de Thorigny, 75003 Paris - Métro Chemin Vert - ligne 8Nous vous accueillerons à partir de 18h15 (début de la visite 18h30).
Cet évènement vous est réservé ! Inscrivez-vous gratuitement dès maintenant (nombre de places limité).
Da n s s e s e s p a c e s m a g n i f i é s, l ’Hôt e l sa l é o f f r e u n n o u v e a u r eg a r D s u r l e t r ava i l D e pi c a s s o.
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48CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
E-mailings
E-mailing duo actu Paie E-mailing mono produit Banque E-mailing événement institutionnel
49CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
E-mailings
E-mailing liste matière unique
E-mailing liste multimatières
E-mailing formations certifiantes
50CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
INSTRUCTIONS DE MARQUAGE
Logo :
Produit :
Date:
Type de marquage : TampographieCarnet
Francis Lefebvre Formation 28 juillet 2014
4.
3.2.
5.
1. Blanc
Coul 4
Coul 2
Coul 5
Coul 3
Commentaires client : Merci de préciser toute information complémentaire ou erreur.
Accord : Datez et signez S.V.P. IMPORTANT: Nous avons fait en sorte de reproduire vos couleurs au mieux. Nous ne pouvons garantir qu’elles soient exactement conformes aux couleurs pantones. Veuillez noter que le rendu peut être différent d’un écran d’ordinateur à un autre et également, lors de l’impression, d’une imprimante à une autre. Seul un pantonier récent est valable. Lors de l’impression sur un support sombre, le rendu peut parraitre plus sombre que sur le pantonier.
Dimensions du marquage : XXX x XX mm
Quadri
Goodies
FRANCIS LEFEBVRE FORMATIONMug
Droits de reproduction et de représentation réservés. Toute exploitation non autorisée de nos propositions et de nos droits de propriété intellectuelle pourront faire l’objet de poursuites judiciaires.Maquette non contractuelle, seule la validation du BAT ultérieur fera état du produit - © LAGARDERE 04/11/2014 - CONFIDENTIEL - Page 3/4
FRANCIS LEFEBVRE FORMATIONBaume à lèvres
Droits de reproduction et de représentation réservés. Toute exploitation non autorisée de nos propositions et de nos droits de propriété intellectuelle pourront faire l’objet de poursuites judiciaires.Maquette non contractuelle, seule la validation du BAT ultérieur fera état du produit - © LAGARDERE 04/11/2014 - CONFIDENTIEL - Page 2/4
FRANCIS LEFEBVRE FORMATIONStylo
Droits de reproduction et de représentation réservés. Toute exploitation non autorisée de nos propositions et de nos droits de propriété intellectuelle pourront faire l’objet de poursuites judiciaires.Maquette non contractuelle, seule la validation du BAT ultérieur fera état du produit - © LAGARDERE 03/09/2014 - CONFIDENTIEL - Page 3/3
FRANCIS LEFEBVRE FORMATION29.08.2014
Droits de reproduction et de représentation réservés. Toute exploitation non autorisée de nos propositions et de nos droits de propriété intellectuelle pourront faire l’objet de poursuites judiciaires.Maquette non contractuelle, seule la validation du BAT ultérieur fera état du produit - © LAGARDERE 11/08/2014 - CONFIDENTIEL - Page 2/2
Stylos Pochette Mug stick à lèvres Clé USB
51CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
GoodiesE-PROOF
Commande n° 56407/40996/I.PEIRANI
Centré sur la poche frontaleEmplacement
Numéro de la commande
Sérigraphie B3
06000 NICE
Date:
Commandé par
11943403 / Sacoche Orlando
2481939 / 1 / 1
Quantité
31 TER RUE BARLAfccomg
18/06/14 , 21:28:08
FRANCE
Nom et signature:
10000 pcsMéthode de marquage
Référence du client
Handle(s) top
Approuvé
Article
Merci de vous assurer que le logo est correct en vérifiant le design AINSI QUE L'ORTHOGRAPHE. Nous ne pourrons accepter des erreurs ou omissionsaprès acceptation du bon à tirer. Merci de noter que le délai de livraison est calculé à partir de l'acceptation du bon à tirer. Le bon à tirer peutlégérement différer du résultat surtout au niveau de la finition et de la couleur. Lors d'une impression sur une couleur foncée, la couleur peut varier parrapport à la couleur Pantone. Selon la nature de l'objet à imprimer, nous ne pouvons pas garantir la couleur de l'impression pour chaque article d'unecommande ou pour un réassort.
LAGARDERE - PS 13/12/12
Rejeté
Emplace marquage
BA
T Digital
Com
mande client
SC 513748
Ref. BAT digital
DTP 201406-36159
Num
éro d'articleP314.103
Quantité
30
Info Marquage :
Position
TechniqueTam
pographie
Nom
bre de couleurs2
Couleur(s) PM
SR
ed 485 C, Blue 2758 C
Taille de marquage (m
m)
15 x 13
Nbr de faces
0
BA
T Digital
Com
mande client
SC 513748
Ref. BAT digital
DTP 201406-36160
Num
éro d'articleP317.303
Quantité
50
Info Marquage :
BAT Digital
Commande client SC 513748Ref. BAT digital DTP 201406-55511Numéro d'article P850.305Quantité 100
Info Marquage :Position
Technique Transfert par sérigraphie
Nombre de couleurs 2
Couleur(s) PMS Red 485C, White
Taille de marquage (mm) 150 x 130.2
Nbr de faces 1
Malette Parapluie Télécommande
52CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e
LIVRET INTERVENANTS
Supports pédagogiques
Les suports pédagogiques
LIVRET INTERVENANTS
Le logotype se positionne dans le haut du format de page.Il peut se placer à droite ou à gauche du format (Il ne peut pas être centré). Sa zone de protection doit être respectée concernant les bords du format (coupe). Placé sur un applat de couleur ou un visuel, il doit s’agrémenter d’un halo blanc. Sa taille ne peut-être inférieure à 27mm (taille de la longueur de la mention Francis Lefrebvre).
TONALITÉ COLORIELLE
La tonalité colorielle sera choisie au sein de la palette présentée en page 14. La couleur choisie est reprise en 4e de couverture
et également sur la tranche du catalogue
CHOIX VISUEL
Le livret présente un visuel photographique conceptuel.
3232
En tant qu’expert-praticien, vous exercez généralement une autre activité que celle de formateur (avocat, expert-comptable, consultant, etc.) à titre principal. Partenaire de notre organisme de formation, votre prestation est rémunérée au travers de la facturation d’honoraires.
Les documents administratifsPour la bonne tenue de nos dossiers et le règlement de vos prestations, vous devez retourner par email à [email protected] les documents suivants dûment complétés :• le dossier intervenant animateur,• le formulaire de renseignements honoraires,• un RIB,• un cv complet, • le formulaire mini-cv, • une photo d’identité professionnelle (de minimum 400Ko).
Propriété des supports pédagogiquesLes fiches-programmes sont la propriété conjointe de FLF et des intervenants.Les supports pédagogiques sont le plus souvent la propriété de l’intervenant, sauf accords particuliers. Vous pouvez être sollicité pour le prêt de votre support, soit en cas de défaillance de votre part pour une formation inter-entreprises, soit en cas d’indisponibilité de votre part pour une formation intra-entreprise. Vous pouvez également bénéficier du prêt du support d’un autre intervenant dans les mêmes circonstances.L’auteur du support sera indemnisé par le versement d’un montant forfaitaire.
32
ÊTRE INTERVENANT chez Francis LeFebvre Formation
10
1 ALEXANDRINE LAVAURY
notre Directrice pédagogique a pour missions
d’animer l’équipe des responsables pédagogiques,
de définir et faire évoluer une offre cohérente et
pertinente pour les clients et d’entretenir les relations
avec vous, les formateurs externes intervenant
chez Francis Lefebvre Formation.
Elle est notamment votre interlocutrice privilégiée
en matière de détermination de vos honoraires.
Email : [email protected]
Tél. : 01 44 01 39 44 Domaines d’expertise : Gestion-Finance,
Audit-Contrôle interne, Banque-Assurance.
1 2 3
6
4
10
Le service PÉDAGOGIQUE, votre contact pour tout ce qui touche à L’ingénierie pédagogique des Formations
11
2 n VOS INTERLOCUTEURS CHEZ FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
2 CORINNE GOTIN > Comptabilité, Consolidation-Normes IFRS • [email protected] • 01 44 01 39 38
3 MARIA MONTEIL > Droit social-GRH, Paie • [email protected] • 01 44 01 39 08
4 MARTINE ROSSETTI > Fiscalité • [email protected] • 01 44 01 39 31
5 EBTICHAR TRABELSI > Droit des affaires, Patrimoine, Immobilier • [email protected] • 01 44 01 39 33
6 ISABELLE BRULÉ > notre Responsable E-formation, est votre interlocutrice pour toutes vos activités pédagogiques liées au distanciel : webformations, modules, blended…
7 JOËLLE MONANGE > notre Chef de projet offre, coordonne des projets pédagogiques transverses tels que les formations certifiantes et diplômantes, la newsletter intervenants…
La Responsable pédagogique du domaine de votre activité est votre contact pour tout ce qui touche à l’ingénierie pédagogique des formations que vous animez (hors intra) : la création d’une formation, l’évolution des programmes et des supports, ainsi que l’analyse des évaluations réalisées par les clients. La période propice à la conception des formations inter-entreprises du catalogue de l’année suivante est janvier-mars.
7
5
33
Les outils de communicationNous communiquons régulièrement avec vous au moyen d’une Newsletter «Francis et vous», dont l’objectif est de vous faire part des principaux changements dans le déroulé d’une formation, des nouveautés en matière d’offre, ou de faits marquants dans les relations avec nos clients.Par ailleurs, plusieurs ateliers de travail et des réunions d’information sont prévus tout au long de l’année. Nous espérons vous y retrouver nombreux.
Un Salon Animateurs, réservé aux intervenants, est situé au 1er étage du 15 rue Viète, à côté de la salle Turgot. Vous y trouverez un téléphone, un ordinateur, une imprimante et une machine à café Nespresso.
L’espace pédagogique en ligne Vous avez (ou aurez bientôt) tous un compte sur l’espace pédagogique Francis Lefebvre Formation en ligne afin de pouvoir :• vous familiariser avec ce nouvel espace
(guide à paraître fin janvier),• suivre vos formations et l’avancée
de vos stagiaires sur les travaux en ligne,• suivre les tâches que vous avez à réaliser,• accéder au « kit » Intervenant (documents pratiques
comme des plans d’accès, le mode d’emploi du logiciel Formaeva, la nouvelle charte graphique powerpoint, des conseil pour préparer et concevoir une webformation, pour gérer les cas difficiles…
• échanger avec le groupe d’intervenants.Pour y accéder : cliquez sur Espace E-learning depuis notre site ou allez à http://www.fle-learning.com et entrez votre identifiant et mot de passe. Si vous n’avez ni l’un ni l’autre, cliquez sur « J’ai perdu mon mot de passe », entrez votre adresse email et choisissez « Envoyer le courrier ».
5 n ÊTRE INTERVENANT CHEZ FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
33
Livret de l’intervenant
2 doubles intérieures du livret inervenant
Supports pédagogiques
Le chevaletFormat 210 x 148,5 mmImpression : 3 couleurs rectoFaçonnage : Découpe et rainagePapier : 300 gr
Le dossier du participantFormat fermé 203 mm x 297 mmEpaisseur tranche variable de 4 mm à 14 mm maximumPapier CONDAT : 200 g/m2 - Couché moderne brillant 2 faces
Le carnet de note du participantFormat fermé 210 mm x 148,5 mmEpaisseur tranche 4 mm (pour 25 pages)Feuillet intérieur détachablePapier CONDAT : 200 g/m2 - Couché moderne brillant 2 faces
54CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
MENU
www.flf.fr
Bienvenue
Les e-formations de FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
QUIZEN SAVOIR PLUS SUR SON INTERVENANT
Déclarer et contrôler la cotisation foncière des entreprise [CFE]
Déclarer et contrôler la cotisation foncière
des entreprises [CFE]
Supports pédagogiques
Les e-formations de Francis Lefebvre Formation
CHARTE GRAPHIQUE DIGITALE
Création de briques pédagogiques qui feront partie des parcours de formation qui viennent enrichir nos formations présentielles et ont pour objectif de constituer un véritable corpus de ressources pédagogiques. Ces ressources fonctionnent sur Word, Powerpoint, Excel, PDF, Rapid Learning Story line.Chaque ressource est identifiée par un pictogramme correspondant à un item : Cas pratique - Fiche mémo - Exercices chiffres - Fiche suiveuse - Quizz - Bibiographie - Glossaire - Module - Examen en ligne - Video - Retour Home.
CHARTE DIGITALE
Principe de couverture des supports sur Rapid Learning Story Line
Les pictogrammes des Items de la charte
GO
CAS PRATIQUES
MODULES
FICHE SYNTHÈSE
VIDEO
FICHE MÉMO
EXAMEM
PRÉSENTATION APPRENDRE
QUIZ
EXERCICES EN LIGNE
55CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION
Lear
nin
Lear
nin
LOGO FLFBOX 2014 05/05LOGO FLbox 18/04/2014
Ref. CMJN
boxLearnin TM
Cyan = 0Magenta = 68Jaune = 100Noir = 0
Cyan = 100Magenta = 80Jaune = 0Noir = 40
Cyan = 57Magenta = 4Jaune = 4Noir = 0
Ref. Pantone
Cyan = 5Magenta = 4Jaune = 100Noir = 0
Ref. RVB R = 237V = 107B = 6
R = 16V = 45B = 105
R = 108V = 195B = 233
R = 251V = 227B = 0
PANTONE 1505 C PANTONE 275 C PANTONE 102 CPANTONE 2758 C
boxLearnin TM
Charte graphique pour FLBOX > version du 5 mai 2014
Modèle du corrigé DEFI N°1
PRINCIPES DES PAGES «CORRIGÉ»
Charte graphique pour FLBOX > version du 5 mai 2014
DÉFI
1
© 2
014
FR
AN
CIS
LE
FE
VB
RE
FO
RM
ATIO
N
> LE DÉGEL NEURONES
VERTICAL1. Nature de la faute commise
par le salarié en cas de rupture anticipée du CDD
2. Contrat de travail conclu pour l’exécution d’une tâche précise et temporaire
3. Nature de la faute en cas de rupture du CDI pour intention de nuire à l’entreprise
HORIZONTAL 2. Rupture en cas
de consentement mutuel sans motif
4. Contrat de travail de droit commun
3
1
2
4
POUR JOUER À CE DÉFI
DEFI N°1/CORRIGÉ> LE DÉGEL NEURONES
HORIZONTAL
2. rupture en cas de consentement mutuel sans motif : CONVENTIONNELLE
4. contrat de travail de droit commun : CDI
VERTICAL
1. nature de la faute commise par le salarié en cas de rupture anticipée du CDD : GRAVE
2. contrat de travail conclu pour l’exécution d’une tâche précise et temporaire : CDD
3. nature de la faute en cas de rupture du CDI pour intention de nuire à l’entreprise : LOURDE
HORIZONTAL 2. RUPTURE EN CAS DE CONSENTEMENT MUTUEL SANS MOTIF
4. CONTRAT DE TRAVAIL DE DROIT COMMUN
VERTICAL1. NATURE DE LA FAUTE COMMISE PAR LE SALARIÉ EN CAS DE RUPTURE
ANTICIPÉE DU CDD
2. CONTRAT DE TRAVAIL CONCLU POUR L’EXÉCUTION D’UNE TÂCHE
PRÉCISE ET TEMPORAIRE
DÉFI
1
© 2
014
FR
AN
CIS
LE
FE
VB
RE
FO
RM
ATIO
N
> LE DÉGEL NEURONES
VERTICAL1. Nature de la faute commise
par le salarié en cas de rupture anticipée du CDD
2. Contrat de travail conclu pour l’exécution d’une tâche précise et temporaire
3. Nature de la faute en cas de rupture du CDI pour intention de nuire à l’entreprise
HORIZONTAL 2. Rupture en cas
de consentement mutuel sans motif
4. Contrat de travail de droit commun
3
1
2
4
POUR JOUER À CE DÉFI
DEFI N°1/CORRIGÉ> LE DÉGEL NEURONES
HORIZONTAL
2. rupture en cas de consentement mutuel sans motif : CONVENTIONNELLE
4. contrat de travail de droit commun : CDI
VERTICAL
1. nature de la faute commise par le salarié en cas de rupture anticipée du CDD : GRAVE
2. contrat de travail conclu pour l’exécution d’une tâche précise et temporaire : CDD
3. nature de la faute en cas de rupture du CDI pour intention de nuire à l’entreprise : LOURDE
HORIZONTAL 2. RUPTURE EN CAS DE CONSENTEMENT MUTUEL SANS MOTIF
4. CONTRAT DE TRAVAIL DE DROIT COMMUN
VERTICAL1. NATURE DE LA FAUTE COMMISE PAR LE SALARIÉ EN CAS DE RUPTURE
ANTICIPÉE DU CDD
2. CONTRAT DE TRAVAIL CONCLU POUR L’EXÉCUTION D’UNE TÂCHE
PRÉCISE ET TEMPORAIRE
3. NATURE DE LA FAUTE EN CAS DE RUPTURE DU CDI POUR INTENTION DE NUIRE
À L’ENTREPRISE
LES PICTOS FLBOX 05/05
LES CODES COULEURS FLBOX (REPRISE DES MATIÈRES) 05/05
LES TYPOS ET COULEURS TEXTES 05/05
Charte graphique pour FLBOX > version du 5 mai 2014
FISCALITE
M1C = 95M = 76J = 6N = 0
Patrimoine
M2C = 0
M = 35J = 100N = 0
IMMOBILIER
M3C = 96M = 0
J = 100N = 30
COMPTABILITÉ
M4C = 100M = 0J = 11N = 5
CONSOLIDATIONNORMES IFRS
M5C = 60M = 0
J = 100N = 0
AUDIT-CONTRÔLE INTERNE
M6C = 60M = 32J = 63N = 0
FINANCEGESTION
M7C = 100M = 11J = 26N = 20
BANQUE ASSURANCE
M11C = 0
M = 70J = 100N = 0
DROIT DES AFFAIRES
M10C = 70M = 90J = 0N = 0
DROIT SOCIAL RHM9
C = 18M = 100J = 100N = 0
PAIE
M8C = 0
M = 100J = 8
N = 20
POUR JOUER À CE DÉFI
POUR JOUER
À CE DÉFI
AVANCERRECULER
L’ensemble des templates doivent utiliser la police HELVETICA NEUE LT STD sous toutes ces graisses et en version standard et condensedLes couleurs outre le noir sont les 4 couleurs composantes du logo FLBox (voir page 1 du PDF)
Supports pédagogiques
Les e-formations de Francis Lefebvre Formation
FUN LEARNING BOX
Ce nouveau concept pédagogique permettra aux stagiaires de réviser des thèmes (traités pendant la formation qu’ils auront suivie) de manière ludique et amusante (quizz, textes à trous, frise chronologique à compléter…).L’accès se fera depuis notre plateforme E-learning.
FUN LEARNING BOX
Principe pour la couverture, le logo, les pictogrammes et les slides de jeux pédagogiques
Francis Lefebvre Formation vous remercient de l’utilisation et du respect de cette charte graphique
www.flf . fr
Pour toute question concernant cette charte, contacter le service marketing Anne Claire Kerscaven Tél. : +33 (0)1 44 01 39 17 - E-mail : [email protected]