[作者简介]

萨拉·罗布·奥黑根EXTREMEYOU公司创始人 ，

美国捷蓝航空、Strava 公司董事，曾担任耐克公司总经理、 佳得乐全球总裁、美国高级健身俱乐部 Equinox总裁。

被《福布斯》评为“体育界最具影响力的女性之一”，曾入选《快公司》“全球商业最具创意人物”榜单，被《广告时代》评为“最值得关注的女性”，并三次获得《体育商业日报》“40 岁以下的 40 人奖”。

工作中，是否觉得自己的激情正在慢慢消磨、做事情失去了耐心、总觉得工作看不到希望、但下一步也不知道该向哪里去走？在这漫长的职业生涯中，该如何避免盲目、低效、苦闷工作，成为优秀到不能被忽视的那个人呢？

《转机》的作者萨拉·罗布·奥黑根曾入选《快公司》“全球商业最具创意人物”榜单，被《福布斯》评为“体育界最具影响力的女性之一”。不过，正如她自己所说，她并不完美，同样遇到过很多职业瓶颈和不顺，而且还曾两次被公司扫地出门！但是，她牢牢把握住了几个关键的职业转机，从管培生候补队员，跳槽到维珍航空、进入耐克、逐步成为佳得乐全球总裁……

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编 辑 丁 之 方

《转机》（新西兰）萨拉·罗布·奥黑根著谢 黄乐著浙江教育出版社

成功立足社会，关键是“保持谦虚”

把你的假设先放一边

有一件事无疑是令人尴尬甚至痛苦的，那就是走出过度自信和错误确信的保

护圈，做个谦虚的人，对他人甚至有时对自己承认自己也有不懂的东西。私底下发现自己有弱点，对有些领域不懂甚至极度无知已经够糟了，还要把这些告诉其他人，这真是糟透了。《转机》作者萨拉·罗布·奥黑根表示

她经常感到很吃惊，当她求助时，其他人并不会认为她不行，事实上，因为她愿意花时间向他们学习，弥补自己缺失的技能，所以他们似乎因此得到了尊重。论坛公司的研究也提到：员工对能承认自己的错误，还鼓励其他人也勇于承认错误，并从错误中吸取经验的领导者更为信服。信任与员工的敬业度紧密相关，换句话说，谦虚会拉近领导者和员工之间的距离，让员工们更加投入地工作。如果你希望能在人生中取得诸多成

功，这一点就尤为重要。每一个成功都为新的机会创造了可能，而每一个新机会又会让你面临自己有很多不懂之处的境遇。你活得越极致，越是寻求从一个成功走向另一个成功，就越需要把你的假设先放一边，需要包容那些乍一看没有任何意义的方法，也要尊重这样的事实：只要你愿意，其他人是可以帮你变得更好的。孩子越是成长，就会懂得越多，事实上，卓越人士就是一群成长中的孩子，他们不会停止学

习，总有不懂的问题，但是他们会承认自己不懂。

向身边每一个人学习

你可以向身边的任何人学习。别以为只有那些比你职位高的人才能教你新东西。耐克前总经理萨拉·罗布·奥黑根

从说她未想过自己要和有地位的人多交流，以便让大家注意到她或者能顺利升职。事实上，每当她回想哪些人是她的导师时，除了她的老板们之外，更多的其实是当年一起工作时比她职位低的人。她不仅向职位低的人承认自己有不懂的地方，而且会向职位高的人承认这一点。在耐克，承认自己的弱点做起来出人意料地容易。首先，在她的职涯中有了两次被辞退的经历后，她发自内心地认识到谦虚的重要性，所以她有充足的心理准备承认自己并不是什么都懂，并且需要寻求帮助。其次，一旦寻求帮助后，她总能获得正向积极的反馈，这更加鼓励了奥黑根。最后，虽然耐克内部充满竞争，但没人会在背后捅刀子，所以向别人承认自己不懂时，奥黑根从未感到不安全。然而，不是每家公

司都会有这样的环境。在之后的一份工作中，奥黑根记得一位职场前辈就曾这样警告过她：“你必须停止公开承认你的弱项，你会被生吞活剥！你必须真心实意地持续学习和成长，而不是将自己的弱项视为理所当然。

带着谦虚的态度学习新东西

领导力专家埃丽卡·安德森说：“每当我们需要学习新东西时，最开始都会表现得很糟。”如果我们带着谦虚的态度学习新东西，尝试新体验，就算有时看起来令人尴尬也不用感到很糟糕，因为事实往往并不是其他人一起联合起来专门想对付你。事实上，当你向其他人敞开心扉，他们会更容易同情你，对你更宽宏大量。之后，如果有机会，我们就可以给予回报，当有人在职业生涯中也遇到了不可回避的尴尬场景时，我们可以分享一些建议和观点。同时，如果你想告诉同事你的软肋在哪儿，也一定要小心谨慎。让人难过的一点是，不是每个人都愿意帮你，所以要谨慎地选择时机，有选择、有策略地分享你内心的想法和自我怀疑。

（标题为编者所改）