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Cirq Du Soleil
El océano en el circo
Por:Hernández Villalobos MarisolPérez Martínez Bertha AlejandraRodarte Berbera Valeria
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OBJETIVOS
Conocer acerca de la estrategia del océano azul
Saber como aplico Cirq Du Soleil dicha estrategia
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PREGUNTAS DE APOYO
• ¿Como pudo un circo posicionarse de tal manera sin presentar animales?
• ¿Qué estrategia utilizaron?
• ¿Cómo puedo aplicar dicha tarea?
• ¿Qué se considera mejor un circo tradicional o un circo “innovador”?
• ¿Qué seria si Cirq Du Soleil presentara animales como cualquier otro circo?
RECURSOS
• Es necesario tener información acerca de la estrategia del Océano Azul, para poder aplicarla al Circus Du Suleil
RESULTADOS
• Conocer mas a fondo lo que es la estrategia del océano azul, como se puede aplicar y que resultados a tenido esta en el ejemplo que elegimos.
• Mostrar las ventajas del Circus Du Soleil ante otros circos
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Cirq Du SoleilFundada en Baie-Saint-Paul en 1984 por dos
artistas callejeros Guy Laliberté y Daniel Gauthier.
Sumergen a la audiencia en una presentación continua de música en vivo, con artistas en vez de tramoyas.
Cada show es una síntesis de varios estilos de circo de todo el mundo, con su tema central e historia. La empresa
La compañía cuenta con 4.000 empleados de más de 40 países, entre ellos unos 1.000 artistas.
Actualmente esta empresa factura 600 millones de dólares por año.
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¿Por qué esta empresa?Desde su creación en 1984, Cirque du
Soleil ha dejado impresionados a más de 80 millones de espectadores en más de doscientas ciudades de los cinco continentes. La compañía cuenta actualmente con 8 espectáculos en gira y 7 permanentes repartidos por todo el mundo. A estos habrá que añadir próximamente los nuevos shows de Los Ángeles, Japón, Macao y Dubai. En 2009, Cirque du Soleil estará presentando 20 espectáculos simultáneamente en todo el mundo.
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¿Cómo obtuvo el éxito?
Este circo aplico la estrategia del océano azul.
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Océano Azul
Estrategia que plantea a modo de metafora dos tipos de oceanos:
Oceano Rojo= Espacio conocido
Oceano Azul= Espacio desconocido
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Océano rojo
En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen las reglas del juego. En ellos, las compañías tratan de superar a sus rivales a fin de llevarse una mayor participación en la demanda existente. A medida que se satura el espacio del mercado, se reducen las perspectivas de rentabilidad y crecimiento. Los productos se convierten en bienes genéricos y la competencia a muerte tiñe de sangre el agua del océano rojo.
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Océano AzulSe definen como espacios de mercado
no aprovechados y por la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento altamente rentable. Aunque algunos de los océanos azules se crean muy lejos de los límites de las industrias existentes, la mayoría de ellos brota de los océanos rojos cuando se amplían las fronteras de esas industrias, como lo hizo el Cirque du Soleil. En los océanos, azules la competencia pierde su validez porque las reglas del juego todavía no existen.
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“Algo màs”Aplicar una lógica estratégica diferente, la
cual se denomina innovación en valor.Es la piedra angular de la estrategia pues
en lugar de girar alrededor de la victoria sobre la competencia, el objetivo es lograr que ésta pierda toda importancia al dar un gran salto cualitativo en valor tanto para los compradores como para la compañía, abriendo paso a un espacio nuevo y desconocido en el mercado.
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Matriz ERICCada uno de los factores de competencia se
revisa con la matriz ERIC, que identifica cuatro acciones correspondientes a su letra inicial:
ELIMINAR
REDUCIR
INCREMENT
AR
CREAR
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¿Cómo aplica la estrategia del
Oceano Azul Cirq Du Soleil?
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Cirq du Soleil:Reinventa el circo.Alejada el concepto tradicional del circo.Deja de ser una sucesión de equilibristas,
payasos y animales para convertirse en la representación de una historia que avanza a través de la articulación de estas especialidades.
Renueva espectaculo todos los años.
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Cirq du Soleil:Diversifica las fuentes de ingresos. No solo
de las localidades. A plica prácticas de captación y retención de
talento.Trabaja en equipo, evitando los “artistas
estrella”.
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¿Qué lo hace diferente?Este nuevo concepto rescata la magia del
circo y su carácter épico, agrega comodidad, incluye incluso alfombra roja para quienes quieren pagarla, y agrega otras variables no propiamente circenses tales como una historia acompañada de riqueza intelectual, música y danza artísticas, y múltiples producciones.
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¿Nuevo mercado?A pesar de ser un concepto pasado, el circo,
Cirq du Soleil renueva este concepto, pues lo dedica principalmente al publico adulto, sin excluir a los niños.
Es un circo pero a la vez una representación teatral.
Mantiene emociones propias del circo y riqueza intelectual del teatro.
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Matriz ERIC• Costos de los
circos tradicionales como utilización de animales.
• El numero de pistas.
• Apreciación artística, musicalización en vivo, actividades originarias (libro, película)
• Temática en cada show
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Cirq Du SoleilTienen un poco de cada tipo de eventos,
que hacen un todo único, diferente y singular que conmueve y deleita todos los
sentidos.