Download - Clase Tecnología e Innovacion
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Caractersticas de la Tecnologa
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Evolucin filosfica de la tecnologa
Proceso social nico (Grecia Antigua) La ciencia y la tecnologa se integraban sin diferenciarse todas las actividades que realizaba la sociedad.
Subordinacin de la tcnica a la ciencia (Grecia Siglo IV AC) Se separa a la ciencia de la tecnologa considerando a esta subordinada y sin trascendencia en la vida de la sociedad
Del orden Natural al Orden Divino (Siglo XIII) Se vincula el Orden Natural al Orden Divino condicionando de este modo cualquier innovacin en el pensamiento, que debe responder al antiguo orden Aristotlico
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Renacer del pensamiento cientfico y tecnolgico (Siglo XVII) El pensamiento cientfico se aparta de su subordinacin al orden natural al cual comienza a explicar mediante hiptesis que nada tienen que ver con lo religioso, se considera a la tecnologa como una fuente de progreso para la gente y no como algo subordinado tanto al pensamiento cientfico o a actividades manuales generalmente menospreciadas.La tecnologa como ciencia (Siglo XIX) Se considera a la tecnologa como una ciencia. Surge la TECNOFILIA que considera a la ciencia y la tecnologa como responsables y motores de los cambios sociales y culturalesLa tecnofobia (Principios del Siglo XX) Surge la llamada tecnofobia, que considera a la ciencia y la tcnica subordinadas y causantes de los problemas sociales
Evolucin filosfica de la tecnologa
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La neutralidad de la ciencia (Siglo XX) Se establece que la ciencia y la tcnica son independientes de los cambios que se ocasionan en los grupos sociales, producto de dichas transformacionesEl integracionismo (Siglo XX) El INTEGRACIONISMO propone la integracin de las distintas disciplinas de la ciencia como partes individuales de un todo. Se vuelve al concepto de la antigua Grecia pero individualizando cada aspecto de la actividad del grupo humano
Evolucin filosfica de la tecnologa
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Etapas de la tecnologa segn sus caractersticas
Produccin y uso de herramientas (Prehistoria)Produccin de bienes de uso comn (Grecia antigua)Produccin vinculada a los medios de comunicacin (Edad Antigua) Produccin mediante energa no animal (Alta Edad Media) Produccin de grandes volmenes (Baja Edad Media)
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Etapas de la tecnologa segn sus caractersticas
Nuevos Mtodos de Produccin y de Conocimiento (Fines de la Baja Edad Media)Primera Revolucin Industrial (Siglo XVIII): Segunda Revolucin Industrial (sobre fines del siglo XIX): Tercera Revolucin Industrial (ultimo tercio del siglo XX):
Primera Etapa: AutomatizacinSegunda Etapa: Procesos Blandos
Etapa del Crecimiento Sustentable (En surgimiento actualmente):
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Aproximacin desde el Crecimiento Econmico
y el Desarrollo Econmico
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Aproximacin desde el Crecimiento Econmico
y el Desarrollo Econmico
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Basta el estudio del funcionamiento del mercado para explicar lo ms relevante del Crecimiento
Econmico?
El funcionamiento de los mercados asegurar el uso eficiente de los recursos en el caso del
Crecimiento Econmico?
Se desea corregir los resultados que el mercado proporciona en relacin con el Crecimiento
Econmico?
ANISI, Teoras del Crecimiento Econmico
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Las respuestas a las dos primeras preguntas permiten clasificar las posiciones desde las teoras
econmicas
La respuesta a la tercera permite evitar confusiones
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ANISI, Teoras del Crecimiento Econmico
Modelo Conceptual
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La respuesta la primer pregunta separa a las teoras del Crecimiento de las del Desarrollo .
La respuesta a la segunda pregunta separa las posturas keynesianas y las neoclsicas
La respuesta a la tercer pregunta se orienta al rol del Estado y de un marco valorativo.
Las distintas posiciones coinciden en la necesidad de un Estado y un sistema de valores
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Modelo macroeconmico
OCDE, 1997
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Modelos Conceptuales
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El conocimiento aislado obtenido por un grupo de especialistas en un campo estrecho
no tiene en s mismo valor alguno de ninguna clase. Slo tiene valor en el sistema
terico que lo une al resto del conocimiento.
Schrdinger
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CICLO DE VIDA TECNOLOGICO
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Enfoque desde la empresa
TOFFLER, 1994
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Gmez-Pallete, 1995
Modelo de Cambio en la Tecnologa
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PRODUCTOS MEJORADOS PRODUCTOS INOVADORES
Demanda conocida y predecible del mercado Demanda potencial grande pero poco predecible. Elevado riesgo de fracaso.
Rpido reconocimiento y aceptacin del mercado
No es previsible una reaccin imitativa de la competencia rpida
Fcilmente adaptables a las ventajas existentes en el mercado y a la poltica de distribucin
Pueden exigir unas polticas de marketing distribucin y ventas exclusivas para educar a los consumidores.
Coincide con la segmentacin del mercado y con las polticas de producto
La demanda puede no coincidir con los segmentos de mercado establecidos, distorsionando el control de diversas visiones de la empresa.
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Modelo Shumpeteriano
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Produccin
Consumo
Produccin Produccin
Consumo Consumo
Plusvala
Pensamiento Econmico Clsico Pensamiento Econmico
Marxista
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El espritu emprendedor: crea adelantos tecnolgicos y financieros en contraposicin a la cada de utilidades y aumento de la competencia creando crecimientos irregulares de la actividad econmica, de este modo se puede establecer una
relacin entre tecnologa y economa
SCHUMPETER, 1963 Theory of Economic Development
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Bases del Modelo Shumpeteriano
Las cuatro caractersticas de los regmenes tecnolgicos : La oportunidad tecnolgica facilidad para obtener innovaciones dado
un nivel determinado de recursos, en relacin con el potencial de cada tecnologa.
Las condiciones de apropiacin la habilidad de los innovadores para capturar los resultados y beneficios de sus innovaciones y protegerse de los imitadores.
Las bases de conocimiento las fuentes del conocimiento y los procedimientos de aprendizaje, refirindose al tipo de actividad innovadora.
Las condiciones de acumulacin la probabilidad de que los innovadores actuales sigan sindolo en el futuro.
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La estructura de las actividades tecnolgicas que definen los regmenes tecnolgicos poseen las siguientes relaciones:
Concentracin = f(Ap+, Ac+, Ot+?)
Estabilidad = f(Ap+ , Ac+ , Ot-)
Natalidad = f(Ac- , Ap- , Ot+)
Tamao = f(Ac+, Ap+, Ot+?)
Modelos tecnolgicos Shumpeterianos
Ap = condiciones de apropiacinAc = acumulacin de conocimientoOt = oportunidad tecnolgica
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CONCENTRACIN
C4 = i siSi=cuota patentes
empresa ii = 1,2,3,4
Otra qumica Ordenadores y calculadoras Aviones y componentes Qumica inorgnica industrial
Productos metlicos Otros Instrumentos profesionales y cientficos Maquinaria de construccin, minera y Manipulacin de metales
ASIMETRA
ndice Herfindahl-Hirchman
HH = i (si)2Si=cuota patentes
empresa ii = 1,2, ... N
Turbinas y motores Aviones y componentes Prod. frreos y de metales no frreos Ordenadores y calculadoras
Productos metlicosOtros Instrumentos profesionales y cientficos Maquinaria y equipo industrial
INESTABILIDAD EN LA ACTIVIDAD INNOVADORA
I = 1/2 * i (si2 - si1 )Sij=cuota patentes
empresa i en perodo ji = 1,2, ... N
j = 1,2
AlimentacinProd. frreos y de metales no frreos Textiles Otra maquinaria no elctrica
Farmacia y medicinaQumica agraria Turbinas y motores Qumica orgnica industrial
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MOVILIDAD EN LAJERARQUA DE INNOVADORES
Correlacin de rangos de Spearman
Entre empresas que patentaron en ambos
perodos
AlimentacinTextilesMaq. y equipo agrario y de jardinera Equipo elctrico exc. comunicaciones
Ordenadores y calculadorasTurbinas y motoresAviones y componentes Otro equipo de transporte
NATALIDAD
Porcentaje de patentes entre
1985-1995 de las empresas que patentaron por primera vez en dicho
perodo
AlimentacinTextiles Maquinaria industrial de refrigeracin Minerales no metlicos
Farmacia y medicinaQumica agrariaQumica orgnica industrialQumica inorgnica industrial
TAMAO INNOVADOR MEDIO T = (iPi ) / n
Qumica agraria Farmacia y medicina Qumica orgnica industrial Equipo de comunicacin
Alimentacin Textiles Minerales no metlicos Maquinaria industrial de refrigeracin
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Posicin Dominante y Destruccin creativaCasos Relevantes
Casos
Ford T (producto-proceso)
Xerox (Producto)
Wal Mart (Estrategia de Negocio)
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Anlisis segn el Modelo tecnolgico Shumpeteriano
Caso Ford T
Caracterstica Estado
Oportunidad tecnolgica Alta
Condiciones de apropiacin Mediana
Bases de conocimiento Mediano
Condiciones de acumulacin Altas
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Parmetro Ap= ? Ot= + Ac= +
Concentracin ? + + SiEstabilidad ? - + SiNatalidad - + - No
Aumento deTamao ? + + Si
Relaciones en el rgimen tecnolgicoIndustria Automotriz de la poca
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Anlisis segn el Modelo tecnolgico Shumpeteriano
Caso Xerox
Caracterstica Estado
Oportunidad tecnolgica Media
Condiciones de apropiacin Alta
Bases de conocimiento Alta
Condiciones de acumulacin Alta
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Parmetro Ap= + Ot= ? Ac= +
Concentracin + ? + SiEstabilidad + - + SiNatalidad + - + Si
Aumento deTamao + ? + Si
Relaciones en el rgimen tecnolgicoIndustria de Maquinas de copiado
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Anlisis segn el Modelo tecnolgico Shumpeteriano
Caso Wal Mart
Caracterstica Estado
Oportunidad tecnolgica Media
Condiciones de apropiacin Alta
Bases de conocimiento Alto
Condiciones de acumulacin Medio
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Parmetro Ap= + Ot= ? Ac= ?
Concentracin + ? ? SiEstabilidad + - ? SiNatalidad - - ? No
Aumento deTamao + ? ? Si
Relaciones en el rgimen tecnolgicoHipermercados o cadena Retail
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Innovacin OportunidadTecnolgicaCondiciones
De ApropiacinBases de
ConocimientoCondiciones de Acumulacin
Analizar Tecnologa disruptiva
Innovacin Ap Ot Ac Concentr. Estabil. Natalidad Aumento Tamao
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Innovacin Mercado reemplazado
Impresin Computarizada Impresin Offset
Fotografa Digital Fotografa qumica
Sensores de video HS CMOS Pelculas Fotogrficas
Barcos de Vapor Barcos de VelaTelfonos Telgrafo
Automviles Transporte por ferrocarril
Analizar Tecnologa disruptiva
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Innovacin Mercado reemplazado
Podcasting Radio & TV Broadcastdisk drive de 3.5 disk drive de 5.25
Descargable Digital Media CDs, DvdExcavadoras Hidrulicas Excavadoras operadas por Cable
Minicomputadoras MainframesComputadoras Personales Minicomputadoras
Desktop publishing Tradicional publishing
Analizar Tecnologa disruptiva
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Innovacin Mercado reemplazado
Jet Privado Transporte areo
Plstico Metal, madera o vidrio
LEDs Bombillas
Sintetizadores Digitales rganos y pianos Electrnicos
Telefona Mvil Operadores de Comunicacin
LCD CRT
Calculadoras Digitales Calculadoras Mecnicas
Analizar Tecnologa disruptiva
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mbito de Aplicacin del Modelo Schumpeteriano
EmpresaEstado
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Categoras
Pases Desarrollados
Pases en Vas de Desarrollo
Pases No Desarrollados
Polticas Tecnolgicas en el mbito del Estado
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Tipo de Pas Modelo Tecnolgico aplicable
DesarrolladoPosicin DominanteDestruccin Creativa
En Vas de DesarrolloNo Desarrollado
Caching UpLeapFrogging
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Enfoque del diseo dominante
Activos complementarios
Fcilmente disponibles poco
importantes
Difcilmente accesibles y muy
importantes
Imitabi-lidad
Fcil-mente
imitable
(I) Economas escala o dominio del
canal
(II) Propietario activos
complementarios
Difcil-mente
imitable
(III) Inventor o nuevos entrantes
(IV) Alianzas con poder negociacin
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Enfoque del diseo dominante
Afuah (2003)
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Caching Up
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Frontera Tecnolgica: se define cmo el conjunto de todos los productos y mtodos de produccin, que en un determinado momento son los ms eficientes en el mundo
Brecha Tecnolgica: se determina en base a cun lejos est situado un pas de la frontera tecnolgica
Definiciones
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economas menos desarrolladas que experimentan un crecimiento ms rpido que el anterior, adoptando las nuevas formas de organizacin del trabajo e invirtiendo en mas capital de trabajo y tecnologas de pases ms avanzados. estas economas con fuerzas de trabajo poco capacitadas derivan inversiones proporcionalmente mayores en educacin y capacitacin. esto conduce a un proceso en el cual las economas crecen inicialmente muy rpido, pero estos ndices de crecimiento econmico decaen en la medida que alcanzan a los de los pases ms avanzados
OECD, 2004
Catching-up
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El catching-up tecnolgico tiene tres etapas previas:
Establecer el potencial que tiene un pas, para asimilar el conocimiento externo en funcin de su etapa actual de desarrollo econmico.
Analizar los principales entornos de aprendizaje tecnolgico para identificar los factores que permitan generar capacidades tecnolgicas locales.
Definir un marco estratgico para llevar a cabo el proceso para superar la brecha tecnolgica.
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Etapas del Catching-up
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En la etapa pre-catching-up la acumulacin del conocimiento es mnima. Las actividades econmicas, se basan en la produccin de recursos naturales
primarios de agricultura, petrleo y otras industrias extractivas. El sectores industrial es inexistente, la tecnologa acumulada es baja y el conocimiento
se adquiere a travs del learning-by-doing.
El desarrollo de infraestructura bsica posibilita la acumulacin de nuevo conocimiento. La formacin de instituciones slidas asegura que la
asimilacin de conocimiento sea duradero. En esta etapa los flujos de tecnologa tienen un impacto positivo,
fomentando el crecimiento de empleos y su calidad.
Con medidas gubernamentales de apoyo a la tecnologa se generan incrementos en el porcentaje de acumulacin de conocimiento.
Etapa Previa al Catching-up
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En esta etapa la acumulacin del conocimiento ha alcanzado un umbral inicial de capacidad tecnolgica, los pases en la etapa del Catching-up cuentan con infraestructura bsica desarrollada, su infraestructura de conocimiento esta en desarrollo y tienen cierta capacidad industrial.
Estos pases presentan niveles altos de acumulacin y asimilacin de conocimiento extranjero, lo cual a su vez conduce al desarrollo de mayores
capacidades de absorcin. Dndose de este modo un crculo virtuoso de acumulacin de tecnologa, a mayor cantidad de nuevo conocimiento
mayor capacidad de absorber dicho conocimiento
Por ello en esta etapa las polticas gubernamentales deben buscar atraer y fomentar la inversin extranjera mejorar la infraestructura de conocimiento y
fomentar el desarrollo de industrias y empresas nacionales.
Etapa del Catching-up
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Cuando un pas se aproxima a la frontera, no slo debe ser capaz de absorber e imitar tecnologa sino tambin ser capaz de generar
innovaciones por si mismo.
La asimilacin de conocimiento externo se vuelve ms difcil tanto por el aumento en la complejidad como por la cantidad de conocimiento a
asimilar, y las dificultades para la adquisicin de dicho conocimiento.
Por otro lado la complejidad e incertidumbre de conocimiento prximo a la frontera requiere grandes esfuerzos de las compaas, mayores gastos en I+D, esfuerzos para generar y aumentar la base del conocimiento ms all
de la especializacin nacional promedio.
Etapa Previa a la Frontera y Etapa prxima a la Frontera
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Kim, 2000
Dinmicas del aprendizaje Tecnolgico
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Aprendizaje Tecnolgico
Conocimiento explcito (know-how)
Conocimiento Tcito(know-why)
Etapas del Aprendizaje
imitacin duplicativa
imitacin creativa
innovacin
Indiv idua lO
rgan
izac
iona
l
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Kuhlmann, 2001
Modelo para un Sistema de Innovacin Nacional
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1. Falta de claridad de objetivos
2. Problemas de informacin
3. Capacidades
4. Conflicto de intereses
5. Inflexibilidad
6. Intereses sectoriales
7. Corrupcin
Limitaciones para la implementacin de polticas tecnolgicas de Caching Up:
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INFRAESTRUCTURA BASICA Consumo de energa elctrica (Kwh. Per capita) Gastos en Salud Per capita (US$) Camas en Hospital (Per 1,000 personas) Lneas de rieles (ruta total Km.) Caminos pavimentados (% del total de caminos) Principales lneas de telfono (per 1,000 personas) Nmero estudiantes primaria (% Bruto) Numero estudiantes secundaria (% Bruto)
INDICADORES
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INFRAESTRUCTURA AVANZADA Nmero estudiantes terciaria (% Bruto) Cientficos e Ingenieros (por milln de personas) Gasto publico en Educacin, Total (% PIB) Subsidios y otras transferencias (% Gasto) Ganancias por impuestos (% PIB) ndice de impuestos ms alto, ndices corporativos (%)
INDICADORES
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INSITUCIONES FORMALES E INFORMALES ndices de Corrupcin Derechos del ciudadano Total de artculos cientficos Artculos de autores internacionales ndice de Desarrollo Humanos Usuarios de Internet por 100
INDICADORES
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LeapFrogging
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Originalmente este concepto surge dentro de las teoras del crecimiento econmico y la
organizacin industrial, ligado a la innovacin radical que surga desde las firmas que competan con posiciones
dominantes o que perdan el tren tecnolgico. El salto hacia adelante en el posicionamiento de estas firmas se defina
como lapfrogg
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Actualmente se lo utiliza dentro de las teoras del desarrollo sustentable, proponiendo el
desarrollo de tecnologas que salten etapas, superando etapas tecnolgicas previas que pueden o no ser necesarias o perjudiciales
desde el punto de vista de la sustentabilidad.
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Actualmente se lo utiliza dentro de las teoras del desarrollo sustentable, proponiendo el
desarrollo de tecnologas que salten etapas, superando etapas tecnolgicas previas que pueden o no ser necesarias o perjudiciales
desde el punto de vista de la sustentabilidad.
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Una teora ligada al Lapfrogging es la teora del Tunneling, que a partir de la hiptesis de Kuznets, propone evitar los
perjuicios sociales y ambientales que causa las etapas iniciales del despegue
tecnolgico
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La hiptesis de Kuznets seala que en los estadios iniciales del desarrollo se produce
un aumento de la inequidad social y del perjuicio ambiental. Situacin que se revierte
en las etapas siguientes del desarrollo.
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Curva de Kuznets
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El LapFrogging incluye dimensiones sociales y ambientales pues puede utilizar el
salto tecnolgico para evitar el perjuicio ambiental y social proveniente del uso de tecnologas intermedias para lograr el
acceso a recursos y medios a los cuales la mayora de la poblacin no tiene acceso
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Ejemplos
* Telefona Celular
* Etanol en Brasil
* Energa Solar en China
Pregunta:
En que casos puede apreciarse que existe Tunneling ?
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Problemas
Ambigedad en los mtodos utilizados
Simplificacin de posibilidades tecnolgicas
Desconocimiento de la complejidad de los procesos involucrados
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Lapfrogging accidental: Ocurren cuando el entorno tecnolgico tienen una capacidad de desarrollo independiente de su contexto social e institucional.
Lapfrogging institucional (o incidental): Ocurre a partir de iniciativas gubernamentales o institucionales mediante la implementacin de polticas especficas.
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Las tecnologas disruptivas son aquellas tecnologas o innovaciones que conducen a la desaparicin de
productos, servicios, en contraposicin a tecnologas
sostenibles que producen reemplazos graduales
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Las tecnologas disruptivas se corresponden con
innovaciones radicales, mientras que las tecnologas sostenibles se corresponden
con innovaciones incrementales
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Las causas del Cambio Tecnolgico
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Generaciones del proceso de innovacin
Primera Generacin: Modelo del Technologycal push
Segunda Generacin: Modelo del Market pull
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Generaciones del proceso de innovacin
Tercera Generacin: Modelo mixto
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Generaciones del proceso de innovacin
Cuarta Generacin: Modelo Integrado
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Generaciones del proceso de innovacin
Quinta Generacin: Modelos en Red
OECD, 1997
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OECD, 2008
Generaciones del proceso de innovacin
Quinta Generacin: Modelos en Red
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Debate
Influye la distancia entre las fronteras tecnolgicas y las
fronteras cientficas en el modelo de posicin dominante y en el
modelo de destruccin creativa?
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Debate
Existe una relacin entre el modelo de posicin dominante y el
modelo de destruccin creativa?
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Debate
Influye el marco instituciones en el modelo de posicin dominante y
en el modelo de destruccin creativa?
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