CODE ORGANISATION TEAM
G01 MAJLIS PERBANDARAN AMPANG JAYA (MPAJ) KHP REVOLUSI
G02 LEMBAGA ZAKAT SELANGOR MUMTAZ
G03 LEMBAGA PERUMAHAN DAN HARTANAH SELANGOR SHORI
G04 MAJLIS PERBANDARAN KAJANG DOUBLE IMPACT
G05 MAJLIS PERBANDARAN KAJANG GISSPEED
G06 MAJLIS PERBANDARAN KLANG REVOLUSI
G07 PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN NEGERI SELANGOR SMART WAVE
G08 MAJLIS PERBANDARAN KAJANG PADPARADSCHA
G09 PERBADANAN PUTRAJAYA ENERGY
G10 LEMBAGA LEBUHRAYA MALAYSIA (LLM) QUAKE 2
G11 PERBADANAN PUTRAJAYA SYNERGY
G12 MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA (MPSJ) BEYOND BOUNDARIES
G13 JABATAN KEHAKIMAN SYARIAH SELANGOR D-BLAST
G14 DEWAN BANDARAYA KUCHING UTARA (DBKU) IMTENG
G15 PERPUSTAKAAN NEGERI SABAH CAWANGAN PAPAR AVASI
G16 DEWAN BANDARAYA KUCHING UTARA (DBKU) EMCO
G17 MAJLIS DAERAH TANGKAK VALUABLE
G18 JABATAN KEHAKIMAN SYARIAH NEGERI KEDAH COMRADE
G19JABATAN PERBENDAHARAAN NEGERI SARAWAK (IBU PEJABAT)
DO IT 3
G20 MAJLIS DAERAH TANGKAK HIKMAH
CODE ORGANISATION TEAM
G21 MAJLIS DAERAH HULU SELANGOR (MDHS) I SYNC
G22JABATAN TANAH DAN SURVEI SARAWAK BAHAGIAN KUCHING
SASSOKU-TECH
G23 MAJLIS DAERAH HULU SELANGOR (MDHS) J-FORCE
G24 MAJLIS PERBANDARAN DUNGUN TANGGAM
G25 MAJLIS DAERAH HULU SELANGOR (MDHS) LEGENDARY
G26 MAJLIS AGAMA ISLAM NEGERI SEMBILAN (MAINS) TRANSFORM
G27 MAJLIS PERBANDARAN DUNGUN I-THINK
G28 MAJLIS DAERAH SABAK BERNAM (MDSB) Ynot@MDSB
G29 MAJLIS PERBANDARAN KLANG QR3
G30 MAJLIS PERBANDARAN PASIR GUDANG (MPPG) TOP STAGE
G31LEMBAGA KEMAJUAN TERENGGANU TENGAH (KETENGAH)
TULIP
G32 MAJLIS PERBANDARAN PASIR GUDANG (MPPG) AN-NAJWAN
G33 LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA) PERDANA
G34 MAJLIS PERBANDARAN PASIR GUDANG (MPPG) SAPPHIRE
G35 MAJLIS PERBANDARAN BENTONG #ILOVEMYJOB
G36LEMBAGA KEMAJUAN TERENGGANU TENGAH (KETENGAH)
SPECTRA
G37 SK PEKAN DUA RANAU TONINIPOT
G38UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA, PUSAT KESIHATAN UNIVERSITI
RENAISSANCE
G39UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (UiTM) CAWANGAN KELANTAN
IM-VATIVE
G40UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA, PUSAT KESIHATAN UNIVERSITI
CEREBROHUB
G41PUSAT PERUBATAN UKM, HOSPITAL CANSELOR TUANKU MUHRIZ
MEDISTORM
ABORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : REVOLUSI
ORGANISASIORGANISATION : MAJLIS PERBANDARAN KLANG
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : E PETAK KHAS
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
: RM308,285
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
Sewaan petak khas merupakan salah satu daripada punca sumber pendapatan Majlis Perbandaran Klang bagimembiayai belanja pengurusan dan projek pembangunan di sekitar daerah Klang. Selain itu petak khas ini mempunyaikepentingan kepada Majlis dan orang awam kerana memudahkan orang awam yang menggunakan petak secara tetapmembuat bayaran dan meletak kenderaan dengan mudah.
Projek ini dijalankan selaras dengan kehendak pemegang taruh dan pelanggan seperti yang termaktub di dalam PelanStrategik Majlis Perbandaran Klang 2016-2020 (mempertingkat kutipan hasil dan mempelbagai kutipan hasil), sasarankerja tahunan jabatan (kutipan petak khas RM840,000, sewa petak 400 unit setahun), dan RMK ke 11 (mentransformasiperkhidmatan awam untuk produktiviti) serta meningkatkan kepuasan pelanggan.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
1- Aduan lambat diselesaikan dan mengambil masa lebih 3 hari.
2- Petak khas disalahgunakan/dicerobohi oleh orang awam kerana tidak dapat membezakan petak biasa denganpetak khas.
3- Petak Letak Kereta digunakan tanpa kelulusan Majlis kerana orang awam tidak tahu prosedur sewaan.
4- Kurang pemantauan oleh penguatkuasa bertugas.
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Melalui projek ini kumpulan telah
1 – Memambahbaik fungsi menyekat permohonan dan pembaharuan lesen perniagaan di dalam Sistem i-Lesen bagimewajibkan sewaan petak khas,
2 –Mewujudkan pasukan pantas dan memantau tindakan penguatkuasaan yang diambil melalui GPS secara sistemE-kompaun.
3- Membekalkan kon berpenggera bagi mengelakkan petak khas dicerobohi.
ABORANG ABSTRAK
iv.TANDA ARAS :BENCHMARK :
Bil Penyelesaian Benchmark1. Menambahbaik fungsi menyekat
permohonan dan pembaharuan lesenperniagaan didalam sistem i- Lesen bagimewajibkan petak khas
1. Sistem i-Sekat MBSA2. Prosedur Tukar
hakmilik JabatanPenilaian MPklang
2. Pemantauan lokasi aduan dan tindakanpenguatkuasaan oleh pasukan pantasBahagian Letak Kereta melalui SistemKompaun
1. Flight Radar System
3. Membekalkan kon berpenggera bagimengelakkan petak khas dicerobohi.
1. Sistem penggerakeselamatan wirelessrumah
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
Pencapaian
1. Peningkatan Hasil Kutipan Sewaan : RM235,3352. Peningkatan bilangan sewaan Petak Khas : 248 petak3. Pengurangan masa aduan berjaya dilaksanakan : 5.5 hari4. Peningkatan teknologi (rujuk lampiran D)5. Penjimatan Kos melalui pembangunan secara inhouse : RM72,950
Faedah-faedah lain
1. Menyumbang kepada peningkatan hasil keseluruhan Majlis.2. Meningkatkan kepuasan pelanggan.3. Mencapai sasaran kerja tahunan jabatan dan pihak pengurusan4. Mengelakkan ketirisan hasil Majlis melalui sekatan bersistem.5. Menambah kemampuan bagi melaksanakan projek pembangunan.
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
1. Perakuan bersurat daripada pihak bertauliaha) Penambahbaikan Sistem i-Lesen disahkan oleh Pengarah Teknologi Maklumat pada 13 Sept 2017b) Penambahbaikan Sistem E-kompaun disahkan oleh Pengarah Teknologi Maklumat pada 23 Oktober
2017c) Kon berpenggera telah ditauliahkan oleh Pengarah Jabatan Kejuruteraan pada 22 Januari 2018
2. Surat penghargaan daripada 3 buah klinik melalui pemberian kon berpenggera sebagai suatu khidmatmasyarakat.a) Hospital Wanita Metro Sdn Bhdb) Lok Dispensaryc) Klinik Pakar Kanak-kanak Kidz Care
3. Penyertaan KIK peringkat Negeri Selangor
ABORANG ABSTRAK
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
BAHAN KOS/ UNIT(RM)
KonKeselamatanTrafik
26.00
PenggeraKeselamatanRumah
8.00
Double Tape 11.00
Cable Tied 12.00
Acrylic Board 6.00
Jumlah 63.00
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
Bahan yang digunakan serta kosbagi menyiapkan penggera petak
khas
Cara penggunaan Letak Penggera di atas petak khas Tekan suis “on” Penggera akan berbunyi apabila dialihkan
Ciri – ciri kon penggera Mempunyai kod petak khas Mempunyai logo Majlis Mempunyai label Petak Khas
ABORANG ABSTRAK
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
Muka 2/2
A
BORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018 KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : √ ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULAN TEAM NAME
: SMART WAVE
ORGANISASI ORGANISATION
: PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN NEGERI SELANGOR (PEJABAT DEWAN NEGERI SELANGOR)
TAJUK PROJEK
PROJECT TITLE : SMART HADIR
PENJIMATAN PROJEK (RM /SETAHUN) PROJECT SAVINGS (RM /PER YEAR) *catatan: Penjimatan kos sebenar, masa & ruang yang terlibat)
:
PENJIMATAN PROJEK = RM66,222.00
(Peincian di Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT) PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
Pejabat Dewan Negeri Selangor (PDNS) bertanggungjawab menguruskan Persidangan Dewan Negeri Selangor sebanyak tiga (3) kali setahun selaras dengan Perkara LXX Bahagian Kedua, Undang-Undang Tubuh Kerajaan Negeri Selangor 1959 dan Peraturan-Peraturan Tetap bagi Dewan Negeri Selangor 1965. Selaras dengan Teras ke-4, Pelan Strategik Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor 2013-2017: Memperkasakan Sistem Penyampaian Perkhidmatan Awam Bagi Memberikan Perkhidmatan Terbaik, PDNS mendukung matlamat ini dengan membangunkan Sistem Smart Hadir. PDNS dan Bahagian Teknologi Maklumat (BTM) bergabung usaha atas nama Kumpulan Smart Wave membangunkan Sistem Smart Hadir menggunakan MyKad yang terbukti lebih pantas, selamat dan efisien di samping meningkatkan kemudahan aksesibiliti digital kepada pelawat. Keperluan ini dilihat boleh dipenuhi dengan menyediakan mekanisme perekodan kehadiran yang ringkas, mudah, cepat dan selamat namaun pada masa yang sama mampu menjana pelaporan kehadiran yang terperinci dan pantas.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH : MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
Sistem sedia ada (pendaftaran manual) yang kurang efisien, mengambil masa yang agak lama kerana Pelawat juga terpaksa beratur menunggu giliran untuk mendaftar. Pelawat terpaksa mengisi maklumat diri secara manual dan tiada pengasingan yang jelas mengikut Jabatan. Penjanaan laporan juga menjadi sukar dan lambat.
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF : PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Mewujudkan system perekodan kehadiran yang lebih sistematik dan efisien dengan menggunakan Sistem Smart Hadir. Proses pendaftaran masuk/keluar pelawat menjadi lebih cepat, ringkas, mudah dan selamat. Pada masa yang sama, laporan kehadiran pelawat dapat dijana serta merta mengikut keperluan dan lebih menyeluruh.
iv. TANDA ARAS :
BENCHMARK :
Agensi Swasta 1) Sistem Self Check In oleh Air Asia 2) Sistem Touch n Go oleh PLUS 3) Sistem Boom Gate Kawasan Perumahan/Kondominium 4) Sistem Parkir (Park Easy) di Sunway Piramid 5) Sistem Booking Online Panggung Wayang
A
BORANG ABSTRAK
Agensi Kerajaan 1) Sistem Time RecordingKiosk oleh Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) 2) Access Control System oleh Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri (MMKN) Selangor 3) Sistem Biometrik oleh Jabatan Pendaftaran Negara (JPN)
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI : PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
Projek ini berjaya meningkatkan keberkesanan penyampaian perkhidmatan PDNS di samping memperkasakan imej Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor secara keseluruhan. Projek ini juga telah berjaya mengubah haluan kumpulan ke arah pengimplementasian prosedur kerja yang lebih ringkas, pantas dan mengoptimumkan penggunaan sumber manusia di samping menggalakkan penggunaan teknologi dalam perkhidmatan.
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN : AWARD, REWARD & RECOGNITION :
2016 Naib Johan Mini Konvensyen Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) Peringkat Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor 2017 Dokumentasi Terbaik dan Naib Johan Majlis Persada Inovasi Perkhidmatan Awam Peringkat Negeri Selangor (MPIPANS) 2018 Emas di Konvensyen Team Excellence Peringkat Wilayah Sabah (RTEx-ICC) Wakili Negeri Selangor Ke Konvensyen Team Excellence Kebangsaan (NTEx)
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA) PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
A
BORANG ABSTRAK
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti di bawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]
ii. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]
iii. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]
iv. Norliza Rosli [email protected]
ABORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : / ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : D-BLAST
ORGANISASIORGANISATION : JABATAN KEHAKIMAN SYARIAH SELANGOR (JAKESS)
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : MENGURANGKAN KESILAPAN PENENTUAN BIDANGKUASA MAHKAMAH
DARIPADA 255 KES SEBULAN KEPADA 0 KES (PENYELESAIAN PENUH)
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
:
1) 3,060 KES KESILAPAN BIDANGKUASA
2) 52,020 MINIT @ 867 JAM TEMPOH CARIAN BIDANGKUASA
3) RM 6,120.00 KOS PANGGILAN TELEFON KE MAHKAMAH
4) RM 153,000.00 KOS PENGANGKUTAN (MINYAK/TOL/TAMBANG)PELANGGAN KE MAHKAMAH
5) RM 91.00 KOS PEMBAYARAN FAIL KES BAGI SEORANG
6) RM 480.00 KOS PERCETAKAN BUKU MANUAL PERSEMPADANAN(KERTAS DAN TONER)
7) 80 HARI @ 2 BULAN 20 HARI SEBUTAN KES TENTANGBIDANGKUASA DI MAHKAMAH
8) 4 HARI BILANGAN CUTI PELANGGAN
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
E-LOCATOR adalah sebuah sistem yang dibangunkan secara aplikasi dalam talian, dan ianya boleh diaksesoleh sesiapa sahaja sama ada kakitangaan Jabatan mahupun orang awam, dan boleh digunakan di manasahaja, dengan bermodalkan semata-mata talian internet. Sistem ini membolehkan pelanggan membuatcarian lebih awal mengenai penentuan Mahkamah yang berbidangkuasa sebelum pelanggan tersebut pergike Mahkamah untuk memfailkan kes atau tuntutan. Carian atas talian ini dapat mengelakkan kesilapan,kerugian masa dan kos kepada pelanggan daripada tersilap memfailkan kes di mahkamah yang tidakberbidangkuasa.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
1) Pemfailan kes di Mahkamah tertakluk kepada bidangkuasa tempatan (Seksyen 4 EUUKIS)2) Pelanggan datang dari jauh mengadu terpaksa berulang alik ke beberapa Mahkamah kerana tersilap
datang ke Mahkamah tidak berbidangkuasa.3) Kakitangan mengambil masa yang lama memberi jawapan kepada pelanggan mengenai Mahkamah
yang berbidangkuasa kerana tiada sistem penentuan yang sistematik. Hanya bergantung kepadabuku manual persempadanan.
4) Kakitangan tersilap memberikan maklumat kepada pelanggan kerana kurang pengetahuanmengenai persempadanan kawasan. Hanya kakitangan tertentu yang tahu cara membaca bukumanual persempadanan.
5) Kehilangan buku manual persempadanan di lokasi menjadi masalah kerana bilangan buku terhad.6) Buku manual tidak dikemaskini- banyak kawasan penempatan baru tiada dalam senarai rujukan.7) Kes yang telah tersilap difailkan di Mahkamah yang tidak berbidangkuasa akhirnya ditolak oleh
Hakim, dan menyebabkan kerugian kepada pelanggan dari sudut masa dan kos (pembayaran fail,kos perjalanan berulang alik ke mahkamah)
ABORANG ABSTRAK
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
1) Penciptaan satu sistem atas talian untuk membuat carian penentuan bidangkuasa Mahkamah yangboleh diakses oleh sesiapa sahaja, sama ada kakitangan mahupun pelanggan.
2) Sistem carian yang sentiasa dikemaskini dengan maklumat penempatan baru di mana-mana lokasidalam negeri Selangor.
iv.TANDA ARAS :BENCHMARK :
1) Mengelakkan risiko kesilapan maklumat mengenai bidangkuasa Mahkamah dengan menggunakansistem carian yang sentiasa dikemaskini.
2) Tempoh carian maklumat persempadanan mengenai Mahkamah yang berbidangkuasa dapatdisingkatkan dan dipercepatkan
3) Tiada lagi kerugian masa dan kos perjalanan oleh pelanggan disebabkan tersilap hadir keMahkamah yang tidak berbidangkuasa.
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
1) Mengurangkan kadar kesilapan maklumat mengenai bidangkuasa mahkamah daripada 255 kessebulan kepada penyelesaian sepenuhnya.
2) Memendekkan tempoh masa carian maklumat mengenai Mahkamah yang berbidangkuasadaripada 20 minit kepada 3 minit melalui carian dalam talian.
3) Menjimatkan kos bahan bakar atau kos pengangkutan pelanggan ke mahkamah kerana tidak perluberulang-alik ke lokasi mahkamah yang berbeza disebabkan kesilapan bidangkuasa.
4) Menjimatkan bilangan hari dan tempoh masa pelanggan berurusan di mahkamah kerana kesberjaya didaftarkan pada hari yang sama tanpa berlaku kesilapan bidangkuasa.
5) Menjimatkan kos bahan seperti kertas A4 dan toner untuk mencetak buku manual persempadanan6) Menjimatkan penggunaan ruang pejabat seperti ruang penempatan buku manual persempadanan
dan ruang petugas kaunter kerana maklumat boleh diperolehi secara atas talian sahaja.
7) Menjimatkan penggunaan tenaga kerja yang bertugas di kaunter.
8) Memaksimumkan penggunaan teknologi dalam penyebaran maklumat kepada pelanggan
9) Memberikan ilmu pengetahuan kepada kakitangan dan orang awam yang menggunakan system E-locator mengenai persempadanan kawasan dan bidangkuasa Mahkamah.
10) Meningkatkan kepercayaan orang awam terhadap perkhidmatan Mahkamah Syariah Selangoryang seiring dengan perkembangan teknologi dan mesra rakyat
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
1) Majlis Persada Inovasi Perkhidmatan Awam (MPIPANS) Peringkat Negeri Selangor padaSeptember 2017.
2) Anugerah EMAS Konvensyen Wilayah Team Excellence (RTEx) Peringkat Wilayah Tengah 2018
Muka 1/2
ABORANG ABSTRAK
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
A
BORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018 KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : √ ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULAN TEAM NAME
: AVASI
ORGANISASI ORGANISATION
: PERPUSTAKAAN NEGERI SABAH CAWANGAN PAPAR
TAJUK PROJEK
PROJECT TITLE : KOMUNITI PINTAR PERPUSTAKAAN (KPP)
PENJIMATAN PROJEK (RM /SETAHUN) PROJECT SAVINGS (RM /PER YEAR) *catatan: Penjimatan kos sebenar, masa & ruang yang terlibat)
:
RM48,551.04
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT) PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
Aktiviti Galakkan Membaca (AGM) merupakan satu elemen yang sangat penting dalam perkhidmatan
perpustakaan. Pelaksanaan AGM yang disukai, boleh menaikkan 3 rangkaian statistik yang menjadi
pengukur prestasi perpustakaan, iaitu: jumlah pengunjung, keahlian, dan pinjaman bahan. Setiap
aktiviti memerlukan peruntukan dan peruntukan pula harus diagih-agihkan ke semua rangkaian
perpustakaan di seluruh negeri Sabah. Peruntukan yang terhad menyebabkan hanya aktiviti kecil-
kecilan yang mampu dilakukan iaitu seperti mewarna, sesi bercerita dan kraftangan kecil bagi
mencapai sasaran kekerapan AGM yang ditetapkan. Aktiviti seperti ini telah menimbulkan perasaan
bosan, dan para pengunjung semakin tidak teruja. AGM tidak mendapat sambutan dan menyebabkan
3 rangkaian statistik tadi merundum. Pengwujudan Komuniti Pintar Perpustakaan sebagai rakan
kongsi perpustakaan untuk menjalankan aktiviti perpustakaan yang lebih menarik dan kurang kos,
merupakan satu inovasi yang dilihat dapat merungkaikan kebuntuan AGM perpustakaan.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH : MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
1. AGM perpustakaan berulang, sama, tidak menarik;
2. Kos Pengendalian AGM tinggi
3. Peruntukan terhad
4. Promosi AGM tidak sampai ke golongan sasaran
5. Hadiah/Goodies tidak menarik
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF : PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Mewujudkan Komuniti Pintar Perpustakaan (KPP) yang akan bekerjasama dengan perpustakaan untuk mengadakan pelbagai jenis aktiviti yang menarik dan berkongsi kos pembiayaan AGM, termasuk hadiah atau goodies (barangan cenderahati).
iv. TANDA ARAS :
BENCHMARK :
A
BORANG ABSTRAK
v.
PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI : PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
1. Memberikan penjimatan kos penganjuran AGM Perpustakaan 2. Memberi peluang kepada komuniti setempat untuk menjana pendapatan sampingan 3. Meningkatkan keterujaan peserta AGM dengan aktiviti yang lebih menarik 4. Meningkatkan 3 statistik utama perpustakaan : Pengunjung, Keahlian dan Pinjaman 5. Promosi AGM yang sampai kepada golongan sasaran dengan bantuan KPP 6. Goodies yang lebih menarik dan mengujakan
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN : AWARD, REWARD & RECOGNITION :
1. Pemenang Pertandingan Mini Konvensyen Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK)
peringkat Institut Latihan Sektor Awam Negeri (INSAN) 2016
2. Anugerah EMAS di MINI TEAM EXCELLENCE WILAYAH SABAH 2017
3. Inovasi Terbaik Sempena Hari Inovasi Jabatan Perpustakaan Negeri Sabah 2017
4. Projek Inovasi KPP di terima untuk memasuki pemaran sempena WORLD LIBRARY
INFORMATION CONGRESS (WLIC) INTERNATIONAL FEDERATION LIBRARY
ASSOCIATION (IFLA)
5. Anugerah EMAS di Team Excellence Wilayah Sabah Sarawak RTex 2018
Muka 1/2
A
BORANG ABSTRAK
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA) PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
Kerjasama dengan ahli Komuniti Pintar Perpustakaan, mengadakan aktiviti Kraf dengan konsep 3B: Beli bahan kraf dengan harga minima. Belajar membuat kraf. Bawa balik hasil kraf yang telah siap. Mengurangkan kos pengendalian AGM
Mewujudkan Kumpulan Komuniti Pintar Perpustakaan (KPP) melalui aplikasi WhatsApp. Melalui kumpulan ini di sebarkan iklan AGM Perpustakaan Beberapa orang KPP yang berbakat menjalankan aktiviti kraf di perpustakaan sebagai AGM perpustakaan tanpa sebarang kos kepada perpustakaan
Contoh Iklan promosi AGM perpustakaan disebarkan melalui aplikasi WhatsApp
A
BORANG ABSTRAK
Kerjasama dengan pihak swasta Event4U menganjurkan aktiviti SNOWMAN FUN RUN. Dapat mengurangkan kos pengendalian aktiviti melalui perkongsian kos
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti di bawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]
ii. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]
iii. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]
iv. Norliza Rosli [email protected]
Muka 2/2
ABORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : √ ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : VALUABLE
ORGANISASIORGANISATION : MAJLIS DAERAH TANGKAK
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : PENGURUSAN HASIL CUKAI HARTA YANG KURANG
MEMBERANGSANGKAN
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
:
RM 865,330.69
RM / MASA SETAHUN : RM 865,330.69 (penjimatankos/lebihan hasil)
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
Kumpulan Valuable ini mengambil pendekatan meningkat kutipan hasil sebagai projekkumpulan. Matlamat supaya hasil majlis dapat meningkat secara kosisten denganlangkah-langkah tambahan selain dari di peruntukan dalam Akta 171 Akta KerajaanTempatan.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
Pungutan hasil cukai harta yang kurang memberangsangkan
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Menubuhkan pasukan taskforce tunggakan Tindakan penghantaran bil / notis e (lawatan muhibbah) Penubuhan unit kaunter bergerak (mobile counter)
iv.TANDA ARAS :BENCHMARK :
Pengurusan hasil cukai harta
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
Pencapaian kutipan memberangsangkan bagi kaunter bergerak Memperolehi pemjimatan kos / lebihan hasil Memperolehi kenaikan hasil cukai harta Peningkatan penilaian ahli kumpulan
ABORANG ABSTRAK
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
1) KONVENSYEN DALAMAN KIK 2018 (JOHAN)
2) MINI KONVENSYEN MTEx 2018 (EMAS)
ABORANG ABSTRAK
3) KONVENSYEN PERINGKAT WILAYAH SELATAN (RTEx) 2018 (EMAS)
ABORANG ABSTRAK
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
ABORANG ABSTRAK
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
ABORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : / ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : COMRADE
ORGANISASIORGANISATION : JABATAN KEHAKIMAN SYARIAH NEGERI KEDAH
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : MENGURANGKAN KOS PENYEDIAAN DOKUMEN PENDAFTARAN KES
DARIPADA KOS TIDAK TETAP KEPADA KOS TETAP
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
: (Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
1. Kadar bayaran penyediaan Dokumen Pendaftaran Kes daripada Penulis Petisyen sangat mahaldan tidak munasabah
2. Menjalankan misi jabatan perkhidmatan Kehakiman Syariah secara professional dan beretika.3. Objektif melaksanakan pengurusan dan pengadilan kes dengan cekap dan berkesan serta
membina kepercayaan dan keyakinan terhadap Institusi Kehakiman Syariah.4. Statistik Maklum Balas Pelanggan yang tinggi di bahagian Surat Daftar Kes Mahal.5. Rungutan pelanggan mahkamah syariah dalam media sosial dan akhbar.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
Kadar bayaran penyediaan Dokumen Pendaftaran Kes daripada Penulis Petisyen sangat mahal dantidak munasabah.
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Sistem atas talian telah dibangunkan diberi nama myReCourt, singkatan kepada Syariah RegistrationCourt iaitu sistem penyediaan dokumen pendaftaran kes syariah.
iv.TANDA ARAS :BENCHMARK :
1. Server2. Komputer / Telefon Pintar3. Talian Internet4. Pencetak
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
1. Memberi hasil kepada kerajaan Negeri Kedah dari tiada hasil kepada hasil kutipan RM 75,825.00(Mei 2017 – Okt 2018)
2. Memudahkan Urusan pelanggan dan mengurangkan birokrasi
ABORANG ABSTRAK
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
1. Anugerah Emas Konvensyen Team Excellence Wilayah Utara 20182. Pengiktirafan Kerajaan Negeri sebagai AKU JANJI KERAJAAN NEGERI KEDAH dengan
penyempurnaan Pelancaran oleh YAB Dato’ Seri Mukhriz Bin Tun Mahathir
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
URL Sistem myReCourt
Halaman Utama Sistem myReCourt
Senarai Borang untuk kes Mal tertentu
Muka 1/4
Muka 2/4
ABORANG ABSTRAK
Contoh borang untuk diisi oleh Pelanggan
9 Langkah cara penggunaan Sistem myReCourt
Muka 3/4
ABORANG ABSTRAK
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
Muka 4/4
KATEGORI √ ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANCIRCLE NAME : DO IT 3
ORGANISASIORGANISATION : JABATAN PERBENDAHARAAN NEGERI SARAWAK
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : KESUKARAN PENGURUSAN BIL KERAJAAN NEGERI
PENJIMATANPROJEK( RM/SETAHUN)PROJECT SAVING**catatan:penjimatankos sebenar, masa &ruang yang terlibat.
:Penjimatan Kos : Kos Operasi / Ciptaan Nilai : RM26,784,086.88 setahun
Penjimatan Masa : 54,985 minit kepada 93 minit
1. LATAR BELAKANG PROJEK (sekurang-kurangnya 10 baris ayat) / PROJECT BACKGROUND(at least 10 sentences):Dalam usaha menangani pelbagai isu persepsi kewangan yang mencabar tatkala isu hutang negara mencecah RM1Trilion dalam persekitaran ekonomi dunia yang tidak menentu pada masa kini, kumpulan telah berikhtiar untukmelangkah ke hadapan ke arah pengurusan bil kerajaan untuk memastikan kutipan hasil kerajaan terurus dengancekap dan dalam usaha meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan kepada pelanggan.
Isu kesukaran pengurusan bil kerajaan (yang merupakan instrumen/notis pembayaran kepada pihak luar dikeluarkanbagi perkhidmatan / barangan yang dibekal) oleh Perbendaharaan Negeri Sarawak dan agensi kerajaan negeri diseluruh negeri yang mengambil masa purata 38 hari telah mencalar imej jabatan serta sistem penyampaianperkhidmatan awam yang menyebabkan rantaian banyak masalah antaranya mengakibatkan hasil kerajaantertunggak dan aduan pelanggan meningkat.
2. PUNCA UTAMA MASALAH / MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
KRITERIA 1 : PILIH MASALAHBIL
.SUMBER IDEA BILANGAN IDEA KAEDAH PEMILIHAN
1 Sesi Percambahan Fikiran: BrainWritting Technique
29 Proses Pemverikasi gugur 29 isu; bakinyaditapis menggunakan Priotization Matrix danbaki 5 masalah terakhir dipilih menggunakanData Analysis Matrix
2 Skim Cadangan Kakitangan 53 Resolusi Mesyuarat Pengurusan 5
Pemilihan diperkukuhkan dengan 78 aduan pelanggan sebelum projek; dan projek berkait langsung denganpernyataan korporat jabatan : UNTUK MEMENUHI KEHENDAK DAN EKSPEKTASI PELANGGAN.
KRITERIA 2 : CADANGAN PENYELESAIAN KREATIF DAN INOVATIF
BIL. PUNCA MASALAH CATATAN
1 PTJ MASIH GUNA PROSEDUR LAMA : MANUAL PROSEDURKERJA tidak dikemaskinikan Sebanyak 35 punca paling
mungkin telah kenalpasti olehahli kumpulan melalui BRAIN2 LEWAT TERIMA RETAN DARIPADA PENGANJUR PAWAGAM :
Melambatkan lagi proses penyediaan bil
3 PTJ AMBIL MASA SEDIA BIL : Terdapat kes ia mengambil masa 38hari, bagi PTJ yang jauh di pedalaman
WRITING TECHNIQUE dandianalisa serta ditapis melaluiRELATION DIAGRAM
4 KELEWATAN PENYEDIAAN LAPORAN ABT (Akaun BelumTerima) : laporan disediakan secara manual
5 PENYELIA TIADA UNTUK MENANDATANGANI BIL : Penyeliabercuti atau menjalankan tugas rasmi di luar pejabat
6 KESILAPAN MEMASUKAN MAKLUMAT KE DALAM BIL : Olehkerana penyediaan secara manual
3. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF / PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION(S):
Daripada 23 idea kreatif yang dianalisa menggunakan kaedah PRO DAN KONTRA dan seterusnya TREEDIAGRAM, idea yang paling bernas serta praktikal ialah membangunkan satu aplikasi sistem yang dinamakanBILLING SYSTEM untuk memproses BIL KERAJAN bermula dengan penyediaannya, pemantauan, pembayarandan pelaporan bil. Aplikasi ini mudah dikendalikan serta mempercepatkan pemprosesan bil, menjimatkan kos,mengurangkan masa serta proses kerja dan seterusnya meningkatkan produktiviti.PEMBANGUNAN SISTEM : UJI CUBA 1 : Mencapai 86% melepasi sasaran 85%, melalui kaedah ARROW DIAGRAM,dipantau guna GANTT CHART dan disokong dengan kaedah PROCESS DECISIOM PROGRAMME CHART (PDPC)melalui 8 langkah :
BIL. LANGKAH-LANGKAH PEMBANGUNAN SISTEM TARIKH SIAP
1 Deraf Kertas Kerja Pembangunan Sistem : OVERVIEW sistem 03.01.182 Kemukakan Deraf Kertas Kerja kepada pihak pengurusan : telah mendapat sokong
penuh daripada pihak pengurusan04.01.18
3 Pindaan dan kelulusan kertas kerja : terdapat sedikit pindaan 14.01.184 Pembangunan sistem : dibangunkan oleh Kumpulan 18.01.185 FRD (FUNCTIONAL REQUIREMENT DOCUMENT) : Ciri-ciri sistem ditentukan 22.01.186 UAT (USER ACCEPTANCE TEST) : bagi menguji sejauh mana sistem memenuhi
kehendak pengguna25.01.18
7 Latihan : untuk semua pengguna sistem 26.01.188 ROLL OUT Sistem : peringkat pelaksanaan sistem 03.02.18
Berikutan dengan arahan pihak pengurusan, UJI CUBA 2 telah dilaksanakan mulai 26.02.18 sehingga 16.03.18dengan pencapaian 100% dengan penambahbaikan sistem BILLING SYSTEM.
Keunikan Inovasi BILLING SYSTEM :BIL. CIRI-CIRI KEISTIMEWAAN BILLING SYSTEM HURAIAN1 Beroperasi dalam sesawang sarawaknet, sebuah
portal dalaman Perkhidmatan Awam NegeriSarawak
Mempunyai kawalan keselamatan yang ketat. Hanyapegawai yang diberikuasa dibenarkan untuk aksessistem
2 Mampu menembusi struktur fizikal geografi yangmencabar
Dapat digunakan oleh pengguna di kawasan yang jauhdi pedalaman seperti di Belaga dan Long Lama
3 Mampu berinteraksi dengan aplikasi sistem yanglain
Sistem-sistem yang lain : PTJ RECEIPTING SYSTEM(sistem pengeluaran resit rasmi kerajaan), VOTELEDGER (pengemaskinian Buku Vot), GENERALLEDGER (sistem pemprosesan penyata akaun), danSISTEM DAFTAR BIL
4 Konsep LAUTAN BIRU dimanfaatkan Sistem terus guna peralatan, perkakasan dan lojistikrangkaian sistem IT kerajaan negeri yang sedia adayang dianggarkan kosnya RM550 juta.
4. TANDA ARAS / BENCHMARK :
Dalam menetapkan sasaran projek dan juga mengkaji spesifikasi inovasi projek (cadangan penyelesaian), makapenandaras telah dibuat dengan :
1. JABATAN AKAUNTAN NEGARA MALAYSIA CAWANGAN SARAWAK2. INSTITUSI KEWANGAN TEMPATAN YANG BERTARAF DUNIA SEPERTI RHB BANK, DAN CIMB BANK.3. PEMAJU APLIKASI KOMPUTER BERTARAF ANTARABANGSA : FRESH BOOKS, MyOB dan UBS.4. PIHAK PERBENDAHARAAN KEMENTERIAN KEWANGAN NEGARA NEW ZEALAND.
5. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI / PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION:
KRITERIA 3 : PENCAPAIAN DAN IMPAK PROJEK
KEPADA PELANGGANBIL PERIHAL PENCAPAIAN, CIPTAAN NILAI SEBELUM PROJEK SELEPAS PROJEK1 Aduan Pelanggan (bilangan) 78 Aduan 0 Aduan2 Tahap kepuasa pelanggan (peratusan tahap
kepuasan)7.5% 95%
3 Tahap persepsi pelanggan (indeks persepsiyang ditetapkan oleh pihak pengurusan dalamskala mulai 0 ke 10)
2 9
KEPADA JABATANBIL PERIHAL PENCAPAIAN, CIPTAAN NILAI SEBELUM PROJEK SELEPAS PROJEK1 Kos operasi RM27,173,066.00.00 RM1,238,979.122 Masa pemprosesan BIL KERAJAAN 54,985 Minit 93 Minit3 Bilangan proses kerja 25 proses 6 proses4 Bilangan Tenaga Kerja 14 orang 2 orang5 Produktiviti : bilangan BIL KERAJAAN
diproses dalam masa 30 minit5 Bil 80 Bil
6 Imej Jabatan Kurang Memuaskan Sangat Memuaskan7 Persekitaran Kerja Kurang Kondusif Sangat Kondusif8 Indeks Akauntabiliti Audit 5 Bintang (Cemerlang) 5 Bintang (Cemerlang) :
dikekalkan9 Tempoh Penyiapan Penyata Akaun Awam 95 hari 5 hari (95%)
KEPADA STAKEHOLDERSBIL NAMA
STAKEHOLDERSPERIHAL PENCAPAIAN, CIPTAANNILAI
SEBELUMPROJEK
SELEPASPROJEK
1 Perkhidmatan AwamNegeri Sarawak
Kepada merealisasikan sasaran PelanTindakan Perkhidmatan Awam Negeri SCS10-20 dalam aspek KREATIVITI DANINOVASI, E-GOVERNMENT,TRANSFORMASI PENGURUSANKEWANGAN, DAN PERUBAHANBUDAYA KERJA
Sederhana Meningkatserta turutmenyumbang
2 Negeri Sarawak Banyak mengurangkan bayaran biltertunggak, maka secara tidak langsungturut menyumbang kepada mengekalkanSijil Audit Bersih 16 tahun berturut-turut,seterusnya status kewangan AAA olehpenilai antarabangsa STANDARD ANDPOOR dan MOODY maka ia meyakinkanpelabur asing melabur di SCORE yangmenganggarkan nilai pelaburan sebanyakRM334 bilion menjelang tahun
Sederhana Meningkatserta dapatmengekalkan
3 Bagi Negara Menyahut dasar kerajaan dalam Sederhana Dipertingkatka
Malaysia perlaksanaan RANCANGAN MALAYSIAKE 11
n lagi
4 Masyarakat danPihak Swasta
Proses pembayaran bil kerajaan Menyusahkan Mudah, cepat,berkesan sertamengurangkanbirokrasi
KEPADA ALAM SEKITARBerikutan dengan tiada lagi pencetakan laporan, penggunaan kertas menurun secara drastik, maka 792 pokok tidakperlu ditebang : menyumbang kepada pemeliharaan alam sekitar.
Inovasi projek; walaupun kecil tetapi ianya seumpama : A ONE STEP OF A MAN BUT A GIANT LEAP FORMANKIND, maka ia telah turut menyumbang kepada pencapaian visi dan misi Jabatan Untuk Menjadi JabatanPerbendaharaan Contoh Sektor Awam Malaysia dan menyediakan perkhidmatan Perbendaharaan bagi memenuhikehendak dan ekspektasi pelanggan; dan seterusnya VISI perkhidmatan awam negeri TO BE A WORLD CLASSCIVIL SERVICE.
KRITERIA IV : VALIDASIPencapaian dan impak projek seperti pada di atas telah disahkan oleh pihak-pihak ketiga yang berkenaan
KRITERIA V : RESULT DAN SUSTAINABILITYProjek telah dipantau sebelum dan selepas penyeragaman; dan pencapaiannya masih dikekalkan seperti selepas UJICUBA 2; iaitu 100%. . Justeru, projek telah diseragamkan secara besar-besaran serta sangat meluas dalam 4 fasa :
PERINGKATFASA
LIPUTAN HURAIAN
FASA 1 Kepada 12 Pejabat Cawangan JabatanPerbendaharaan Negeri Sarawak
Semua Bahagian : Kuching, Samarahan,Serian, Sri Aman, Betong, Sarikei, Sibu, Kapit,Mukah, Bintulu , Miri dan Limbang
FASA 2 Kepada 72 ibu pejabat agensi kerajaannegeri Sarawak
Antaranya yang besar : Jabatan Kerja Raya,Jabatan Hutan, Jabatan Bekalan Air LuarBandar, Jabatan Tanah dan Survei
FASA 3 Kepada 289 Pusat Tanggungjawabpengeluar bil seluruh negeri Sarawak
Sehingga PTJ yang jauh di pedalaman : LongLama, Belaga, Sebuyau, dan Marudi, dan Bario
FASA 4 Ke Rumah Sarawak di Kuala Lumpur Merentasi lautan Cina Selatan.
SOP / Manual Prosedur Kerja baharu telah diperkenalkan serta perkongsisn ilmu telahpun diadakan.
KRITERIA VI : PEMBELAJARAN DAN PERKONGSIAN DENGAN STAKEHOLDERS
Berdasarkan penilaian ahli sebelum dan selepas projek, skor markah penilaian ahli dalam 5 elemen (KEFAHAMANKIK, TAHAP KREATIVITI, KEMAHIRAN IT, KEYAKINAN DIRI, dan KERJA BERPASUKAN) telah meningkatdariapa skor 95 markah kepada 347. Daripada itu, ahli telah menangani cabaran dan rintangan dalam penyiapanprojek dengan lebih professional.
Antara aspek perkongsian pencapaian projek dengan STAKEHOLDERS :
BIL. ASPEK PERKONGSIAN HURAIAN1 Penjimatan kos Daripada RM25,885,186.88. penjimatan kos bersih, RM25,000,000
dilaburkan ke dalam akaun simpanan tetap dengan kadar faedah4.00% setahun selama 1 tahun mendapatkan pulangan pelaburanRM850,000.00.
2 Kueri Audit Sebelum projek , kueri Audit telah melibatkan amaun RM315,373.30,dan ianya menjadi sifar selepas projek (kueri telah tertumpu kepadaisu pentadbiran serta syor penambahbaikan)
3 Bajet Amaun bajet kerajaan telah naik daripada RM3.62 Bilion pada 2013kepada RM4.8 Bilion pada 2018; kenaikan RM1.2 BIlion; dan dijangkameningkat bagi bajet 2019.
4 Sijil Audit Prestasi kewangan negeri mendapat Sijil Bersih Audit 16 tahunberturut-turut.
5 Kutipan Harian HasilKerajaan
Kelancaran proses kutipan hasil kerajaan
6 INDUSTRI 4.0 Sebagai menyahut saranan kerajaan negeri dengan mempraktikan e-GOVERNMENT dalam era DIGITAL ECONOMY kea rahmerealisasikan INDUSTRY 4.0
7 Alam Sekitar 972 pokok tidak perlu ditebang berikutan dengan pencetakan telahmenurun dengan ketara, justeru memelihara alam sekitar.
6. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN / AWARD, REWARD & RECOGNITION :
TERKINI :
1.ANUGERAH EMAS KONVENSYEN MPC PERINGKAT WILAYAH SABAH-SARAWAK 2018Bil. PIHAK YANG BERI PENGHARGAAN /
PENGIKTIRAFANPERIHAL PENGHARGAAN / PENGIKTIRAFAN
1 Agensi kerajaan negeri : Jabatan Tanah DanSurvei, Jabatan Pertanian, dan JabatanBekalan Air Luar Bandar
Pengiktirafan Ke atas Inovasi BILLING SYSTEM
2 Perbendaharaan Bahagian Bintulu danLimbang
Pengiktirafan Ke atas Inovasi BILLING SYSTEM
3 Ibu Pejabat Jab. Perbendaharaan NegeriSarawak
Kepada Kumpulan di atas penyiapan projek
4 Institusi Kewangan Bank bertaraf antarabangsa.5 SAINS Konsultan IT Kerajaan Negeri6 Jabatan Akauntan Negara Malaysia Pengiktirafan Ke atas Inovasi BILLING SYSTEM7 Kerajaan Negeri Sarawak Atas pengekalan prestasi Anugerah Cemerlang Indeks
Akauntabiliti Audit.8 Kementerian Kewangan : Perbendaharaan
Negara New ZealandPengiktirafan Ke atas Inovasi BILLING SYSTEM
9 Penilai Antarabangsa : MOODY danSTANDARD AND POOR
Prestasi kewangan negeri pada tahap cemerlang
7. GAMBAR PROJEK / PROJECT PICTURE(S) : MESTI JELAS & BERWARNA (2 MUKA SURAT SAHAJA)
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824):
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
ABORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : √ ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : KUMPULAN HIKMAH
(JABATAN PERBANDARAN DAN KESIHATAN AWAM)ORGANISASIORGANISATION : MAJLIS DAERAH TANGKAK
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : RISIKO KESELAMATAN STAF KETIKA MELUPUSKAN
ANJING LIAR MELALUI KAEDAH SUNTIKAN DOLETHAL
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
:
i. Mempercepatkan tempoh suntikan anjing liar daripada 5minit kepada seminit bagi seekor anjing.
ii. Mengurangkan kecederaan anggota semasa melakukanproses pelupusan anjing daripada 8 kes kepada sifar kes bagitempoh setahun.
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
Anjing liar merupakan aduan utama di Jabatan Perbandaran dan Kesihatan Awam,Majlis Daerah Tangkak pada tahun 2015 hingga 2017 .Isu yang dihadapi ialah risiko keselamatan staf dalam mengendalikan pelupusan anjingliar denganmenggunakan suntikan Dolethal
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
Faktor PertamaTiada alat sesuai
Faktor KeduaSOP tidak lengkap
Faktor KetigaKurang Pengetahuan & Kemahiran
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Penciptaan alat yang diberi nama Kacip Anjing. Alat ini berfungsi untuk menguncipergerakan anggota anjing liar, terutamanya di bahagian kepala. Penggunaan alat inidapat mengelakkan anjing daripada meronta-ronta, secara tidak langsung dapatmemudahkan dan mempercepatkan proses suntikan.
Disamping itu, ia juga dapat mengurangkan kesakitan terhadap anjing liar akibat dari kesanjerutan penggunaan Lasso. Selain itu, penggunaan Kacip Anjing juga dapat menjaminkeselamatan staf yang menjalankan proses suntikan anjing liar daripada risiko kecederaangigitan anjing liar dan insiden tercucuk jarum suntikan yang mengandungi ubat beracun.
iv. TANDA ARAS :
ABORANG ABSTRAK
BENCHMARK :
Penggunaan alat Kacip Anjing ini adalah masih baru, namun ia telah memberikan impakpositif kepada Majlis Daerah Tangkak. Alat ini merupakan inovasi pertama yang digunakandalam proses pelupusan anjing liar melalui kaedah suntikan di Pihak Berkuasa TempatanNegeri Johor.
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
Kacip Anjing merupakan satu inovasi baru dan pertama kali dihasilkan dari sekumpulanstaf Unit Vektor, Majlis Daerah Tangkak yang tiada pengalaman langsung dalampenciptaan produk. Penghasilan alat ini didapati telah banyak membantu dalam prosespelupusan anjing liar melalui kaedah suntikan sehingga ke hari ini.
Alat ini telah memenangi Tempat ke-3 Konvensyen Dalaman Kumpulan Inovatif danKreatif (KIK) Majlis Daerah Tangkak 2018 dan Anugerah Emas dalam Konvensyen TeamExcellent Peringkat Mini (Mtex) 2018 Wilayah Selatan. Kejayaan ini telah meningkatkanmoral dan semangat luar biasa di kalangan staf Unit Vektor, Majlis Daerah Tangkak.
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
ABORANG ABSTRAK
1. TEMPAT KE-3 KONVENSYEN DALAMAN KUMPULAN INOVATIF DANKREATIF (KIK) MAJLIS DAERAH TANGKAK 2018
2. ANUGERAH EMAS DALAM KONVENSYEN TEAM EXCELLENT PERINGKATMINI (MTEx) 2018 WILAYAH SELATAN
ABORANG ABSTRAK
3. ANUGERAH EMAS DALAM KONVENSYEN TEAM EXCELLENT PERINGKATWILAYAH (RTEx) 2018 WILAYAH SELATAN
ABORANG ABSTRAK
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
ABORANG ABSTRAK
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
ABORANG ABSTRAK C
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : / ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : I - SYNC
ORGANISASIORGANISATION : JABATAN PENGUATKUASAAN, MAJLIS DAERAH HULUSELANGOR (MDHS)
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : KESUKARAN MENURUNKAN KAIN RENTANG DI TEMPAT TINGGI
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
:
PENJIMATAN KOS : RM10.749.20
PENJIMATAN MASA : 35 MINIT KE 5 MINIT
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
1) Kesukaran untuk menurunkan kain rentang/bunting di tempat tinggi seperti pokok dantiang letrik.
2) Mencacatkan pemandangan dan membahayakan keselamatan anggota.3) Kegagalan kawalan iklan tanpa permit.4) Punca pendapatan hasil MDHS hilang.5) Aduan orang awam yang banyak.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
Tiada peralatan yang sesuai untuk menurunkan kain rentang/iklan di tempat yang tinggi. Selainitu,kedudukan kain rentang yang digantung di tempat yang tinggi seperti tiang letrik menjejaskan kesihatandan keselamatan anggota yang bertugas. Penggunaan pengikat dawai juga menyukarkan lagi penurunankain rentang yang digantung untuk diturunkan secara manual.
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Mereka cipta alat pemotong khas untuk memotong kain rentang/iklan di tempat yang tinggi iaitu :U-CUTTER
iv.TANDA ARAS :BENCHMARK :
U-cutter telah digunapakai oleh Jabatan Penguatkuasa dan juga jabatan lain yang terlibat seperti JabatanLandskap dan Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam di Majlis Daerah Hulu Selangor.
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
1) Penjimatan masa daripada 35 minit kepada 5 minit.2) Penjimatan Kos Peralatan dan Tenaga Kerja3) Kepuasan hati pelanggan dan pekerja.4) Meningkatkan hasil majlis
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
1) Anugerah Emas Konvensyen Mini Team Excellence (MTEx) 20182) Tempat ke – 5 Hari Inovasi peringkat jabatan Majlis Daerah Hulu Selangor 20183) Anugerah Emas Konvensyen Team Excellence Peringkat Wilayah (RTEx) 2018
ABORANG ABSTRAK C
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
ABORANG ABSTRAK C
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : x ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : J-FORCE
ORGANISASIORGANISATION : JABATAN PENILAIAN DAN PENGURUSAN HARTA
MAJLIS DAERAH HULU SELANGOR
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : E-TEMPAHAN DEWAN
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
: RM 35,695.00(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
I. ADUAN YANG TERIMA DARI PENGGUNA SISTEM TEMPAHAN DEWANII. DEWAN YANG TERDAPAT DALAM DAERAH HULU SELANGOR
III. KAKITANGAN YANG TERLIBAT DAN ORANG AWAMIV. KEPERLUAN PEMANTAUAN YANG PERLU DILAKUKANV. PENAMBAHBAIKAN SISTEM DILAKUKAN UNTUK MENGURANGKAN JUMLAH ADUAN YANG
DITERIMA DAN MEMUDAHKAN PENYAMPAIAN MAKLUMAT KEPADA PELANGGAN
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
MENGAMBIL MASA YANG LAMA UNTUK MENGETAHUI MAKLUMAT BERKENAAN FASILITI DANKAPASITI DALAM DEWAN MDHS
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
PENAMBAHBAIKAN SISTEM DILAKSANAKAN
iv.TANDA ARAS :BENCHMARK :
PERKONGSIAN ILMU BERSAMA MAJLIS DAERAH KUALA LANGAT DAN MAJLIS DAERAH KUALALANGAT
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
JABATAN- MENINGKATKAN IMEJ MAJLIS- MENGURANGKAN ADUAN- KPI DAPAT DICAPAI
KAKITANGAN- MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA- PRODUKTIVITI MENINGKAT
ABORANG ABSTRAK C
PELANGGAN- MENINGKATKAN KEPUASAN HATI ORANG AWAM
PERSEKITARAN- MENINGKATKAN SISTEM PENYAMPAIAN AWAM
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
PERINGKAT NEGERI SELANGOR- FINALIS PERTANDINGAN KONVENSYEN INOVATIF & KREATIF (KIK) PERINGKAT NEGERI
SELANGOR
PERINGKAT JABATAN- JOHAN PERTANDINGAN INOVASI PERINGKAT JABATAN MAJLIS DAERAH HULU SELANGOR
PENGIKTIRAFAN- ANUGERAH EMAS KONVENSYEN MINI TEAN EXCELLENCE (MTEx) 2018- ANUGERAH EMAS KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE (RTEx) 2018
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
Muka 1/2
www.mdhs.gov.my
Hebahan melaluiweb Majlis
Daerah HuluSelangor
ABORANG ABSTRAK C
https://www.tempahanmdhs.gov.my
Penambahbaikan button infountuk mempamerkan maklumat
fasiliti dan kapasiti
Ruangan Admin
Search Engineberdasarkan
nombor tempahan
Laporan senaraitempahan dewanboleh dieksportMicrosoft Excel
ABORANG ABSTRAK C
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
ABORANG ABSTRAK C
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : TANGGAM
ORGANISASIORGANISATION : MAJLIS PERBANDARAN DUNGUN
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : KOS PENYELENGGARAAN KEROSAKAN TANDAS YANG TINGGI
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
:
PENJIMATAN KOS SEBANYAK RM 1,050.00 SEBULAN BERSAMAAN RM7,350.00SETAHUN.
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
Produk ini merupakan inovasi kepada pelapik kaki untuk digunakan pada tandas duduk di malaysia. Iadicipta disebabkan oleh penggunaan pelapik tandas yang tidak betul dengan memijak ke atas pelapik,menjadikan pelapik tandas kotor. Berlaku secara berulang menyebabkan pelapik tandas menjadi kotor danpecah. Produk ini juga merupakan produk kesihatan kepada pengguna untuk memberi pengetahuantentang salah guna cara bagi tandas duduk sedia ada. Produk ini juga mengikut sunnah dari sudut agama.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
a) Tatacara penggunaan tandas duduk yang salahb) Berlaku secara berulang menyebabkan pelapik tandas menjadi kotor dan pecah.
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
a) Menghasilkan pelapik tandas yang mempunyai dwi fungsi
iv.TANDA ARAS :BENCHMARK :
a) MAJLIS DAERAH SETIUb) MAJLIS BANDARAYA KUALA TERENGGANUc) MAJLIS DAERAH MARANG
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
1.Projek ini berjaya mengurangkan kerosakan penyelenggaraan daripada rm1433.33 sebulan puratakepada rm383.33 sebulan purata.2.Projek ini berjaya meningkatkan kepuasan hati pengguna dengan memberi keselesaan kepadapengguna untuk menggunakan tandas duduk.3.Dapat memperkenalkan kepada semua pengguna tandas. Supaya dapat menggunakan tandas duduk
dengan lebih berhemah pada masa akan datang4.Dapat memberi kesihatan yang baik kepada pengguna sekaligus mengikut sunnah dengan amalan
Rasulullah S.A.W
Muka 1/2
ABORANG ABSTRAK C
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
1) Mendapat tempat kedua (Naib Johan) di Pertandingan KIK peringkat Negeri Terengganu padatahun 2015.
2) Memenangi Anugerah Emas Konvensyen Wilayah Team Excellence (RTEx) Peringkat WilayahTengah 2018 pada 24 hingga 25 Julai 2018.
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
Muka 2/2
ABORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : / ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : LEGENDARY
ORGANISASIORGANISATION : MAJLIS DAERAH HULU SELANGOR
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : KESUKARAN MELAKUKAN KERJA-KERJA PENGHAPUSAN TUNGGUL POKOK
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
: RM 104,000.00 / SETAHUN
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
Produk ini dinamakan STUMP-NO-MORE atau STOM adalah satu ciptaan kumpulan Legendary bagi memudahkanserta mengurangkan kos kerja penghapusan tunggul pokok. Isu kerja penghapusan tunggul pokok adalah isu globaldimana setiap negara yang membangun mempunyai masalah untuk menghapuskan tunggul pokok ini.
Pelbagai kaedah yang dicipta yang melibatkan jentera-jentera yang bernilai ratusan ribu ringgit. Produk ini dihasilkanmenggunakan bahan kitar semula seperti tong drum, besi buruk dan lain-lain bagi mengurangkan kos penghasilannya.Produk ini juga direkabentuk supaya mudah alih kerana ianya perlu dipindahkan mengikut lokasi tunggul pokok. Produkini tidak memerlukan tenaga pakar kerana mudah untuk digunakan. Hanya dua orang pekerja awam yang diperlukanuntuk mengoperasikan STOM. Hasil dari penggunaan STOM adalah lubang kosong yang berisi abu dari tunggul yangtelah dihapuskan. Lubang ini diisi semula dengan tanah dan diratakan.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
Produk ini dicipta kerana MDHS mempunyai masalah untuk menghapuskan tunggul-tunggul pokok yang terhasil apabilakerja-kerja penebangan pokok dilaksanakan. Kerja menghapuskan tunggul pokok di Hulu Selangor memakan belanjayang sangat tinggi kerana MDHS perlu menyewa jengkaut untuk mengorek habis tunggul pokok ini beserta akar-akarpokok.
Proses ini menyebabkan infrastruktur di sekeliling seperti jalanraya dan longkang akan rosak dan perlu diperbaiki. Duafaktor ini menyebabkan MDHS tidak memasukkan spesifikasi penghapusan tunggul pokok didalam kerja-kerjapenebangan pokok. Namun begitu, tunggul ini perlu dihapuskan kerana ia akan mengundang pelbagai bentuk masalahdan boleh melibatkan nyawa.
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Kumpulan ini mencadangkan kaedah penghapusan dilakukan dengan kaedah pembakaran secara terkawal melaluipenciptaan STOM. STOM akan memastikan pembakaran yang berlaku terkawal didalam struktur badannya danpembakaran adalah konsisten selama tujuh jam.
Penghembus digunakan untuk memastikan bara api sentiasa ada untuk membakar tunggul hingga ke akar. Asappembakaran itu pula di tapis melalui corong yang dikelilingi span supaya penghasilan karbon melalui pembakaran dapatdikurangkan.
iv.TANDA ARAS :BENCHMARK :
Terdapat beberapa kaedah penghapusan tunggul yang digunakan diseluruh dunia. Bagi tujuan penghasilan produkini, kumpulan Legendary menggunakan kaedah penghapusan melalui jengkaut sebagai tanda aras kerana kaedah inilebih popular digunakan di Malaysia.
Muka 1/4
ABORANG ABSTRAK
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
JABATAN1. Meningkatkan imej jabatan- hasil inovasi selaras dengan misi dan visi Majlis Daerah Hulu Selangor.2. Mengurangkan kos operasi Jabatan.3. Mengurangkan masa penghapusan tunggul pokok dari 2 hari ke 1 hari.4. Mengurangkan sumber manusia dari 6 orang ke 2 orang.
KAKITANGAN1. Kakitangan tidak perlu membawa banyak peralatan dan kenderaan kerana STOM mudah dibawa.2. Menjimatkan tenaga kakitangan kerana memudahkan pelaksanaan kerja.3. Meningkatkan tahap kepuasan hati kakitangan.
PELANGGAN1. Meningkatkan tahap kepuasan pelanggan.
PERSEKITARAN1. Tiada kerosakan kerana hanya perlu tambak semula tanah ke lubang yang telah kosong.2. Memberikan nilai aestetika dan persekitaran yang indah.
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
1. Memenangi Tempat Pertama Pertandingan Inovasi Kategori Produk Peringkat Majlis Daerah Hulu Selangor.2. Memenangi Anugerah EMAS bagi Konvensyen Mini Team Excellence (MTEx) 2018 Wilayah Tengah.3. Menerima penghargaan dari kontraktor-kontraktor Majlis.4. Memenangi Anugerah EMAS bagi Konvensyen Team Excellence Peringkat Wilayah (RTEx) 2018 Wilayah
Selatan5. Memenangi Anugerah di Pertandingan Inovasi Kategori Produk Peringkat Negeri Selangor bagi Anugerah
Inovasi Negeri Selangor 2018.
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
Rajah 1: Komponen yang terdapat pada Produk Stump-No-More (STOM)
Muka 2/4
ABORANG ABSTRAK
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
Rajah 2: Kaedah penggunaan Produk Stump-No-More (STOM)
Rajah 3: Pencapaian terhadap keindahan alam sekitar dengan menggunakan Produk Stump-No-More (STOM)
Muka 3/4
ABORANG ABSTRAK
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
Muka 4/4
A
BORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018
KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : x ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULAN
TEAM NAME : YNOT@MDSB
ORGANISASI
ORGANISATION : MAJLIS DAERAH SABAK BERNAM
TAJUK PROJEK
PROJECT TITLE : LONGKANG KOTOR DENGAN SISA MAKANAN DARI PREMIS MAKANAN
PENJIMATAN PROJEK
(RM /SETAHUN)
PROJECT SAVINGS
(RM /PER YEAR)
*catatan: Penjimatan kos sebenar,
masa & ruang yang terlibat)
:
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)
PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
Fenomena longkang tersumbat sering kali mengundang masalah terhadap pencemaran alam.
Persekitaran yang kotor dan bau busuk akan mengundang pelbagai masalah lain seperti
penurunan kualiti udara, demam denggi, taun, cirit birit serta boleh menurunkan nilai sesuatu
kawasan berkenaan Pembuangan sisa-sisa makanan yang tidak diurus dengan baik, akan
mengakibatkan masalah besar. Pembuangan ke longkang awam akan mengakibatkan
pencemaran air, saliran tersumbat dan banjir.
Penggunaan perangkap sisa makanan telah membuka dimensi baru membendung masalah
longkang tersumbat. Namum begitu, ketidaksesuaian rekabentuk perangkap menyebabkan ia
gagal berfungsi dengan sempurna. Sisa makanan yang gagal disekat memenuhi ruang longkang
dan mengundang banyak haiwan bawaan penyakit seperti tikus dll.
Dengan berpaksikan inovasi, kreativiti dan nilai tambah yang tinggi dalam usaha untuk memastikan
negara mampu berdaya saing, pencemaran adalah suatu elemen penting yang perlu diberi
perhatian Oleh hal demikian, projek ini dijalankan bertujuan untuk menyelesaikan masalah
longkang kotor dengan sisa makanan dari premis makanan.
A
BORANG ABSTRAK
ii.
PUNCA UTAMA MASALAH :
MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
Kumpulan telah mengenal pasti punca utama masalah dan mendapati rekabentuk alat perangkap
sisa makanan sedia ada adalah punca utamanya. Penemuan yang diperolehi adalah seperti berikut
:-
1. Alat perangkap sedia ada tidak dapat menampung kuantiti sisa makanan yang banyak
2. Alat perangkap sedia ada masih tidak dapat memerangkap sisa makanan menyebabkannya
masuk ke dalam longkang
3. Kesukaran membuat kerja-kerja penyelenggaraan
4. Peralatan sedia ada tidak mesra pengguna
5. Minyak dan sisa makanan bercampur
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :
PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Bagi menyelesaikan masalah/isu tersebut, kumpulan bercadang untuk mereka bentuk sebuah alat
perangkap sisa makanan, minyak dan lemak yang lebih praktikal, mesra pengguna dan alam
sekitar.
Hasilnya kumpulan telah berjaya mereka bentuk sebuah alat perangkap sisa makanan yang lebih
efisyen. Inisiatif inovasi yang diberi nama Drawer Grease Trap (D-GT) ini dibina mengikut
kesesuaian dan mengikut keperluan yang setara dengan lokasi yang hendak diletakkan disamping
mempunyai nilai tambah supaya ia boleh membantu penggguna.
Perangkap sisa makanan yang efisyen adalah perangkap yang tidak menghalang laluan air
walaupun dalam muatan banyak. Oleh hal demikian, pembinaan D-GT diharap dapat mengatasi
masalah parit tersumbat dan pencemaran alam sekitar yang berpunca daripada sisa-sisa makanan
dan minyak.
iv. TANDA ARAS :
BENCHMARK :
1. Grease Trap Oil Water separator Machine
2. Commercial Stainless Steel Grease Trap Interceptor Restaurant Kitchen Wastewater
3. Mesin Pemeras Santan
4. Stainless Steel Sugar Cane Machine (Mesin Tebu)
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :
A
BORANG ABSTRAK
PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
YNOT@MDSB telah berjaya mereka bentuk sebuah alat perangkap sisa makanan,lemak dan
minyak yang lebih ringkas, ergonomik dan praktikal yang dinamakan DRAWER GERASE TRAP
(D-GT).
D-GT adalah tangki perangkap sisa makanan, lemak dan minyak yang direka secara ‘berdiri’ dan
‘berlaci’ – mempunyai ciri-ciri ergonomik – selesa, selamat dan berkesan. D-GT dipertingkatkan
dengan saringan berperingkat menjadikan air sisa yang keluar ke longkang awam bebas daripada
sisa makanan, minyak dan lemak. Ianya mudah digunakan,mudah dipasang, mudah alih dan
mudah diselenggara serta mempunyai potensi pasaran yang luas.
Ciri-ciri tambahan D-GT adalah dengan menyediakan satu laci tambahan bagi membolehkan
minyak yang di alirkan keluar bertakung di laci tersebut sebelum dibuang kedalam tong sampah.
Produk ini mempunyai nilai tambah seperti berikut:-
1. Produk D-GT memberi cara kerja yang lebih ergonomik. Pengguna akan lebih merasa
selesa dan selamat semasa kerja-kerja penyelenggaraan di lakukan;
2. Lebih mudah diselenggara dan praktikal;
3. Dapat mengasingkan sisa makanan, lemak dan minyak daripada masuk ke longkang
awam;
4. Mengurangkan tenaga kerja dan masa dalam kerja-kerja penyelenggaraan;
5. Menggunakan barang-barang yang berada di pasaran dan mudah di buat;
6. Kos pembangunan yang ekonomik.
7. Boleh digunapakai di lain-lain sektor seperti penjaja pasar malam, pusat membaiki
kenderaan dll
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :
AWARD, REWARD & RECOGNITION :
Projek inovasi ini telah mendapat penghargaan dan pengiktirafan seperti berikut :-
1. Persada Inovasi Perkhidmatan Awam Peringkat Negeri Selangor Tahun 2017 – tempat
Ketiga
2. Penyertaan dalam Anugerah Inovasi Negeri Selangor Tahun 2017
3. Pengiktirafan daripada Jabatan Alam Sekitar
4. Pengiktirafan daripada Persatuan Pengusaha Restoran Malaysia (PRESMA)
5. Anugerah Emas Konvensyen Mini Team Excellence (MTEx) 2018 Peringkat Zon Tengah
6. Anugerah Emas Konvensyen Regional Team Excellence (RTEx) 2018 Peringkat Zon Utara
A
BORANG ABSTRAK
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)
PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
A
BORANG ABSTRAK
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti
di bawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
1. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]
A
BORANG ABSTRAK
2. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]
3. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]
4. Norliza Rosli [email protected]
ABORANG ABSTRAK C
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : √ ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : #ILOVEMYJOB
ORGANISASIORGANISATION : MAJLIS PERBANDARAN BENTONG
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : KESELAMATAN PEKERJA SEMASA BEKERJA DI LALUAN TRAFIK
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa &ruang yang terlibat)
:
RM 85,039.36/seorang – Kos perubatan dan pampasan yang yang bolehdielakkan.
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT) PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
INOVASI INI DIWUJUDKAN BAGI MENGOPTIMUMKAN KESELAMATAN PEKERJA/KAKITANGANYANG SEDANG BEKERJA DI LALUAN TRAFIK YANG MUDAH TERDEDAH KEPADA BAHAYADILANGGAR OLEH KENDERAAN.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
PEKERJA YANG BEKERJA DI LALUAN TRAFIK MUDAH TERDEDAH AKAN DILANGGAR OLEHKENDERAAN APABILA KENDERAAN MEMASUKI RUANG KERJA MEREKA WALAUPUN LANGKAHKESELAMATAN DIPATUHI DAN PERALATAN KESELAMATAN DIPASANG. TERDAPAT JUGA KESBERLAKUNYA KEMATIAN PEKERJA YANG DILANGGAR OLEH KENDERAAN SEMASA BEKERJADILALUAN TRAFIK.
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
MENCIPTA SATU ALAT/VEST IAITU SMART SAFETY REFLECTIVE VEST – SSRV UNTUK DIPAKAIOLEH PEKERJA SEBAGAI PENGGERA ATAU PEMBERI AMARAN KEPADA PEKERJA AGARBERGERAK KE TEMPAT YANG SELAMAT DENGAN KADAR SEGERA SEKIRANYA TERDAPATKENDERAAN YANG MEMASUKI LINGKUNGAN RUANG KERJA
iv.TANDA ARAS :BENCHMARK :
KESELAMATAN NYAWA PEKERJA SEMASA BERKERJA.
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
PEKERJA AKAN MERASA SELAMAT KETIKA MELAKUKAN KERJA DI LALUAN TRAFIK, BOLEH MEMBANTU MENYELAMATKAN NYAWA SESEORANG KERANA ’’ NYAWA TIDAK DAPAT
DINILAI”. MENGELAK DAN MENGURANGKAN KES KECEDERAAN KEPADA PEKERJA. MENJIMATKAN WANG KERAJAAN BAGI BAYARAN PAMPASAN. MEWUJUDKAN SOP KERJA DI LALUAN TRAFIK YANG LEBIH EFEKTIF.
ABORANG ABSTRAK C
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
MEWAKILI MAJLIS PERBANDARAN BENTONG UNTUK PENYERTAAN KUMPULAN KIK MENERIMA ANUGERAH EMAS DI KONVENSYEN MINI TEAM EXCELLENCE (MTEx) 2018
PERINGKAT WILAYAH TENGAH. MENERIMA ANUGERAH EMAS DI KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE (RTEx) 2018
PERINGKAT WILAYAH UTARA. MENERIWA TAWARAN BAGI MENYERTAI KONVENSYEN NTex 2018 SEMPENA APIC 2018.
vii.A
GAMBAR PROJEK: LOKASI KEGUNAAN SSRV (BEKERJA DI LALUAN TRAFIKPROJECT PICTURE(s) :
Muka 2/4
ABORANG ABSTRAK C
vii.B
GAMBAR PROJEK: PANDANGAN HADAPAN SSRV DAN LAMPU LED PADA VESTPROJECT PIC TURE(s) : :
vii.C
GAMBAR PROJEK: PANDANGAN BELAKANG SSRVPROJECT PIC TURE(s) : :
Muka 3/4
ABORANG ABSTRAK C
vii.D
GAMBAR PROJEK: KOMPONEN SSRVPROJECT PIC TURE(s) : :
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
Muka 4/4
A
BORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018 KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : √ ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULAN TEAM NAME
: IM-VATIVE
ORGANISASI ORGANISATION
: UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA CAWANGAN KELANTAN
TAJUK PROJEK PROJECT TITLE
: MEMPERCEPATKAN PENGHANTARAN LAPORAN PRO-PENSV2 UNTUK TUJUAN PEMANTAUAN PROFESSIONALISMA PENSYARAH DALAM PENGAJARAN & PEMBELAJARAN DI UITM CAWANGAN KELANTAN.
PENJIMATAN PROJEK (RM /SETAHUN) PROJECT SAVINGS (RM /PER YEAR) *catatan: Penjimatan kos sebenar, masa & ruang yang terlibat)
:
RM40,000
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT) PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
Penghantaran Laporan Pro-PENSv2 Untuk Tujuan Pemantauan Professionalisma Pensyarah Dalam Pengajaran & Pembelajaran Di UiTM Cawangan Kelantan dihantar lewat kepada Timbalan Naib Chanselor (Akademik & Antarabangsa) sekurang-kurangnya 1 bulan (30 hari) selepas kuliah berakhir. Namun, terdapat kelewatan sebanyak 14 hari purata kelewatan kerana AJK pemantau mempunyai banyak tugas hakiki ditambah seperti memeriksa skrip jawapan peperiksaaan akhir, menilai projek tahun akhir dan sebagainya. Justeru itu KIK IM-Vative telah merekabentuk dan membangunkan sebuah sistem untuk tujuan mengisi pemarkahan pemantauan, menganalisa, membuat laporan dan menghantar laporan PRO-PENSv2 kepada Timbalan Naib Chanselor (Akademik & Antarabangsa) dam seterusnya mendapatkan laporan PRO-PENS Individu Pensyarah secara atas talian menggunakan Mobile PRO-PENS (M-ProPenS).
ii. PUNCA UTAMA MASALAH : MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
Punca paling mungkin untuk masalah kumpulan adalah seperti pelbagai borang yang digunakan, pengisian borang secara manual, berlaku salah pengiraan, kerja berulang dan sistem semi automatik.
iii. CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF : PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
Kumpulan IM-VATIVE telah berbincang untuk merekabentuk dan membangunkan sebuah sistem untuk tujuan mengisi pemarkahan pemantauan, menganalisa, membuat laporan dan menghantar laporan PRO-PENSv2 kepada Timbalan Naib Chanselor (Akademik & Antarabangsa) dam seterusnya mendapatkan laporan PRO-PENS Individu Pensyarah secara atas talian menggunakan Mobile PRO-PENS (M-ProPenS).
iv. TANDA ARAS :
BENCHMARK :
Kumpulan membuat penandaarasan di dua buah universiti tempatan dan antarabangsa. Penandaarasan di universiti tempatan ialah UiTM Cawangan Kedah dan Universiti Pendidikan Sultan Idris, manakala dua buah universiti antarabangsa ialah Christensen Center for Teaching and Learning dan Oxford University.
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI : PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
1. Penghantaran laporan Pro-PensV2 kepada Timbalan Naib Canselor Akademik & Antarabangsa tidak lagi melebihi tempoh.
2. Penjimatan penggunaan kertas. 3. Penjimatan masa 4. Penjimatan hari pemantauan dan bilangan pensyarah yang dipantau. 5. Penjimatan sehingga RM40 000 oleh Bendahari UiTM. 6. Penjanaan hasil perundingan dengan Aizudin Success Sdn Bhd dalam mudah.com
A
BORANG ABSTRAK
vi.
ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN : AWARD, REWARD & RECOGNITION :
Konvensyen KIK Universiti AWAM 2018 1. Tempat Kedua Keseluruhan Kategori Pengurusan 2. Penarafan Emas
Konvensyen Team Excellence Wilayah Timur 2018
1. Penarafan Emas Konvensyen KIK Akhir UiTM 2017
1. Tempat Kedua Keseluruhan Kategori Proses 2. Anugrah Proses Terbaik 3. Anugerah Pembentang Lelaki Terbaik 4. Penarafan Emas
Konvensyen KIK UiTM Zon Timur 2017
1. Tempat Ketiga Keseluruhan 2. Anugrah Inovasi Harapan 3. Penarafan Emas
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA) PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
Muka 1/2
A
BORANG ABSTRAK
Maklumat Penting:
A
BORANG ABSTRAK
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti di bawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]
ii. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]
iii. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]
iv. Norliza Rosli [email protected]
Muka 2/2
ABORANG ABSTRAK
ANNUAL PRODUCTIVITY & INNOVATION CONFERENCE AND EXPOSITION (APIC) 2018KONVENSYEN TEAM EXCELLENCE PERINGKAT KEBANGSAAN (NTEx) 2018
KATEGORI : / ICC QE/5S LEAN TRIZ LAIN-LAIN
NAMA KUMPULANTEAM NAME : CEREBROHUB
ORGANISASIORGANISATION : PUSAT KESIHATAN UNIVERSITI
TAJUK PROJEKPROJECT TITLE : PROSES AMBULASI PESAKIT MENGAMBIL MASA YANG LAMA DARI
BANGUNAN YANG TINGGI.
PENJIMATAN PROJEK(RM /SETAHUN)PROJECT SAVINGS(RM /PER YEAR)*catatan: Penjimatan kos sebenar,masa & ruang yang terlibat)
: RM 10,942.96
(Sila huraikan dalam Bahagian 2 – Borang D)
i. LATAR BELAKANG PROJEK : (MAKSIMUM 10 BARIS AYAT)PROJECT BACKGROUND: (MAXIMUM 10 LINE SENTENCES)
- Projek ini adalah inovasi penciptaan alat pengusung (stretcher) yang di lengkapi dua jaket untukmengangkat pesakit.
- Alat ini dicipta bagi memudahkan lagi bantuan mengangkat mangsa/pesakit khususnya di kawasanyang tinggi/curam.
- Dengan adanya alat ini proses untuk menyelamatkan mangsa/pesakit akan lebih cepat dari masayang sebelumnya.
- Alat ini jugs adalah lebih selamat pasa pesakit dan pada paramedik kerana mempunyai cirikeselamatan dan material yang digunakan tahan lasak.
- Alat ini juga senang untuk dibawa kemana-mana.
ii. PUNCA UTAMA MASALAH :MOST POSSIBLE CAUSE(s) :
- Kesukaran mengangkat atau mengalihkan pesakit dari bangunan bertingkat 1,2,3 dan 4
CADANGAN PENYELESAIAN INOVATIF & KREATIF :PROPOSED INNOVATION & CREATIVE SOLUTION (s) :
- Mencipta dan menginovasikan alat mengangkat pesakit iaitu ” SMART LIFTER”. Dimana lebihselamat kepada pesakit/mangsa.
iv.TANDA ARAS :BECHMARK :
- Klinik Kesihatan – 23 Minit.- KPJ Muar – lebih 20 Minit.- Hospital Pakar sultanah Fatimah Muar – lebih 21 Minit.
v. PENCAPAIAN PROJEK & PENCIPTAAN NILAI :PROJECT ACHIEVEMENT & VALUE CREATION :
- Penjimatan masa, kos dan tenaga.
ABORANG ABSTRAK
vi. ANUGERAH, PENGHARGAAN & PENGIKTIRAFAN :AWARD, REWARD & RECOGNITION :
- Konvensyen UTHM 2018 (Perak)- Konvensyen team Excellence Wilayah Pantai Timur 2018(Emas)
vi. GAMBAR PROJEK: (MESTI JELAS DAN BERWARNA. 2 MUKA SURAT DIBENARKAN SAHAJA)PROJECT PICTURE(s) : (MUST BE CLEAR AND COLORED. 2 PAGES ONLY ALLOWED)
Maklumat Penting:
1. Borang abstrak perlu dihantar selewat-lewatnya 15 Oktober 2018 (Isnin).
2. Sila kembalikan borang (dalam bentuk Microsoft Word) kepada Sekretariat APIC 2018 seperti dibawah melalui email atau faks (03-7955 1824) :
i. Mohd Khairul Nazir Nawi [email protected]. Nik Haneez Amizan Nik Rosdi [email protected]. Afiqah Liyana Abd Razak [email protected]. Norliza Rosli [email protected]
Muka 1/2