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Comment va votre liberté au travail ? La grille de postures
LoR pour un diagnostic efficace
Alexandre QUACH, 2017
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Avez vous vécu / déjà vu ?
![Page 3: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/3.jpg)
Il ne se passe rien, B ne me
donne pas d’objectifs.
Il ne se passe rien, A ne me propose pas d’objectifsA
B
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Pourquoi est-ce que A ne me donne aucun retour sur les options ?
J’en ai marre, dis-moi juste quoi faire
AB
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On ne me laisse jamais le choix
Je suis toujours obligé de tout lui dire
AB
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Pourquoi est-ce que c’est toujours moi qui doit choisir ?
Pourquoi est-ce que B ne décide pas ?
AB
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Débloquer TOUTES ces situations
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Débloquer TOUTES ces situations
Les diagnostiquer
TRES VITE
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Débloquer TOUTES ces situations
Les diagnostiquer
TRES VITETrouver un
langage COMMUN pour les caractériser
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Débloquer TOUTES ces situations
Les diagnostiquer
TRES VITETrouver un
langage COMMUN pour les caractériser
Décomposer en mots,
questions,conceptsSIMPLES
![Page 11: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/11.jpg)
La décomposition1. Nombre d’options2. Qui donne les options, qui choisit les options3. Quelle partie est explicite, quelle partie est implicite
![Page 12: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/12.jpg)
UNE grille de lecture pour expliciter
![Page 13: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/13.jpg)
Deux grandes dimensions
![Page 14: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/14.jpg)
UNE ou PLUSIEURS options ?
![Page 15: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/15.jpg)
Qui DONNE et qui REÇOIT ?
![Page 16: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/16.jpg)
La grille de Postures LOR
Imposeur Proposeur Proposeur -Choisisseur
Choisisseur Accepteur
DONNE
UNE SEULE
Option
DONNE
PLUSIEURS
options
DONNE et DEMANDEPLUSIEURS
options
DEMANDE
PLUSIEURS
options
DEMANDE
UNE SEULE
option
![Page 17: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/17.jpg)
Qu’est ce que chaque posture implique ?
![Page 18: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/18.jpg)
Posture ImposeurLibertés Responsabilités correspondantes
1. Choisir totalement ce qui se devra se passer 1. (Si l’exécution est bien faite) Les conséquences sont pleinement à assumer par l’imposeur
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Posture AccepteurLibertés Responsabilités correspondantes
Pas de temps investir à imaginer/étudier les options, ni aucune décision à assumer
Pas de discussion sur la qualité ou non de ce sur quoi on accepte d’être Accepteur
![Page 20: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/20.jpg)
Posture ProposeurLibertés Responsabilités correspondantes
1. Générer et Définir les différentes options 1. Assumer le niveau minimal assuré parmi les options
![Page 21: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/21.jpg)
Posture ChoisisseurLibertés Responsabilités correspondantes
1. N’a pas à étudier / construire les différentes options
2. Liberté de choisir l’option finale
1. Se contenter du niveau maximal proposé par toutes les options
2. Assumer les conséquences d’avoir pris une option plutôt qu’une autre
![Page 22: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/22.jpg)
Nous adoptons TOUS les 4 postures
![Page 23: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/23.jpg)
(selon le sujet !)
![Page 24: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/24.jpg)
⇒ Il n’y a pas de posture bonne ou mauvaise en
soi
![Page 25: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/25.jpg)
Seulement un contrat avec soi et les autres
![Page 26: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/26.jpg)
Une partie implicite / une partie explicite
![Page 27: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/27.jpg)
Dans le cas “idéal”
![Page 28: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/28.jpg)
Je suis content Je suis content
A B
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Dans les cas non idéaux...
![Page 30: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/30.jpg)
Exemples de conflit de duo
![Page 31: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/31.jpg)
C’est moi qui choisis
C’est moi qui choisisA
B
ImposeurImposeur
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B ne me laisse jamais le choix, et moi je le voudrais
Pourquoi est-ce que A refuse d’appliquer le plan ? A
B
Choisisseur Imposeur
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Il ne se passe rien, B ne me dit
pas quoi faire
Il ne se passe rien, A ne me propose pas aucune option à validerA
B
ChoisisseurAccepteur
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Bon alors qu’est-ce qu’il faut
faire ?
Bon alors qu’est-ce qu’il faut faire ?
AB
AccepteurAccepteur
![Page 35: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/35.jpg)
Pourquoi est-ce que A ne me donne aucun retour sur les options ?A
B
ProposeurAccepteur
Pourquoi B ne me dit pas juste quoi
faire ?
![Page 36: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/36.jpg)
J’aimerais pouvoir proposer mais je ne veux pas assumer la décision finale
J’aimerais pouvoir proposer mais je ne veux pas assumer la décision finaleA
B
ProposeurProposeur
![Page 37: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/37.jpg)
Je n’ai pas le temps de proposer, mais je veux bien choisir
Je n’ai pas le temps de proposer, mais je veux bien choisirA
B
ChoisisseurChoisisseur
![Page 38: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/38.jpg)
Exemples de conflits de posture (individuel)
![Page 39: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/39.jpg)
Je veux choisir LA façon de faire (= Liberté d’imposeur)
Mais si ça plante je ne veux pas être responsabilisé (=Liberté d’Accepteur)
![Page 40: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/40.jpg)
Je veux choisir mais ne pas avoir à proposer (= Liberté de choisisseur)Mais je veux amender chaque proposition (=Liberté de proposeur)Sans prendre la responsabilité des propositions (=Pas de responsabilité de proposeur ni choisisseur)
![Page 41: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/41.jpg)
Exemples de désynchro hiérarchiques
![Page 42: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/42.jpg)
La demande de liberté
![Page 43: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/43.jpg)
Le management dans la solitude
![Page 44: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/44.jpg)
Le vide de leadership
![Page 45: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/45.jpg)
Le vide de leadership, avec exigence de liberté
![Page 46: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/46.jpg)
La bataille des doigts mouillés
![Page 47: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/47.jpg)
Le management déconnecté
![Page 48: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/48.jpg)
Exemple d’histoire organisationnelle
![Page 49: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/49.jpg)
Episode 1
La demande de pouvoir choisir des équipes n’est pas écoutée par la hiérarchie
![Page 50: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/50.jpg)
Episode 1
La demande de pouvoir choisir des équipes n’est pas écoutée par la hiérarchie
Episode 2
L’abandon des initiatives passe les équipes en posture éxecutant accepteur
![Page 51: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/51.jpg)
Episode 1
La demande de pouvoir choisir des équipes n’est pas écoutée par la hiérarchie
Episode 2
L’abandon des initiatives passe les équipes en posture éxecutant accepteur
Episode 3
Changement pour une nouvelle hiérarchie orientée “écoute”, qui se heurte au mur vide de propositions
![Page 52: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/52.jpg)
Episode 1
La demande de pouvoir choisir des équipes n’est pas écoutée par la hiérarchie
Episode 2
L’abandon des initiatives passe les équipes en posture éxecutant accepteur
Episode 3
Changement pour une nouvelle hiérarchie orientée “écoute”, qui se heurte au mur vide de propositions
Episode 4
Tentative de rattrappage par la proposition d’alternatives
![Page 53: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/53.jpg)
Episode 5
Peu à peu, les équipes se réhabituent à une dynamique de choix
![Page 54: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/54.jpg)
Episode 5
Peu à peu, les équipes se réhabituent à une dynamique de choix
Episode 6
Les équipes s’habituent à varier et s’approprient progressivement les sujets
![Page 55: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/55.jpg)
Episode 5
Peu à peu, les équipes se réhabituent à une dynamique de choix
Episode 6
Les équipes s’habituent à varier et s’approprient progressivement les sujets
Episode 7
Au fur et à mesure de la confiance qui s’établit, la hiérarchie laisse du mou aux équipes et choisit pour les grandes décisions
![Page 56: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/56.jpg)
Episode 5
Peu à peu, les équipes se réhabituent à une dynamique de choix
Episode 6
Les équipes s’habituent à varier et s’approprient progressivement les sujets
Episode 7
Au fur et à mesure de la confiance qui s’établit, la hiérarchie laisse du mou aux équipes et choisit pour les grandes décisions
Episode 8
La responsabilisation avance encore et la hiérarchie n’est plus que représentative
![Page 57: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/57.jpg)
Mettre en pratique la grille Liberté Options Responsabilités
![Page 58: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/58.jpg)
Mise en pratiqueObjectif : Diagnostic simple et rapide des postures LoR sur une équipe
Pré-requis : Partager le vocabulaire, les libertés et les responsabilités liées à chaque posture de la grille LoR
Matériel : Post-its, avatars de l’équipe (10 par personnes), Liste des sujets controversés (s’il y en a déjà d’identifiés)
Format : Atelier de 45 minutes
![Page 59: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/59.jpg)
Etape 1 : Les participants renseignent les sujets ici
![Page 60: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/60.jpg)
Etape 1: Exemples
Roadmap
Orga
Evenement
Client
![Page 61: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/61.jpg)
Etape 2 Les participants placent leurs avatars
![Page 62: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/62.jpg)
Identifier les anomalies
![Page 63: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/63.jpg)
Identifier les anomalies
Pourquoi y’a-t-il à la fois Imposeur et proposeur pour le sujet 2 ?
![Page 64: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/64.jpg)
Identifier les anomalies
Pourquoi est-ce qu’il y a 2 imposeurs sur le sujet 4 ?
![Page 65: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/65.jpg)
Identifier les anomalies
Pourquoi est-ce qu’il y a des accepteurs en face de proposeurs ?
![Page 66: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/66.jpg)
Identifier les anomalies
Pourquoi est-ce qu’il y a un sujet où tous veulent choisir mais personne ne veut proposer ?
![Page 67: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/67.jpg)
Identifier les anomalies
Comment rendre compatible 1 imposeur et 3 choisisseurs / proposeurs ?
![Page 68: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/68.jpg)
Identifier les anomalies
Anomalie ?
?
Anomalie ?
Anomalie ?
![Page 69: Comment va votre liberté au travail ? Diagnostiquez simplement votre organisation](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062523/58f9c081760da32f4b8b5338/html5/thumbnails/69.jpg)
La vocation à long terme : Après un ou plusieurs ateliers...
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Ne plus avoir à faire le travail en atelier
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Intégrer le board au quotidien
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Et dans les conversations pour un alignement continu
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Merci
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Questions ?
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Alexandre QUACH, 2017