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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL
O TREINAMENTO DE RECURSOS HUMANOS COMO RITO DE PASSAGEM
Acadêmicos:
Fabieli Barbieri
Michel Estevo
Patricia C Nery Marculino
Vilson Aloisio Furtado
Viviane Maria Fernandes
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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALORGANIZAÇÃO, CULTURA E COMUNICAÇÃO
Entende-se que a comunicação faz parte
de um processo cultural e pode ser questionado o modo de como é compreendido o meio de comunicação seja ela formal ou informal dentro das organizações.
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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALORGANIZAÇÃO, CULTURA E COMUNICAÇÃO
As organizações são um sistema de atividades conscientemente planejadas e coordenadas por uma ou mais pessoas em regime de cooperação e visando a objetivos comuns.
As sociedades compreendem o conjunto de pessoas (recursos humanos) que exercem suas funções numa determinada empresa (estrutura física).
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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALORGANIZAÇÃO, CULTURA E COMUNICAÇÃO
Sendo assim as práticas comunicacionais, são sempre influenciadas por várias séries psicológicas, econômicas, ideológicas, sociológicas e educacionais. Além disso vale lembrar que comunicar é criar vínculos.
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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALORGANIZAÇÃO, CULTURA E COMUNICAÇÃO
Por sua vez essas empresas sentem a
necessidade de adotar uma política de constante atualização e conhecimento, visando estar melhor possíveis ajustadas e inseridas no mercado evitando serem afastadas pela concorrência.
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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALCOMUNICAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
Comunicação na Organização é um conjunto
de mensagens que circulam no âmbito das organizações, e estas são planejadas, sendo que se não planejadas podem agravar a comunicação.
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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALCOMUNICAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
Entende-se por comunicação como uma
construção de sentidos, enquanto que informação um conjunto de dados que circulam na cadeia de comunicação.
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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALCOMUNICAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
No contexto globalizado, as informações e a mídia passam a ter um novo significado devido ao rompimento das barreiras espaço-temporais.
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COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALPODER NA ORGANIZAÇÃO
A presença, nas organizações, do poder
político-econômico, reconhecido e legitimado pela “apreciação coletiva” e por leis sancionadas pelo estado, isto é, pelo poder público, é visível ‘a olho nu’.
![Page 10: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/10.jpg)
COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALPODER NA ORGANIZAÇÃO
Os funcionários tendem a agrupar-se, por
motivos diversos (afinidade de idéias, setor de atividade, faixa etária, sexo,etc), em pequenos grupos.
![Page 11: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/11.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS PROGRAMAS DE TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
As organizações fazem uso dos programas de treinamento com vários objetivos, entre eles, o objetivo explícito de sanar deficiências devido ao caráter de mobilidade (admissão / desligamento de pessoal), ao constante avanço tecnológico e à necessidade de potencialização das habilidades individuais dos funcionários.
![Page 12: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/12.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS PROGRAMAS DE TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
Se o TRH for estrategicamente construído a partir de informações que revelem o perfil dos treinandos (as suas crenças, valores, convenções e hábitos, bem como a sua capacidade enciclopédica e domínio das tecnologias, os meios de comunicação a que costumam acessar e as linguagens que mais despertam seu interesse, dentre outros), é provável que a comunicação organizacional conforme os fragmentos em favor da cultura organizacional.
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OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS PROGRAMAS DE TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
O TRH deverá considerar as informações fornecidas pelo diagnóstico para poder definir qual linguagem ou linguagens e qual estruturação possibilitam a melhor expressão de determinados conteúdos. Tal procedimento permite que o treinamento seja formatado de modo a reduzir ao mínimo as conotações e direcionar as interpretações.
![Page 14: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/14.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS PROGRAMAS DE TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
É importante conhecer os treinandos e se
atentar para que os sentidos por eles disputados e individualizados, quando em treinamentos, aproximem-se dos sentidos desejados pela organização.
![Page 15: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/15.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS MITOS E OS RITUAIS
Mitos e Ritos
Mito= fala, narração, concepção.Concepção Atual= Invenção, Ficção ou Fábula.Sociedades Arcaicas= história verdadeira, exemplar sagrada e significativa.
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OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS MITOS E OS RITUAIS
Surgimento de um mito
1ª FASE: Deuses Momentâneos ( experiência única e individual).
2ª FASE: Deuses Especiais (experiências repassadas a determinados grupos).
3ª FASE: Deuses Pessoais ( incorparação corpórea-equiparação).
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OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS MITOS E OS RITUAIS
Os mitos não são eternos. Eles desaparecem ou resurgem de acordo com as necessidades dos grupos sociais. As pessoas invocam os mitos procurando satisfazer interesses e desejos.
![Page 18: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/18.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS MITOS E OS RITUAIS
O mito “ constitui uma espécie de bloqueio para o homem na medida em que, de certo modo, vive por ele. Estabelece estreitos limites nos quais sua atividade é permitida” (ELIADE, 1972, p.16)
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OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS MITOS E OS RITUAIS
Treinamento de Recursos Humanos (TRH) X Mitos.
Considerando os instrutores de RH detentores de elevados graus de conhecimentos a respeito da organizações, estes se credenciam como portadores de legitimidades absolutas, podendo ser comparados aos “Deuses” (mitos).
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OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS MITOS E OS RITUAIS
Desta forma o mito poderá representar um poderoso mecanismo de controle social, regra a ser rigorosamente seguida, fora disto, todo o entorno passa a ser despercebido.
![Page 21: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/21.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS MITOS E OS RITUAIS
“ [...] Designa o cerimonial próprio de um culto, determinado pela autoridade competente; a ordenação de qualquer cerimônia.” (ELIADE, 1972, p.102)
![Page 22: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/22.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESSO SIMBÓLICO
OS MITOS E OS RITUAIS
Entede-se que os treinamentos de RH se comparam aos rituais, nos quais, os instrutores de RH são vistos como mitos, devendo as instruções serem rigorosamente seguidas e inquestionáveis. Todo o entorno passa despercebido e não terá valor, ignorando outros conhecimentos e experiências.
![Page 23: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/23.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COM RITOS DE PASSAGEM
São atos especiais que te levam de uma situação já determinada para outra também determinada.
![Page 24: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/24.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COM RITOS DE PASSAGEM
Estão separados em três fases:
-Ritos de separação ou preliminares;-Ritos de margem ou liminares;-Ritos de agregação ou pós liminares.
![Page 25: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/25.jpg)
OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COM RITOS DE PASSAGEM
Turner (1974) Diz com referência a estrutura hierárquica que o lato somente pode ser alto com a existência do baixo.
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OS TREINAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS COM RITOS DE PASSAGEM
As pessoas de alguma maneira saem de um mundo anterior para entrarem em um novo mundo.
![Page 27: Comunicação Organizacional (Rudimar Baldissera)](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/559484d41a28ab56198b4726/html5/thumbnails/27.jpg)
Referência:BALDISSERA, Rudimar. Comunicação organizacional: o treinamento de recursos humanos como rito de passagem.Série Acadêmica.São Leopoldo,RS: ed. Unisinos, 2000.