Conceitos já conhecidos de Liderança
Autocrática
Democrática
Situacional
Laise Faire
Qual é o seu estilo?
O comportamento da equipe, reflete o sucesso de uma liderança.
A liderança interfere no resultado da equipe.
Livro: O monge e o executivo
Estar no poder é como ser uma dama.Se tiver que lembrar ás pessoas que você é, você não é. Margaret Thacher
Novos conceitos de Liderança
Baseado no livro: O monge e o executivo.
Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente.
Potencializando as pessoas a serem melhores
Facilitando a convivência no ambiente de trabalho
Estabelecendo objetivos de bem comum
Liderança envolve: Poder ou autoridade?
Poder é a faculdade de forçar e coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa não prefira fazer.
Liderança e Autoridade
Autoridade: Habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você deseja, porque você pediu por sua influência pessoal
Em nossa empresa.
Queremos que as pessoas façam suas tarefas pelo nosso poder ou pela nossa autoridade?
Exemplo: Filho leve o lixo para fora.
Ou, leve para fora se não vai apanhar.
Autoridade diz respeito a quem você è como pessoa.
Honestidade
Bom exemplo
Cuidado
Confiança das pessoas
Encoraja
Atitude positiva
Entusiásticas
Bom ouvintes
Os relacionamentos são importantes quando você lidera
Lideres verdadeiramente grandes, têm a capacidade de construir relacionamentos saudáveis
A base dos relacionamentos: Confiança
A confiança é a cola que gruda os relacionamentos
Relacionamento é a base de tudo:
Organizações saudáveis, famílias, igrejas,etc
O velho paradigma
Nossos sentimentos devem ser expressos em nossas atitudes.
Paradigmas são padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar a vida.
Não é possível melhorar se não mudarmos
Precisamos inverter a pirâmede. Colocando no topo o cliente
Colaboradores(empregados)
Gerentes intermediários
Presidente ou dono
Líder deve estar mais preocupado com as necessidades do que com as vontades.
Vontade: simples anseio que não considera consequências físicas ou psicológicas
Necessidade: é uma legítima exigência física ou psicológica par ao bem do ser humano
Se você quer liderar deve servir.Jesus Cristo
Se dez concordam com tudo em nossas reuniões, nove são desnecessários.
Estilo de liderança de Jesus Cristo
Dois dos maiores eventos de nosso calendário estão relacionados a vida de Jesus, há dois mil anos:Natal e páscoa
Mais de dois bilhões de pessoas, um terço dos seres humanos, se dizem cristãos
Pessoas que influenciaram outras
Gandhi
Martin Luther King
Madre Teresa de Calcutá
O amor é o que o amor faz.
Intenções – Ações = Nada
Intenções + ações = a vontadeLidertança começa com a vontade que é a nossa única capacidade como seres humanos para sintonizar nossas intenções e ações, escolhendo um Comportamento
Tudo na vida é relacional
Nem sempre podemos controlar o que sentimos a respeito de outra pessoa, mas podemos controlar como nos comportamos em relação a pessoa.
Amor e liderança
Paciência
Bondade
Humildade
Respeito
Abnegação
Perdão
Honestidade
Compromisso
Homens e mulheres desejam fazer um bom trabalho. Se lhes for dado um ambiente adequado, eles farão.
A Recompensa
Para cada esforço disciplinado há uma retribuição múltipla
Uma jornada de duzentos quilômetros, começa com um simples passo. Provérbios
Livro: O monge e o executivo
Autor: James C. Hunter
Editora: Sextante
Apresentação: Vânia Lúcia de Oliveira