axé SantéAu-delà d’un programme
de santé mieux-être!
Novembre 2014
Danielle Vidal B.Sc.Directrice Développement des affaires Bureau de MontréalAssurance collective
Objectifs
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Notre modèle d'affaires
Partager le vécu de SSQ à travers l’expérience La vie en forme
Trucs et astuces pour :o développer et faire vivre une culture santéo orienter vos actions pour obtenir des
résultats qui font la différence sur la santé
Les indicateurs clés favorisant la valeur ajoutée à votre programme
Notre modèle d’affaires
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SSQ : un employeur… SSQ : un assureur…
Offre de servicesLaboratoire
Norme Entreprise en Santé
• 1er assureur
• 2009 – Entreprise en santé
• 2010 – Entreprise en santé Élite
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Sondage Towers Watson 2013-2014
• 76% des employeurs au Canada ont l’intention d’augmenter leur appui aux programmes de santé mieux-être au cours des deux prochaines années
• 45% - Évaluation des risques pour la santé• 40% - Dépistage biométrique• 80% - Vaccination • 11% - Accès à des médecins/diététistes sur les lieux de
travail• 20% - Séances de consultation virtuelles • 18% - Applications mobiles pour accompagnement
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Sondage Towers Watson 2013-2014
Enjeux face au faible taux de participation des employés
•Manque d’engagement des employés envers leur santé
•Insuffisance de budget ou de personnel pour soutenir des programmes efficaces
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Sondage Towers Watson 2013-2014
La santé est un enjeu d’affaires important •La mauvaise santé affecte le rendement et augmente les coûts des avantages sociaux
Organisation très efficace•Vision plus globale de la santé et la productivité•Soutien à une culture organisationnelle – culture santé•Appui la santé de la main-d’œuvre
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L’amorce du projet
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Préoccupation employeur / assureur : diminution des coûts associés à la non santé
2007
Analyse d’absentéisme et de coût du régime
Comité d’orientation Benchmarking
2005
Élaboration du programme
Mandat de la direction générale
Fin 2005
Lancement du programme
Programme La vie en forme
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Programme intégré
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Une culture santé qui fait la différence sur le
bien-être
Développer une culture santé
Gestionnaires
Engagement de la direction
Rôle défini – Leadership santé
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Développer une culture santé
Cibles
Lier les objectifs au plan stratégique
Créer enjeu stratégique
Véhiculer les valeurs d’entreprise
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Développer une culture santé
Communication
Planification
Lancement
Présence constante
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15
Communication
15
La vie en forme en bref…
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Défi santé
Conférence - atelier
Formation gestionnaireMasso - chiro
Prêt-à-manger
Tableau de bord
VaccinationCoaching familial
Club de course
Ergonomie
PAE
Bibliothèque santé
E-formationMéga workout
Cours mise en forme
Reconnaissance
Orienter vos actions
Orienter vos actions
Déterminer ce qui compte
Cibler les objectifs d’intervention
Évaluer
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Orienter vos actions
Cible : Activité physique
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Orienter vos actions
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Orienter vos actions
Cible : Activité physique
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Les indicateurs clés
Indicateurs financiers
Taux d’absentéisme
Taux de roulement
Coût de CSST
Coût de la non santé
ROI
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Indicateurs humains
Taux participation
Sondage santé
Taux de mobilisation
Faire de SSQ un milieu à vivre…
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Questions?
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