15%DESCONTOATÉ 11.09.2012
Organizado por:
Hugo PinhoLabour Relations Manager Siemens
Ana FurtadoConsultora da Direcção JurídicaHospital de Braga (Grupo José de Mello Saúde)
Serafi m Gonçalves Director de Recursos HumanosGrupo Leya
Patrícia Valente Human Resources Director Alliance Healthcare
Ivo JoaquimResponsável de Recursos HumanosEPAL
Inês ArrudaSócia Vasconcelos, Arruda & Associados
Uma formação prática com a participação de:
DIREITO LABORAL E TODAS AS ALTERAÇÕES AO CÓDIGO DO TRABALHO
CONHEÇA TODAS AS NOVIDADES REFERENTES AO1.ª Edição
Executive Training
Aplicação prática de toda a legislação laboral, consequências e implicações para as empresas
LISBOA, 12, 13, 19, 20, 26 E 27 DE NOVEMBRO DE 2012
6 ESPECIALISTAS com experiência comprovada na gestão de RH e legislação laboral6c
6 Dias de formação intensiva que lhe vai permitir obter uma visão completa e precisa da legislação laboral.
Inscreva-se!
Formação acreditada por:
02
O executive training em Direito Laboral foi desenvolvido para
que todos os profi ssionais que trabalham as áreas laborais e
de Recursos Humanos possam conhecer todas as alterações
ao código do trabalho e saber como se aplica na prática essa
legislação. Assistir a esta formação torna-se assim fulcral para que
possa agir com toda a segurança no exercício das suas funções.
Esta formação de 6 dias pretende dar a conhecer uma visão
completa e precisa de toda a regulamentação aplicável às
relações individuais e colectivas da empresa, proporcionar
a aquisição de conhecimentos e o desenvolvimento de
competências.
Será possível constatar como aplicar a legislação laboral,
identifi cando as principais difi culdades de implementação e como
ultrapassá-las, através da experiência dos nossos formadores.
6 Objectivos chave
Identifi car os diferentes tipos de contratos de trabalho
e saber quando aplicar cada um deles em função de
diferentes realidades
Determinar como organizar os tempos de trabalho,
tendo em consideração a defi nição do horário de
trabalho, trabalho suplementar, banco de horas, férias
e faltas
Conhecer as principais características da retribuição e
os aspectos essenciais para realizar o processamento
salarial
Saber como preparar o plano de formação cumprindo
com todos os requisitos legais da formação profi ssional
Perceber todas as implicações do Código Contributivo
da Segurança Social para as empresas
Entender as especifi cidades de um processo
disciplinar e as diferentes modalidades de cessação
do contrato de trabalho
METODOLOGIA
Programa desenvolvido de forma a privilegiar o equilíbrio
entre a teoria e a prática, com a análise da legislação laboral e
a utilização de casos práticos para exemplifi cação
Aprendizagem interactiva, com enfoque na partilha
de experiências, desenvolvimento de competências e
esclarecimento de dúvidas, entre todos os intervenientes
Formação que conta com formadores de know-how e
experiência comprovadas, não só na gestão de recursos
humanos, como em conhecimentos na área da legislação
laboral
Distribuição de documentação de apoio, elaborada pelos
diferentes formadores, de forma a permitir o acompanhamento
dos conteúdos a desenvolver na formação
Entrega de Certifi cado de Formação no fi nal da acção
Horário09h00 Recepção aos participantes
09h30 Início da acção de formação
11h00 Pausa para café (15m.)
13h00 Almoço (1h30m.)
16h00 Pausa para café (15m.)
18h00 Fim da Formação
Formação dirigida a Directores de Recursos Humanos
Directores do Departamento de Pessoal
Responsáveis do Departamento de Pessoal
Directores Jurídicos
Assessores Jurídicos
Advogados
Juristas
Consultores
02
DIREITO LABORAL E TODAS AS ALTERAÇÕES AO CÓDIGO DO TRABALHO
CONHEÇA TODAS AS NOVIDADES REFERENTES AO
Aplicação prát ica de toda a legislação laboral, consequências e implicações para as empresas
Descubra os Executive Trainings que temos para lhe oferecer… 3.ª Edição - Curso de especialização em Contratação Pública – 22, 23, 24 e 25 de Outubro de 2012
2.ª Edição - Gestão Estratégica e Criação de Valor nos Recursos Humanos – 8, 9, 15, 16, 22, 23, 29 e 30 de Novembro de 2012
2.ª Edição - As estratégias e tácticas do Marketing Digital – 12, 13, 19, 20, 26 e 27 de Novembro de 2012
Controlo de Gestão – 12, 13, 19, 20, 26, 27 de Novembro de 2012
Novos Desafi os na Gestão de Recursos Humanos na Administração Central e Local perante as novas regras 3, 4, 10 e 11 de Dezembro de 2012
19, 9, 20,20, 2626 ee 27 27 d
novonovo
DIREITO LABORAL
03
DIFERENTES MODALIDADES DE CONTRATOS DE TRABALHO
AGENDA
Módulo I 12 de Novembro | 9h00 – 18h00 Diferentes Modalidades de Contratos de Trabalho
Módulo II 13 de Novembro | 9h00 – 18h00 Organização e Duração do Tempo de Trabalho
Módulo III 19 de Novembro | 9h00 – 13h00 Retribuição e Processamento Salarial
Módulo IV 19 de Novembro | 14h30 – 18h00 Procedimentos na Formação Profi ssional
Módulo V 20 de Novembro | 9h00 – 18h00 Código Contributivo da Segurança Social
Módulo VI 26 e 27 de Novembro | 9h00 – 18h00 Procedimento Disciplinar / Regulação Colectiva de Trabalho /
Reestruturação de Quadros de Pessoal
Quais as informações necessárias para a formação do contrato de trabalho
Quais as especifi cidades do contrato a termo resolutivo Que objectivos estabelecer Em que situações pode ser celebrado
Como elaborar um contrato de trabalho a termo certo Qual o conteúdo essencial a constar num contrato de trabalho a
termo certo Quais as especifi cidades dos novos tipos de contratos • Actividade / trabalho sazonal • Evento turístico Qual é a duração do contrato de trabalho a termo
O que caracteriza o contrato de trabalho sem termo Como se defi ne e que informações devem compor o contrato Que contrato estabelecer para trabalhadores a tempo parcial Como se defi ne o trabalho a tempo parcial Como elaborar e que informações incluir no contrato de trabalho
a termo parcial Qual a interferência dos instrumentos de regulamentação
colectiva de trabalho neste tipo de contrato Quais os direitos e obrigações do trabalhador em regime parcial
Como se caracteriza o contrato de trabalho intermitente Em que circunstâncias pode ser celebrado Que conteúdos são essenciais no contrato de trabalho
intermitente Qual deve ser a duração da prestação de trabalho nestas
situações Quais os direitos do trabalhador com contrato trabalho
intermitente
Como se defi ne o regime de contrato de trabalho em comissão de serviço Qual a noção de comissão de serviço Que tipo de cargo ou funções podem ser desempenhadas em
comissão de serviço
Em que consiste o regime de teletrabalho Quais as informações que o contrato para prestação de serviço
deve conter Que instrumentos de trabalho devem ser disponibilizados em
situações de teletrabalho
Quais os direitos de privacidade e participação do trabalhador em regime de teletrabalho
Análise das especifi cidades do trabalho temporário Quais os conceitos específi cos do regime de trabalho temporário O que deve constar do contrato de trabalho temporário: forma e
conteúdo Quais os limites para a duração do contrato trabalho temporário Quais as sanções para as empresas perante a cedência ilícita de
trabalhador Em que circunstâncias recorrer ao contrato de utilização de
trabalho temporário Determinar as especifi cidades do contrato de trabalho por tempo
indeterminado para cedência temporária Como se caracteriza o regime de prestação de trabalho de
trabalhador temporário
Hugo Pinho - Labour Relations Manager – Siemens
Labour Relations Manager e HR Business Partner na Siemens, desde
Outubro de 2011, sendo responsável jurídico do Departamento
de RH; Coordenador dos assuntos RH das fábricas do Sabugo e
de Corroios; faz a assessoria jurídica na área do Direito Laboral
aos diversos sectores da empresa e vários ACEs; e é coordenador
jurídico do Departamento de RH da Siemens Angola. Entre 2008
e 2011 foi advogado na ABBC – Sociedade de Advogados, RL,
tendo sido responsável pela assessoria jurídica na área laboral,
nomeadamente em processos de Contratação Colectiva e no
âmbito da Higiene, Segurança e Saúde no Trabalho; Licenciado
em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa.
Pós-graduação em Direito do Trabalho Faculdade de Direito da
Universidade Católica Portuguesa. Mestrando no Master In Law
and Management (Mestrado) com Diploma Conjunto – Faculdade
de Direito e de Economia e Gestão da Universidade Nova de
Lisboa e no Mestrado em Direito do Trabalho pela Faculdade de
Direito da Universidade Católica Portuguesa.
Módulo I | 12 de Novembro | 9h00 – 18h00
04
ORGANIZAÇÃO E DURAÇÃO DO TEMPO DE TRABALHO
Módulo 2 | 13 de Novembro | 9h00 – 18h00
Princípios gerais sobre duração e organização do tempo de trabalho Defi nição de tempo de trabalho Determinação do horário de trabalho Como determinar o período de funcionamento O registo obrigatório dos tempos de trabalho Como elaborar o registo de tempos de trabalho
Defi nição do horário de trabalho Que critérios considerar na elaboração dos horários Como estabelecer os intervalos de descanso Quais os limites máximos do período normal de trabalho Como elaborar e qual a obrigação de afi xar o mapa de horário
de trabalho Tipos de horário de trabalho Que tipo de adaptabilidade pode ser considerada • Individual • Por regulamentação colectiva • Grupal Horários concentrados Bancos de horas Trabalho intermitente Isenção total, parcial e fl exível de horário e suas consequências
remuneratórias
Organização do trabalho por turnos e suplementar Trabalho nocturno • Noção de trabalho nocturno • Defi nição da duração do trabalho nocturno • Condições de protecção e segurança do trabalhador nocturno • Os acréscimos remuneratórios Trabalho suplementar • Defi nição de trabalho suplementar • Condições de prestação de trabalho suplementar • Duração e limites do trabalho suplementar: limites diários, anuais
e obrigações procedimentais Como estabelecer o descanso compensatório para trabalhador
que presta trabalho suplementar Os acréscimos remuneratórios
Princípios e regras sobre o regime geral de férias O direito a férias • Especifi cidades no contrato a termo • Consequências do fi m do contrato no primeiro ano de vigência Duração do período de férias Marcação Repartição, cumulação e regimes especiais de férias
Critérios e procedimentos nas faltas Diferentes tipos de faltas Comunicação de ausência e apresentação de justifi cativos de
faltas
Distinção entre faltas justifi cadas e injustifi cadas • Os motivos justifi cativos • O dever de comunicação • O dever de apresentação de comprovativo • Efeitos de faltas injustifi cadas As implicações das faltas na: • Remuneração • Antiguidade • Processos disciplinares • Cessação contrato de trabalho O controlo e fi scalização das ausências por doença
Como se efectua a protecção na parentalidade e a sua articulação com o regime de protecção social Principais conceitos Diferentes modalidades de licenças Circunstâncias das dispensas Caracterização e implicações das faltas
O absentismo e suas consequências nas empresas Formas de combate • Controle interno e externo • Prémios fi nanceiros
Ana Furtado – Consultora da Direcção Jurídica - Hospital de Braga (Grupo José de Mello Saúde)
Actualmente é consultora da direcção jurídica no Hospital de
Braga. Anteriormente foi Directora de Recursos Humanos no Hospital
de Braga (Grupo José de Mello Saúde) parceria público privada.
Entre 2007 a 2009 foi Directora Jurídica na Martifer Solar SA. Foi
também jurista na Martifer Construções SA, entre 2006 e 2007.
Entre 2001 e 2006 foi Directora Jurídica e de Recursos Humanos na
Tecnhip Portugal SA. Foi ainda advogada, entre 1994 e 2001 na
Macedo e Associados Lda.
Licenciatura em Direito pela Universidade Católica do Porto.
Pós-Graduação em Gestão pela Universidade Católica do Porto.
Formações complementares em Selecção e Recrutamento,
Liderança, Assertividade; Contratação Pública e Project Finance e
Energia Solar.
04
“Bastante abrangente, interessante e com vertente prática”Personnel Administration Offi cer / Euronext Lisboa
“Distingue-se pela oferta da possibilidade de contactar com pessoas com conhecimentos práticos e experiências nas áreas focadas “Project Manager / Galp
DIREITO LABORAL
05
RETRIBUIÇÃO E PROCESSAMENTO SALARIAL
Módulo 3 19 de Novembro | 9h00 – 13h00
PROCEDIMENTOS NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL
Módulo 4 19 de Novembro | 14h30 – 18h00
Enquadramento legal da formação profi ssional Como se estabelecem objectivos de forma a cumprir com os
requisitos legais
Como se caracteriza a formação contínua Identifi cação das obrigações e dos deveres do empregador Quais as exigências para contratos a termo e contratos sem termo Especifi cidades do direito à formação nos contratos de trabalho
intermitente e a tempo parcial
Em que consiste o crédito de horas e como se pode obter o subsídio para formação contínua Em que situações pode o trabalhador utilizar o crédito de horas Qual a duração do crédito de horas Quais as condições necessárias para as empresas obterem
subsídios para pagamento do custo de formação
A preparação do plano de formação Quem pode dar formação Que trabalhadores devem ser abrangidos pela formação Quem defi ne os conteúdos da formação e com que critérios A duração da formação
A elaboração do relatório anual de formação contínua Que informação deve constar e quem pode consultar Como diagnosticar as necessidades de qualifi cação Quem deve ter acesso ao relatório e como deve ser arquivado
Quais os efeitos da cessação do contrato de trabalho no direito à formação profi ssional
Quais os diferentes tipos de sanções perante o incumprimento das obrigações de formação profi ssional
Patrícia Valente – Human Resources Director - Alliance HealthcareActualmente é human resources director na Alliance Healthcare.
Ao longo do seu percurso profi ssional desenvolveu um conjunto
de projectos de Formação e Desenvolvimento de Pessoas como
Consultora e Formadora em empresas nacionais e internacionais
a operar em Portugal tendo, nesta actividade, acumulado uma
vasta experiência na concepção e implementação de acções de
formação e projectos de desenvolvimento de pessoas em vários
sectores de actividade – calçado, ensino, transportes, cerâmica,
farmacêutico.
Desde 2006 tem desenvolvido o seu percurso profi ssional como
gestora de Recursos Humanos. Foi Training and Development
Manager da Schering-Plough até abril de 2010, altura em que
assumiu a Direcção de Recursos Humanos da Chronopost Portugal.
É licenciada em Gestão e pós-graduada em Gestão de Recursos
Humanos.
Conceito de retribuição e as diferentes modalidades
Enquadramento legal das principais componentes da retribuição Como estipular a retribuição base As diuturnidades Defi nição de ajudas de custo e como estabelecer a sua
retribuição As gratifi cações Novas regras no subsídio de refeição – as diferentes formas de
proceder ao seu pagamento Subsídios de turno, de trabalho nocturno e penosidade Como proceder na retribuição especial por isenção de
horário de trabalho Exemplos práticos do cálculo do valor da retribuição e
cálculo do subsídio de férias e do subsidio de natal A retribuição mínima Qual a forma de cumprimento da retribuição As compensações e os descontos obrigatórios Que faltas originam perda de retribuição e quais as que não
têm perda de retribuição Licenças e dispensas retribuídas pelo empregador ou pela
Segurança Social ou sem retribuição Substituição e compensação de faltas não retribuídas
Aspectos essenciais da retribuição em situações de mobilidade funcional Considerações essenciais na negociação salarial
Aspectos fi scais das políticas de retribuição e incentivos
Serafi m Gonçalves – Director de Recursos Humanos – Grupo Leya
Licenciatura em Sociologia do Trabalho pelo Instituto superior
de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP) da Universidade
Técnica de Lisboa terminado. GOAR (Gestão por Objectivos,
Avaliação de resultados) Católica Business School em 2010.
Técnico de Recursos Humanos na CEPSA Portuguesa de 1999
a 2003. Responsável de RH na PROPEL Produtos de Petróleo
(empresa do Grupo CEPSA) de 2003 a 2005. Foi director de
RH na TEXTO EDITORES em 2006. Desde 2007 director RH no
Grupo Leya.
Artigo 249.º do CT“Só se considera retribuição aquilo que, nos termos do contrato, das normas que o regem ou dos usos, o trabalhador tem direito como contrapartida do seu trabalho”
RETRIBUIÇÃO BASE – é “aquela que, nos termos do contrato de trabalho ou instrumento de regulamentação colectiva de trabalho, corresponde ao exercício da actividade desempenhada pelo trabalhador de acordo com o período normal de trabalho que tenha sido defi nido”
[alínea a), n.º 2, do artigo 250.º do CT]
DIREITO LABORAL
05
06
CÓDIGO CONTRIBUTIVO DA SEGURANÇA SOCIAL
Módulo 5 | 20 de Novembro | 9h00 – 18h00
I - Enquadramento Geral Motivos de uma reforma Objectivos e âmbito Novidades e alterações
II - Quais as implicações do código contributivo da segurança social para as empresas e para os trabalhadoresTrabalhadores por conta de outrém Qual a relação jurídica de vinculação • Dos trabalhadores • Das entidades empregadoras Quem são os trabalhadores abrangidos, especialmente
abrangidos e excluídos Trabalhadores em regime de acumulação Quais e como se caracterizam as obrigações contributivas para
trabalhadores e empresas • Conceito de contribuições e quotizações • Quais os novos prazos de envio de declarações de
remunerações • Quais os novos prazos de pagamento das contribuições e
quotizações Base de incidência contributiva • Quais as novas componentes de remuneração incluídas no
alargamento da base de incidência • Quais as parcelas remuneratórias sujeitas à incidência da taxa
social única • Quais as consequências para as empresas e trabalhadores do
alargamento da base de incidência As taxas contributivas • Quais os elementos integrantes da taxa contributiva global:
como é calculada • De que situações depende a fi xação de taxas contributivas mais
favoráveis Trabalhadores integrados em categorias ou situações específi cas • Membros dos órgãos estatuários das pessoas colectivas e
entidades equiparadas • Trabalhadores no domicílio • Trabalhadores em regime de contrato de trabalho de muito
curta duração • Trabalhadores em situação de pré-reforma: quem está excluído • Trabalhadores em regime de trabalho intermitente
III - Trabalhadores independentes Quais são os trabalhadores abrangidos Como é determinado o escalão de rendimentos dos
trabalhadores independentes Quais as características do regime único de protecção Quais são as obrigações contributivas vs isenção da obrigação
de contribuir Determinação das bases de incidência contributiva Determinação do rendimento relevante Em que consiste a taxa contributiva
Quais as consequências para as empresas que contratam serviços de trabalhadores independentes
Alargamento do quadro de eventualidades protegidas
IV - Políticas activas de emprego Que benefícios podem ter as entidades empregadoras ao
celebrar um contrato por tempo indeterminado Quais as penalizações para as entidades empregadoras ao
celebrar um contrato a termo resolutivo ou um contrato de comissão de serviço
Em que situações não se aplicam as penalizações Quais as novidades referentes ao regime de incentivo ao emprego Os diferentes tipos de incentivos para as empresas
V - Regime contra-ordenacional Tipifi cação das infracções Quais as sanções e coimas perante incumprimento do
pagamento de taxas Como são determinadas as coimas: novos critérios de
determinação das medidas e das coimas a aplicar
Ivo Joaquim – Responsável de Recursos Humanos - EPAL
Licenciado em Direito, com uma Pós-Graduação em Fiscalidade
pelo ISCTE / Overgest e um Mestrado Executivo em Gestão
de Recursos Humanos pelo ISCTE (Business School INDEG-
GRADUATE). Iniciou a sua carreira profi ssional como advogado na
sociedade de advogados – Luís Laureano Santos & Associados.
Foi jurista na Groupama Seguros S.A. Posteriormente, de 2005
a 2009 foi Responsável pela Gestão de Recursos Humanos na
Océ Portugal (Canon Group). Assumiu, em 2009, a função de
Responsável de Administração de Pessoal da Zagope / Andrade
Gutierrez (AG). Desde Abril de 2011, é o Responsável de Recursos
Humanos da EPAL - Empresa Portuguesa das Águas Livres, S.A.,
com a responsabilidade das áreas de Gestão Administrativa de
Pessoal, Processamento Salarial e Benefícios Sociais, Sistemas
de Informação de Gestão de Recursos Humanos, Relações
Laborais, Recrutamento, Selecção e Integração, Formação e
Desenvolvimento, Desempenho e Carreiras.
“A formação foi óptima” Técnica Superior de Recursos Humanos / INAVIC
“Muito interessante, prática e de acordo com a área de RH”Técnica RH / Spast, SA
DIREITO LABORAL
07
PROCEDIMENTO DISCIPLINAR / REGULAÇÃO COLECTIVA DE TRABALHO / REESTRUTURAÇÃO DE QUADROS DE PESSOAL
Módulo 6 | 26 e 27 de Novembro | 9h00 – 18h00
O processo disciplinar Como elaborar um processo disciplinar Diferentes fases de um processo disciplinar Prazos de caducidade e prescrição A nota de culpa, resposta e solicitação de diligências probatórias Suspensão do trabalhador antes da instauração do procedimento
e na pendência do mesmo
Como se caracteriza a dinâmica da negociação colectiva A simplifi cação dos requisitos administrativos dos processos
negociais A alteração do regime de sobrevigência e caducidade das
convenções colectivas de trabalho Instrumento de regulação colectiva de trabalho e resolução de
confl itos
Quais as diferentes modalidades de cessação do contrato de trabalho Como se processa a cessação no período de experimental Acordo de pré-reforma e passagem à situação de reforma: efeitos
no contrato de trabalho Caducidade do contrato de trabalho Em que circunstâncias pode haver cessação por iniciativa do
trabalhador Resolução com justa causa Denúncia com pré aviso Abandono de Trabalho
Em que condições pode ocorrer a cessação por iniciativa do empregador Despedimento por facto imputável ao trabalhador
› Qual a noção de justa causa› Quais os procedimentos a realizar
Despedimento por motivos objectivos› Despedimento Colectivo› Despedimento por extinção do posto de trabalho (novas regras)› Despedimento por inadaptação (novas regras)
Quais os procedimentos para a tramitação do despedimento colectivo
› Comunicações› Informações e negociações› Decisão› Despedimento› Direitos dos trabalhadores
Quais os requisitos necessários e comunicações obrigatórias para o despedimento por extinção do posto de trabalho Em que situações se pode despedir alegando inadaptação
› Quais os requisitos e procedimentos necessários para efectuar o despedimento por inadaptação
Ilicitudes e impugnação do despedimento Fundamentos gerais de ilicitude do despedimento Ilicitude do despedimento por factos imputáveis ao trabalhador Ilicitude do despedimento colectivo Ilicitude do despedimento por extinção do posto de trabalho Ilicitude do despedimento por inadaptação Em que situações pode haver suspensão do despedimento Prazos para o trabalhador impugnar a ilicitude do despedimento
e reclamar créditos laborais Que consequências podem as empresas ter perante a ilicitude
de despedimento e compensação devida em caso de despedimento ilícito: reintegração e indemnização substitutiva da reintegração
Que informações devem constar para efectuar o cálculo de indemnizações em situações de despedimento Cálculos indemnizatórios nas diferentes modalidades de
cessação do contrato de trabalho antes e depois de 1 de Novembro de 2011
Inês Arruda – Sócia – Vasconcelos, Arruda & Associados
Desenvolve a sua actividade essencialmente nas áreas de
Direito do Trabalho e da Segurança Social. Integrou, em 2001, a
sociedade Vasconcelos, F. Sá Carneiro, Fontes & Associados. Em
2004 esta Sociedade foi integrada na sociedade Uría Menéndez
– Proença de Carvalho, tendo colaborado no “Departamento
Laboral” desta sociedade até Agosto de 2011. Em Setembro de
2011 criou o seu próprio escritório de advogados – AA / Arruda
Advogados. Em Fevereiro de 2012 criou uma nova Sociedade
com Duarte Vasconcelos – “Vasconcelos, Arruda & Associados”.
Pós-graduada nesta área pela Faculdade de Direito de Lisboa,
Autora da compilação designada “Código do Trabalho e
Regulamentação - Compilação Conjugada” e de diversos artigos
avulsos publicados em revistas da especialidade e jornais.
DIREITO LABORAL
07
“Formadora bastante conhecedora das matérias, muito clara e com bastantes exemplos práticos” Personnel Administration Offi cer / Euronext Lisboa
BOLETIM DE INSCRIÇÃO
Empresa
Actividade da Empresa
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Cód. Postal
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Resp. Formação
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Factura a enviar à atenção de : (se diferente)
Nome
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pagamento, antes da realização das jornadas, lhe permitirá o acesso a este evento.
Modalidades de Pagamento
Se a sua empresa desejar inscrever 4 ou mais colaboradores, a IFE oferece-lhe descontos especiais nas suas inscrições.
Documentação | Certifi cado de Formação | Coffee-Breaks | Almoços
Os cancelamentos devem ser comunicados à IFE por escrito. A qualquer cancelamento
efectuado com menos de 15 dias de antecedência da data de realização do evento,
será cobrada uma taxa respeitante a despesas administrativas no valor de 20% do mon-
tante da inscrição. Se o cancelamento for comunicado a menos de três dias úteis da
data do evento, não será efectuado qualquer reembolso, sendo cobrado 100% do valor
da inscrição. A IFE admite uma substituição à presença do inscrito, tal facto deverá ser
comunicado por escrito ou por fax, até 48 horas antes do inicío do evento. Relembramos
que a presença no evento apenas é garantida quando a liquidação da inscrição se
encontre regularizadas antes da data do evento.
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Tel: +351 21 00 33 805 | [email protected] Contacto: Ana Lourenço
Sana Malhoa Hotel | Av. José Malhoa, 8 | 1099-089 Lisboa Tel: +351 210 061 800
1º Inscrito – 2.595 Euros+IVA2º Inscrito – 2.295 Euros+IVA3º Inscrito – 2.095 Euros+IVA
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