Asesoramiento a clientes en:
Diagnóstico de eficiencia energética de sus instalaciones
Identificación de oportunidades de mejora
Elaboración de un plan de acción
Implementación y monitoreo
Consultoría a Clientes en Eficiencia Energética
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Contenidos
Introducción
Servicios de consultoría de BAES para proyectos de EE
Implementación y plan de monitoreo
Referencias
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Introducción
Introducción (1)
Desde hace ya varios años, las autoridades en los distintos países han enfocado sus políticas energéticas al respeto y preservación del medio ambiente, fomentando los programas de eficiencia energética e impulsando el desarrollo de tecnologías basadas en recursos renovables. Como parte de las respuestas a estos desafíos de hoy, muchos esfuerzos se orientan a la promoción de la eficiencia energética (EE) y a la generación distribuida, esta última principalmente mediante fuentes renovables no convencionales (ERNC).
En este marco se ha estado desarrollando una nueva cultura de la energía, basada en el ahorro y en la eficiencia, que se expresa mediante la posibilidad de implementar una amplia gama de medidas. Estas medidas deben ser soportadas y promovidas por una regulación moderna acorde a los objetivos señalados. En BA Energy Solutions estamos preparados para acompañar el cambio.
Reconociendo los beneficios alcanzados por los países de la Unión Europea y los Estados Unidos de América tras décadas de experiencia exitosa en EE, hoy los organismos internacionales de crédito financian, alientan y hasta presionan a los países de la región para que emprendan esta vía. Pero la EE requiere no sólo de inversiones. Su promoción y sus efectos deben ser considerados en la regulación que también es objeto de estudio para un asesoramiento integral, comparando con prácticas internacionales y evaluando la situación particular del mercado del cliente.
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Introducción
Introducción (2)
BA Energy Solutions tiene experiencia en metodologías exitosas, basadas en el análisis de los procesos, a efectos de detectar oportunidades de mejora, evaluar sus beneficios y priorizar e implementar las soluciones.
El objetivo de un diagnóstico de eficiencia energética es obtener una visión global de los procesos y consumos energéticos del cliente, para luego entregar como resultado una serie de proyectos de eficiencia energética, evaluados económicamente en función de sus costos y beneficios, considerando las particularidades de los programas de promoción y las regulaciones específicas.
El éxito de un plan o proyecto de eficiencia energética, requiere de la aplicación de una metodología adecuada que contemple la visión estratégica de la alta gerencia y las experiencias del mercado internacional en estos aspectos. La identificación de oportunidades de mejora y la categorización de las acciones a realizar, permiten compatibilizar objetivos organizacionales con oportunidades de ahorros, en consecuencia con una mejora del desempeño.
Para el desarrollo de la asesoría, BAES cuenta con un equipo multidisciplinario de expertos internacionales de reconocida trayectoria y experiencia, integrado por ingenieros de diversas especialidades (civiles, eléctricos, mecánicos, hidráulicos, geólogos, en medio ambiente, etc.). A su vez, el equipo de BAES ha certificado a dos ingenieros en el programa EUREM (European Energy Manager Mercosur) orientado a la gestión de la energía con criterios de eficiencia, uso racional, control y planificación.
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Contenidos
Introducción
Servicios de consultoría de BAES para proyectos de EE
Implementación y plan de monitoreo
Referencias
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Servicios de consultoría BAES
Servicios de consultoría de BAES
Nuestros servicios de consultoría se estructuran en cinco fases:
Fase 1
Diagnóstico inicial
Fase 2
Análisis costo
energético actual
Fase 3
Análisis del consumo
energético
Fase 4
Diagnóstico eficiencia energética
Fase 5
Plan de acción
Tiempo promedio: entre 4 y 7 meses
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Fases del estudio, entregables y tiempos
Servicios de consultoría BAES
Servicios de consultoría de BAES
Plan de tareas ajustado
Fase 1
Diagnóstico inicial
Fase 2
Análisis costo energético actual
Fase 3
Análisis del consumo
energético
Fase 4
Diagnóstico eficiencia energética
Fase 5
Plan de acción
Quick Wins para la compra de
energía
Matriz de consumo
Diagnóstico de la gestión de energía
Oportunidades de mejora de mediano y largo plazo
Estimación de costos
Priorización de oportunidades de mejora
Plan de acción de mediano / largo plazo
~ 4-7 Meses ~ 1-2 semanas ~ 3 -6 semanas ~ 6 – 10 semanas ~ 4-5 semanas ~ 3 -4 semanas
Fase 6
Implementación y plan de
monitoreo
Ejecución del Plan de acción
Implementación de nuevos procesos
Medición y revisión
A definir
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Servicios de consultoría BAES
Servicios de consultoría de BAES
Relación entre fases, tareas y entregables:
Fase 1: Diagnóstico
inicial
Entrevistas
Clarificación de objetivos
Recopilación de información
Estado de situación
Ajuste del plan de tareas
Fase 2: Análisis costo energético actual
Análisis facturas de energía
Identificación de posibles mejoras
Evaluación de contratos con distribuidoras /generadores
Asistencia en la negociación de compra
Fase 3: Análisis del consumo energético
Relevamiento de instalaciones
Mapeo de la matriz de consumo por instalación
Diagnóstico del sistema de gestión de energía
Fase 4: Diagnóstico eficiencia energética
Identificación de oportunidades de mejora
Evaluación expedita de cada oportunidad
Jerarquización de las oportunidades
Fase 5: Plan de acción
Definición de criterios
Selección y priorización de oportunidades
Elaboración del plan de acción
Plan de tareas ajustado Quick Wins para la compra
de energía
Matriz de consumo - diagnóstico de la gestión de
energía
Oportunidades de mejora de mediano y largo plazo -
Estimación de costos
Priorización de oportunidades de mejora - Plan de acción de mediano
/ largo plazo
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La metodología considera realizar entrevistas con los responsables del
proyecto a efectos de:
Clarificar los objetivos de las gerencias involucradas
Definir interlocutores
Recopilar información de base para el estudio
Tomar conocimiento de la situación actual global del consumo energético
del conjunto de instalaciones y sus costos asociados
Efectuar un ajuste del plan de tareas, definiendo los tipos/categorías de
punto de consumo que abarcará el estudio
Al final de la Fase 1 de diagnóstico inicial se dispone del plan de
tareas ajustado para la ejecución del estudio y la información de base
que permita su ejecución.
Fase 1 – Diagnóstico inicial
Servicios de consultoría BAES
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Durante esta fase se procede a analizar el costo energético actual del
conjunto de instalaciones del cliente, mediante las siguientes acciones:
Análisis de las facturas de energía por tipo/categoría de punto de consumo
Evaluación contratos con distribuidoras y/o generadoras
Asistencia en la negociación de compra
Se analizan los contratos y las facturas de energía a efectos de verificar la
adecuada contratación de potencia, su correcto encuadre tarifario, la
existencia de pago de multas y recargos, ya sea por consumo de potencia
reactiva u otro tipo, tipificando el consumo por punto de suministro. Se prevé
brindar asistencia en la negociación de compra de energía con los
proveedores de ser requerido por el cliente.
Como resultado de la Fase 2 de análisis del costo energético actual se
está en condiciones de identificar las posibles mejoras en la compra
de energía que podrían implementarse en el corto plazo (Quick
Wins).
Fase 2 – Análisis del costo energético actual
Servicios de consultoría BAES
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Durante esta fase se procede a analizar el consumo energético actual del conjunto
de instalaciones del cliente, y su contribución al negocio mediante las siguientes
acciones:
Plan de relevamiento de instalaciones según tipos de puntos de consumo
Ejecución del relevamiento y procesamiento de la información
Análisis y síntesis de los datos relevados
Mapeo de la matriz de consumo por tipo de punto de consumo
Diagnóstico del sistema de gestión de energía
Se procede a analizar los puntos de suministro por categoría para planificar el relevamiento que puede ser tanto directo como indirecto en función del tipo y número de puntos de consumo.
Un relevamiento indirecto implica participación de responsables del punto de suministro en una encuesta diseñada ad hoc, siendo este mecanismo utilizado para consumos dispersos (gran número de puntos de consumo con baja demanda).
Fase 3 – Análisis del consumo energético (1)
Servicios de consultoría BAES
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Por otro lado, un relevamiento directo implica organizar una visita al punto de
suministro y es de aplicación para grandes consumos concentrados en un punto
de suministro, como una planta industrial o edificio corporativo.
Se evalúa la necesidad de efectuar mediciones complementarias que permitan
mejorar la identificación de la matriz de energía a lo largo del día y del año
(consumos estacionales) en los casos que resulte necesario. El relevamiento
incluye la evaluación de los sistemas de gestión de energía existentes.
Como resultado de la Fase 3 de análisis del consumo energético se
identifica la matriz de consumo de cada tipo/categoría punto de
consumo, su perfil a lo largo de un período de tiempo definido (mensual,
semanal o diario), su relación con la actividad económica/productiva
realizada, lo que permite contar con un diagnóstico de los sistemas de
gestión de energía existentes.
Fase 3 – Análisis del consumo energético (2)
Servicios de consultoría BAES
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Durante esta fase se procede a identificar y evaluar posibles eficiencias en el
consumo energético de los diversos tipos de instalaciones mediante la:
Identificación de oportunidades de mejora
Evaluación expedita de cada oportunidad
Jerarquización de las oportunidades
Se caracterizan las diversas oportunidades de mejora en el consumo
energético en los tipos/categorías de puntos de demanda.
Se evalúan las oportunidades de uso racional de la energía que podrían ser
implementadas en el corto plazo con mínima inversión como también
aquellas relacionadas con el remplazo de equipamiento y aspectos de diseño
constructivo, aplicables en el mediano y largo plazo.
Fase 4 – Diagnóstico de eficiencia energética (1)
Servicios de consultoría BAES
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Cada oportunidad identificada debe ser evaluada en forma expedita,
considerando las dimensiones temporal y económica, a efectos de evaluar su
viabilidad para luego jerarquizarlas e incorporarlas en el entregable como
herramienta de decisión.
Como resultado de la Fase 4 de diagnóstico de eficiencia energética
se podrá contar con un listado de oportunidades jerarquizadas y los
potenciales costos y beneficios asociados a cada una de ellas.
Fase 4 – Diagnóstico de eficiencia energética (2)
Servicios de consultoría BAES
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Durante esta fase se procede a elaborar un plan de acción que permita
priorizar las oportunidades detectadas y su implementación, incluyendo las
siguientes tareas:
Elaboración de una matriz de decisión
– Definición de criterios de selección y priorización
– Selección y priorización de oportunidades
Elaboración del plan de acción
Como resultado de la Fase 5 de desarrollo del plan de acción de
mediano y largo plazo se podrá contar con un listado de
oportunidades priorizadas y una descripción de las tareas necesarias
para su implementación.
Fase 5 – Plan de acción
Servicios de consultoría BAES
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Contenidos
Introducción
Servicios de consultoría de BAES para proyectos de EE
Implementación y plan de monitoreo
Referencias
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Implementación y plan de monitoreo
Monitoreo de avance de obra y culminación del proyecto
Para los casos en que se requiere una supervisión específica de la implementación (por requerimientos de los inversores y/o de las entidades que otorgan el financiamiento), BAES también puede proveer el servicio de apoyo durante la implementación, con la finalidad de monitorear el avance del mismo.
El referido asesoramiento incluye los siguientes aspectos:
Posibles modificaciones al proyecto original
Supervisión de la ingeniería básica y de la contratación de las obras y provisión de los equipos
Verificación de cumplimiento de cronograma de obras y desembolsos
Evaluación de la calidad de las obras/instalaciones conforme a lo contratado
Cada informe de monitoreo acordado incluye las conclusiones y recomendaciones referidas al avance del proyecto aprobado.
Al finalizar la obra, BAES emite una certificación de finalización de la misma conforme con las especificaciones de calidad del contrato, pudiendo a su vez incluir un período de prueba antes de la recepción final de los trabajos.
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Ejecución del plan de acción
Implementación de nuevos procesos
Plan de monitoreo: medición y revisión de parámetros
Administrador de la energía (energy manager)
Durante esta fase se procede al asesoramiento durante el proceso de
implementación (por ejemplo, la evaluación técnica del proceso de
adquisición del equipamiento contemplado en el plan de acción adoptado por
el cliente).
También se evalúan los nuevos procesos o desvíos que surjan de la
implementación en el marco del estudio de eficiencia energética.
Fase 6 – Implementación y plan de monitoreo (1)
Servicios de consultoría BAES
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Por último se convalidan los resultados a través del diseño de un plan de
monitoreo. El mismo incluye la designación de un responsable, con el cargo
de administrador de la energía (Energy Manager) para hacer el seguimiento
interno del uso eficiente de la energía.
Como resultado de la Fase 6 de implementación y plan de monitoreo
se podrá contar con un plan de eficiencia energético aplicado y una
metodología de seguimiento para registrar sus resultados y sostener
el uso eficiente de la energía en el tiempo.
Fase 6 – Implementación y plan de monitoreo (2)
Servicios de consultoría BAES
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Contenidos
Introducción
Servicios de consultoría de BAES para proyectos de EE
Implementación y plan de monitoreo
Referencias
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Referencias Capacitación en Eficiencia Energética y ERNC
Referencias
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Referencias Dictado de Cursos
Referencias
Curso Descripción
Panamá, 09-2011 Seminario de actualización en eficiencia energética
“El Desafío de la Regulación para el Fomento de la Eficiencia Energética”
Objetivos del Seminario: Evidenciar el desafío que enfrenta la regulación
ante el fomento de la Eficiencia Energética (EE). Identificar el estado actual de las iniciativas
globales en materia de EE en el marco de la regulación latinoamericana.
Exponer el impacto de las políticas de fomento de EE en los usuarios y las empresas.
Conocer los adelantos tecnológicos que facilitan la implementación de incitativas de EE.
Aprender de las experiencias internacionales en materia de EE.
Analizar casos prácticos de fomento a la EE y sus resultados.
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Referencias Dictado de Cursos
Referencias
Curso Descripción
Perú, 05-2010 Seminario de actualización en eficiencia energética
“Eficiencia Energética en el Marco de la Regulación Latinoamericana”
Objetivo del Seminario Ubicar el estado actual de las iniciativas globales
en materia de Eficiencia Energética en el marco de la regulación latinoamericana.
Contenidos Análisis de la remuneración de la distribución. Definición e impacto en el mercado eléctrico de la
Eficiencia Energética. Situación actual en Perú Experiencias internacionales Caso práctico Eficiencia Energética, Efecto de Mercado Introducción de incentivos en el marco regulatorio vigente Caso práctico Eficiencia Energética Incentivos Regulatorios La tecnología asociada a la eficiencia energética
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Referencias Propuesta Regulatoria
Referencias
Empresas Eléctricas A.G (EEAG) – 2009 Chile Desarrollo de una propuesta de modificación a la Ley en el ámbito de la distribución incorporando criterios de eficiencia energética
Ante el interés en el Gobierno de Chile de modificar la Ley General de Servicios Eléctricos en varios aspectos referidos a la remuneración de la actividad de distribución, y la existencia de diversas propuestas para instrumentar medidas tendientes a la eficiencia energética, que podrían ser incorporadas en la citada modificación de la Ley, las empresas de distribución – agrupadas en EEAG - contrataron a BAES para realizar un análisis crítico del marco regulatorio existente y efectuar una propuesta de modificación sobre la base de experiencias internacionales.