Download - CONTABILIDAD DE GESTION
CONTABILIDAD DE GESTION
La Contabilidad de Gestión
Exposición realizada por Itiel Arroyo y Mikel Calvo
ÍNDICE DE LA PRESENTACIÓN:
1. CONCEPTOS TEÓRICOS
1.1 ¿Qué es la Contabilidad de Gestión?1.2 Cómo es nuestra empresa?1.3 ¿Cuál es el objetivo de la empresa?1.4 Las condiciones necesarias que hay que cumplir1.5 El principio de maximización del beneficio. Su aplicación1.6 El proceso de decisión y las medidas1.7 Relación entre las medidas operativas y financieras
2. CONCEPTOS PRÁCTICOS2.1 Ejemplos para comprender el nuevo enfoque
Contabilidad de Gestión
CONCEPTOS TEÓRICOS
CONTABILIDAD DE GESTION: Sistema de Información para la toma de decisiones
“Cuando se comprenden los fundamentos de la teoría es fácil su
aplicación en la empresa”
“El conocimiento es el fruto de una buena siembra”
El mundo del Valor
6
¿Cómo es nuestra empresas?
• Se suele dividir la empresa en unidades operativas o centros de beneficios
• ¿Cuál de los dos Sistemas es más difícil de dirigir? ¿El de la izquierda o el de la derecha?
Izquierda Derecha
7
Proceso globalInput Output
Input Proceso Output Input Proceso OutputInput Proceso Output
La Empresa como La Empresa como SistemaSistema
Input Proceso Output
Contabilidad de Gestión
CUESTIONAMIENTO PREVIO
¿Cuál es el objetivo de la empresa?
9
¿Cuál es la Meta?¿Cuál es la Meta?La Meta de una La Meta de una
empresa lucrativa empresa lucrativa es hacer más dinero es hacer más dinero ahora y en el futuro ahora y en el futuro a través de las a través de las ventas o de la ventas o de la prestación de prestación de serviciosservicios
El marco informativo del proceso de decisiónEl marco informativo del proceso de decisión
10
Para que una empresa Para que una empresa obtenga el máximo obtenga el máximo beneficio ha de procurar beneficio ha de procurar fabricar y vender la fabricar y vender la mezcla de productos que mezcla de productos que le aporte el máximo le aporte el máximo margen de contribución margen de contribución (valor generado) por (valor generado) por unidad de factor escaso unidad de factor escaso (limitación).(limitación).
El marco informativo del proceso de decisiónEl marco informativo del proceso de decisión
11
HIPOTESIS DE LA CONTABILIAD DE GESTIÓNHIPOTESIS DE LA CONTABILIAD DE GESTIÓN
La empresa es un sistema de La empresa es un sistema de variables dependientesvariables dependientes
En todo sistema de variables En todo sistema de variables dependientes el resultado dependientes el resultado depende de muy pocas depende de muy pocas variables (las limitaciones)variables (las limitaciones)
Las limitaciones Las limitaciones determinarán los resultados determinarán los resultados del sistema tanto si se del sistema tanto si se conocen y gestionan como si conocen y gestionan como si nono
¿Por qué no alcanzamos la meta?
12
13
Disminución deL FLUJO
Altosinventarios
Ciclos deProducciónelevados
Frecuentesconflictos con
la función comercial
Costes delSistema de Difícil control
Tiempo derespuesta
lento
PROBLEMAS
15
1.Identificación de la limitación
¿Es desproporcionada?
2.Gestión eficiente de la limitación
3.Subordinar
4.Elevar la limitación
5.Volver al paso 1
NO
SI
Proceso de decisión
16
Las medidas:Las medidas:Condición básica de las medidasCondición básica de las medidas
BENEFICIONETO
CASH-FLOW(Flujos de efectivo)
Las medidas operativas deben medir el impacto de una decisión en el objetivo global de la organización
José LuisIglesias Sánchez
ROI =EBIT (1-t)
Inversiones Operativas
17
EMPRESAInversiones Operativas Valor GeneradoG
astos Operativos
18
0
GastosOperativos
InversionesOperativas
Valor Generado(Throughput)
x
y
z
José LuisIglesias Sánchez
19
BENEFICIONETO
CASH-FLOWROI
VALORGENERADO
GASTOSOPERATIVOS
INVENTARIO(InversionesOperativas)
José LuisIglesias Sánchez
20Activos FijosOperativos Netos
Fondo deManiobra Operativo
Neto (NOWC)
Capital Invertido(Inv. Operativas netas)Valor
Generado
GastosOperativos
Margen OperativoEBIT/ Ventas
Rotación ActivosVentas
Capital Invertido
Ventas
Costes TotalmenteVariables
Rentabilidad del Capital Invertido
ROI = EBIT/Capital Invertido
Apalancamiento Financiero
Ratio estructura financieraCapital Invertido
Fondos Propios
Fondos Propios
Coste de lasDeudas (I)
Ratiocoste financiero
EBIT/ EBT
Ratio efectoimpositivoRN / EBT
ImpuestoBeneficios (T)
Efectoimpositivo
ROE =RN / Fondos Propios
RN = Resultado NetoEBIT = Resultado operativo antes de intereses e impuestosEBT = Resultado antes de impuestosROI = Rentabilidad económica
¿Vamos a seguir con el
viejo paradigma?
La crisis se produce cuando lo viejo no acaba de morir y cuando lo nuevo no acaba de nacer. BRECHT, Bertolt
Contabilidad de GEstión
¿Preguntas?